영업 편지 ꀰ사
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- 2007-11-13 22:16:19 - 있는다 신화 해결책 매출하십시요!
- 이미 종사하고 여기에 시적 "해결책 매출의 이득을." 밀초를 바르는omni-smarts이지 않는 까 우리들사이에 누구가 지금 그것은 나 의 너의 소득높은 쪽으로 책의 저자를 위해 이상하게 "보일지도 모른다! 이것의 공로에 비방을 던지기 위하여 수익성을 위해 "매출하는 해결책 접근. 그것으로의 역시 실사회안에 이렇게 많은 것, 이론은 1개의 것, 신청 이다 확실히 또 다른 한개 이다.질문은 그때 된다; 이론사이 다름은 무엇 이고는가 해결책 인기 상품을 위해 현실, 어느 쪽이든안에 신뢰성 있고는가?1980년대 새로운 과학 기술 시대의 어려운 문제에 처하기 위하여 그것은 유명하다 전략을 매출하는 해결책 디자인되었다. 컴퓨터는 뿐만 아니라 우리가 사업한 방법, 그것을 또...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 누구가Somthing을 매출할 까지 아무것은 일어나지 않는다
- 너는 엄정하게 저것을 하는 기회를 위해 감시병에, 그들 있는다 항상 항상 좋은 점원에 말할 수 있는다. 그들 제안한다 이다 무엇이건을 그들이 그들을 얻는 각 기회는 승진시킬 것이다. 그들은 그들의 필요로 어느 것이든 제작 돈 몰n다, 또는 양쪽 제안하는 서비스 및 상품에 관하여 열렬하다.그리고'매출하십시요 생존을 위해'사람에 너의 코를 위로 돌는 너의 그들을 위해, 그것을 잊으십시요! 모두는 무언가를 매출해야 한다. 너의 회사는 제안한것을 아무것이 있지 않으면 너는 일이 있지 않을텐데. 각 사업은 무언가를 매출해야 한다. 매출은 사업을 창조한다. 판매는 경제를 창조한다. 너의 현지 슈퍼마켓에는 매출할 것이다 주식이 있지 않으면 일어날텐데 것이 상상하십시요. 그들은 사업...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매출한것을 준비하십시요!
- 판매는 어떤 사업의 긴요한 부분,을 포함하여 무 이익이 된다 이다. 판매는 아니다 복잡하나 곤란하, 그러나 준비, 일관하는 활동 및 계획을 요구한다. 판매안에 어떤 예비 작업을 완료하기의 앞에, 몇몇 어려운 질문을 묻는 사려하십시요.너는 왜 이 사업안에 이는가?너는 너의 pr오d읒t/서rv잊어을 믿는가?너는 무엇을 달성하는가것을 해보고 있는가?너가 하고 있는 것을 너가 하고 있는 까 왜 너가 너의 제품을 믿고을 이해할 때, 판매 과정의 나머지는 매우 더 쉽다.계획안에 첫걸음은 제품 서비스의 특징 그리고 이득을 알고있는 점원을 위해 이다 (제품을 말하자). 예를 들면, 너의 제품이 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업을 반복하는 비밀은 무엇인가?
