영업 편지 ꀰ사
ꂌ사 킘쁴샀끼 37 쁘 39 - 쁴 1152 영업 편지 ꀰ사
|
The Four Tier Annihilation Metho Make 6457$ a DAY with eBay. Method NOT Illegal! |
Forex Loophole How A 36 Year Old Forex Geek Siphoned Off Up To $1,200 Per Day |
Health Biz In A Box I'll Give You This Automatic Money-Maker Within 7 minutes! Fully-Guara |
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Don?t은 발표 또는 연설한다 - 탄력성 지도력은 대신 말한다
- 세계적인 사업의CEO은 나에게 그가 그가 그의 간부의 수백에게 나눈것을 계획한 대화를 개발할것을 돕고 물었다. 그는 말했다, 나가 사자 굴으로 가는 다니엘.'이다 처럼'나는 느낀다참으로, 그가 들어가고 있던 사자 굴의 사업 동치 이었다. 각축 상사에서 고용해, 그는 회사, 떨어지는 시장 점유울에의해 다리를 전 회사 및 이전CEO의 고립시킨 독재자의 임의 활동에의해 일으키는 원인이 된 나쁜 사기에 낯선 사람 이었다.'이것은 첫번째로 대부분 볼 것이다 이고 나를 듣기 위하여,'그는 말했다. '나는 줄 것이다 사업의 국가에 발표를.'위에의'파악,'나는 말했다. '발표를 주지 말라. 나누십시요 지도력 대화를 대신.'presentation/spe...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 발표를 위해 준비
- (짐Rohn천년기 주말 사건에서 발췌하)너의 발표안에 고집은, 이것 성공에 1개의 비밀 이다. 나의 첫번째 발표다음에, 그것이 나에 의하여 다시 일어나고 했다. 나가 죽음에 위협되었 비록, 나는 그것을 다시 했다. 그리고 무엇 저 제 2 것개은 아니다 너무 좋았다, 그러나 추측 이었다. 나는 그것을 다시 하고, 그것을 다시 했다. 그리고 나는 나의 용기높은 쪽으로 일하고, 그것을 다시 했다. 나는 그것에 투입하고, 그것을 다시 했다. 그리고 마지막으로, 그것은 조금 더 쉽 얻었다. 나는 선물의 예술에 조금 정통한 것 얻었다. 이렇게 너의 발표안에 말하게 좋은 무언가를 있으십시요. 너의 발표를 위해 준비는, 이것 다른 주요 측면 이다. 여기 준비안에 너를 돕 몇몇 낱말은...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 성공을 방해하는 까 라고Kvetching행동과
- 나에게 일어나는 이것 이는 까 왜Kvetching은 이마에 넋두리, 손을 위해Yiddish낱말, 이어, 꽉 쥠, 및 정신 불행은 넋두리한. 매매안에 보는 우리들을 위해 시간 우리의 사업이 우리의 태도에 의하여 영향을 미치는 까 라고에 그것은 항상 심각한 이다. 너 된다 낱말 너 말한다 고, 그리고 다름 사이에 사람 실패하고 그들의 태도는 그들 이다 출세하는 고 학문 보인다. 다만 1 일를 위해,kvetching의 면하게 하는 시험.1. 너의 생각에 주의하. 너가 항상 생각하고 있는 것을을Mindfulness은 높게 알다. 하는것은 쉽지 않다, 그러나 연습에, 너는 그것을 지배할 수 있는다. 서, 너는 긍정 부정적 이는 까 너의 생각의 몇이 주의한것을 시작할 것이다. 너가 무언가를...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 손가락으로 튀김 도표와Whiteboards을 사용하기에 10개의 끝
- 우리가 그들을 이용할 수 있는다 것 을 우리가 모두 생각한다 고 손가락으로 튀김 도표는 이렇게 일반적 이다. 그러나 몇 번 너는 발표 모든 낙서가 이던 무엇에 관하여 진짜로 경이안에 앉았는가? 많은 사람같이 너는 가능하게 너가 방의 뒤에서 읽을 거미같이 그들에 보고 포복한, 이해되지 않는 손가락으로 튀김 도표를 보았다. 저것 처럼 너는 너의 손가락으로 튀김 도표를 보는 원하지 않는다, 그렇지? 다만 이 10개의 간단한 단계를 따르거든 너는 진실하게 직업적 보는 손가락으로 튀김 도표가 있을 것이다.1. 너가 할 수 있으면, 너의 손가락으로 튀김 도표를 준비하는 시험은 미리 찾는다. 너가 페이지에 것을 당기는것을 해보는 동안 너의 경청자가 기다려야 하지 않는다 것 을 이것은 ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 가장 중대한 회의를 이제까지 달리기 위하여 어떻게
- 가장 큰 좋은 공적같이, 장려한 회의는 계획과 준비에 의존한다. 이들은 좋은 회의에 근본적 이고 너가 필요로 하는 것을의 이 기사는 기초를 하는것을 설명한다.계획 어떤 회의를 편성하기안에 처음 단계는 계획하고 있다. 너의 계획은 이 질문에 시작해야 한다: 그들에는 중대한 시간이 있었다 것은 그렇다 치고, 우리는 무엇을 우리 경청자를 집으로 가고는가, 회의에 관하여 말하는가 원하는가? 우리가 우리 경청자를 생각하는 원하는 중요한가 메시지는 무엇 이는가? 우리는 무슨 행동을 우리 경청자를 이 회의를 참석하는가다음에 취하는가 원하는가? 즉 너의 회의 전부 목적에 너의 계획을 시작하십시요....
