Don?t은 점화해 얻는 허용한다
나는 큰 어부가 아니다, 그러나 기회가 나의 방법 온다 언제든지 나는 그것을 즐긴다. 나는 광신자 이는 몇몇 친구가 있는다 임시로 나는 그들의 한과 나가고. 그들은 좋은 배 및 그것이 즐거운 일을 위해 제작 있는다.
나는 배에서 낚시질하고 싶는다 그러나, 실제적으로, 나가 최대량을 즐기는 어업의 종류는 파도 어업 이다. 나가 가족 소풍에 바닷가에 갈 경우 나는 그것을 아주 수시로 하지 않는다, 그러나 임시로, 나는 바닷가에서 나의 막대를 가지고 가고 감고 낚시질할 것이다.
파도 어업은, 나에게, 아주 많게 배에서 어업보다는 흥분을 제안한다. 여기 너는 활동적 항상 체재한 얻는다. 기본적으로 너는 파도로 무릎 또는 허벅다리를 깊은 곳에서 밖으로 도섭하고 막대 및 권선을 사용하여 던진다. 파도가 이렇게 활동적 이기 때문에, 너가 돌보아주어야 하는 2 특별한 고려사항 있는다. 여분 무게를 이용하는것은 필요하다 너의 낚시 도구를 당기기 물고기 타격과 파도사이 차이를 구별하기것은 그래서 미끼는 그대로 있고 단단하기 수 있기 때문에 너는 너의 선에 특별히 과민하 있는다.
당연히 너가 밖으로를 위해 봐야 하는 약간 것 있는다. 바다에 빨아 밖으로 얻지 않 바다 현재는 몇몇 장소안에 얼마쯤 까다로울 수 있고 너는 조심해야 한다. 때때로 발의 밑에 성게 있고 너가 주의깊지 않으면 너는 것에 족답할 수 있는다. 이것은 확실히 괴로울 수 있는다. 또한 위험한 바다 창조물의 다른 종류 있는다. 1개 이상 경우에 나는 찌르는 묵 물고기를 살짝 비키나 작은 상어에게서 멀리 얻어야 했다 (상어는 어떤 진짜 위험 이기 위하여 가능하게 너무 작았다, 그러나 나는 대략 어떤 모험한것을 이지 않았다).
그러나 진짜로 교활한 것 이는 흐린 일에 다른 위험 - 특별하게 있는다. 밖으로, 아주 좋은 피부 보호없이 2 시간을 위해 야외안에 서서, 너를 무서운 볕에 탐을 얻는 일으키는 원인이 된 할 수 있는다. 이것은 너에, 그러나 진짜로 위로 몰래 움직일 수 있는다. 너가 흔하게 그것을 즉시 실현하지 않는다 고 태양에의해 점화되는 얻기의 성격은 그런 이다. 너의 피부는 빨강을 돌l 시작할 때 이미 너무 늦다. 먼저 그것을 막는 시간앞서서 준비하는것은 아주 중요하 - 좋은sunblock에 두고기 모자 및 다른 보호의를 착용하기같이 일을 한.
계획 - 성공을 위해 기초
태양은 너에 위로 몰래 움직일 수 있는 생활안에 유일한 것이 아니다. 우리가 잘 준비하지 않으면, 미리, 우리는 우리의 경력, 우리의 사회 생활안에 성공의 잘못된 쪽에 발견하, 중요한 관계안에 고를 수 있는다. 위로 우리들에 몰래 움직이는가에서 생활의 긴요한가 과오를 지키는가 위하여 이렇게 다만 우리는 무엇을 해 좋은가?
간단한 응답은 계획한것을 이다. 전략적인 계획은 출세하고 싶는 어떤 사업을 위해 절대 해야하는 이는 개념 이다. 그러나 이 원리는 사업을 위해 정당하지 않다. 너는 곳에 너가 성공을 보고 싶는 너의 생활의 어떤 지역을 위해 계획해야 할 것이다. 당연히 거기서 활동과 활동 - 너가 재료 있어야 한다. 너는 또한 에너지를 발휘한것을 있어야 한다. 그러나 저것의 무엇이든에는 어떤 의미가 있을 전에, 너는 곳에 그것 지시되는 모든 필요 알아야 한다. 저것은 계획의 목적 이다.
계획은 특별한 기초에 건설해야 한다. 너에게 계획을 하기를 위해 명확한1-2-3체계를 주는 자원의 많음 있는다. 우리는 이 기사안에 거기서 들어가고 있지 않다. 우리가 보고 싶는 무엇에 계획의 근본적인 성분은 이다. 우리가 이 성분을 그 자리에 첫째로 두는 시간을 걸리면, 계획의 실제적인 과정은 의미의 전체로 새로운 수준 맡는다.
