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- 2007-11-13 22:16:19 - 특기를 매출하는가 - 가격은 이는 무엇 두려워하는가 질문을 취급하는가 위하여 어떻게?
- 고객을 끌 위하여 나는 어떻게 그리고 판매 과정을 처리하기 위하여 어떻게에 관하여 이전에 썼다. 그러나 1개의 가시가 많은 문제점은 나의 클라이언트를 위해 별안간 나타난 유지한다? 의지가 그것?"요한 까 얼마를 잠재적인 고객이" 물을 때 만일 하면 무엇이 그들의 서두의 한로.결여될지도 너가 진짜로 것을에 관하여 가격에 이 초점은 수시로 장래 클라이언트가 지견을 모른다 것 을 지적할 것이다 실마리 이다. 어쨌든 너가 누군가 다른 사람을 너의 일하는 접전한것을 이으면, 너는 다만 가격보다는 그들에 관하여 더를 알 싶을텐데. 명백한 소리는 그것.의지가 그것?"요한 까 얼마를 하십시요 까 왜 이렇게... 클라이언트는" 묻는다 너가 수 있는 것을 그들이 진짜로 있있을 할 전...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매출의 너의 공포를 극복하는 10의 끝
- Ahh. 매출. 때때로, 이것은 모두에의해 두려워하고 두려워 하는 낱말 그러나 가장 용맹한 사업 소유자 이다. "우리의 제품 및 서비스를 의 우리들의 많은 것 매출한것을 우리는" 실제적으로 이렇게 하기에 관하여 무섭 염려한 느낌 필요로 한다 것 을 우리가 모두 있있 비록, 고에 보인다.너가 너의 공포에서, 그리고 너의 제품 또는 서비스를 나누기에 관하여 흥분으로, 교대할것을 도록 이 10의 끝은 디자인된다.1)은 너의 공포의 근원을 ississ_ta. 필요하다 고 우리들이 이 끝에 의하여, 첫번째, 우리가 두려워하는 것을을 알는 남는다. 수시로, 몇 모양 들어오는 매출의 공포. 우리, 자신 만만한것과 같이 감지 고민한다, 우리가 말한다 대로 우리의 제품이 또는 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 처음 의논에서 이익이 되기 위하여 어떻게
- "나는 너와 일한것을 싶을 것이, 그러나?"몇 시간이라고 너는 이 낱말을 들었는가? 너의 사업을 성장할는가것을 보는가 전문적인 업무 공급자로 너가 일한것을 싶을 것이 누구와 처음 회의를 붙들는가 위하여, 그것은 때때로 좌절시키고 있지 않는가 그러나s/he이 너와 일하는것을 싶을 것이 까 왜 잠재 고객은 이유의 전체 명부가, 그러나 있는가??안으로로, "나는 사랑할텐데에,but.."-"I그것을 줄." 또는 그것이 나를 위해."일하면" 나는 확실하지 않다 또는 "나는 나 자신에의한 그것에 일한것을 해보기 위하여 가고 그리고 너등을맞댄 얻을 것이다."여기 몇몇 끝은 있고 극복을 위해 전략 "두려워해 나는 너와 일한것을 싶을 것이, 그러나?" 증후군. ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 계시되는 도매 비밀: 도매의 신성한Grail!