- 당신이 당신의 고객에게서 반복 사업을 얻을 방법에 대하여 생각할 때, 당신은 광고와 같은 시장 효과 당신이 반복적으로 보이는 것을 허용할 홍보 활동에 아마 당신의 생각을 돌고 다른 수단. 그러나, 당신의 계획에서 포함된 1개의 특정한 성분 없이, 고객을 유혹하는 당신의 노력은 계속해서 또다시 사기 위하여 실패할 것이다. autoresponders 조차 - 반복 노출의 "임금" - 당신의 고객을 지키기 위하여 계속해서 보낸다 그들의 달러에게 당신의 방법을 필요로 한 충절의 유형을 일으킬 수 없다.이 잃어버린 고리는 매매 계획의 한 부분으로 수시로 고려하 조차 - 그러나 이어야 한다! 사업을 반복하는 비밀은 무엇인가? 특별하은 소비자 봉사. 당신은 놀래는가? 당신은 진짜로 이면 안된다. 다음 분 동...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 첨단 기술 해결책을 매출하기 위하여 어떻게
- 많은 회사는 인터넷에 사업 기술, 특별하게 인공위성 및 광대역 연결의 속도, 안전, 및 접근가능성에 향상시킬것을 보고 있다. 고객이 잘 알는 동안, 많은 것은'기술ese,'말하고지 않 대패,IPSEC,T-1s,WIFI, 및 광대역 기간에의해 아직도 좌절시킨다. 이 구매자는 수사하는 제품을 위해 진짜 관심사 그리고 필요가 있는지도 모르는 동안, 종종 그들의 판매 경험은 좌절시키고 혼동 것개을 끝난다.기술을 말하지 말라!점원은 그들의 자신의 제품을 위해 마약중독안에 수시로 붙잡는다. 이 접근에 클라이언트 원근법에 접촉을 잃는것은 쉽다. 기술 점원이 만들l지도 모른다 다른 중요한 큰실수는 그들의 분야안에 전문가로 감지되는 그들의 필요 이다. 귀환 불능 지점에 말하는 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 큰 1 것 잃기: 회수 분실된 계정
- 주의깊은 고려사항 후에, 우리는 우리의 납품업자를 선택하고, 당신이 아니다. "들을 것이다 의뢰. 당신에 의하여 누군가 다른 사람에게 달 동안 중대 사건, 계정, 떨어진 구혼하고 있는."우리는 당신이 당신의 입찰로 끼워넣는 노력 항상 평가하고. 그것은이었다 확실히 직업적."좋아 확실히, 그들은 진짜로 엄벌 일의 당신의 달을, 그러나 충분히 실제로 당신에게 체크를 쓰기 위하여 평가한다. 당신은 당신 같이 지금 막 선임되었다 분실자 ville의 시장이라고 느낀다.따라서 당신은 무엇을 지금 하는가? 이 결정적인 점에, 많은 점원은 2개의 과오의 1개를 만든다: 그들은 이 큰 잠재적인 고객 (및 투자되는 시간)에 관하여 영원히 잊거나 더 시멘트 할 수 있지 않은 회...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매를 닫는 리벳을 박는 판매를 쓰는 방법 써 넣으십시오
- 당신은 어떻게 사람들의 주의를 얻고 당신의 판매 편지를 읽는 시간을 걸리는 그들의 관심사를 건설하는가? 그것을 직면하자. 당신이 장래성의 주의를 얻고 그들의 관심사를 지킬 수 없는 경우에 당신의 판매 편지는 그것에 다만이다 얼굴 실패하고 이렇게 당신에게 다량 돈을 벌지 않을 것이다.오늘날, 나는 그 맥빠진 판매 편지를 가지고 가고 그것으로 힘을 만드는 돈을 더 주사하는 방법 당신에게 보여주기 위하여 려고 하고 있다. 어떻게? 당신은 리벳을 박는 당신의 판매 편지를 만든다. 그리고 당신은 호기심과 또는 그들의 좌석 이 당신의 장래성을 지키는 의외 정보의 실을 창조해서 그것을 한다. 이것을 하는 각종 방법이 있다, 그러나 오늘 나는 당신에게 리벳을 박는 당신의 판매 편지를 만들기 위하여 당신이 즉시...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매하는 무슨 youre 보다는 구매자에게 더 중요한 5개의 것 - i
- 2 부분 시리즈의 기사 I.고객이 말한다 상관없이 진짜로인 "특별한 무언가." 찾고 있는 무엇을, 원한다 그들은 확실히 그것을 기술할 수 없다, 그러나 그것을 찾아낼 때, 알고 있다.실제로, 사는 경험의 그 작은 세부사항은 무형으로 보일지도 모른다. 그러나 당신이 판매하는 무슨은 보통 흔히 있는 고객에게 보다 적게 중요하다, 거의--예상한 무슨 그들이 얻지 않으면 않는 한.월트 디즈니가 말했다시피, 사람들은 그들의 친구를 당신은 그것을." 다시 한ㄴ다는 것을 보는 데려오고 싶다 당신이 잘 이렇게 하는 무슨을 "하십시오 이 5가지의 방법에 있는 고객을 만족시킬 수 있을 것입니다 어떤 사업든지 일관되게 경쟁을 칠 것이다.고시: 당신이 제공하는 무엇을 더 중요한,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 7 초안에 거래를 계인하기 위하여 어떻게
