성공 씀과 투자를 위해 사업안에 사업 계획을
너가 너의 회사를 지시하, 처리할것을 돕l것을 사업 계획이 씀것은 성공에 너를 시작하기의 중요한 부분 너를 지도한것을 돕l 것이다 새로운 회사 및 너의 회사 이다. "살 호흡" 사업 계획 제작을 창조한 쉬운 저 성공 도달하게 조차. 많은 사람은 사업 계획의 유일한 목적이 이다 고에 투자한 얻는 느끼, 저것에 경청자 표적으로 하는 계획을 쓴다. 각 투자 근원을 만나기 위하여 이 계획은 너의 조각을 기금 탐구 문서 제시이라고 사려된, 그러나 필요하게 편집되면 안된다.
생존 및 호흡 사업 계획은 무엇 이는가? 너의 회사, 그것의 제품 또는 제품 개설하는 짧은 문서, 및that/thoseproduct(s), 경쟁, 시장 또는 공업 의 매매 전략, 판매 전략의 발달 단계 이다, 중요한 클라이언트를 포함하여 너는, 및 너의 재정적인 필요 및 목표 표적으로 하고 싶는다. 너가 투자하기 세입 유동을 취득한다 대로 너의 제품이 발달안에 전진하는 때, 매매 전략이 매매안에 성공 또는 실패에 만기가 되는 교대하고는 변화하는 때, 너가 그 클라이언트를 취득하는 때 너는 표적으로 하고 있었다 또는 다음 단계를 반영하기 위하여 너는 너의 표적 클라이언트를, 너의 계획 얻는다 개정하 변화한다.
많은 사람은 "계획의 쓰기" 과정을 두려워한다. 그것은 저것 열심히 이어야 하지 않는다. 너는 이미 너가 너의 마음안에 매우 확고하게 있는다 고 아이디어가 있는다, 또는 너는 회사를 창조하고 있지 않을텐데.
저 아이디어를 요약하는 짧은 절을 쓰십시요. 거기서에게서, 너가 건물에 계획하는 각 제품에 절 또는 2개을 쓰십시요. 다만 제품을, 그것을 창조하기 위하여 어떻게 기술하십시요. 시장에 다음 보기는 시장에, 한 쌍 (2 3) 절을, 시장 가격을 포함하여 쓰고, 시장안에 올리고 떨어뜨린다. 경쟁이 이는 까 누구 다음 너는 시장에 너의 회사안에 가치 건의안을 보인것을 필요로 하고. 저 비용이 이기 위하여 가고 무엇 너가 매출하기 위하여 가고 있는 얼마를 위해 까 그것을 지금 너는, 너가 너의product(s)을 매출하기 위하여 가고 2개 에 3개의 절안에 라고 알 싶기 위하여 가고 있다. 너무 많은 세부사항 는 아니고 너는 너가 너의 제품을 시장에 내놓기 위하여 가고 있는 까 라고의 지금쯤은 이미 아이디어가 있어야 하고, 2 절안에 그 아이디어를 밖으로 아직 쓴다. 너의 직원을 두는 필요가 가까운 장래안에 이기 위하여 가고 있는 무엇 지금 너는 가까운 끝에 높은 끝에, 3 에 5 년, 내년에 2의 좋은 아이디어가 있는다, 그래서 절 또는 2안에 그것을 밖으로 쓰십시요. 유효한 회사를 운영하기 위하여는, 너는 3명의 사람, 사업담당자, 재정적인 매니저, 및 생산 매니저를 필요로 한다. (이들은 1명의 사람, 2명의 사람, 또는 3명의 사람 이을 수 있는다, 것안에 적어도 2명의 사람,Business/Product매니저, 및 재정적인 매니저 있는 것과 나는 추천하고. 너는 2명의 사람을 돈을 감시한 있음의 체크 그리고 균형을 원한다.) 이 중요한 사람의 각자에 절을 자세히 써, 그들의 질 및 능력을 기술한. 너는 실행하는 수평 사람 처리 판매, 매매,etc.이 있기 위하여 가면, 너는 이 사람에 절안에 마찬가지로 두고 싶을텐데.