- 신성한Grail을 위해 전설적인 수색같이, 예수가 최후의 만찬에에서 마신 컵은 완전한 도매, 잉여, 및 하락 선박 자원을 위해 노병 그리고 새롭게 기름을 바른 사업 소유자에 의하여, 동일한 "신성한 십자군" 오늘 계속한다. 신의 개입이. 수요와 공급 "의" 경제 법률을 격파할 수 있는 공급자에게 그들을 지도할 고 그들은 믿는다그들 도매 달러에 도매가, 또는 "페니의 밑에" 그들의 새로운 사업을 위해 수요가 많은 소매 품목을, 또는 경매가,에 득점하게 능력 있는 의지 "." 약한 전제에 기초를 두는 기업을 건설한것을 해보는 약간 사람보다는 더 있는다대중적인 소매 제품의 파를 탄것을 해봄것은 우리 모두안에 욕심 괴물을 꺼낸다. "세기의 거래를" 추구함것에는 지도가 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 웹 승진: 앞선 출발에 10의 굉장한 웹 승진 방법 너의 판매
- 여보세요, 너는 웹사이트가 있고는가 인터넷에 무언가를 매출하는가 위하여?그렇다, 나는 너의 웹사이트에 앞선 출발에게 제안한다 너에게 10의 굉장한 웹 승진 비밀을 너의 판매 일지모른다 만약에!1. 전략 동업자를 발견하십시요. 동일한 목적이 있는 그들에는 찾으십시요. 너는, 나눈다 매매 첩보, 인기 상품 일괄 거래,etc.을 지도를 무역할 수 있는다.2. 너의 이름 및 사업을 상표를 붙이십시요. 너는 어-z인엇에 정당한 쓰기 기사 그리고 그들 또는 재공포를 위해 웹사이트를 복종시켜서 쉽게 이것을 할 수 있는다.3. 너의 웹사이트에 경매를 시작하십시요. 경매의 유형은 너의 위치의 주제에 관련시킬 수 있었다. 너는 경매인과 입찰자에게서 소통량을...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 요구하기 위하여 어떻게 -- 자신 만만하게 나타나기없이 --
- "매출"대 줌너가client/prospect에 아무거나를 매출할것을 시도할 전에 결코 사는 "이유"을 제공하기의 중요성을 못 보고 놓치지 말라.현재 사업 기후안에 너는 첫째로 줘야 한다. 이득은 나에게 이는 무엇 구매자에게서 맨처음 질문은....이다? 나는 왜 나의 현재 공급자에게서 변화해야 하는가?장래client/customer을 너에게서 사라고 요청하기보다 앞에 탄력성. 너가 너의 조사 숙제를 완료할 전에 조차 위로 너의 서비스 또는 제품을 가져오지 말라.너의 장래성은 묻는다 --나의 회사는 너의 서비스를 필요로 하는가? 우리는 너의 제품을 필요로 하는가? 너는 우리가 예기하는 질이 있는가 (수요)? 너는 너의에게 경쟁자 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매를 빠르고 & 쉽게 잃기 위하여 어떻게
- 판매를 얻지 않을 것 을 여기 너를 보장하는 5개의 확실하 불 방법은 있는다;너자신에 초점. 나는 나가 클라이언트를 위해 위에 일하고 있던 기선대하여 다양한 납품업자에게서 몇 점원을 만난 되부른다. 각 단순한 사람은 그들의 회사에 관하여 나에게 말하고기 오히려 나의 필요에 관하여 배워서 그들 발표를 시작하고 원한다. 나는 나의 시간의20-30분은 각 면접시험안에 낭비된 것을 의미한, 나의 상황에 거의 비슷하게 관련성이 있은 정보에는에 복종시키기높은 쪽으로 끝냈다. 나는 너의 발표의 처음에 너의 회사에 약간 백그라운드 정보를 제공하기의 중요성을 이해하고 그러나 짧은 지킨다. 너가 사업안에 이던 얼마나, 또는 계획사업을 너가 최근에 완료한 까 무슨 얼마 너의 회사가 가치가 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 나는 왜 너에게서 사야 하는가?