- 너는 다만 7 초안에 판매를 닫아 좋은가? 너가 중대한 첫인상을 만들, 너는 그것을 조차 빨리 할 수 있는다. 7 초는 너가 첫인상을 만들어야 하는 기간 평균 이다. 너의 것이 좋지 않으면, 너는 저 잠재 고객과 다른 기회를 얻지 않을 것이다. 너와 너의 회사를 심각하게 가지고 가게 그러나 너가 중대한 첫인상을 만들 너는 클라이언트가 할 것 같은 것을 내기할 수 있는다.너의 처음 회의는 얼굴을 맞댄다,경유 전화에 또는 인터넷, 너는 시간이 낭비할 것이다 있지 않는다. 사람이 그들의 첫번째 판단을 만들 라고 너가 결과의 통제안에 이기 위하여 수 있는 까 것을 이해한것을 할 너를 위해 지불한다.1. 그들의 첫번째 의견을 형성하기 위하여 사람이 이용하는 것을 배우...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 곤란한 사람에게 매출
- 우리는 모두 우리가 곤란한 발견하는 사람이 있는다. 우리는 그들을 이해하고지 않, 그들과 연결하고지 않,또는 그들과 안락하게 말하지 않는다. 그러나, 우리가 사람 사업 1개 소유할 때, 곤란할 때 누구를 봄것은 우리의 매출 효과적으로 그리고 그들의 구입의 방법안에 총명하게 얻을 것이다.다른 사람을 비난하는것은 쉽다. 그들은 곤란한 그들 이다. 그러나 너가 누구를 곤란한 발견하면, 진실은 이다, 왜냐하면 확실히 그들은 너를 곤란할 것이것과 같이 정당할 것이 발견할 것이다. 그리고, 너가 곤란하면 그들은 너와 일하고 싶지 않을 것이다. 그들은 그들의 사업을 다른 곳에 가지고 갈 것이다.우리가 자극될 때 우리안에 팔 것이다 다만 인간성 치유한다 이다. 우리는 그들을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 설득을 위해 정서을 사용하여
- 나의 기부금이 만기가 될 전에 일전에, 나는 경제지의 마지막 문제점을 받았다. 지금, 나는 이 잡지를 좋아한다, 그러나 나는 기사에 침수되어 가라앉는다 그래서 나는 경신하지 않을 것이다.당연히, 나는 경신에 관하여 많은 신호 그리고 제안을 받았다; 잡지는 아주 열심히 가지고 있는 구내구독자를 지킨것을 해본다. 이렇게 마지막 문제점이 덮개에 특별한 선전용 포장지에 올 때, 나는 놀래지 않았다.그러나 만들n 무엇이, 관심을 끌는 이 것개은 감정적인 줄을 명중한 사본의 영리한 조각 이었다: 특별한 포장지의 뒤표지안쪽에 낱말은, "너 활동적인 구내구독자의 우리의 명부에서 떨어진것을 이다 대략 이었다. 않는한 너가 행동하면 지금."(나가 아직도 않않을을 비록)...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 감기 부르는가것은 죽는가?
- 감기 부르는가것은 죽는가? 그리고 그것을 두 도록 법이 단호히 휴식하기 위하여 통과시키면, 우리는 어떻게 사업을 이제부터 생성하는가?주제에 의견은 개인의 배경의지하고 있는 중대하게 변화한다. 예를 들면, 고참의 최대량은 매출의 세계안에 출세하는 유일한 가능한 방법이 50개 이하 외침에게 각 일을 한것을 이다 고 그들의 신념을 설교하기안에 방심하지 않다. 이와 반대로, 더 젊은 점원은 이것에 좌절시켜 오히려 빠르게 되, 사업을 생성하는 혁신적인 방법을 찾는 시작한것을 간다.이 차 부르는 신념이라고 뿌리내리게 하는 있는 까 라고의 나는 다만 남았다. 나는 좌로 판매가 중요한 상인 가공 은행에 시작다음에 단 약간 주 두는 친구에 말했다. 이유? 그는400의 임의...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 감기 부름것이 죽는 까 왜
- 매출의 우리의 세계는 새로운, 능률적인 아이디어를 채택하, 받아들인것을 계속하는 사업의 다른 지역에서 떨어져 닫는다. 읽는SethGodin's"허가 매매다시." 나는 이것의 최근에 남았다 여기 사업 소유자와 마케팅 간부를 위해 예정된 책은 있는다, 그러나 그것은 아주 오래 되는에 달라붙는것을 계속하는, 및, 그들의 마음안에, 아주 오른쪽 이을텐데 판매 조직, 특별하게 판매 부장으로 중대할 이득의 상식, 아이디어의 대단히 필요한 복용량을 제공한다. 불운하게, 우리의 용감한 새로운 세계에 의하여 이 오래 되는 아이디어가 아주 틀린 했다.SethGodin은 허가 매매대 중지 매매를 말한다. 중지 매매는 저 전통적인 광고 개입중단 너의 일 너의 주의를 얻, 너를 매출하기 위하...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 클라이언트 작풍은 무엇 이는가?