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 효과적인 발표를 위한 정상 10 규칙
- 나는 사람들의 대다수가 나쁜 습관 및 발표 기술 삭제에 집중해서 그들 발표를 극적으로 개량할 수 있다 신념의 이어 무엇이든을 위에 추가하는 것을 노력 보다는 좀더. 당신에게 세미나를 말하기 위하여 나오고 누군가이라고 도청한 얼마나 자주 달라고 하십시오지, "Wow, 그녀는! 당신은 얼마나 효과적으로 그녀가 그녀의 손 제스처를?" 사용한지 보았다그 말해, 여기 당신이 더 나은 스피커가 될 것을 돕는 몇몇 아이디어 있다.1. 그것을 간단한 유지하십시오 자연적으로 말하십시오 눈 접촉을 만드십시오 당신의 손을 가진 미친 일을 하지 말라 매우 더 많은 것을 보다는 말해 해, i.e 버팀대 등등을 처리한.2. 열정으로서있으십시오3. 당신의 ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 심술궂음의 위 상승
- 심술궂음은 아무도가 이제까지 하기의 고소되고 싶는 무언가 이다. 그러나 현실은 이다, 한때는 또는 너가 그것안에 가능하게 접전한 또 다른 한개, 아마, 너는 그것을 다시 하고. 이 특색은 가혹한 음성안에 것을 말하기에 우리가 진짜로 말하는것을 예정하는 것과 말하지 않기에서 불운한 행동의 어떤 수를, 포함할 수 있는다. 그것은 또한 수다쟁이, 더 웅대한 가늠자, 철처한 무례함에 견유학파 말을, 포함하고. 너가 말하는 까 라고 설 너가 말하는과 그것 잠재 고객 및 고객과 건물 일치안에 긴요한 것과부터 심술궂음은 매매의 방법안에 너의 사업을 수 있는다. 너가 사람에게 매일에 상호 작용하는 너를 우연히 만나는 까 라고에 관하여 생각하십시요. 너의 태도에 체크인하거든 너 확인할 것이다 행...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 지도력 대화를 위해 너의 연설을 내버리십시요
- 세계적인 사업의CEO은 나에게 그가 그가 그의 간부의 수백에게 나눈것을 계획한 대화를 개발할것을 돕고 물었다. 그는 말했다, 나가 사자 굴으로 가는 다니엘."이다 처럼" 나는 느낀다참으로, 그가 들어가고 있던 사자 굴의 사업 동치 이었다. 각축 상사에서 고용해, 그는 회사, 떨어지는 시장 점유울에의해 다리를 전 회사 및 이전CEO의 고립시킨 독재자의 임의 활동에의해 일으키는 원인이 된 나쁜 사기에 낯선 사람 이었다."이것은 첫번째로 대부분 볼 것이다 이고 나를 듣기 위하여," 그는 말했다. "나는 줄 것이다 사업의 국가에 발표를."위에의 "파악," 나는 말했다. "발표를 주지 말라. 나누십시요 지도력 대화를 대신."presentatio...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 너가 말하는 것과에 너의 최종선을 개량하십시요
- 너가 잠재 고객에게 실제적으로 말하고 있던 것과에 관하여 최후는 언제 너 생각했는가? 너는 거래를 종종 닫고 있는가? 너의 엘리베이터 연설 또는 소개를 개조하는 또는 어쩌면 그것은 시간 이다.잠재 고객이 너와 너의 회사에 관하여 통계를 듣고 싶지 않는다 것 을 생각하십시요; 그들은 너의 제품 또는 서비스가 그들을 유익하고 그들의 생활을 간편하게 만들 것이다 까 라고 알 싶는다.여기 이기는 소개를 고무시키는 몇몇 지침서는 있는다.1. 너의 숙제를 하십시요. 무엇이 너의 잠재 고객에게 중요한가? 무엇을, 무엇 이는가 그들의 투쟁, 그들은 무엇 압박하고는가 그들을 밖으로 밤에 지키는가 위로 평가하는가?2. 나는 무수한 쓰기를 가지고 가고 문...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 연설 훈련은 문화적으로 다양한 경청자에게 더 나은 사업 발표를 위해 기울인다