- 너가 접촉하는 사실상으로 각 사업에는 그들의 마음안에 이 질문이 있는다. 진실하게 너의 수익을 확대하기 위하여 너는 탄력성 사람을 경쟁자대 너에게서 사는 이유 필요로 한다. 여기 너가 너의 경쟁에서 분화할것을 돕l 것이다 약간 전략은 있는다.사람이 2개 수준에 그들의 사는 결정을 내리는 것을 이해하는것은 첫째로, 중요하다? 논리, 감정. 논리적인 양상은 제품 또는 서비스의 주위에 회귀하고 같은 제품 명세서, 보장, 가격, 색깔, 크기, 어앗어-오f-읏어,etc. 그런 것을 포함한다. 직접적으로 제품에 회합되는 아무거나는 논리적인 필요 이다. 제 2 사는motivator은, 아마 가장 강력한 것, 판매의 감정적인 양상 이고. 이 표준은 보다 적게 명백한 필요 이고 성공, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 힘의 감사합니다
- 최후는 언제 감사하는가 너 너의 고객 이었는가?이 수시로 무시한 제스처는 아주 강력한 판매 공구 이다. 소기업 소유자로, 나는 나가에 일한것을 선택한 회사가 나의 사업을 평가한다 것을 알 싶는다. 여기 너가 너의 주위에 사람을 감사해야 하는 기회의 어떤은 있는다.1. 그들이 주문할 것이다 어떤 유형의 구입을 만들l 때. 매우 명백하게 소리가 난 나의 경험은 나를 다르게 가르쳤다. 너는 소매상인이 그들의 상점에 물건을 사기를 위해 너를 감사한 최후를 생각하는가? 현지 식료품점에 출납원은 너를 늦은가 감사했는가? 구석의 주위에 주유소에 사무원은 어떨까요? 너는 어떻게 너의 공급자 또는 회사에 관하여 너의 사업을 지원하는가것을 사용하는가? 나의 훈련 작업장을 지휘하기...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매출하는 음성 메일
- 사업 소유자로, 나는 준 달안에 판매 전화의 나의 몫을 받는다. 종종, 나는 나의 책상에서 또는 평균이 직접적으로 판매 사람에 말하기의 대신에 나 메시지를 위로 듣을 끝내는 사무실에서 떨어져 있는다. 너가 그들을 정정할 수 있는 까 라고 여기 일반적인 실수i고시의 약간은 있고.과오#1? 메시지는 초점 또는 명확성을 결여된다. 음성 메일을 오늘 받게 너는 너가 연락한것을 해보고 있는 사람과 할 것 같다보다는 실제적으로 연결한다. 너가 명확하고, 간결한 메시지를 남기는 준비되어야 한다 것 을 저것은 의미한다. 사업 사람은 너가 산책없이 너의 목적을 진술할 초점을 맞추고지 않 너가 신뢰성을 잃는 긴 메시지를 듣기 에는 너무 바쁘다. 조직안에 평균 행정관은 매일 다스 전화를 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 그들이 그들에게 말할 때 그것의 더 나은
- 구전 소식이 너의 사업을 성장할 수 있는 것을 너는 있있다. 너의 고객이 너의 회사에 관하여 좋은 것을 항상 말한다 것 을 너는 듣는다. 이렇게 사람에 말하지 않는가 그들은 왜? 그리고, 그들은 왜 그것을 떨어뜨리는가 쓰지 않는가?너가 묻지 않기 때문에.너의 고객은 바쁜 사람 이다. 너가 처럼 그들은 너의 사업에 관하여 날이면 날마다 생각하지 않는다.증명서는 정식 서신안에 써야 하지 않는다. 이지 않을 때 너는 수시로 쓸모 있을 코멘트를 얻을 것이다. 펀치를 포장하는 시장 점유는 너의 회사를 위해 건물 신뢰성안에 매우 더 갈 수 있는다.너가 누구가 너의 회사에 관하여 좋을 무언가를 말할것을 들을 때, 그것을 적으십시요. 너가 그들을 인용하...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 공식을 매출하는 10 굉장한 제품
- 1. 웹사이트를 소매하기 위하여 도매가에 너의 제품을 매출하십시요. 너는 개인적으로 또는 부피안에 그들을 매출할 수 있었다.2. 새로운 고객에게 너의 제품을 매출하는 기타 사업에 체제 합작 투자. 그들은 세트 가격을 위해 그들의 고객에게 그것을 도입할 수 있는다.3. 다른 웹사이트를 세트 임무를 위해 너의 제품을 매출하는 두십시요. 그들은 판매의 백분율을 가지고 가고, 하락 배에게 너에게 순서의 나머지를 보낼 수 있는다.4. 가입 프로그램으로 너의 제품을 매출하십시요. 너 정당한 급여 사람 그들의 판매 또는 누르기throughs의 각자를 위해 세트 임무.5. 인기 상품 사람 너의 제품을 재생하는 권리. 너는 1개의 가격을 위해 그들을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소비자 의견의?The힘, & 그것에서 이익이 되는가 위하여 어떻게!?