- 그것이 효과적인 매출에 올 때, 1개의 단순한 사실은 결코 변화하지 않는다: 매출은 관계 사업 이다. 너는 이미 너의 회사 제품과 서비스에 관하여 모두를 있있다? 그리고 너는 판매 주기의 기본적인 양상을 배웠다.그러나 너는 이제까지 묻는가것이? 장래성에 즉시 일치를 개발하는가 위하여 무엇이 1명의 점원, 및 아니다 다른 사람을 돕? 무엇 그 또는 그녀 저것을 지도하고 있다 장기 클라이언트 관계에 하고 있다? 나는 어떻게 동일한가 일을 하는가것을 배워 좋은가? 장래성이 좀더 할 것 같 사 언제 그들 의식이 없 신뢰하 이, 그리고 에 용이 에, 점원 느끼 것을 연구는 보이. 그들은 좀더 기꺼이 하 열 그리고 제공하 정보를 긴요하 에 닫 판매를 이. 그들이 과정...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 일시적인 네트워킹
- 너가 네트워킹 -- 칵테일 파티의 생각할 때 무엇이 꺼리는가 위하여 오는가? 사건상업 회의소에 손 그리고 환전 업무 카드를 동요하는가? 너에게 고객을 하는가 염려한가 사람의 선? 땀투성이 종려 및 공황?몇 명함을 모을 너가 수 있는 까 네트워킹은에 관하여 이지 않는다 -- 다른 사업 사람과 장기 그리고 상호로 유리한 관계를 건설하기에 관하여 이다. 그리고 그것은 괴롭 강제적 이어야 하지 않는다! 너가 그것을 우측 방법 할 때 -- 네트워킹은 이어 격의없는 대화높은 쪽으로 시작한 자연적. 나를 라고... 너를 보이는 시키십시요장면: 나의CHIROPRACTOR사무실이렇게 나는 나의 치r옵rXX도r 사무실에 대기실안에 잡지를 읽고 있다 -- 나는 좋게 약...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 가치에 너의 제품 또는 서비스를 매출하고기 위하여 혼자의 가격에 매출 멈추기 위하여 어떻게
- 너가 한 것을 사게 제안해야 너는 이제까지에 만나는가, 준비되어 있지 않은 장래성에게 말했는가? 너는 무엇을 저것에 탐광하는가 했는가? 지금 사게 1980년대 및 1990 년대의 가장 큰 판매 지도자는 위에 준비되어 있는 이동하, 준비되어 있지 않는 아직 그들에 너의 시간을 말한 다음 장래성으로 낭비하지 말라고 너에 책을 썼다.여기 저 상황안에 만들l 것이다 틀리는 가정은 있는다. 너는 시간을 걸리고 장래성을 교육했다; 그들은 밖으로 걷고, 누군가 다른 사람에게서 산 고 너는 자동으로 생각하나, 정당한 타이어 걷어참 이었다. 부정!!!장래성 혼자의 상점 가격 왜제품과 서비스를 찾을 경우 가격에게 무시 문제점을 하기 위하여 너...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 효과적인 매출 계획안을 쓰기 위하여 어떻게
- 의존은 너가 즐기는 까 얼마를에 쓰는, 판매 계획안을 써서 기쁨, 연옥, 또는 무언가의 중간 이을 수 있는다. 그런데, 너가 전문적인 업무 의 납품을 관련시키는 것 또는 복잡한 제품을 매출하면, 효과적인 매출 계획안을 쓰기 위하여 배움것은 어떻게 너의 성공에 긴요할 수 있는다.몇몇 계획안은RFP(계획안 을 위해 요구) 또는RFI(정보 를 위해 요구)에 응하여 쓴다. 이것이 각종 입찰자에게서 응답을 비교하게 그들을 위해 쉽게 하기 때문에, 쓰기RFP's의 말썽에 가는 조직은 높게 구축한 계획안을 받고 싶는다.몇몇 계획안은 " ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 제품 또는 서비스를 사기로 너의 장래성을 위협하기 위하여 어떻게