- 전세계 경청자는 모두 다르다. 사람이 정보안에 배우고, 가지고 가고 증여자와 상호 작용하는 까 라고에 문화, 사회, 종교적인 다름은 충격을 가한다.필리핀안에 가장 큰 간이 식품 회사에게서1,200명의 매니저 그리고 총판권을 가진 사람으로 3개의 발표를 전달하기다음에, 문화적으로 다양한 경청자와 충격을 만들 위하여 이들은 어떻게에 나의 생각 이다.일하고 것이 것이의 아시아전체에 배달 사업 발표다음에 이것은 광대한 의견 그리고 실제적인 지견의 결과 이다.여기 배달 더 나은 사업 발표에 10의 끝은 아시아 경청자에게 있는다.1. 너의 연구를 하십시요. 너가 너가에 일하고 있는 조직 및 나라에 관하여 할 수 있는 최대한 알아내십시요. 너가 너가에 일...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 연습은 완전한 만들n다? 너의 발표 연습을 최대로 이용하기를 위해 7개의 끝
- 그것을 또는 아니다, 준비 있는다 지견, 경험,또는 재능보다는 발표 성공의 더 나은 결정 요인 믿으십시요. 제일 증여자는 거의 항상 준비되는 이는 증여자 이다. 그렇다고 하더라도 철저한 발표 준비를 창설하는 것이에 관하여, 많은 투쟁 아이디어 있는다.이렇게 철저한가 준비는 무엇 엄정한가 이는가?여기 너가 너의 연습에 투자하는 시간의 효과를 증가하는 7개의 똑바른 앞으로 끝은 있는다.1. 시끄러운 연습 납품 밖으로. 연습은 발표에 정신으로 드라이브에 너의 발표를 넘어서 연습하지 않또는 너의 발표에 관하여 생각해 밤에 던지고 있는 동안 돌n. 이들 모두 무언가, 그러나 아니다 연습은 이다. 많게 말하고 할 수 있어 생각사이에 일어난 너가 싶고 것과에...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 긍정적인?I깡통에 너의 발표 성공을 창조하는가? 태도
- 1990 년대의 간부에Lamalle보고에 따르면, 그들에 의하여 재정적인 성공을 결정하기안에 가장 중요한 요인의 한에 의하여에는$250,000에 소득 열성적 이고 그리고 적극적인 태도 (46%)이 있고 있다. 명백하게, 성공적인 사람은 결코 긍정적인 생각의 힘을 과소평가하지 않는다.왜 적극적인 태도를 있어서 순전히 중요하다? 고, 그리고 너가 실패한것을 예기하면 너가 너가 출세한것을 예기하면 기대가 행동 의미를 실패하게, 그것 할 것 같다, 너 할 것 같다 좌우하는 것을 연구는 단단하게 지적한다. 실패 이으면 비록, 우리가 우리가 예기하는 결과로 일하기 때문에 기대는 결과를 창조한다. 너가 할 수 있으나 너를 생각함것은 할 수 있지 않는다 것 을 너가 생각한다 말하는H...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 강력한 발표 기술 이야기 말함
- 정보에 의하여 어수선하는 훈련 또는 발표안에 배우기 옮기는 정서에 호소는 가장 강력한 방법 이다. 정서에 호소가 다르게 반응이 느리는 훈련 또는 회의안에 영원하게 배우를 식각할 수 있는 결론에 말하기안에 많은 정보에 길쌈된 강제적인 이야기는 경청자를 지치게 했다.유년기에서 우측 제일 할머니 이야기, 또는 책을 통해서 이야기 또는 학교안에 그리고 친구에 의하여 우리들에게 서술되는 이야기를 읽기 배워서 우리가 있은 일어났다. 우리는 그들을 우리가 출석한 종류와 강의의 수천보다는 잘 생각한다.강력한 이야기의 성분은 이는, 그리고 라고 그것이 일하는 무엇 이렇게.이야기는 상황의 주위에 길쌈된다너는 곳에 주역이 겉으로는 확율향하여 위로 있는 재미...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 사업안에 비언어적인 커뮤니케이션
