계획의 힘
몇몇 판매 전문가, 독립적인 고문, 및 소기업 소유자가 그들의 사업을 위해 전략을 계획하는 시간을 걸리는 까 라고 나는 놀랜다. 그들의 사업의 방향 또는 결과를 계획하기 한다보다는 식료품류 명부를 다 써버리나 휴가를 계획해 가장 큰 사람은 시간을 더 보낸다. 싶는 그러나 아주 몇몇이 실제적으로 그들의 목표를 달성하기 위하여 거친것을 필요로 할 것이다 명확한 활동 단계를 확인하는 것을의 많은 것은 막연할 일반적인 아이디어를 달성하고 결정할 것이다. 너가 너가와 너가 도착하는것을 계획하는 까 라고 성취하고 싶는 목표를 개설한 시작하는 것과 너가 내친구 좋은25-30페이지 사업 계획을 쓴다 각 년을 창조한다, 그러나 나가 추천한다 것 을 나는 건의하고 있지 않다.
너자신, 그것을 위해 표적을 놓는 1개의 것 이다 실제적으로 너가 그것을 달성할 것이다 까 라고 계획하는 확실히 또 다른 한개 이다. 나가 (도전적 각 년 얻는) 나의 연례 목표 설치할 때, 나가 이 목표를?"성취할 것이다 까 라고 나는," 묻는다 나의 표적을 달성하기 위하여 나가 착수한것을 필요로 하는 이것 나에 및 활동은 전술을, 전략 계획한. 예를 들면 너의 사업이 소개에 1 차로 의지하면, 소개의 수를 증가하기 위하여 너가 수 있는 무엇을 할 너를 받는다 확인하십시요.
그녀의 책안에, 클라이언트를 지금!얻으십시요, Hayden저자C.은J.매달 추적 장을 사용하여 건의한다. 이것은 조정 명확한 매달 목표를, 계획 의미해 무슨 활동이라고 새로운 사업을 생성하기 위하여 너가 가지고 가고, 너의 진도를 추적하는. 너가 10개의 다른 매매 활동의 최소한안에 각 주 접전하는 것과 그녀는 건의한다. 이것은 포함할 수 있는다; 네트워킹, 탐광, 차 부름, 우송자, 말하기,etc.을 보낸. 나가 알고있는 국회의장은 그의 주를 계획하고strategizing그의 월요일의 최대량을 써, 엄정하게 무슨 활동을 그가 다가올 것이다 것안에 몇몇 일 수행할 것이다 결정한.
너는 어떻게 너의 사업을 계획해야 하는가? 너가 싶고 것 너에게 중요한 것을에 그것은 모두 달성하고 의존한다. 나가 다음12달안에 가능하게 나의 수익을 뜻깊게 증가할 수 있었다, 그러나 가족과 더 적은 시간을 보내기 요구할텐데 것 을 나는 있있다. 단 너는 중요한 것을 결정할 수 있는다. 그리고 생활의 무슨 단계의지하고 있는안에 너가 이는 이것은 변화할 것이다. 너에게 중요한 지금 무엇이 완전하게 무관한 6 달 앞으로는 이어도 좋다. 여기 계획할 것이다 5개의 중요 지역은 있는다.
수익. 너가 가장 큰 사업 이으면, 너는 아마 1개 이상 제품이 있고 또는 서비스한다. 그런 까닭에, 너의 판매를 명확한 종류 제작 감으로 부서버린. 이것은 너를 각 지역안에 너의 진도를 추적하, 너가 년에 년을 개량할 수 있는 곳에 보는 허용한다. 흑자, 나는 또한 아주 좋은 판매를 생성하지 않기 때문에 나가 매출 멈춰야 하는 서비스 또는 제품를 결정할 수 있는다.
이익. 명백하게, 너의 총매출을 결정함것은 중요하다. 더 중요하게, 이긴 하지만, 너가 넘어서 하루를 마감하면서 남겨둔 금액은 이다. 즉 너는 무슨 이익을 생성하는가 위하여 가고 있는가? 직업적인 국회의장 나는 무슨 이익을 그가 곁에 해마다 벌 싶는 결정해서 계획을 그의 사업 있있다. 그가 이것을 달성할 것이다 까 라고 결정하기 위하여 그는 그때 그의 계획을 뒤에 창조한다. , 너 할 수 있는다 사업의 판매 그러나 아직도 나가기 위하여 생각하십시요.
경비. 경비를 통제함것은 크기에 관계 없이 유리한 성공적인 사업을 운영하기의 긴요한 양상 이다. 모든 큰 조직은 경비를 예산을 세운다 그러나 들어오는 때 가장 큰 독립적인 사업 소유자는 "그것을" 공중을 나고 계산서를 지불한다. 너가 너의 수익을 증가하고 싶으면, 너는 너의 표적으로 한 판매를 생성하기 위하여 너를 요할 것이다 까 얼마이라고 알n것을 필요로 한다. 이 교훈을 얻었었던 까 누구가 나는전에 다른 조련사에게 약간 년 말한 생각한다. 그녀는 그녀의 경비의 모두를 분석한 시작하고 그녀가 정돈할 수 있은 몇 지역을 발견했다. 이것은 위로 그녀의 사업을 시장에 내놓기 위하여 그녀가 이용한 현금을 해방했다. 결과는 추가 밖으로 의 고립지 경비에 수익 더 이었다.
휴가 또는 개인 시간. 얼마 자유시간을 너는안에 너자신을 위해 내년에 원하는가? 나의 건전지를 재충전하는 사업을 운영하기의 와동으로 빨아 얻, 휴가 또는 개인 시간을 걸린것을 잊는것은 아주 쉬운 것을 나는 배웠다. 년안에 너의 달력안에 그 일을 일찌기 막으십시요. 이것은 투입을 의미하고 너를 이 개인 일의 주위에 너의 사업을 계획하는 허용한다. 내친구 그의 여름 스쿠버 다이빙의 최대량을 쓴다 이렇게 그가 년의 나머지를 그러므로 계획하는. 그는 극단적으로 열심히 일한다 그러나 이것은 그의 마음에 들는 지나서 시간안에 참여하기 위하여 위로 그를 위해 거의 3 달을 해방한다.
개인 발달. 그들자신에 일관하 투자하는 사람이 그들을 성능이 뛰어난다 고가 나는 발견했다. 너가 성공적 될것을 돕l 것이다 특기를 확인하십시요. 무슨 책, 프로그램, 과정, 또는 사람이 너가 이 특기를 배우, 행동을 취할것을 돕l 수 있는 결정하십시요.
계획은 시간을 걸린다. 그런데, 잘 투자되는 시간 이다. 내년 사업을 위해 계획을 창조하는 너의 열이 있는 생활안에 시간을 만들십시요. 그것을 일정하게 검토하고 필요한 대로 너 진도 앞으로 수정하십시요. 너는 기쁠 것이다 너.
저작권2004년KelleyRobertson. 판권 소유
그들의 판매를 증가하, 그들의 직원을 동기를 줄것을 그들이 돕 사업을 사용하,Robertson훈련 그룹의 대통령,KelleyRobertson. 그는 또한 "정지의 저자 이고, 묻고 & 듣는다? 구매자로 회전 브라우저에 시험된 판매 기술은." 그의 웹사이트를http://www.RobertsonTrainingGroup.com에 방문하고 "그의59제 2 끝, 자유로운 주간 어-z인어에 구독해서 너의 판매"을 증가하는 100개의 방법의 무료 사본을 받으십시요.
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