영업 편지 ꀰ사
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- 2007-11-13 22:16:19 - 파워 포인트에의한 죽음!
- 너가 그것을 비등할 때 매니저의 가장
긴요한 일은, 모두 커뮤니케이션 떨어뜨리고,
이다. 성공적 이게, 매니저는 일대일 교통,
쓰기 및 그룹안에 효과적 이어야 한다. 이 3개의
분야의 무엇이든안에 약점이 지도하는 능력을
손상하는 동안, 수시로 매니저안에 보는 약점은
그룹 커뮤니케이션안에 있는다. 그리고
그것은 가장 분명하다.그룹 커뮤니케이션은 매니저 가장
강력한 자산의 한개 이을 수 있는다. 그는
또는 그녀는 언제 그룹에게 선물하고는가,
그것의 충분한가 주의가 있는가? 적어도
시작에. 간계는 그것을 지킨것을 이다.오히려 그것 의 매니저에 관하여 과묵함
두려워하나 회사안에 누군가에게 선물하는
기회를 찾아내야 한다. 어떤 특기를
개발하는 제일 방법은 반복으로 이...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 5개의 돌파구 매매 아이디어
- 너는 이제까지 너의 매매에
좌절시켜 얻는가? 너는 많은가 노력안에
두고는가 그러나 너가 원하는 결과를 얻고 있지
않는가? 너는 너를 다만 스위치를
명중하는가, 너의 우편물, 판매 전화 및
웹사이트에게서 더 나은가 응답을 얻는가 수
있었는가 바라지 않는가?너는 돌파구에 관하여 많게 듣는다;
모든 마약중독 이는가, 또는 너는 진짜로
너의 매매 및 판매안에 돌파구를 창조해
좋은가? 너가 할 수 있는 것을 나는 있있다.나는 나의 배우자, 조카 및 그의것과
버몬트안에 마지막 주말 스기를 경리Sonia썼다.
우리는Sonia을 제외하고 사면에 중대한
시간을, 있어 모두 이었다. Sonia에는 나머지 우리
만큼 다량 경험이 있고지 않 유지하기 위하여
고투하고 있었다. 그녀...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 발표 힘은 파워 포인트에서 오지 않는다
- 너는 그룹의 앞에 말한다. 너는
너의 메시지를 선물한다. 너는 너의 제품,
서비스 또는 너자신을 매출한. 너는 어떻게
힘에 선물하는가?유혹을 기피하십시요이름에의해 바보짓을 하지 말라.
다만 이름때문에? 파워 포인트안에
함축한 힘. 파워 포인트는 힘을 전하지
않는다. 사용 파워 포인트에는과 힘이 있지
않는 까 몇이라고 너는 주의했는가? 저것은
너의 첫번째 실마리 이어야 한다. 모두가 그것을
하면? 그것은 강력하지 않다.
빠르게Macarena이 한 번 알 고어가 그것을 한
부통령 퇴색한 까 라고 너는 주의했는가?파워 포인트는 사용하기 편한
소프트웨어 이다. 그것은 너의 발표가 좋은
도표에 관하여 전부 이는 고 믿기로 너를 유혹한다.
저것은 너의 제 2 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 회의를 죽이는Surefire35의 방법
- 1. 놀이 "발견 너의 회의의 위치
그리고 시간을 시간에 빠듯이 변화해서 회의".2. 너의 회의실을 미리 기입한것을
성가시게 하지 말라. 방에서 다른 장소를
만나기 위하여 발견한것을 해보는 방에 그룹을
지도하십시요.3. 20명의 출석자를 위해 5부의
배부물을 가져오십시요.4. 떠나고 말하십시요, "나는 돌아올
것이다. 나는 배부물을 만들 위하여 가고 있다."5. 우리가 여기."있는 까 왜" 모두가
있있기 때문에 예정표를 사용하지 말라6. "회의 일이 아닌."이 태도를
지키십시요"너가 아무거나를"은 하골 싶지 않을 때
회의 불가결 이다- 죤 케네스Galbraith(1908년 -)...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 조련사를 위해 공구로 이야기 말함
- 이야기가, 우리 아이가 아니다 "것 을 한
번time????."Yeah에 우리들에게 보상하고십시요,
말하지 말라."이야기가 너에게 오면, 그들을 위해 배려.