- 만들l 수 있고 또는 사업안에 성공적인 비언어적인 커뮤니케이션에 너의 시도를 끊는 5개 중요한 성분 있는다: 눈 접촉 제스처 ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 101을 훈련하는 매체: 텔레비젼 인터뷰를 지배한
- 나가 전세계 나 항상 여행한다 대로 다른 나라안에 매체를 간색한 즐기십시요.나가 타이를 말하지 않으면 비록, 현지 통신사를 보는Bahasa또는 관화는 현지 문화로 항상 유일한 통찰력을 제공한다.나는 최근에 싱가포르안에 수로 뉴스 아시아에 새로운 b이XXXX 회사에 이야기를 보고 있었다. 이야기에는 싱가포르안에 중국 기초를 둔CEO및 b이XXXX 위험 부담 자본 모두와 면접시험이 있었다.나를 친 가시적 영상의 한개은 직업 적이고, 설득력 있은, 강력했던 중국CEO이 싱가포르 피회견자에게 비교해 본 까 라고 이었다.singpore기초를 둔 재능이 동점 및 백색 셔츠에 간단하게 있었 이지만 간단한 다름은 중국CEO착용하고 있었다 어두운 한 벌...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 너무 많은 선택 - 너의 고객을 혼동하지 말라
- 일반 통념은 선택 고객이 더 있는다 고 이다, 아마 살 것이다. 고객은 아주 명확하가 원할 있을 때 저것은 진실할 또는 필요 이을지도 모르고다, 원하는 것을 있있으나 필요는 이다. 그런데, 수시로 선택의 제비를 있음것은 다만 고객을 혼동하고 아무것도를 사지 않는다.1명의 회사는 이 아이디어를 이 방법 시험했다: 그들은 테이블에 잼과 보존 식품의26의 풍미를 뒀다. 구입을 만들 고객은, 그들 얻었다$1을 떨어져 무엇이든 또는 모두를 맛보골. 사람은 돌 간담했다, 그러나 사지 않았다. 그들이 효과적으로 가공할 수 있었다, 그래서 철수했다보다는 선택 더 있었다.늦게, 회사는 다만 6개의 풍미에 운동을 반복했다. 이 시간, 간색된 사람 및 그들은 샀다. 어쨌든 빨...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 말하는 불안을 부드럽게 하는 끝
- 지도자가 연설안에 약간 특기를 달성하면 가정하면 사람은 그것을을 위해 가지고 간다. 그러나 지도자는 아주 도전적인 상황을 직면하고기 당황의 중대한 위험이 있기 때문에 불안은 지속한다. 여기 그 불안을 부드럽게 하기를 위해 몇몇 끝은 있는다.국회의장을 도입한너가 국회의장을 도입할 때, 3개의 질문을 응답하십시요: 1) 이 화제는 왜 연설되고 있는가? 2) 왜 이 국회의장? 그리고 3) 왜 지금? 예를 들면 가솔린에 세금을 올리라고, "오늘 연방 정부 관보는 제시한 입법에 대하여 코멘트를 위해 부른다. 우리의 게스트 스피커는 10 년간 공업안에 일하고 지금 상원의원을 위해 입법상 측근 이다. . . . "제 2 질문을 응답할 것이다 까 어느것이 가...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 이야기 하기가 너의 사업을 성장할 수 있는 까 라고
