그것을 밖으로 종이에 놓는
너, "나는 왜 나의 시간을 낭비해야 하는가 사업 계획을 써 너자신에게 생각하는가? (웹 디자이너, 자유 기고가, 직업적인 조직자는)!"하십시요 것을 나는 있있다 지적이 너의 공업이 전부 대략 이는 것 ississ엄정하게 너가 너의 사업을 가는 원하는 곳에 정밀 폭격을 하는것은 2개의 전체로 다른 건의안 이다.
너가 너의 머리에서 막연한 아이디어를 비우골 종이에 그들 고형화할 때 무언가는 일어난다. 너의 사업을 위해 계획사업에 앞으로 이동하는것은 급격하게, 쉽게 보인다. 자원은 난데없이 나타난다. 너는 너가 너의 목표를 성취할것을 돕l 수 있는 회의 사람을 시작한다. 마술 소리? 그것은 이지 않는다. 그러나 너가 너를 도착한것을 돕l 수 있는 무언가 또는 누구를 조우할 때 제작을 달성하기 위하여 너가 명심하는 너 원하는 것을의 명확한 아이디어를 있는.
불운하게, 몇몇 사람 거의 공적으로 사업 계획을 창조하기 본다 -- 결코 끝을 도달하는 수년간 그들의 계획에, 일할지도 모르지 않는다. 이것은 황당하다! 너가 너의 회사를 구축할 것이다 까 라고완해서 사업 계획을 둠것은 함께 아무것을 관련시켜 일련의 질문을 물어본보다는 좀더. 더욱 너가 몇몇 것을 첫번째로 처음부터 끝까지 빼면, 그것은 그렇는다. 너의 변화하는 초점을 반영하기 위하여 시간이 지남에 따라, 너는 너의 사업 계획을 수정하는 기회가 있을 것이다.
우리가 발전하고 있는 사업 계획의 유형은 단순하게 너의 기업 활동을 위해 단기적인 도로 지도 -- 너가 너의 재정적인 필요, 세트 "생산" 목표를 이해하, 어떤 잠재적인 장애로 생각하, 너의 매일 사업 운영 절차를 개발할것을 돕 위하여 이다.
너의 회사 "인구 동태 통계"
우리는 곳에의 너의 회사가 오늘 이는 쉬울 부분 -- 누구, 그리고 까 똑바를 묘사로 시작할 것이다. 너의 기업 이름, 주소, 전화, 실재물 (독점 소유권,LLC, 기업, 등등), 및 사업의 유형을 포함하십시요. 너는 또한 너가 장악한 어떤 클라이언트를 기술하고 싶는다. 너가 사업안에 새롭, 너는 말한, "나는 있지 않는다 어떤 클라이언트가 아직." 그러나 너가 이 사업 투기에 관하여 누군가에 말했다면, 너가, "너가 너의에게 사업 가를 언제 얻는 까 알는 시킨다 나를 들었다 것 을 나는 확실하다. 나는 필요로 한다 너의 도움을!" 너의 명부에 그 잠재 고객을 포함하게 이렇게 확실하 있으십시요.
WHO은 너의 서비스를 필요로 한다?
보자 누구가 너를 고용할텐데 까 왜에. 너의 잠재 고객은 모두 그들을 너의 원조를 찾아내는 일으키는 원인이 될 것이다 어느 문제를 직면한다 -- 너는 그 필요에 너의 서비스를. 이렇게 너의 "전형적인" 클라이언트의 어떤을 상상하기 위하여 분을 걸리십시요. 해 무엇이 이는가 그들에게 문제를 일으키는가, 그들을 돕 위하여 너는 것이 좋은가? 그리고 명확하 있으십시요. 직업적인 조직자가, 계산서 좋아한다 대로 나가 시작할 때, 나의 클라이언트 기초를 정의하기 위하여 "나의 클라이언트 조직을 파괴하고 나를,"은 하지 않았다 다량을 그들을 편성하는 필요로 한다. 그러나 말하기 위하여 그것을 환언해서, "나의 클라이언트 종이에 과중한 짐을 지우고 나를 그들이 파일 시스템을 설치할것을 돕 필요로 하고 들어오는 종이를 처리하기 위하여 배움것은 어떻게,"은 나에게 나의 사업 구조를 설치하기에 가까운 1개 단계를 가져왔다.
