어려움에 혁신자 역할
Hewlett-Packard(HP) 화상 진찰 체계 실험실에 의하여 말한CarlyFiorina에 1명의 연구 과학자는 기술의 예술 그리고 아름다움에 관하여 아무것을 걱정하지 않은 엔지니어의 변화안에 둔 매매 사람 이었다. 그녀는 다만 팔기에 적당한 주식을 시장에게 가져오는 원했다. 그들의 새로운 회사 구호는 "발명하는." 이던 것과 그녀가HP실험실으로 처음으로 걸을 때, 그녀는 말했다 고 그는 권고한다 '90s안에 그냥 기술 공업이 결코 다시 호쾌할고 유리할 것과 그때, 그녀는 그들에게 말했다. 그들은 지금 자라고, 저 사실을 직면하는 모든 필요 하고자 했다 고.
이것은 첫번째로 이지 않았다; CEO은 혁신에 현금을 좋아했었다. Carly's함정은, 어쨌든 돌보아주었다. 있있는 동안 혁신자는 사업 감이 있어도것을 필요로 해도 이긴 하지만, 그녀는 점이 있는다. 특별하게 시간이 이지 않을 때 장기 연구 및 개발을 위해 저것은 바르게 계획한다. 여기 혁신을 보람있는 한 위하여 그 자리에 이다 고 혁신자가 확실하 필요로 하는 5개의 것의 명부는 있는다.
1. 혁신은 회사 모듬 명령 및 마이크로 시각을 반영한것을 필요로 한다. 각 회사는 1 큰 시각이 있는다. 마이크로소프트는 각 컴퓨터 운영 체계를 그들의 소프트웨어를 달리는 원한다. 각 네트워크가 그들의 제품에 인터넷 프로토콜 그리고 달리기에 기초를 둔것을 필요로 한다 것 을Cisco은 말한다. 저 회사가 존재하는 까 왜 정의하는 저 1개의 형을 장악하는것은 곤란하지 않다. 시장으로 전달되는 정교한 메시지 그냥 마이크로 시각은 얻기 아주 많게 곤란하다. 상품 매매 팀에게 혁신자 접근의지하고 있는, 그것은 정답 또는 막다른 골목에 너를 지도할지도 모른다. 유기와 곤란한 마이크로 시각이 이다 비록 어떻게 해도; 중요할 움직임은 중핵 가치 마이크로 시각 대를을 위해 본것을 이을텐데. 질문 혁신자는 5 년에 변화하, 그것에 그들의 꿈을 건설하게 있을 법하지 않는 동향은 이는 것 이다 응답한것을 필요로 한다.
2. 혁신은 경쟁 이점을 위해, 아니다 재미 목적을 위해 필요하다. 이것은 가장 큰 시간을 얻게 단단하다 그러나 혁신에는 회사를 위해 의미가 있는다. 명확하게 저 의미는 재미가 아니다 또는 연구 및 개발 팀의 괴짜가 회사 있는 까 라고 보이기 위하여. 진짜 의미는 이다; 혁신은 그것의 경쟁앞서서 회사를 둔다. 흥분하지 않을지도s/he에는 그의것의 수준때문에 하루를 마감하면서 계획사업에 그녀의 관련이 있는 것이라고에 혁신자는 모르지 않는다. 그런데, 전략 가치가 회사를 위해 전달될 한, 일은 충분하게 잘 해내 사려될 것이다. 곳에 그의 그녀의 동치에 단 호소하고 있을 것이다 그것의 혁신자를 흥분하지 않기 위하여 혁신은, 너를 전방 불린것을 이다.
3. 혁신에는 2개의 끝이 있는다. 제 1은 가장자리에 차세대 필요를 위해 혁신하고 있다. 기존하는 기술이 제에 의하여 2 더 싸 그리고 또는 더 간단한 시키고 있다. 우승자가 항상 후반 이기 때문에, 간명에 세련을 따르기 위하여 그것은 이렇게 영리하지 않다. 간단한 방법안에 정교한 기술을 전달함것은 가장 중대한 것, 연구 및 개발 팀 배달할 수 있는다 이다; 전략이 제 2으로 놓으면. 제 2은 그러나 전략 목적을 위해 효과 도려내고 있는 그러나, 진실은 혁신자 그러나 필요에, 제 1 유혹하고 있다 배달하는 시간 더 이다. 연구 및 개발 실험실에 회사는 흥분을 수락가능한 비율에 수평이라고 지키는 양쪽의 좋은 혼합물이 있는것을 필요로 한다.
4. 각 혁신에는 시간이 있는다. 중요한 것은 정시에 살에 그것 밖으로 이다. 그것이 일찌기 배달되면, 번데기이라고 부른다. 정시 이을 까지 회사는 기술의 위에 붙들n것을 필요로 한다. 이른 방출18달은 알리게 번데기 기술을 위해 좋다 충분히. 시장으로 전달되는 혁신이 너무 늦으면, 늦을 것이 것 부를 것이다 그래서 어떤 큰 공고없이 해결책에 통합은 필요하다. 혁신자는 시간 우물을 읽는 가정한다.
5. 혁신 중핵 근원은 진화하고 있다. 장시간에, 북아메리카는 혁신의 본부로 사려되었다. 그런데, 유럽과 아시아는 모두 좀더 과정안에 관련시킨것을 노력하고 있다. 아이디어 전구가 있는 곳에 이해함것은 혁신자에게 극단적으로 중요하다.
오늘 법인 세계는 혁신자에게 그들의 마음에 혁신과 사업사이 연결하라고 묻고 있다. 열심히 그것이 이다 비록 어떻게 해도; 다음 단계로 그들의 회사를 이동하기 위하여 그들은 이 새로운 역할을 한것을 필요로 한다.
BurakFenercioglu은 자유 기고가 이다. 그는 4 년간 이상 컴퓨터 통신망 경비 회사에서 일하고 있다. 그의 기사는 아이디어, 혁신, 전략에 관하여 이고http://burakfenerci.blogspot.com에 발견될 수 있는다
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