- 사람 연애소설. 우리는 사람에게에 관하여 듣는것을 사랑하고, 이야기는 우리들이 배울것을 돕라, 새로운 개념을 사용하기 위하여 생각하고 둔다. Aesop은 이것을 있어있었다. 그의 우화는 우리들이 단단한 방법 그들을 배워야것을 하기없이 다른 사람에 관하여 이야기로 생활 교훈을, 얻을것을.현대안에, 잭Canfield과 표 승리자Hansen은 가르치는 또한 이야기의 힘을 이해하고, 동기를 주고, 고무시킨다. 그들이 이야기 하기로 다른 사람과 연결하기 우리의 최초 필요로 두드리기 때문에 그들의 "넋을 위해 닭고기 수프" 책 사본의 수백만안에 매출한것을 계속한다.이야기는 무엇을 너와 너의 사업을 위해 하는가 수 있는가? 이야기에 의하여 그들에는 있고 너가 그것을, 미...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 와우! 저것은 나 이는가? - 생물 강력한 1 페이지를 창조한
- 첫째로 모두의, 생물 장은 무엇 및 왜 너 필요로 하는가 1개을 이는가? 너가 -- 너의 배경 및 공적 까 이는 까 누구의 생물 장은 1개 페이지 묘사 이다. 너가 잠재 고객에게 선물하는 까 라고의 너의 생물은 중요한 부분 이다. 너는 클라이언트에게 계획안안에 너의 매체 장비안에 그것을, 포함할지도 모르고다, 어느 곳에서든지 너의 신뢰성 및 전문가 명망을 설치하고 싶는다.여기 자아 후원이 들어오는 곳에 있는다: 너의 성취의 모두의 아래 써서 시작. 이들은 포함할지도 모른다:* 교육* 경험* 신임장* 직업적인 합병 및 회원* 지도적 위치* 타당한 자발적인 일...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 무역 박람회 승리!
- 이렇게 너는 무역 박람회에 부스가 있기 위하여 가고 있다. 놀랜 - 너의 마음의 상태의지하고 있는 - 흥분한 라고 - 또는 라고!첫째로 모두의 - 평온하게 남아 있으십시요 - 너는 이것을 하는 첫번째 사람이 아니다. 쇼에 성공을 지킬 것이다 끝을 따르게 쉬운 어떤 있고, 너에게 f올로w.읍 사업을 너무 준다.시간앞서서 준비는 중요하다. 너가 필요로 할 것이다 모든 공급을 모이십시요. 너가 필요로 할 것이다 끌기를 위해 소책자, 명함, 제품 견본, 참가 신청서, 직업적인 표시 및 어떤 시청각 장비. 너가 그것을 필요로 하면 좋은 쇼 조직자에게서 전기 미리 요구하게 확실하 있으십시요. 또한, 매매 문학의 어떤 조각을 그것에 교신 정보없이 너의 부스를 떠나는 시키지 ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 동일으로 퇴색: 너무 많은 활주가 너의 발표를 파괴할 수 있는 까 라고
- "나는 파워 포인트에love/hate관계가 있는다. 오른손안에, 중대한 발표 공구 이다. 틀리는 손안에 (과 불운하게, 이 종류로 가장 큰 사용법 가을) 우리는 우리가 벌거벗."주의하는 국회의장이 서술하는 무료한 슬라이드 쇼의 클로닝 발생 이다 -Debbie베일리암페어 시간, 오래 되는 좋은 하루. 나를 위해, 파워 포인트 슬라이드 쇼가 법인 미국에서 줄 사실상으로 각 사업 발표를 위해 규범이 될 전에 그들은 일 이었다. 나는 다정하게 증여자가 활주에 각 단순한 생각을 보여야것을 하기없이 그들의 심혼에 지배를 받았것 에 관하여 열렬하게 그리고 귀중했던 말한 일을 생각한다. 증여자가 정당한 활주 내레이터가 아닐 때, 나는20작은 발표를 위해80활주가 기준이 아니어 시간등을맞댄 ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Powerpoint전시 판매는 도려내고 있다 - 그것을 멈추십시요!