그리고 필요한 곳에 그들을 멀리 준
배우십시요. 때때로 사람은 살아 있
체재하는 필요로 한다 이야기를 음식보다는
좀더." -BarryLopez이야기 말함것은 예술 이고 많은
예술 배울 수 있는다. 성인로, 이야기가 아이를
위해 이다 것 을 우리는 생각한다. 소위
성숙하 정교한 성인 이음에도 불구하고, 우리는
우리자신 이야기를 이야기하기 위하여 기본적으로
시청각 매체를 이용한 피터 잭슨의 연속극,
된 팬 및 좋아하는 것으로 빨아 얻는다.
사실상, 우리가 스크린에 보는 이야기의 어떤은
청정하게 소설적 이다. 그...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 비틀 베일리와 프레 젠 테이션 기술
- 2002 년 3 월, 연재 만화 비틀 베일리 비즈니스 발표자에 대한 귀중한 교훈이 포함되어있습니다. 일반 Halftrack 자신의 사무실에 들어왔을 때, 그의 비서 질문 : "어떻게 벌겋게 중위의 프레 젠 테이션 어땠어?"일반적인 대답 : "워싱턴 기념비처럼." 혼란 스러웠지만, 장관은 "질문? 일반 Halftrack,"그래, 요점에 오랜 시간이 걸렸습니다. "얼마나 자주 장군의 좌절감을 느낀 적이 워싱턴 기념비 응답 Halftrack "지점에 도착되지 않기 때문에 스피커나요?" 나쁜 사람들이 귀하의 프레 젠 테이션을하기 때문에 어디로 데려갈 줄은 몰랐는데 분노가 다음으로, 무슨 말이하고 싶은 몰랐 듣고있어? 관객 여부를 한 사...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 무역 박람회 성공을 위해 6개의 매매
끝
- 무역 박람회는 많은 장래성
모두 1개의 위치에 및 동시에에 너의 제품 및
서비스를 전시하기의 이상적인 방법 이다.
철저하게 계획한 매매는 너의 다음 공업에
의하여 관련시키는 전람에 성공에 열쇠 이다.박람회출품자가 이는 성공 그들의
다음 무역 박람회를 지킨것을 착수한것을
필요로 하는 것을 뒤에 오는 것 가장 중요한
매매의 6개 지배한다 이다.1. 쇼보다 전에 시장사건의 앞에 4 주는, 너의 장래성
및 현재 고객을 무역 박람회에 너를
방문하라고 초대한다.너가 건너오기 위하여 대표에게 진짜
동기유발 및 방문을 주는 안내장을
디자인하는 것을 지키십시요. 너의 회사를
증진하고 특유한 접근의 생각하십시요.
예를 들면, 너는 너의 경청자를 유익할 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 발표 특기 훈련안에 잃어버린 고리
- 너가 이제까지 살n 가장 굉장한
피겨 스케이트 선수 이다 것 을 상상하십시요.
, 빈 스케이트장 평화로운 것안에 연습할
경우, 너는 운동 경기와 예술적기교안에
궁극을 시범한다. 너가 공기안에 뛰어넘는
때 너는 정밀도에 착륙하는 만유인력을
무시한다. 너는 노력하지 않는 은총 및 힘에
회전시킨다; 너는 다른 스케이트 타는 사람이
단 대략 꿈꾸는 점프를 수행한다. 저
얼음에, 너는 너가와 사랑하는 것을 하는 하는것을
너의 성분안에 이어 그것을 완전하게 하는.예행연습안에, 저것은 있는다.다음날에, 너는 큰 경쟁을 위해
동일한 스케이트장에 들어간다. 너가 대로 볼
때, 너는 너에 안구의 수천을 본다. 너가 너의
프로그램을 시작하기 때문에, 너는 자의식이
강하게, 주저하 스케...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 속달 우편! 너의 유머를
개량하기를 위해 끝
- 해학적인 연설함것은 관련시켜
간단하게 좋은 물자를 있는보다는 아주 많게.