시장 기회
각 시장에는 "노-br아인어r"이 -- 너에의해 서비스되기 위하여 거기서 기다리는 정당한 착석 이는 거대하고,under-served, 또는 미개발 인구 있는다! 너 그 클라이언트가 이는 까 누구 파악하는 정당한 필요. 너가 프로리다안에 살, 너는 -- 직업적인 조직자를 위해 중대한 시장 은퇴 지역 사회에게 소형화 이고 도움 청소를 밖으로 필요로 하는 초로 클라이언트의 과잉을 발견한.
큰 도시는 그들의 매일 책임의 위에 체재하는 시간이 있지 않는 바쁜 행정관은에 채운다 -- "너에게" 오십시요 서비스업을 위해 완전히 하십시요 (너의 사무실에 선발하는 식료품류 납품, 차). 그리고 가장 큰 교외는 압도한 주부와 범람하고 있다 -- 그들의 아이들 (가정교사, 육아 공급자)을 보살피고, 그들의 심부름을 끝내는 그들의 가정 (허드렛 일꾼 서비스)을 유지하는 도움을 필요로 한다 (접객 서비스). 아무도는 다만 1명의 인구로 너를 제한하고 있다. 그러나 "벽감"을 발견함것은 너의 사업을 빠르게 건설하, 너에게 꾸준한 클라이언트 기초를 준것을 돕l 수 있는다.
너의 시장을 기술한
너의 시장 -- 봉사한것을 너가 계획하는 그 클라이언트에 안으로 초점을 맞추게 지금 우리는 준비되어 있는다. 너의 클라이언트가 이을 것이다 까 누구에 관하여 아주 명확하 있으십시요. 너의 시장이 "" 서비스되는 그들의 차 또는 "머리에 누군가를." 필요로 하는 모두 이는 것과 다만 말하지 말라 너는 명확한가 지역 (너의 사무실의 50 마일안에 할말)에 한정되는가? 너는 초로, 바쁜가 행정관, 편부, 남자, 여자, 또는 아이를 사용하는가것을 계획하는가? 너는 다른가 클라이언트 (다른 사람을 위해 얼마간 그리고 서류상 관리를 위해 편성하는가 옷장)에게 서비스의 다른가 종류를 제안할 것인가? (실제적인 너자신 일하는가대 상담하는가) 서비스의 다른가 수준은 어떨까요? 너의 사업은 여름동안에 감속하는가 년의 첫번째에 잘 될 것인가?
각 질문으로 철저하게 생각하, 너의 클라이언트 인구의 인구 통계를 정밀 폭격을 한것을 해보십시요.
WHO은 너의 경쟁 이다?
너가 너의 경쟁을 알고있는 어떤 사업 투기를 시작할 전에, 항상 좋은 아이디어 이다. 몇몇 분야는, 직업적인 편성, 경쟁보다는 매우 협조적 이다 -- 다른 사람은,PR과 광고같은, 아주 살인자 이다. 그런데, 요약안에 경쟁은 아직도 항상 관심사 이다. 클라이언트는 너사이 선택이 있고 1명의 다른 조직자를 고르면, 저것은 기술적으로 경쟁 이다. 일을 이기기 위하여 너는 너의 경쟁자보다는 클라이언트에게 매력에게 만들n것을 필요로 할 것이다. 너의 지역안에 다른 전문가가 하고 있는 것을 알아내기 위하여 약간 연구를 하십시요 (너의 전문인 협회에 체크는 옐로우 페이지안에, 보고, 분류한 아ds을 검사한다). 너의 분야안에 다른 사람을 묻게 그리고 나누게 사업하는 까 라고 두려워하십시요 -- 몇 사람이 기꺼이 하는 까 너는 놀랜.
