당신이 해달라고 회사의 속성을 사고 싶어!
저기 손가락 없다 "규칙"은 기업의 추구에 구입할 수있습니다. 각 구매의 기회 자체 이점에 서있다. 여기있습니다, 그러나, 인수 후보의 필요에 대한 정의 속성 그들이 정말 전에 추가됩니다, 한정된 자원을 잠재적인 거래를 위험에 배치됩니다. 그것은 전적으로 이해하고 어떤 사전 비즈니스 구매자 중요하다, 고려와 구체적인 사업 거래 특성의 투자 기회를 hand.The이 문서의 목적은 재정적인 위험을 불필요하게 추가 인수 후보의 절대 고려해야하는 특성을 강조하는 것입니다 "거래를 살인자". 왜냐하면 그것은 매우 일반적인 자연의 지금까지 그렇게 찾아, 그 판매에 대한, 즉 힘든 일한 회사에 실사 흔적을 내려 이러한 귀하의 관심을 끌게됩니다 때문에 ""장님이 된 당신의 산업 오른쪽의 "편안한 영역"에서가 아니라 피할 수없는 재정적인 재해 길 아래에 얼씬 거리는보고 미래의 비즈니스 잠재력에 비해 어떻게 될 당신이 수있는 무슨 생각을 잠재! 품질 기업 구매 "번호의 게임"에는 매우 제한된 공급과 시간과 노력이 뭔가를 인식 값 사이에 직접적인 관계입니다 당신은 그것을 찾기 위해 투자하고있다. 엄청난 성장 잠재력을 가진 판매를하는 속담 "다이아몬드처럼"또는 "건초 더미에서 바늘 러프에서"유추하는 품질 기업,,? 그것 당신이 무엇을 추구 찾아 진흙과 건초 고분 t의 제거 걸립니다! 어떤 능동적인 기업 인수를 쫓고있다면, 노련한 사업가를 찾는 구매자가 가능한 기업을 구입할 수있는 일을 알려주지 합리적인 용어 "숫자 게임"이다. 회사는 지원자의 연락처는 10의 인수는 대화의 그 희망 하나의 회사가 구매로 이어질 리드 수백, 수천 명의로 이어질,! 간다 어떤 사업을 인수 노력은 그것을 발견하고 무엇이 필요한지 결국 기업 구매 계약을 안전하게 알지로 정의에 극적인 영향을 미치는가 귀하의 비즈니스를 구입하여 궁극적인 충성 기준. 귀하의 구매 기준이 너무 "입니다"하고 약속을 너무 엄격한 기준에, 당신은 빨리 당신이 구매 기업에 "-"이상 찾을 수 없을거야! 물론, 의심, 느낄 수있습니다 꽉 없음 생각할 필요도, "약속 킬러"를 찾을 시도하고 구매 기업이 자격을 반복하고 복잡한 프로세스입니다. 각 기회가 결국 자신의 장점 및 구매 타협에 서 있기 때문에 승리할 것이다 당신이 ","인수 기회를 완벽하게 정확하게 찾을 생각 비현실적이다. 자, 그러나,이 아래에 나열된처럼 최선을 현재 회사에 남아있습니다 소유자와 사업 특성, 위치 :? 판매자가 이전에 두 개 이상의 구매 계약 해지가? 현재 자영업 자 판매할 수없습니다 분명 매력적인 이유가 있나요? 판매자가 기본적인 재무 정보를 제공할 수없습니다? 사업 완전히 하나의 핵심 직원에 의존? 판매자 적립 "을 어떤 형태로든 제공하지 않습니다"미래의 기업 실적을 기반으로? 비즈니스 제한된 자연 자원에 대한 자사의 제품이나 생산에 의존 서비스? 이 회사의 제품의 부적 절한 응용 프로그램 / 서비스 = 주요 $ 책임은? 이 회사가 지난 3 년 동안 수익을하지 않았나? 중요한 법안을 보류 가능성이 미래의 성장을 손상? 열쇠 직원의 경쟁 고용 계약 또는 가입하지 않은 것인가? 인수 채무에 대한 지불의 50 %를 초과할 경우 세금 공제 후 이익? 이미 노동이나 재능의 비즈니스를 성장시키는 부족 수영장인가? 그런 건 없어 기술 대상 사업을 틈새 시장에 대한 진입 장벽이나 지식? 주요 특허 만료입니까? 오직 하나의 공급 업체 주요 제품 / 서비스의 재료를 제공할 수 있습니까? 하나는 고객의 20 % 이상 없는거 연간 총 매출액? 유력한 경쟁자의 제품과 서비스를 필요로하는 모든 고객에게 제공? 아무 고객의 구매 충성도를 무엇입니까? 귀하의 타겟 시장의 전체 인구 (들 제외됩니다)? 정말 대단하죠 제품 / 서비스의 보증을 단단히 산업 설립입니까? 이 제품은 해외에서 효과적으로 경쟁하기 위해 생산되어야합니다? 타겟, 주요 시장의 성장 안돼 지난 3 년 동안 있었나요? 있다 기존 또는 보류, 주목할만한 회사를 상대로 법적 encumbrances? 당신은 현재의 비즈니스 소유자가 결정하는 당신에게 "작은"명확하게 정의하고 귀하의 중요한 문서에 대해 거짓말을하면 detailsAssuming 당신이 찾아야하는데 더 많은 시간과 돈을 투자를 계속하고 귀하의 비즈니스 수집 프로그램을 시작하려면 사전에 잘 비지니스 구입 기준, 당신은 자주 구입 기준 타협 시작됩니다 "이상적인"인수 후보. 이번 인수 합병에서 "추기경이 죄악"을 추구합니다. 자연 경향이 있지만 궁극적으로 치명적인 실수!의 중요성 당신의 구입 기준 Compromising , 그리고 진정으로 이해하고 정의하는 중요한 회사의 특성 짓는 가장 실망스러운 시간 동안에 매우 중요합니다. 가장 효과적인 비즈니스 바이어의 비즈니스 구매자 훈련입니다. 그들은 이러한 사람들이 있읍니다 결정적으로 밝혀낸 부정적인 특성을 가진 회사와 거래를 할 수있는 다음 즉시 구매 opportunity.About 저자 : Mark 챙겨요 대통령 http://www.business-buyer-directory.com 중 이동, 첫 번째 이런 종류의 국제 비즈니스 구매자 디렉터리에있습니다. 비즈니스 역할 Directory의 판매를 전세계에 대한 자신의 정확한 등록을 충족 기업을 찾습니다 아닌 능동적인 비즈니스 구매자에 대한 전통적인 수단을 제공
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