- 회의가 시작되는 때, 중요할 의사 결정자가 나의 발표의 첫번째20분을 또는 이렇게 놓칠텐데 것과 사는 위원회의 연구 계획 담당자는 나에게 말했다. 이것은 나가 위에 당시에 일하고 있던 아주 경쟁 판매 이었다. 나가 이 회의안에에 매출하고 있던 장래성 회사에게서 대략 다스 또는 이렇게 b읏인었-버옵러 있었다. 발표는 최후에 대략90분 계획되었다. 첫번째20분동안에 (나의 회사 및 제품 이득 이는) 나는 나의 "설득력있는 주장"을 충당한것을 계획했었다. 이렇게 생각하는가 너는 라고 나가 이 경이롭 뉴스에 관하여 느낀 고? 이 의사 결정자가 전시 판매의 처음을 기피하는 그의 시간의 능률적인 사용 이기 위하여 그것을 느꼈다 고 사실은 점원과 우리의 전시 판매의 명망에 ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 강력한 전시 판매를 창조한
- 너의 전시 판매의 질은 수시로 너에게서 장래성 구매 또는 너의 경쟁자의 한 결정할 것이다. 그런데 사는 결정을 내리기 위하여 가장 큰 발표가 비zz아zz을 결여되고지 않 다른 사람을 동기를 주 도록 드물게 강제적 충분히 이는 것을, 경험에는 나가 가르쳐 있는다. 여기 너가 너의 경쟁에서 너를 분화할 것이다 발표를 창조할것을 돕l 것이다 7개의 전략은 있는다.1. 발표를 너의 장래성에 타당한 시키십시요. 그들의 제품 또는 서비스를 토론함것이 일반적인 발표를 언제 사용하기 위하여 이는 까 일반적인 실수 사람의 한개은 만들n다. 그들은 각 발표안에 동일한 것을 말하고 그들 발표안에 무언가가 예상 고객에게 호소할 것을 희망한다. 나는 이 접근에 많은 것에 "복종시킨 생각하는 피...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 플래트홈에서 진짜 있는
- "그것을 것, 사람 있있는, 시키거든, 상황은 너를 유효하게 할 수 있는다. 너는 너가."이는 까 누구 실현해서 유효하게 한다 표Tosoni 너가 이는 까 누구 ississ_um것은 너의 앞에 근본적 경청자앞에서 단계 이다. 너는 무엇 대략 말할 것인가 다문한가? 배우는가에 관심을 끌는가 너는 무엇 이는가? 너는 무엇 나누는가에 관하여 열렬한가? 너는 명확성이 있을 경우, 너의 화제에 관하여 너의 신뢰 그리고 흥분은 너의 발표를 통하여 발광할 것이다. 사람은 보고, 듣는다, 그때 믿는다. 경청자는 너를 믿는다 고 너의에게 말하기, 그것의 목적이 궁극적으로 중요하다 무엇이건. 그들이 행동요청 너의 제품, 서비스, 또는 너의 살 전에 너의 신뢰성은 생명 이다. 너...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 새로운 사업을 끌 위하여 어떻게 조지W.부시Wins선거를 좋아하십시요
- 조지W.부시 미국 선거를 이긴LITTLE-KNOWNSPEECHWRITING비밀그는 "언어를 고소하, 그것의 의미를 동사의 사용을서 파괴해 난도질하기의, 명사를 동사로 뒤틀n 기피해, 될 까지 끝없 어구를 반복함것은"zombified(KateKelland,Reuters.com.uk,Mon2004년 11월15일 에 의하여 난도질 영어의', 고소되는Source:'Bush과 블레어12:50).그러나 이 조지에도 불구하고W.부시는1984년에Ronaldreagan부터 재선거를 이기는 첫번째 공화당 대통령이 되었다.미국 공중을 동기를 주었 그리고 그는 기록 번호안에 투표하기 위하여.질량과 연결하 긴장과 위기의 시간안에, 부시는.부시? 한 번 ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Shamus갈색 정상 5 전시 판매 끝
- 너의 다음 전시 판매를 줄 그것의 시간이, 여기 배달 강력한, 카리스마 적이고, 그리고 접전 전시 판매를 위해 나의 마음에 들는 끝 이을 때. #1- 지면에 너의 발을 정연하게 설치하십시요 너가 붙들는 까 라고 너의 경청자에게 너에 관하여 정보량 거창한 너의 판매 상담동안에 너의 육체 몸에 의하여 교통한다. 사람이 의식이 없 너의 자세, 자세, 및 얼굴 표정안에 생리적인 큐에서 너의 메시지의 의미의 대략55%을 해석할 것 을 학문은 보였다. 신뢰의 위치에서 너의 발표를 전달하십시요. 너의 어깨사이에 너의 발에 정연하게 서십시요. 너의 무게를 동등하게 너의 다리사이에 배부하고, 지상에 너의 발을 확고하게 설치하십시요. 너의 팔을, 너의까지 너...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 발표 특기를 개량하는 8개의 방법