군중안에 밖으로 선 너의 회사를
이것은 단단한 부분 -- 너가 너의 회사를 경쟁자보다는 클라이언트에게 매력적 보이는 까 라고 결정한 이어. 너는 너의 소비자의 마음안쪽에 얻, 그들의 구매 결정을 좌우하는 것이 이해해야 하기 위하여 가고 있다. 가격 이는가? 서비스의 질? 조직자의 명망? 너의 주위에 사람에게 물어서 고용할 것이다 까 어느 조직자를 결정할텐데 까 라고 시작하십시요. 그때, 너는 너가 너의 회사를 밖으로 서는 까 라고 결정한것을 필요로 한다. 너는 할인 또는 "부가 가치" 서비스를 제안할 것인가? 너의 일에 관하여 몫 증명서? 섬광 같은 소책자를 창조하십시요? 너가 다른 사람과 다른 까 라고 결정하고 저 아이디어에 투자하십시요.
너의 수익성
너가 기업 대출에서 가지고 가기에 계획하지 않으면 비록, 너는 아직도 너의 회사가 유리할다 알n것을 필요로 한다. 너가 너의 서비스를 위해 위탁하는 까 라고 첫째로, 시험하십시요 -- 그것은 시간제로 이는가? 일에 의하여? 솔직한가 견적에 기초를 두는가? 지금 클라이언트의 수에 보기 너는 합당하게 각 주, 달, 또는 내무반을 서비스할 수 있는다. 확실하 개인 생활을 위해 시간을 안으로 주게 거기서 있으십시요 -- 큰 봉급지불수표는 보일지도 모른다 고 매력 비록 어떻게 해도 너가 클라이언트를 하루 24 시간 볼 것을 생각하십시요 (!) 이 2개의 숫자에 기초를 둬,을 위해 너의 계획하는가 소득은 무엇 내년에 이는가?
다음, 너의 일정한 사업 비용에 보십시요 -- 얼마를 너는 사무용품에 해마다 쓰는가? 여행? 매매? 너가 모르면, 저것은 새해를 위해 너의 첫번째 목표 -- 너의 경비 및 소득을 추적하을 것이다 회계 제도를 설치하기 위하여 이다! 너는어떻게 에 내년에 변화하는가 위하여 그 경비를 예기하는가? 너는 어떤 큰가 구입 또는 투자를 계획해는가 달라고 하는가?
언제 너 너의 계획하는가 소득을, 너는 어떻게 너의 계획하는가 경비에 나오는가 비교하는가? 전방? 본전치기하는가? 빨강안에? 너가 어느 것이든 증가 너의 소득 할 수 있은 몇몇 방법에 관하여 생각하자 -- 너는 시간을 더 일할 수 있고, 너의 비율을 올리고, 너가 제안하는 서비스를 확장하고, 너가 매출하는 편성 공급에 너의 이윤폭을 증가한다. 공급 너는 뒤 셀룰라 전화 분, 점심의 대신에 커피를 위해 회의 네트워킹 접촉, 부피안에 구입 또한 너의 경비 -- 절단을 감소한 사려할 수 있는다. 너가 너의 이윤폭을 개량할 수 있는 10의 다른 방법에의 명부에 오른것을 해보십시요.
광고 그리고 승진
시장에 내놓기 위하여 가고 있는 까 이다 -- 너가 너가 너의 회사에 그리고 일하기의 이득 제공하는 서비스에 관하여 그들을 교육할 것이다 까 라고 다음 큰 질문은 라고 너가 너의 클라이언트 까에게. 첫걸음은 큰 그림 -- 너의 매매 전략에 관하여 생각하는 이다. 너는 너가 사용하는 속도, 너의 가격, 또는 여분 서비스에 기초를 두는가 너의 회사를 매출하고 있는가? 그때 너의 시장 효과의 모두안에 주제로 저것을 강조하십시요. 가능한한 많은 사람앞에서 너의 이름을 두는가 너의 기도, 또는 명확한가 목적 모집단은 이는가? 너는 너의 회사를 엘리트를 위해 공업 조직자안에 인정하는가 이름 이는가 원하는가? 너가 싶는다 누구를 도달하고 너의 매매 전략은 첫째로에 의하여 형성해야 한다, 그리고 너가 그들을 도달하는것을 계획하는 까 라고 그때.