- 매출은 거친 일 이고, 판매를 얻기 위하여 때때로 너는 거칠게 나타난것을 필요로 할지도 모른다.점원이 하지 않기 때문에 판매의 매우 가난하기로 고객에게 (스스로 또는 인쇄안에) 너 나타나야. 많은 시간, 반대말은 고객을 너의 제품을 구매하기의 생각한 특별한 특권으로 서비스하기 위하여 확실히 효과적으로,i.e일할, 수 있는다.여기 너가 너에게서 사기로 고객을 "위협할" 수 있는 다수 방법은 있는다.1. 단 한정되는 수가 유효한 것과 주장하십시요.이것은 결승선에 고객을 밀는 일반적으로 사용한 기술 이다. 제안이 유효한 더 늦지 않을지도 모르지 않기 때문에 양안에 한정되는으로 너의 제안을 선물함것은 지금 행동하기 위하여 장래성을 슬쩍 찌른다. ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 무역 - 아니다 할인에 초점
- 똑똑할 구매자는 더 나을 가격 항상 요구할 것이다. 저것을 그들의 가격을 내림것이 효과적인 방법 이 요구에 반응하는 이다 것 을 불운하게, 너무 많은 판매 사람 그리고 사업 소유자는 자동으로 생각한다.그런데, 협상은 가격에 관하여 항상 이지 않는다. 가격은 사실상으로 각 판매안에 요인 이어도 흔하게 1 차가 아니다 또는 동기를 준 요인. 너가 장래성 영향에 첫번째 접촉에서 말하고 너의 제품의 가치를 하나 그들의 마음안에 서비스하는 모두. 더 나은 결과를 달성하기 위하여 중요하다 협상 과정을 다르게 보는것은 것 을 저것은 나가 믿는 까 왜 이다.첫째로 모두의, 너의 예상 고객에 관하여 정보를, 그의것 수집하는 시간을 필요로 한다, 상황 및 사는 동기 투자하십시요. ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 수익성을 감소하는 10의 과오
- 로 나의 전문적 경험안에 판매와 매매coach/consultant, 나는 판매와 매매에 관련시키는 각종 문제점에 다수 소기업 소유자를 사용하는 기회가 있었다. 그들의 사업을 떠돌는 지키기 위하여 어떤안에 접전한것을 가 도록 고투하고 있는 소유자, 또는 수익성을 감소하는 뒤에 오는 과오의 모두.과오#1: 그들은 지리멸렬하게 시장에 내놓으나 시장에 내놓지 못한다. 너가 사업을 소유하고기 운영하기에 투입하면 하자마자 너는 매매와 저 사업의 제품 그리고 서비스를 매출하기에 동등하게 투입되어야 한다. 진행하는 공동으로 행한 매매에 투입없이 유리하게 체재하, 남아 있기 위하여 곤란하다, 그렇지 않으면 불가능한.해결책: 항상의 시장, 언제나.과오#2: 그들은 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매출없이 비밀 구입
- 나는 당시에를 위해 진짜 필요가 있지 않았다 고 녀석이 무언가에 나를 매출한다 고 이제까지, 지금 너는 어떻게 나 시켰는가 묻는가것이? 너는 이제까지 떨쳐버릴 수 없는 의심을 고 너의에게 진짜로 고 선물된 방법안에 너의 구입 이다 무엇이건을 사용하는가 위하여 가능한가 가지 않는가 얻는가? 수시로 사실 이는 이것이 진실하면, 지옥안에 우리가 우리가 몇몇 판매 s비얼을 들을 까지 무언가를 위해 우리의 단단한 벌n 돈을 포기하는 까 왜 그때, 우리는 진짜로 필요가 있고지 않 또는 있고 싶는다.어느 드라이브 제안되고 있는 것을 사는 까 우리들 나를 상인이 우리들안에 감지되는 그들을 개발하는 노력안에 우리들에게 정상적으로 원하고, 필요로 하고 원하는 하는 것을 드러내는 허용하십시...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 낙타의 코가 천막안에 있을 때