- 너의 발표 특기를 개량하는 8개의 방법 1. 축배를 제창하는 사람을 결합하십시요. 축배를 제창하는 사람은 명확한 특기를 실행하는 기회가 안으로 발표를 준비한다뿐 아니라 곳에 너가 너의 즉석 말하는 특기, 지도력 특기, 평가 특기에 일하는 기회를 얻을 것이다 조직 이다 (너의 자신의 걸음에). 클럽은 전형적으로 주간지를 만나고 너는 너의 계획을 만나기 위하여 아침, 저녁, 점심 시간에 만나는 클럽을 발견할 수 있는다. 나는 높게 이것을 추천한다! 클럽을 발견하고 매우 더를 배우기 위하여 참석하십시요. 2. 골짜기 카네기 과정을 사려하십시요. 골짜기 카네기 과정은 이어 말한보다는 매우 더에 관하여, 그러나 너는14주간 회의의 각자안에 말할 것이다. 이 작업장은 ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 최고 준비? 각 발표에게 중대한 시작을 얻기에 열쇠
- 최고 준비?각 발표에게 중대한 시작을 얻기에 열쇠 초심자와 전문가 증여자는 비슷하게 대화를 나누기의 앞에 신경 약간을 (또는 많게 있는 일지모른다) 느끼기의 경험이 있었다. 그들 발표 특기를 개량할것을 그들이 돕 사람의 수백과 일하기안에, 1개의 일관하는 주제는 나왔다: 사람이 시작하면 하자마자, 거만한 것은 관계되 잘, 그들 이완한것을 시작되고, 어울린다 의식이 있는, 그런 까닭에 효과 자연, 더 적은 각자를 간다. 증여자가 신경 및 계심하는 때 어떤 발표의 개통은 메시지 및 증여자 신뢰성에 긴요하기, 이것은 수시로 이기 때문에 때문에, 제일 열어서 이을 수 있는다 고 만들l 것이다 전략을 있는 이해되고. 나는 전략 "최고 준비"을 부른다....
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 다음 연설안에 유머를 통합하십시요
- 몇몇 국회의장은 말한다, "나는 나의 연설안에 결코 유머를 사용할 수 있지 않았다; 나는 다만 느끼지 않는다 그것에 안락하게." 누군가가 유머를 사용할 수 있는 고, 그리고 말하기 것 을안에 귀중한 공구 이는 고 나는 믿는다. 적당한 유머에 의하여 경청자를 이완하고 그것에게 느낌이 국회의장으로 너와 더 안락한 시킨다; 유머는 너가 강조하고 있는에 주의를 가져올 수 있는다; 그리고 유머는 경청자가 잘 너의 점을 생각할것을 돕l 것이다. 경청자가 너의 아이디어에 잘 받아들인다 하기 위하여 그것은 방벽을 부서버릴 수 있는다. 너가 유머를 사용한 것 을 첫째로, 나를 한다 쉬운 시키십시요. 연설을 위해 유머를 발견하는 제일과 가장 안락한 장소는 너의 자신의 개인 경험에서 이다. 너가 재미있은 ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 연설다음에
- 발표가 시작될 전에 흔하게 효과적인 연설하기에 강조는 너가 준비안에 하는 것 이다. 연설이 너가 효과적인 국회의장이 된것을 돕n 수 있은 후에 그러나 너가 대단히 말하면, 무엇 너가 하는. 연설은 갔다 것 을 너가 느낀 까 라고의 가능한 빨리 연설다음에, 느낌을 적으십시요. 연설에 관하여 적어도 2개의 질문을 응답하십시요: 연설의 제일 부분은 무엇 이었는가? 연설의 무슨 부분이 다음에 개량되는가 수 있는가? 너가 말하고 있다 대로 너의 제일 아이디어의 어떤은 너에게 올 것이다. 다음에 너가 말하는 그래서 너가 이을 아이디어 그 선을 이용할 준비될 수 있으나 연설이 정상 하자마자 그들을 적으십시요. 연설안에 첨단 그리고 골짜기에 관하여 생각하십시요. 경청자가 잘 들을것을 보일 때, 그...
Blogging to the Bank 2.0
How To Make Thousands Of Dollars Every Month From Blogging
Mini-Site Profits Exposed
Amazing FREE Videos Reveal How You Can Create Your Own Profit Pulling
The Auto Cash System!!!
The most valuable website on the Internet
The Free Click Formula
Discover Google's Undisclosed Secret, The Free Click Formula, Hidden S