그것이 특별한 승진, 매매 차량을 선택하기에 올 때, 너는 많은 선택 -- 다이렉트 메일, 라디오 및 텔레비젼 의 무역 박람회, 공개석상의 출현, 구전 소식이 있는다. 너를 위해 제일 방법은 어느것 이는가? 다른 전문가에게 말해서 시작 일하는 것이에 관하여 그들을 위해. 그리고 너를 끌l텐데 까 것이 회사에게, 그리고 너의 창자 본능을 사용하십시요 -- 것을 너의 경청자가 방법에 의하여 잘 도달할 것이다 너가 수 있는 줄 생각하십시요. 너가 지금 광고의 가치 10 년 계획해야 한다 처럼 느끼지 말라 -- 사업을 운영하기의 모든 다른 부분 매매는, 일정하게 발전 과정 이다.
DAY-TO-DAY가동
주는 너가 또한 중요하다 너가 너의 사업의 매일 세부사항을 처리할 것이다 까 라고에게 약간 생각을. 전방 간단한 것을 위해 계획해 -- 너가 다를 행정직을 -- 쉽게 해 처리할 것이다 너의 회계의 위에 체재할 것이다 까 라고, 무슨 기술을 너가 이용할 것이다 까 사업을 결국 운영한. 너가 -- 너의 계획자에게서 너의 회계 프로그램 너의 셀룰라 전화에에 모두를 채택한것을 계획하는 기술과 공구의 명부를 만들십시요. 또한 너가 -- 너의CPA 고문관 및 검사를 고용한것을 계획하는 직업적인 도움, 자유계약 고문, 및 조차 급여받는 직원에 대하여 생각하십시요. 이 사람은 누구 이는가? 무슨 특기 또는 경험을 테이블에게 가져오는가? 그들의 관련은 어떻게 너의 사업을 유익할 것인가?
경쟁 분석
마지막으로, 우리는 얼마나 잘 너의 사업이 경쟁사이에 지낼 것이다 까 결정해야 한다. 너는 출세하고 있다 것 을 있어야 너가 알l 것이다 까 라고의 이것을 하기 위하여는, 너는 명확한 아이디어가 한다. 너는 클라이언트의 소득, 수, 행복의 수준, 또는 명성에 너의 성공을 기초를 둘 것인가? 무슨 성공 보는 너가 있있으면 하자마자, 너는 저 성공을 달성하기의 너의 기회를 영향을 미칠 것이다 약점 또는 어떤 힘을 확인한것을 필요로 한다. 마지막으로, 너는 그 약점을 극복하기를 위해 계획을 개발해야 한다. 저것은 너의 사업 특기를 -- 개량하나 전문가적 의견의 너의 영역이상으로 이는 일하기 위하여 누군가 다른 사람을 고용한 관련시킬지도 모른다. 이 질문을 응답한 때 너가 할 수 있는다 처럼 정직하 있으십시요 -- 더 쉬울 것이다 실행하는 너가 너의 사업 계획을 개발하기안에 더 솔직하면. 행운을 빕니다!
Ramona통발은OnlineOrganizing.com의 직업적인 조직자 그리고 창시자 -- 너가 집에서 또는 일에 편성해 얻는 필요로 하는 모두를 제안하는 웹기반 편의점 이다. OnlineOrganizing.com에, 너는 너의 가까이에 조직자에게 직업적인 조직자가 되나 너의 존재 편성 사업을 건설하기 위하여 소개를 얻을지도 모르고다, 최신 편성 제품을 위해 물건을 사고, 자유로운 끝의 톤을 얻고, 조차 어떻게 배운다. 그리고 너가 너의 생활을 편성하기 너의 사업을 건설하기에 관하여 기사를 더 읽고 싶으면, 에게 자유로운 기부금을 "얻는다 편성하고" "을 위해 편성해 살아있는" 회보를 얻으십시요. http://www.OnlineOrganizing.com을 방문하나 정보 더를 위해ramona@onlineorganizing.com 에 Ramona을 직접적으로 접촉하십시요.
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