- 사람이 진짜로 원하는 것을 너가 있있을 때 매출은 더 쉬운 정당한 다량 이다.그러나 너가 심령 이으면 않는한, 또는 알아서 어떻게에Vulcan마음을 병합하는, "하십시요 까" 있는 거대한 그들의 두뇌로 얻는!나는, & 이 점까지 올리기 위하여, 나 고죄해야 한다 몇 시간이라고 나가 소비자 의견의 이해되는것을 해보는 나의 두뇌를 선반에 얹은 까 너에 말할. 부두교의 마술을 쓴다 얻지 않는다.그러나 여기 나가 있있는 것 있는다.우측 제품을 확실하게 중요하다 있음것은, 그러나 가깝게 충분히 이지 않는다. 무슨 사람 진짜로 구입이 긍정적 이는 소유권에 회합하는 감각, 그리고 그들은 소비자 여론 조사안에 희소하게 그 감각 & 제품 소유권사이 연결을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매술 & 광고 모두에 타당한 회전급강하!
- NeilRackham은 그것의 귀에 높 표 판매술의 세계를 돌았다. 35,000의 실제적인 판매 전화에 관측해서, 그는 과학적으로 성공적인 점원이 전시한 명확한 행동을 고립시키고 & 확인했다. 그는 그것을 회전급강하 매출이라고 불렀다.상황, 문제, 연루, 필요 급료 지불.그것은 그가 발견한 것의 한개이 저 많은 질문을 묻는 성공적인 판매술 평균 이었다 고 놀람으로 제품을 선물하기의 앞에, 와야 한다. 이것은 다만 상식 이다. 그가 너에 말하면 너 생각할텐데 무엇이 너의 닥터의?"너를 성가시게 하는것을 보이는 무엇이," 여기Zoloft이 정제를, 그런데 가지고 가십시요 가능하게 대단히, 그래서 "위로 보이지 말라 &높은 쪽으로" 던지기 위하여, 질문을 물으십시요...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소비자 노력과 구입 결정
- 행동 심리학의 기본적인 신조 이다 가장 작은 노력을 기울이는 제공하는 가장 높은 급료 지불을 사람을 살게 하는 행동안에 접전하고. 제품은 크다 고 누구가 보면 아주 귀중하 그러나 노력을으로 구매하는 제품 제품의 가치를 줄이고 제품을 취득할것을 요구된 행동안에 가능하게 접전하지 않을 것이다.온라인 소매업에 관하여 요점 최근 간행물안에, 그들은 온라인 소매 소비동안에 점감한 고객 경험에 지도하는 몇 요인을 인용한다. "이 다량에 제품 또는 서비스 포획을 취득함것이 제품을 취득하나 감지한 이득"을 서비스하는 다량 노력에 요구한다것과 같이 점감한 고객 경험은 번역될 수 있는다.그들의 제 것 격파로 구입을 만들 위하여 소비자의25%은 등록해야것을 하기 인용했다. 37...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 반대를 취급한
- 반대를 취급한전시 판매는 항상 보통 항해 이기 위하여 가고 있지 않다. 너는 반대가 예상해야 한다. 그들을 다루는 중요한 것은 이것을 알, 준비되는 이다. 너의 이점에 돌l 수 있는 관심사의 표시로 그들을 환영하십시요.우리가 우연히 만나는 반대의 최대량은에서 일어날 것이다1. 부족한 정보를 있어 고객. 2. 고객 특별한 상황. 3. 친지의 의견. 4. 가격과 운영 비용. 5. 색깔, 크기, 및 작풍. 6. 지연.결코 반대를 기피하지 않으나 변론하십시요. 고객에게 그들이 올린 유효한 점 이다 그것을 정중한 도움이 되는 방법을 다루기 위하여 예기하고. 논쟁으로 때문에 저것 의지antagonise너의 고객 얻...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 전화 기술
- 전화 기술정면으로 매출은 전화에 매출과 다르다. telesales사람의 주요한 역할은 걸려온 전화에서 또는 외국으로 가는 부르기에 의하여 판매를 생성하는 이다. 어떤안에 목적은 약속을 정하는 이고 다른 사람안에 직매 힘을 위해 약속을 정하는 이다.전화 일을 위해 근본적 이는 중요한 개인 질 있는다1. 각자 동기부여 2. 결심 3. 유머 감각 4. 각자 존중 5. 전문성 6. 열의 7. 고집 8. 융통성 9. 빨리 생각한 10. 두껍게 벗기는고객은 회사를 곁에 재판한다1. 빠르게 전화가 응답되는 까 라고 2. 처음 인사 3. telesales...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 음성을 개량하기 위하여 어떻게