- 나의 새로운 일은 상업적인 업무 계약을 매출한것을 이었다. 정밀한 회사 이었다. 그들은 성장하고 있었다. 그들은 그들의 서비스 기초를 확장하고 싶었다. 나는 아무도가 원한 영토가 있었다. 그것은 사무실에서 가장 멀었다 멀리. "사업 거기서!" 나가 첫째로 취직할 때 나가 모두에서 들은 모두는 이었다. 나는 또한, "너 이다 견과 들었다! 왜 기술공 있음의 안전을 포기하기 위하여 한 너를?"나는 했다. 나는 부패했다. 나는 활동적 이었다. 나는 나의 제일 일에C+기술공 이었다. 그러나 나는 사람 특기가 있었다. 나는 친구를 쉽게 사귀었다. 나는 사람을 좋아했다. 나는 개성 단면도를 가지고 갔다. 나는 일을 위해 했다. 나는 많게 읽었다. 나는 흥미로웠다. 나는 야심 있...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 전화에 정면으로 얻기 위하여 어떻게
- 전화에 의하여 매출의 1개의 불리는 정면으로의 부족 접촉한다 이다.너가 장래성에 앉을 때 거기서 신체 언어를 읽는것은 매우 쉽다. 너는 그들의 얼굴에 보기가 그들이 무언가에 관하여 혼동될 때 너 말했다 볼 수 있는다. 너는 그들을 위해 쾌재가 때 너 뜨거운 단추를 명중할것을 볼 수 있는다. 너의 각 낱말에 반응하는 때 너는 그들의 몸안에 교대를 읽을 수 있는다. 너가 전화에 의하여 매출할 때 이 무 구두 커뮤니케이션의 모두는.무 구두 까 우리에 의하여 교통하는 것이의 것 을 저55%수많은 학문이 보였기 때문에 매출하고 있다 거대한 불리에 전화에 너를 둔다. 너가 잃는 이점 고 이 기술은 너를 후에 줄 것이다.우측 질문을 물으십시요...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 강력한 낱말
- 안녕, 나는 너가 매출 과정동안에 사용할 수 있는 가장 강력할 낱말을 토론하고 싶으면.따옴표: 낱말은 인류가 이용하는 가장 강력한 약 이다. Rudyardkipling.보통으로, 가장 강력한 낱말은 너 이다. 너가 낱말i을 사용한다보다는 너의 판매 회의안에 낱말을 너 아주 많게 사용할것을 너는 봤음 에. 아이디어가 너의 클라이언트 필요에 초점을 맞출 그러나 이을 전에 나가 언급했다 대로 너가 이미 있있는 것을 이것이 다시 말하고 있다 것 을 나는 확실하다.나는 너가 너의 언어를 너의 장래성의 생각을 통제하기에 효과에게 할 것이다 너의 연설안에 사용할 수 있는 낱말을 토론하고 싶는다.좋습니다는, 너가 너의 고객과...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 장래성을 말하는 10의 중요한 것
- 너의 일이 잘 가고 있다 것 을 안녕 여러분, 희망한다! 이 것개이 짧다 그러나 아주 도움이 된다 것 을 나는 있있다!1. 너가 자유로운 납품을 제안하는 것과 너의 장래성에게 말하십시요. 적은 돈을 요한, 그것을 변상하기 위하여, 너는 여분 고객을 얻을 것이다.2. 너가 저가를 제안하는 것과 너의 장래성에게 말하십시요. 너가 저가를 제안한것을 줄 너는 할인한다 판매를 항상 임시를 붙들l 수 있었다.3. 너의 제품이 결과를 빨리 달성하는 것과 너의 장래성에게 말하십시요. 사람은 좀더 그리고 더 성급하게 되고 그리고 결과를 빨리 원한다.4. 너가 기간 더 긴을 위해 사업안에 이던 너의 장래성을 말하십시요. 오랫동안 너는 신뢰성이 더 있는 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 선형 매출뒤에 진실: 그것이 장래성에 다른 방법을 달리는 수 있는 까 왜
- Sean은 중요한 통신 회사에서 일한다.우리의 코치 회의의 한동안에, 그는 나에게 말했다, "나는 나의 회사가 판매를 만들l것을 요구되는 믿는 계속 판매 과정을 따르기에 관하여 근면하다 -- 그러나, 약간 이상한 이유를 위해, 나의 장래성은 저 과정에 맞고 싶지 않는다.틀리게 해 나는 무엇 이는?"그들이 그렇다 말할 까지 -- 판매 성공의 "개런티"으로 - 선형 매출을 -- 1개 단계에서 또 다른 한개에 이동하는 장래성 따라 승진시키는 전통적인 매출 프로그램의 년에 말했기 때문에Sean코멘트는 나를 쳤다.그러나 고유한 충돌 여기 있는다.너가 관계를 건설하기에 미리 결정한 구조를 부과해야 하는 것과 선형 매출은 말한다 -- 그러...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 가격에 반대를 삭제하기 위하여 어떻게