원리
기본적인 주춧돌은 너의 생활 및 너의 사업의 가동을 인도하는 근본 원리에 관련시킨다. 원리는 너가 일할 것이다 매개변수를 정의한다. 너가 사람에게와 관련시킬 것이다 까 라고 그것은, 너가 사업할 것이다 너가 곁에 운영할 것이다 완전성의 종류, 장소, 및 너가 제안할 것이다 서비스와 제품의 조차 유형 정의한다. 너가 가동의 너의 매개변수를 결정하면 하자마자, 모두 너는 저것의 적합을 안쪽으로 의도한다. 너가와 너가 그것에 기초를 둬 하지 않을 것이다 일 할 것이다 일 있을 것이다.
너무 수시로 사람은 그들의 전략적인 계획을 이 수준에 시작하지 않는다. 그들은 그것을 건너뛰고 바르게 위에purpose간다. 그러나 조차 목적은 어딘가에에서 와야 한다. 너가 너가 밑에 운영할 것이다 근본 원리를 정의하고기 이해해서 시작하면 않는한 너가 하고 있는 것을에 너는 결코 완전할 손잡이가 있지 않을 것이다.
목적
너의 기초의 2차 수준은 너의 목적 이어야 한다. 너가 있지 않으면 너가 너 것을 하기를 위해 강력한 이유는 상부에 실행하기 위하여 동기를 주지 않을 것이다. 목적은 너의 활동에게 힘과 즐거움을 주는 동기 추진력을 제공한다.
사람이 운영할지도 모른다 목적의 많은 가능한 수준 있는다. 조금 책임에 사람은 아주 표면 수준에 운영한것을 간다. 그들은 단 봉급지불수표를 또는 재미를 있기 위하여 원한다. 그들은 마지막 결과에 진짜로 관계하지 않는다. 중대한 책임에 사람은 마지막 결과에 완전하게 흡수된다.
이유는 이것 이다 그래서 중요한 좋은 동기부여가 좋은 생산력에 열쇠 이다 고 있는다. 것을을 위해 사람은 개인 목적이 있는다. 그들의 단 목적이 봉급지불수표 이으면, 그들은 봉급을 받기 위하여 충족될 만큼 할 것이다. 그들의 목적이 조직의 목적으로 여하튼 위로 어울리면, 그들은 조직 확인한것을 도록 모두를 그들 깡통 달성한다 그것의 목표를 할 것이다.
목표
기초의 수준 3은 목표 이다. "무엇 목표는 가동의" 이다. 그것은 무엇을 저 달성되는가것을 필요로 하는가 이는가? 언제, 모두는 무엇 했는가 끝내는가?
궁극적으로, 목표는 고의로 기초를 둔다. 명확하게 정의한 목적없이 원한 결과를 달성하는것은 이런 이유로 아주 곤란하다.
목표를 설치하기안에, 많은 사람이 달리는 심각한 문제 있는다. 설치하는것은 가능한 목표의 2개의 다른 유형 있는다, 많은 사람은 이들을 위로 섞어 얻고. 너가 너의 명확한 상황을 위해 목표의 틀리는 유형을 설치하면, 너는 너의 원한 결과를 달성하지 않을 것이다.
첫번째 유형은 결과 목표 이다. 너는 달성하고 너가 싶는 명확한 잴 수 있는 결과가 있을 때 이 유형은 적당하다. 너는 그것에 전형적으로 비용 그리고/또한 제한 시간을 둘 수 있는다. 너가 너가 그것에 조준하, 말할 수 있는 끝에게 얻을 때, "우리는 했다 그것을!"
그러나 다른 필요 - 가공 목표를 적합한 목표의 다른 유형 있는다. 너가 찾고 있는 때때로 결과는 결과, 그러나 과정을 관련시키지 않는다. 성장과 발달을 관련시키는 아무거나는 목표의 이 종류를 필요로 한다. 너가 이을 수 있는다 좋지 않는 너의 조직안에 아주 제일 노동자에 어울리고는것은 그러나 아직도 가능하다. 사업을 아주 상부에 개발하, 아직도 개선을 위해 방을 있는것은 가능하다.
과정의 발달을 위해 가공 목표를 (개인적으로 그리고 조직으로) 설정하, 명확한 결과를 달성하기 위하여 결과 목표를 설정하는것은 아주 중요하다.