이 끝을 너의 발표로 통합하, 재미와 웃음
요인 상승을 보는 언젠가를 걸리십시요.재미안에Sigmundfreud은 썼다: "희극
쾌락을 위해 호의를 베풀는 조건 것개이 웃음을
위해 정취안에."은 있는 일반적으로 행복한
처분 이다이 개념은 재미안에 부른다 "." 너가
너의 경청자를 실소하는 원하면, 재미안에
이어야 한다. 너는 의 국회의장 재미안에, 이어야
한다. 사회자 또는 프로그램 조정자는
재미안에 이어야 한다. 전체 프로그램은
재미안에 디자인되어야 한다. 그것은
실소하는것은 그렇는 것을 너의 경청자는
있있다 것 을 너가 확실할 수 있는 아무거나를
하십시요.시각...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 힘과Pizzazz에 너의 메시지를
선물하십시요
- 너가 다음 수준까지 너의 경력을
또는 사업 걷어차게 준비되어 있으면, 그때
강력한 증여자가 되기 위하여 그것에게 목표를
만들십시요. 사람을 살게 해 그들의 아이디어를
교통하기안에 곤란이 있는 그 개인은보다는 더
가능하, 지 적이고, 다문하 있는으로 전망 잘 알는
전달자를. 너가 때 너는 빠르게 너의 분야안에
전문가의 상태를 너의 아이디어를 효과적으로
선물하 얻을 수 있는다.많은 적용하기 것이 성공적인 대화를
나누어로 가도, 나는 아주 쉬운 1개의 지역에 초점을
맞추고는가 싶는가? 몸 운동과 제스처을
사용하여. 너가 혼자의 너가 낱말을 언제
사용하는 까 달성하게 몸 운동과 제스처를
적당하게 사용할 때, 너의 발표는 수시로
단단한 알이v언었의 어느 정도 감 맡는다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 발표 함정 시리즈: 정상 10
만족한Mangement과오
- 여기,Davidletterman작풍은, 나가
그들의 내용을 편성하골 준비할 때 증여자가
만들는 최고 10의 일반적인 실수 것 여기는 것
이다:10) 단계를 놓지 않음.소개는 여보세요 다만보다는 더 "일 것인다.
너를 떨어져 흠칫하고는 수 있으면 너가에게
발표, 그것을 설치하기없이 내용으로 정당한
점프 오늘 우리는_____."을, 관절을 삐게 한 시작
얻을 토론하고 있을 것이다. 너가 거기서 하는
있고 것의, 줘야 있는 것이 들을 것이다 그들을 위해
그것안에, 누구 너가 이는 까 소개는 경청자에게
감을 한다.9) 주을 사용하여.경편한 몇몇 주가 있기 위하여 거의
항상 총명하다 따르기 너가 중요한
아무것도를 잊지 않는다, 그러나 너의 주는 단단하 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 발표의 7개의 대죄
- 매일, 그래서 많은 수만 결백한
클라이언트 및 직원은 인류향하여 범죄이라고
사려된 해야하는 발표에의해 눈물에
도려낸다.너의 발표는 뒤에 오는가 죄악의 유죄
이는가?판독하기 어려움. 너가 발표를
창조할 전에 방, 스크린 및 경청자의 크기를
알십시요. 너의 활주를 읽는 군중의 뒤에
사람은 쉽게 일 것인다. 그 또는 그녀가 할 수
있지 않으면, 밖으로 조정하기 위하여 가고 있다.
읽는 방의 뒤에 잠재적인 의사 결정자를
위해 큰 충분히 명확하게 읽기 쉬운
글꼴을 쑤시십시요. 그리고 너의 활주
배경을 간단하고 그리고 청결하다 지킨것을
확인하십시요.정보 과부하. 너가 말하고 있는 것과
지원하기 위하여 발표는, 전체 이야기를 이야기하지
...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 성공적인 발표의 비밀
- 다른 사람앞에서 말하는가의
생각은 반대 방향안에 달려 너를 보내는가?
You6A?4A¢??re혼자. 많은 사람은 기피한다
연설을 어떤 희생을 치르더라도6A?4A¢?"
그리고 비용 있는다. , 너의 메시지 시장에
내놓게, 연설은 가장 빠르고 것, 가장 큰
능률적인 방법 사업, 또는 원인의 것개 이다.
발표를 즉시 만들 기꺼이 하는 그들은
대다수에게서 밖으로 선다 이지 않는.
it6A?4A¢??s5 사람500, 너의 특기에 투자할
것이다 그것의 값이 있는it6A?4A¢??s의 경청자.발표 특기안에 클라이언트의 코치
수백다음에, 누군가가 약간 간단한 기술을 것
을 따라서 신뢰를 개량하, 얻을 수 있는다
고I6A?4A¢??m은 납득시키다:너의 경청자를 알고있으십시요....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 문맥안에 현재 통계
- "나는3000신발이 있지 않았다.
나는 있었다 단1600쌍이." Imelda마르코스모두는 관계된다. 평균
급료를 만들는 누구에게 많은 돈 백만 달러
소리, 그러나 워렌Buffett또는 빌 게이츠에게
물통안에 하락 이다. 약간 초안에 백 미터를
달림것은 정규 인간에게 기적 보인다, 그러나
육상 경기 선수는 저 시간떨어져 더군다나
면도하기 위하여 열심히 일할 것이다.그러나 증여자는 수시로 기준없이
통계를 인용한다, 그래서 그들을 평가하기
위하여 경청자는 어떻게 모른다.