의 너 다만 너의 총계 사업 계획의 너의 실행하는 개요를 쓴 무엇이 추측!! 합계안에, 그것은 사본의 3개 5개 페이지에 가능하게 나왔다! 너는 거의 한다!! (그렇는, 너는 너앞서서 약간 일이 있는다, 그러나 너는 일의 나머지를 위해 개략이 그 자리에 있는다.) 다시, 이 페이지는 단 너가 다음 3 에 5 년에 너의 회사와 가고 있는 곳에 요약해야 한다. 너가 외부 투자를 위해 가기를 위해 너의 발표의 부분으로 너의 처음 발표안에, 사용하고 있을 고 이것은 문서 그대로 이다.
지금, 이 문서안에, 새로운 페이지에 가고 문서으로 모든 일을 베끼십시요. 여기 너에게서 지금 세부사항 더로 얻는 시작하십시요.
각 제품를 위해 제품이 이는, 그리고 라고의 일하는 무엇 너는, 있어, 새로운 회사 및 신제품 지도로 나타내는, 너 필요로 해 페이지 또는 2 발달 제품,etc. 추측한. , 그리고 너의 회사가 이 사람과 틀리는 까 라고에, 세부사항 더로 경쟁이 이는 시장 가십시요. 너의 판매 검토에 확장안에 너는 너가 착륙하고 싶는 너의 첫번째 3 명 에 5명의 표적 클라이언트를 배치한것을 필요로 할 것이다. 접촉할 것이다 누구, 제품의 너의 유형을 사는 까 라고,etc. 탄력성 세부사항. 너의 클라이언트가 취득되기 떨어뜨리기 때문에 각 단면도가것과 같이, 이 단면도는 새롭게 한것을 필요로 한다,! 너가 필요로 하는 주요 위치, 시간 선, 비용, 등등안에 사람의 종류에 세부사항 더로, 특별하게 고용한것을 얻으십시요. 너의 중요한 행정관의 충분한 단면도를 주십시요.
너는 지금 너의 충분한 사업 계획의95%이 그 자리에 있는다. 할 것이다 다음 것은 내무반에 의하여 달, 다음 2 년, 및 다섯번째 해마다까지 경비 너의 첫번째 2 년과 소득 개설하는 너의 재정 자료표를 창조하는 이다. 다시, 이들은 접근한다 이다. 너의 회사가 기간 어떤을 위해 주변에, 경비 수익에 이으면, 너의 계획안에 지키기 위하여 너가 앞으로는아울러 역사적으로 가고 있는 까 라고의 너는, 마찬가지로 너를 최신이라고 역사적인 자료안에, "미래" 페이지앞에서 둔것을 필요로 한다.
선물할 너가 그들의 돈에 한 번 소비하기 위하여 가고 있는 까 라고의 너가 개략으로 투자 근원에게 너에게 수 있는다 고 너가 너의 회사 그리고 방향에에서 주시할 수 있는다, 그리고 그들 돈을 넘어서 수교한다 고 너는 지금 문서를 창조했다. 그러나 열쇠는 이 문서를 현재이라고 지킨것을 이다. 밖으로의 그것은 이지 않는다 그래서 현재 무덤의 많은 것이 거기서 이다 고 큰 그래서 그것을 최신이라고 지킴것은 혼전이 아니어야 한다, 대위에 너를 지키고!! 너가 대위를 변화하면, 계획을 변화하십시요!
너가 가이드에게 너의 목표를 달성하게 사업 계획을 쓰고 너의 회사가 변화하는 때 변화하는 너의 회사를에서 처리하면, 너는 더 적절할 것이다.
중심에 두는 너의 계획에 발표를, 대로 너의 기금 수색 문서 창조하고 쓰십시요. 안에 문서, 너가 너의 투자 근원을 표적으로 할 수 있는다 고, 그러나 너의 계획 너가 할 수 있는, 유효하고 것, 생존 및 호흡 사업 계획은 남아 있고 너가 투자해 얻은 후에, 사용하기 위하여 계속하기 위하여 일 것인다.
단은 성공적으로 초기 단계 합작을 투자하기의15년에에 위험 부담 자본 이다. 그의 기금에 정보는 그의 회사가 또한 시작하고 위로 사업 계획 발달에 회사를 시작하는 위로 전략을 상담하는http://www.tdbellenterprises.com/fund.html에 발견될 수 있는다. http://www.tdbellenterprises.com
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