효과적인 브레인스토밍의 비밀
너는 곳에 각 사람이 다만 그들의
자신의 아이디어를 방어한 "계속 브레인스토밍"
회의안에 이는가? 더 나쁜, 왜냐하면
공격될 것이다 공포는 사람이 모두에 아이디어를
건의하지 않는 때 이다. 브레인스토밍하는
저것은 방법. 브레인스토밍은 많은 마음의
힘을 사용하고 있다, 그리고 아이디어는 자유롭게
흐르, 다른 아이디어를 방아쇠를 당겨야 한다.
너는 어떻게 만들는가 일어나는?
좋은 브레인스토밍에 열쇠
너는 좋은 브레인스토밍을 있는
좋은 지도자가 있어야 한다. , 그러나anyones의
부과를 멈춰것은 이긴 하지만, 지도자는 거기서
의지 그의것을 부과하는. 그의 역할은 회의의
첫번째 부분안에 비판, 논쟁, 그리고 조차
강한 의견, 적어도 멈추는 이다.
브레인스토밍 회의는 자연스럽고,
열려있고것을 것을 필요로 한다. "악" 또는
"어리석은" 아이디어는 도움이 되는 그들에 지도할 수
있는다, 그래서 제안은 첫째로에 유엔 재판되어
남겨두어야 한다. 효과적으로
브레인스토밍하기 위하여는, 너는 창조적인
과정을 질식시킬. 지도자 일은, 그때, 어떤
아이디어를 건의하게 모두에게 느낌을 자유로운
시킨것을 이다.
좋은 브레인스토밍의 보기
대본: 너의 사업은 납품
줄인것을 필요로 한다. 그룹은 아이디어와
생각에서 던진다. "배달하자, 그가 규칙의
강평할 다른 시작에 의하여, 너 남을 때"
누구는, 건의하고. "더 낮은 비율을
협상하십시요," 누군가는 말한다, "또는
정당한 발견 더 낮은 비율에 회사," 또 다른
한개는 추가한다. 포장 무게를 감소하고기
고객을 위탁하기같이 아이디어는 좀더 건의되고,
다른 아이디어에 지도한다.
너는 그것을 시민이라고 지키고, 주를
가지고 가고, 회의의 이 난투 부분에 최후에
정지를 부른다. 것은 모두 유용성이
있을지도 모른다 아이디어를을 위해 평가하,
개발하는 지금 그것은 시간 이다.
독창성을 이 단계안에 흐른 지키 도록,
참가자에게 그들의 자신 아이디어를 방어하나
개발해 달라고 하십시요. 이것은 아이디어에게
새로운 통찰력을 가져오고, 사람을 "그들의
자신의 아이디어에 상습안에 찔러" 얻는 일으키는
원인이 되는 자아 식별의 문제를 방지한다.
예를 들면, 저 아이디어를 사용하로 배달의
아이디어의 긴요했던 남자에게 물으십시요.
"우리는," 그에 시작한 배달해야 한다.
그때 그는 초를 위해 생각하고 말한다,
우리가 개인적인 고객으로의 대신에 중앙 배급
점으로 배달할 수 있었다 것 을 "나는 가정한다.
고객은 그들의 순서를 짧은 거리를에 몰l 수
있었다. 저것은 선박에 우리들을 저장한."
고객이 배열을 좋아할지도 모른다 것과
누군가 다른 사람은 건의한다. 많족하지
않으면 그것을 포장하, 발송하는 필요에
제품을 즉시, 돌려보냈 그들은. 너는
그것으로 보기에 한 쌍 사람을 지정하고, 다른
아이디어로 위에 이동한다.
좋은 지도력은 전체 가공 일을 지킨다.
마지막 보기안에, 너는 조차 가능한
해결책에 오는 "나쁜" 아이디어를 사용했다.
저것은 좋은 브레인스토밍 이다.
SteveGillman은 수년간 지력 증진,
창조 문제 해결, 및 관련시킨 화제를
공부하고 있다. 너는 그의 웹사이트를
방문할 수 있고, 그의 자유로운 마음 힘 과정에,에
구독한다:
http://www.IncreaseBrainPower.com/mind-power.html
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