- 음성고객이 점원의 있는 심상은 생명 이다. telesales혼자의안에 심상은 음성으로 창조된다. 볼 것이다 똑똑하게 옷을 입은 대표자, 전화의 다른 끝에 음성을 만지, 감질나게 하는 다만 빛나는 제품. 좋은 현재 전화망이 그렇을지도 모른다 그런데, 인간 음성의 소리의 질이 전송을 통해서 부분적으로 잃는다 고 너의 의미를 곡해해 클라이언트의 결과로 사실 유물.연설을 명확하게 듣는 허용하게 단어 선택 너의에 조심하십시요. 간단한 낱말을 사용하십시요. 너의 클라이언트에의해 이해하지 않을지도 모르지 않는다 현지 표정과 특수 용어을 기피하십시요. 명확하게 말하고 정확한 발음을 사용하십시요. 그들이 유일하기 때문에 악센트는 너의 대화에게 진짜 후원을 주골 아주atttra...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 성공 있을 것이다 너의 다음 무역 박람회 외관을 위해 계획
- 무역 박람회 계획을 사려하는 가장 큰 사람은 근수 계획의 점에서 그것의 생각한다. 이를테면 전시회를을 위해 계획해, 쇼에 전시회, 주문 서비스,etc.을 발송하는 도표를 발견하기같이 세부사항 생성한.그러나 너의 회사를 위해 무역 박람회 프로그램의 풍부한 잠재력을 봄것은 계획의 다른 유형을 요구한다. 그것은 너의 회사를 위해 쇼 참가를 위해 조정 목적, 그리고 너가 참석한것을 계획하는 각 쇼를 위해 단거리 목표를 요구한다. 이 쇼 계획은 고 평가와 측량 공구에 디자인을, 전시하는 쇼 선택에서 드라이브 쇼 참가 결정 성문 서류 이어야 한다.너의 다음 무역 박람회가 성공 이을 것이다 하기 위하여 여기 사려할 것이다 약간 것은 있는다: 목표...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 계획안에서 약간 가치 뒤 할인의 대신에
- 많은 회사가 그들의 과태 판매 전략으로 그것에 의존하기 위하여 왔다 고 마지막 분 할인은 이렇게 보급되게 되었다. 저가 공급자 이음의 가 에 시장 전략을 채택함것은 1 것, 그러나 극적 이다, 각 거래에 전술상 할인은 너의 회사 한계를 침식하고 너의 회사가 궁극적으로 매장할 것이다 더 깊고 더 깊은 구멍을 파는 너를 남겨둘 것이다. 할인이 결코 적당하다 고 나는 너에게 느낌을 주고 싶지 않는다. 요구되는 곳에 나는 3개의 대본의 생각할 수 있는다:1. 회사가 있을 때 그들의 제안을mispriced. 그것을 직면하자. 시간은 변화했다. 경쟁은 맹렬하다. 그리고 우리가 그것을 승인하고는 싶지 않는 그렇다,최대한, 가격과 요금은 몇몇 시장안에 아래로 강제되었다. , 너의에게...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 장시간 이득에 판매를 건설하기 위하여 어떻게
- 판매 사본안에 제안을 건설하기안에 많은 사업을 위해 유리하게 될 수 있는 지역은 (매출하나 고객을에 "upselling") 장시간 서비스, 제품 또는 수시로 "연장 보증이라고 부르는 포장을, 또한."연장 보증은 제품을 보장하나 성과를 서비스한 기간 처음다음에 보험 증권의 미묘한 모양, 특별하게 이다.개런티가 이득을 약속하는 동안, 그 이득의 즐거움이 계속할 것과 보장은 약속한다. 즉 너가 연장 보증은 "개런티 개런티같이," 이다.제품이 기간 아주 명확한을 위해에 가정하는 방법을 실행할 것과 보장은 약속한다. 너의 제품이 개런티에 오면, 그때 그것의 계속을 지키는 연장 보증을 매출한 사려하십시요.그러나 너의 제품이 이으면 것은 모두 이유를...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 여분 가치를 추가하는 최고 10의 방법