계획
계획은 너의 목표를 실행하기 위하여 거치고 성공을 위해 제 4 주춧돌 이는 명확한 단계 이다. 계획은 가동의 "때, 곳에 그리고 라고" 이다. 그리고 다만 결과와 과정 목표 있기 때문에, 계획은, 마찬가지로 이 방법이라고 편성되어야 한다.
너가 특별한 결과를 달성할것을 해볼 때, 너는 궁극적인 결론에 지도하는 아주 명확한 단계를 창조한것을 있어야 한다. 너가 퍼즐 마지막 조각을 그 자리에 둘 때, 모든 일은 끝낸다.
그러나 너가 성장과 발달을 달성할것을 해볼 때, 너는 결코 마지막 끝, 너를 단 본다 진도를 보지 않는다. 그 결과로, 너는 너를 전진 지키는 계획을 창조해야 한다. 이들은 계획의 아주 다른 종류 이다, 그래서 너가 2개을 섞고 있지 않다 고 너는 확실해야 한다.
공구
마지막 주춧돌은 너가 너의 계획을 실행한것을 사용할 것이다 공구에 숙달 이다. 우리는 너를 업무를 이행하, 계획을 실행하기의 가능한 사람의 종류가 되는 허용하는 특기의, 여기, 말하고 있다. 너가 그들을 밖으로 나를 세계안에 준비 그리고strategizing의 모두는 너를 좋을 것이이 할 것이다.
공구는 가능하게 너가 생각하는 것. 그들은 너의 일을 하기의 기계공안에 간단하게 숙달을 얻는 관련시키지 않는다. 오히려, 그들은 우리들을 성장하, 전진하는 허용하는 우리의 개인적 특질의 각종 면 이다.
공구의 첫번째 세트는 우리의 정서 이다. 우리가 상황 우리의 일안에 효과적 사정 이을 수 있는다 하기 위하여 이 특기는 우리의 정서를 통제한것을 배운 관련시킨다. 유능한 너가 다른 지역안에 이다 비록 어떻게 해도, 너가 압력의 밑에 당황하나 붕괴되면 너는 너가 원하는 결과를 달성하기안에 효과가 아닐 것이다적 이지 않을 것이다.
공구의 제 2 세트는 우리 몸에 관련시킨다. 우리의 업무를 완료하기 위하여 우리는 필요한 활동을 하기의 육체적으로 가능해야 한다. 되기 위하여 영양, 나머지 및 운동을 우리가 것을에 그것은 반복적인 활동아울러 숙련되게 관련시킨다.
연장 세트 제 3은 두뇌 활동 이다. 이 특기는 우리의 두뇌를 개발하기아울러 지견을 취득한 관련시킨다 우리가 초점, 농도 원근법, 전망 및 정신 민첩에 효과적 이을 수 있는다 하기 위하여.
공구의 마지막 세트는 우리의 정신의 발달에 관련시킨다. 이것은 각자 명심하는, 창조, 통신의, 제작 선택 이고, 분석을 하는 우리의 이음의 부속 이다. 우리의 개인적 특질의 내핵 이다. 우리의 정신을 관련시키는 지역의 각자안에 숙련되게 되는것은 가능하다. 그리고 우리가, 우리 계급에 효과적 될 것이다.
이것은 단 처음 이다
너가 전략적인 계획에 관련시키는 지역을 개발하는 시간을 걸리면 않는한 너는 더 높을 상부로 결코 이동하지 않을 것이다. 말하, 이제까지 이는 시켰다 계획을 자가 귀착은 고. 계획은 이제까지 밖으로 나르지 않았다. 계획은 정당하다 고, 기초. 에너지가 발휘되고 결과를 달성하기 위하여 지시될 것이다 까 라고를 위해 기초 이다.
계획하지 않거든, 또는 가난하게 계획하지 않거든, 너는 확실하게 너의 앞으로 진도를 방해할 것이다. 그러나 계획 우물에는과 너는 미래로 활상할 것이다 중대한 가능성이 있는다.
저자에 관하여
Freddy데이비스 박사는TSM기업의 소유자 이고 회의, 세미나를 지휘하고 도움에 행정관, 매니저 및 판매 전문가를 위해 조직 훈련은 더 중대한 효과 및 생산력을 개발한다. 그는 과급되는 책의 저자 이다! 사업을 강화하기를 위해 책의 견과의 껍질 시리즈아울러. 너는www.tsmenterprises.com에TSM웹사이트를 방문할 수 있는다, 또는 너는888-883-0656또는davis@iname.com에Freddy을 직접적으로 접촉할 수 있는다.
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