$10,000많은가 돈은 이는가? 잘 그것은
자전거를 위해 이다. 저 집이 곳에 터무니없 제 3
세계 국가안에 작은 마을안에 있으면 않는한,
그것은 집을 위해 다량. 너가 수를 이 방법
인용하면,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 첫번째 무역 박람회 부스를 위해
8개의 성공 끝
- 무역 박람회안에 전시는 돈과
시간의 중요한 투자를 관련시킬 수 있는다.
그러나 너가 쇼를 위해 등록 및 너의 전시에
투자의 앞에 무역 박람회 부스 성공의 비밀의
어떤을 배우면 너의 사업을 위해 금융 반환은
우수할 수 있는다.너가 무역 박람회에 조립을 처음으로
사려하면, 여기 성공적인 무역 박람회 부스
전시를 위해 8개의 끝은 있는다:1)은 너의 첫번째 무역 박람회를 위해
가장 작은 가능한 부스 공간을 세놓는다.
일하고 것이 것이에 관하여 너가 전시회, 너 많게
배울 첫번째로, 그리고 너가 너의 다음 쇼를 위해
변화하고 싶을 까 것이 너 및 너의 제품을 위해.
또한, 다른 박람회출품자 부스와
아이디어를 봄것은 너를 너의 자신 전시의 각종
양상을 진화하는 고무시킬...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 코치는 강력한 발표를 위해
기울인다
- 끝#1은 너의 연설의 목적 결과를
얻는것을 이다; 사람을 살게 한것을 도록
수정하고 다르게 생각하나 행동하십시요.
이렇게 마음안에 끝에 시작하십시요. 너는
무엇을 사람을 너의 연설의 그 결과로 하는가
원하는가? 이것을 하는가 위하여 무엇을
알는가것을 필요로 하는가? 이것을 하는가
위하여 그들은 무엇에 느끼는가것을 필요로
하는가?코치가 과정 이다 고 끝#2쇼 너의
경청자. 그것은 상담과 다르다. 너의
발표동안에 (놀는 역할) 코치하는 어떤을
하십시요. 경청자 일원을 그들의 차로 너를
있는것을 이을텐데 것이라고같이 보는
시키십시요.어떤 종류의 클라이언트의 코치를
원하고 필요로 하는 까 끝#3은 결정한다.
무슨 도전을 경험하고 있는 너가 너의
프로그램을에 알아낼...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 어떤 발표높은 쪽으로Liven에 10개의
재미 방법
- 우리들의 최대량은 우리의 생활
증가 일치안에 유머를 있는 저것을 합의하고, 우리
관계를 강화하고 커뮤니케이션 방벽을
극복한다. 확실성안에 체재하기 일하는
사람은, 수시로 쾌활한 환경 할 것 같다.
긴장이 감소하는 동안 생산력과
독창성은 증가한다. 우리는 다만 좋은
웃음다음에 더 낫게 느낀다. 재미있은
생각하십시요!1. 해학 이야기에 열십시요.
밖으로와 나가 단계떨어져 넘어질 때 나는
시간을 빛 생각한다. 나는 낙상하고지 않
빠르게 말해, 지금 지면에서 질문을 걸릴 것이다.
암흑안에 질문을 가지고 갈 때 나는 나의
제일에 이다. 너가 재미있을 수 있을 전에, 너는
재미있은 본것을 배워야 한다. 매일 너의
생활안에 너의 주위에 유머를, 발견하십시요.
통로쪽 좌석 오히려 단...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 중대한 연설하기 위하여 어떻게
- 국가 대변인 사무국의 이전
소유자로, 중대한 연설하기 위하여 나는 몇
천개의 직업적인 국회의장에서 배웠다
"어떻게." 여기 나가 훌륭한 발표를
전달하고 싶는 급여받는 직업적인 국회의장
또는 사업 전문가가 되고 싶는 나의 코치
클라이언트에 나누는 몇몇 기술은 있는다.1. 심혼에서 말하십시요. 너가
하는 것과안에 말해야 믿고으십시요, 또는 그것을
말하지 말라. 너의 주제에 관하여 너의 열렬한
낱말 오면. 너가 생활에 관하여 있는
기본적인 신념, 너가 모든 너의 심혼에 안으로 믿는
진상에 관하여 말하십시요.2. 너가 이 연설을 위해 있는 2개 3개의
명확한 목적을 적으십시요. 너가
경청자를 너의 연설의 그 결과로 하는 원하는
무엇을,'물으십시요? '다르게
생각하십...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 4개의 다른 방법은 과정을 너의 정보
사람을 살게 한다
- 경청자 일원이 정보를 동화한다
고 4개의 다른 방법 있는다. 그들은 이다:
시각, 청각의, 청각 디지털 및 근육 감각.