- 모두는 각 거래안에 가장 좋은 가능성 가치를 원한다, 그러나 우리들의 각자는 다른 방법안에 "가치"을 정의한다. 다른 사람은 색깔 신뢰도, 편익 또는 것에 높은 가치를 두는 그러나 몇몇 고객은 저가를, 인기 원한다 (Pokeman카드를 생각하십시요!) 또는 내구성. 사업을 위해 도전은 사업하기의 가장 낮은 가능한 비용에 각 고객을 위해 여분 가치를, 제공한것을 이다. 뒤에 오는 "정상 10" 제안은 코치하기 상담 서비스업에 특별하게 편리되고, 그러나 다른 환경에 쉽게 적응될 수 있는다.1. "너의 앞에 시험 산다."은 탄력성 클라이언트 그들을 투입하라고 요청하기의 앞에 무료 샘플, 맛 또는 경험. 이것은 그룹 또는teleclasses안에 수시로 할 수 있는다. 잠재 고...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소개를 얻음
- 소개너의 사업의 내용이 풍부한 부분은 소개에서 올 수 있는다. 열쇠는 특별한 소비자 봉사를 제공하, 이 사실에 너의 클라이언트 및influencers을 교육한것을 이다. 너는 활동적으로 소개를 연마해야 한다; 그렇지 않으면 너는 정당하 기회에게 맡긴.소개는 중대한 서비스에 시작한다중대한 소개의 기초는 중대한 소비자 봉사 이다. 너의 사업의 큰 부분은 소개로 생성될 수 있는다. 우수한 일해서 너의 사업안에 투자 및 너의 클라이언트 만족을 만들십시요.소개 근원의 특성강한 소개 근원의 특성을 이해해서, 너를 자격이 된 장래성에 너의 시간을 보내는 허용한다. 의 밑에 최적 소개 근원의 조건은 있는다:너의 표적 클라이언트와 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 죽는 클라이언트를 부흥시킴
- 나가 말한 가장 큰 고문은 비활동성 클라이언트를 재기한것을 언제든지 해보기 쓰고지 않 큰 과오 이다. 우리는 우리가 또는 위에 이동하고 다만 싶기 위하여 있은 문제, 그러나 때때로 간단한 사과 및 것에게 우측 의지에 너에게 청구서 발송안에 달러의 수천의 값이 있는 클라이언트를 찾아온 제안을 확대한것을 간다.클라이언트는 다수 이유를 위해 너를 연락한 종료할 수 있는다:그들은 나쁜 경험이 있었다.그들은 더이상 너의 제품을 필요로 하지 않으나 서비스한다.그들의 필요가 진화하는 때, 너의 회사가 더이상 필요로 하는 것을 제안할 수 있지 않았다 것 을 믿었다.그들은 다만 바쁘게 얻고 너에 관하여 잊었다.너는 마음에서, 중요...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Im제 2 이야기 남자
- 너는 너가 이고 누구 2개의 형안에 또는 보다 적게 까 것을 말해 좋은가?누구가 물으면 (엘리베이터안에, 그것을 얻으십시요?) 너는 무엇을 하는가? 울새 윌리엄이 빠른 강선 1개에 오른다 처럼 빨리 응답을 낭송하 너는 일 것인다.그가 각 선을 연습했기 때문에 울새 윌리엄은 그것을 할 수 있는다. 그는 정당하 위로 또 다른 한개에게 충분하게 연습한 선전을 가져오는 기회를 기다린. 아주 재미있기 있기 위하여 울새에게서 "즉흥적", 그 주의깊게 운동했다 각 통렬한 반박을.너가 질문을 얻을 때, 너의 엘리베이터 그것에 완전하게 연습했다, 생각 연설해야 한다: "무엇이 너는 한다?"..우리는 상표 여기서, 또는 막연한 참고를 말하고 있지 않다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 후회
- 여기 식힘것은 생각 이다. 너가 내일 죽는것을 이으면, 너는 동일한가 2이 후회하는가 것을 많은가 사업 사람 몫 있는가텐데?학문에 따르면, 사람이, 모두에 어떤 유감을 표하면, 그 후회 2개의 종류로 넘어진것을 간다 죽기 바로 전에. 더 큰 것, 훨씬, 사람에게에 의하여 잘 하지 않은 후회 이다. 같은, 그들은 그들의 아이들과 충분한 질 시간을 보내지 않았다. 또는 그들은 그들의 자매와 불화를 끝내지 않았다. 또는 그들은 통행을 "나가 너를." 사랑한다 것 을 말하는 너무 많은 기회 시킨다제 2 지역은, 그들이 무언가를 한것을 해보지 않은 사람 후회 이다. 그들은 그들을chickened밖으로 대중음식점을 열n것을 해보지 않았다, 예를 들면 후회한다. 또는 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 다르게 성공적으로 매출하기 위하여는, 너는 기꺼이 해야 한다
