이 실패할 계획을 ... 또는 계획이 실패가??
, 오프라인 여부 멀티 - 억 달러 규모의 회사 또는 온라인으로 파트 타임 집에 사업이 사업을 운영하는, 그들은 제가 번역하는 endeavored가 가장 많은 장애물과 비슷한 의견을 traits.One 많은 중소 기업 / 가정 사업을 사람들이 아주 간단한 구문입니다 ......' 다루었으며 그것은 실제 비즈니스 마찬가지로, 왜냐하면 그것은 실제 비즈니스 '. 중소 기업에 너무 많은 오류가 뒤에있는 근본적인 이유, 분명 부족 일까 실제 비즈니스처럼 행동에 의지했다. 많은 사람들이 갈 '그들', 또는 '하려고하면 무엇을'- 다 ..와 일이 일어 나는지 보자 줄 수있는 '할 수있습니다' '잃을 게 뭐가있어? '태도. 내 친구 중 하나입니다 FAILURE.OK에 가장 큰 비밀 - 그럼 가정은 귀하의 중소 기업 / 가정 사업 / BizOp 등 당신이 아니라 소득의 주된 원천입니다 보자. 게 당신의 가족의 배급은 음식물을 집어넣고에 대한 책임이다, 그렇지 당신의 머리를 ..... 위에 지붕을 유지 그것을 안 소득의 당신은, 당신의 가족과 귀하의 거래 은행 관리자 upon.So 그것이처럼 보이게 의존하는 유일한 형태이다. 만일 그랬다면, 당신은 많은 노력이 들어가는 것이 아니라 지금합니까? 나 수있는 꽤 많이 보장 여러분 모두의 노력이 실질적으로 더 많은 것이 있기 때문에 모든 비즈니스의 성공에, 마주 의존 ÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA를  - 마주 돈을 귀하의 비즈니스에 generates.Well, 이제 우리는 당신이 진정한 비즈니스처럼 ....... 그것을 실행해야 당신이 있습니까? "당신은 사업 계획도 있나요? ascertained이"각 단계에서 귀하의 사업을 물려받는 것 아세요 다음 주, 월, 1 년, 3 년 ....?> 새로운 고객, 제품, 합작 파트너 확보에 대한 안건 준비습니까? "이벤트를?의 시간표를 가지고 마세요"얼마나 자주, 분석, 연구를 읽을 - Up 및 체크 아웃 당신의 경쟁? "하면 클라이언트가 기본 연락이 언제죠?"당신이 그들을 특별 제공 서비스, 무료 자료 및 보고서를 제공합니까? 왜 그들을 조사하고 그들의 의견?에 대한 질문에 대해 "얼마나 자주 할 모든 것을 할 이건 뭐죠? "귀하의 비즈니스가 '회사의 목표는'있어요?"그것을 '자신의 고객의 사명'이야?하여 '회사'는 "너 자신을 설정 / 되세요 귀하의 비즈니스 목표를 ... ...... 내 스마트 원리를 사용하여 ....... 목표가 = .............. 특정되어야합니다 각 항목의 / 사업의 영역을 구체적으로 평가할 수 .= ........ 타겟으로해야합니다 얼마나, 얼마나 자주 등 = 도달 ........ 당신이 팔 수 있다고 생각하지 않는 목표물을 측정할 수 2 백만 단위를 귀하의 경쟁 업체 .= 현실적 ..............에만 50 만대 판매 자신에게 솔직해 집시다. 그것을 할 수 있습니까? = 시간 행 ....... 한계와 마감일을주고 당신이 무엇을 계획하고있다. 오픈 엔드 '노' good.If 귀하의 비즈니스 '거시기를 실행하려면 - 윌리', 또는 '총과 호'- 그럼 결국 실패를 기대합니다. 그러나 일부 응용 생각, 계획과 예지력을 함께 개발할 수있습니다 당신은 당신의 작은, 아르바이트 홈 비즈니스로 확실히 시간이 success.Apply 기회 관리 기법, 시간 스틱 증가했다 뭔가를 테이블 및 마감일. 시간 도둑 '........ '를 찾아보십시오 이 사람 또는 시간을 도둑질 이벤트 당신이 더 효과적으로 사용될 수 elsewhere.Example 시간 : 누군가를 호출하면 특정 물품을 제공할 수있습니다 묻습니다, 당신은 답장을 "2 일 이내에"그들은 당신의 응답 대신에 만족하고있습니다 대화를 마무리, 그들은 날씨에 대한 얘기로 이동, 스포츠, 가족, 등등 ....... 전에 하나 알고있는 분 전화 사업을 제외한 모든 30 분 에피소드로 설정되어있다. 안 좋아. 이 시간 당신과 다른 곳에서 효율적으로 쓸 수 ......... 그들은 당신에게 당신의 시간을 훔쳤다. '시간 도둑'에 대한 밖을 봐 - 그들은 어디 에나있습니다. 그들 명소 - 계약 them.Time 관리와 사업 계획의 열쇠입니다. 경우 계획하는 일을 할 빠듯한 일정을 다음 절대 귀하의 관리 - 정말 소중한 시간이 매우 중요한 것입니다. 계획 시간을 신중하게, 효과적이고 효율적으로 ...... 있지만 일부 넘침 및 수 융통성이 있어야 ....... 어떤 사업에 어떻게 중복! 하나의 주요 사업 계획의 기초 능력과 적응력. 절대 일단 당신이 당신이 그것 rigidly하지만, 충실해야합니다 귀하의 계획을 만든다고 가정합니다 필요한 경우가 아니라 당신의 성공의 손해에 유연하게. , 넘침과 같은 coin.PLAN의 양쪽에 중복 작업을 기억하십시오. 계획은 신중하게, 정직하게, 계획을 현실적으로 계획이다. 하지만 당신이해야 plan.Final 생각했다. '긴 및 하드에 대해'회사 / 비즈니스 목표를 생각 해 '손님 사명 선언문'. 함께 짧은 (2 - 3 개의 문장) 각각에 대해 명확히 정의하고 ..... 단락, 놔 ). 네 사업 다. B 조). 고객이 귀하의 business.Chose에서 단어를 신중하게, 그건 전적으로 두 문장 캡슐 2-3 문장을 다 넣고 무엇을 기대할 수 있으며 이러한 진술을 위해 노력 때문에 계획없이는 성공을위한 closely.Plan, 당신은 fail.Copyright, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  © 2004 - 게리 Durkin 판권 소유 worldwide.Gary Durkin ¢ â ÃÆ'à 것이다 소유자 / CEO의 http://www.DoubleEdgeMarketing.com http://www.247-Profit.com http://www.eProfitGroup.com http://www.InternetAdviceCenter.com http://www.AffiliateMastermindProtege.com ... 그리고 Serling의 창조자 CombinationÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  ® package.Gary, 국제 비즈니스 성공의 10 년 이상 누리 사업 5 years.Offline 온라인으로하고있다, 게리 수백만의 제어 글로벌 달러의 투자 가치를 매일 .. 온라인에서 그는 몇 년 동안 세계 최고의 인터넷 마케팅 및 전문가와 협력에 의해 개발된이 기술에 적용됩니다.
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