- 너는 판매 과정으로 이제까지 단 너의 가격에 너의 장래성 반대에의해 낙망되는가 너의 방법 족답했는가?이 상황은 많은 소기업 소유자를 위해 모두를 너무 일정하게 펼친다.판매를 만들n 일전에 나는 그녀가 보낸 새로운 장래성에 관계를 발전시키는 시간의 톤을 하고자 한, 그러나 결국 까 라고 애도하고 있던Joan에게 말하고 있었다. 6개의 판매 회의의 과정에 그녀의 장래성은 슬램 덩크같이 보였다. 그 이 아주 열성 에 관하여 그녀 제품 (인v언도ry 재고 관리 소프트웨어 를 위해 f오오d 식품 공급 공업), 그 있 아니다 보 유사하 제품 에 시장 (joan's소프트웨어 있 유일하 그리고 쉽 이용하 공용영역) 그리고 그 그리고joan보이 있 중대하 일치 (그들 양쪽 이 탐욕...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 진짜로 협회 (3 부품 시리즈의 부 1)에게서 혜탁받기 위하여 어떻게
- 새로운가 지도를, 새로운가 접촉 찾는가, 새로운가 사업 기회? 10 성인에서 9 하는 협회 행정관의 미국 사회에의한 최근 기사에 따르면 것을, 하십시요. 협회를 결합하십시요. 국가, 국제, 지역에 실제적으로 어떤 혼자의 공업을, 국가와 현지 수준 대표하는 미국안에130,000의 협회에에서 선택하십시요.너는 어떻게 협회 접촉에서 혜택을 받아 좋은가? OhioHelp.net의 그들 매매, 홍보 활동 및 자유계약 쓰기 서비스에 사업을 세계전반 돕 오하이오 기초를 둔 회사는 3 부품 시리즈안에 그들의 자신의 클라이언트 계획사업 그리고 협회 합병에, 나눈 끝 기초를 뒀다:...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 클라이언트, 지도, 및 동료 부ii에 마술 연결을 창조하십시요
- 클라이언트, 지도, 및 동료와 즉시 일치를 얻기 위하여 신경 언어 프로그램의 전략이 (NLP) 이용될 수 있는 까 라고, 및 더 명확하게, 즉시 마술 커뮤니케이션을 창조하기 위하여 어울리고는과 비추는 생리학을 탐구되는 이 기사의I을 사용하기 위하여 어떻게, 분해하십시요.일치를 설치하는가 지금, 음조와 낱말은 어떻게 수 있는가?음조생리학이 인간사이에 커뮤니케이션의55%으로 간주하는 동안, 음조는38%으로 간주한다. 가장 큰 사람은 말해 누구의 경험이 있었다, "나는 잘 이다. 아무것은 틀린다." 이 사람은 문제가 있지 않는 것을 문자 낱말이 지적하는 동안, 사용되는 음색이 낱말보다는 큰 소리로 말할 수 있는 것을 모두는 있있다.누구 "고...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 네트워킹 사건에서 최대량을 만들 위하여 어떻게
- 너는 혼자서 이지 않는다. 가장 큰 사람은 낯선 사람의 가득으로 불편한 걷 이다. 그러나 사업 사건에 네트워킹은, 뿐 아니라 실제적인 시장 조사를 하는 허용한다 너를 너가 너의 사업을 성장할것을 돕l 수 있는다. 사업 네트워킹 접촉에 속행에 섞는것을 배움것은 너의 자가 영업 성공에 결정적 이고. 뒤에 올 기술은 효과적으로 다른 사람과 연결안에 너를 원조할 것이다.사건의 앞에오는 명함, 펜 및 작은 노트북을 가져와서 네트워크에 준비해. 너가 갈 전에 너는 먹기 위하여 확인한다. 음식의 격판덮개를 곡예를 한것을 해보기의 대신에 단 음료를, 나르는것은 칵테일 파티 이으나, 회의의 네트워킹 부분동안에 손으로 집어먹는 음식 봉사되면, 낫다.너의 목표를 알십...
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