- 우리는 복잡하다. 우리가 독립적인 사상가 이는 그러나 이와 반대로 우리가 불편하게 느낄 수 있는다 것을 우리는 자부하 -- 조차 당황하게 해 주장한다? 우리가 "규범의 돌발하면." 다르게 그런데, 사업안에 가장 큰 사례금은 수시로 기꺼이 하는 까 누구가 사람을 살게 하기 위하여 들어간다.1 밤, 나는suppertime에 쇼핑 센터안에 이었다. 음식 백화점에 먹을 것이다 다스 장소 있고 군중은 얇았다. 1개의 카운터뒤에, 성공의 그녀의 확율을 개량하기 위하여 중년 동양 여자는 열렬하게 행동을 취했다. 두껍게 강조한 영어안에, 그녀는 10개 발안에 각 잠재적인 고객에, "안녕 울었다! 원하십시요 시험을 어떤?" 그녀가 찌기의 소량에 사람을 유혹하기 때문에, 매운 닭은 네온 착...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 희미한 커뮤니케이션을 해결하십시요
- 미국안에 최고 양조 회사의 한개은 나의 것의 상담 클라이언트 이다. 그런데, 양조장 관리 팀을 위해 세미나동안에, 우리는 "커뮤니케이션wake-up외침에의해 동요되었다." 협력자가 동일한 낱말을 말해도 비록, 동일한 의미를 붙이지 않는다 것을 우리는 발견했다. 여기 일어난 것이 있는다. 나는 사람에게 간단한 낱말의 명부를, 수시로같은, 때때로, 결코, 그리고 흔하게 쓰라고 물었다. 그때 나는 그들을 각자의 옆에 백분율 가치를 두라고 요청했다. 예를 들면 나가 말하면, 수시로 의미하는 무엇이 "그는 수시로 회의를 위해 늦은가,"? 시간의10%? 50%? 75%? etc..응답의 범위는 굉장했다. 수시로 5개 에97%은 갔다 에서. 때때로20에80%은 이었다. 조차 결코 0개 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너가 사업을 의미한다 처럼 옷을 입으십시요
- 일시적인 금요일은 너의 지도력 능력을 훼손하는가 수 있었는가?아무도가 너를 보기 때문에 본사안에 일하기에 관하여 차가운 것의 한개은 너가 찢은 청바지 및t-셔츠 그러나 개안에 사업할 수 있는다 고 이다. 그리고 너가 착용한다 비록 무엇을 해도Sparky은 너를 믿는다. 그것이 그들의 지도력 능력에 댄 부정적인 영향력을 있을 수 있는 일을 위해 옷을 입는 까 라고안에 전통적인 작업환경안에 몇몇 사람은, 이긴 하지만, 이렇게 일시적 얻고 있다.사실 이다: 사람 재판관은 그들의 덮개에 의하여 기입한다. 대우하기 위하여 우리가 사람에게 어떻게 우리들을 오는 언제 보는 까 보는 것이라고에 의하여 우리들을 가르친다 것 을 저에 매, 나는 믿는다. 누구가 나를 그가 하는 것과...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너 우승자 또는 투덜대는 사람은 이는가?
- "나가에." 선택한다 것 을 우승자가 말하는 고가 나는 발견했다 "나가." 한다 것 을 투덜대는 사람은, 이와 반대로, 말한다나를 설명하는 시키십시요. 비행기에, 나가 직업적인 발달 고문 및 국회의장 이는 것과 나는 나의 옆에 행정관에 언급했다. 바퀴가 그녀의 "고통이라고 계시할높은 쪽으로." 이을 전에 그녀는 미소하고, 나에게 있있는 끄덕임을, 주고 그녀는 그녀 요구하고 소진 일 책임에 관하여 나에게 말하기로 발사했다. 그녀는 것을 말했다, 소통량을 치기 위하여 "나는6:30에 가정에게 각 아침을 남겨두어야 한다." "나는 독일에 가야 한다 사업에 다음 달." "나는 매매의VP에 매일 소형 회의를 참석해야 한다." 그녀는 "나에 서문을 썼다 그녀의 의무의 모두를 한다."...
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