다른 시간에 이 접근의 모든 4개을 이용하는
경청자 의지 처리 정보의 모든 일원이, 각
경청자 일원 개인적으로 개인적으로 의도하는
동안 다른 3개보다는 좀더 이 접근의 한에
의지한것을 가십시요.가시: 이 사람은 그림을 보아서 암기하고
배우고 소음에의해 다른 사람보다는 보다 적게
흐트저린다. 그들의 마음이 방황할 것이기
때문에 그들은 수시로 곤란이 생각 있고
도려낸 곁에 긴, 구두 발표 이다. 너의
발표가 보는 까 라고에 그들은 흥미있는다. 이
낱말이 그들을 그들의 마음안에 그림을 만들는
격려하는 때 "보는 처럼 너가 낱말을, 보고,
계획하고, 상상한다, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 세계에게 너의 상품을 쉽고 그리고 싸
보이십시요
- 모든 너의 회사가 제안해야 하는
세계 것 을 보이게 너는 많은 시간에 파워 포인트
너의 발표를 준비하기 쓰고 지금 준비되어
있는다. 너는 상업 회의소 현지의 약간
일원과 전시 판매를 위해 몇몇 약속을
설치했다. 임명한 일에, 너는 너의 장래
클라이언트 사무실에 너의 휴대용 퍼스널
컴퓨터 및 너의 발표를 끌고가고 너의 쇼를
시작한다. 과 너 일을 얻을것을 보는 것이에
그들은 감명을 준다. 그리고 저것은 것이
일하는 가정하는 방법 이다.그러나 너30마일 반경 클라이언트 외부를
발견할 시작하게 준비되어 있을 있을 때 무엇이
일어나는가? 1개의 것를 위해, 신규 작업을
얻기를 위해 너의 비용은 활상할 것이다.
뿐만 아니라 너의 여행비는 증가할 것인가,
그러나 시간에 의하여 쓴 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 발표를 격려하는 끝
- "거기서 정서없이 지견 있을 수
있는다. 진실을 알n, 우리가 그것의 힘을 느낄
까지, 우리 것. 두뇌의 인식에 넋의 경험은
추가되어야 한다." ? ArnoldBennett(1867-1931년)경청자 감각은?"이는 무엇,"
물으십시요 그리고 나 느낄것을
좋아하는him/her이?"하고자 한 까 라고" 너는
알n것을 을 필요로 한다:빈번하게 너가 긍정적인 감정적인
낱말을 사용하는 까 라고.너가 부정적인 감정적인 낱말의
사용을 알맞도록 하는 까 라고.너가 서로 상호 작용하는 너의
경청자를 돕l 수 있는다 고 여기 몇몇
방법은 있는다.방 체제. 확실한 사람 얼굴...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 마지막은 기록적인 시간안에 다룬다!
- 파워 포인트을 사용하여 슬라이드 쇼
발표를 창조하는 능력이 날카로운 기술 언제
이던 까 후에 것 을 생각하십시요? 파워
포인트 발표는 회사와 세미나가 사업한 방법을
변화했다. 너의 발표 물자에 따라서 가지고
가는것은 쉬웠다; 다만 너의 휴대용 퍼스널
컴퓨터를 움켜잡고 가십시요. 건강한가
시각 효과, 공상 스크린 디자인,bulleted특징?
발표에는 그것이 모두 있었다.모두는 파워 포인트 발표가 있었다.
발표 물자의 이 유형을 진짜로 이용하지 않은
그들은 따르는 압력을 느꼈다. 그들
경청자이라고 도려내는 시각 아무것에 그들의
주의를 붙들 위하여 되고 있던 까 라고 보는것은
더하기 곤란하지 않았다.기술 거품이 뒤 약간 년을
파열하골,911의 여파가 경제에 심각할 일...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 거친 대화: 나쁜 소식은 우측
방법을 전달했다
- 교통 나쁜 소식 우측 방법실제적으로 집단의 앞에 말한
즐기는 상황의 제일의 밑에 동등한 희소한
행정관 이다. 연설은 사람 공포의 명부에
일상으로 높이 평가한다. 좋은 사람으로 나쁜
소식을 전달해야것을 하기의 압력을 추가하거든,
조차 자부하는 행정관은 비틀거릴 수 있는다.각 직원은 나쁜 소식을 관련시키는
매니저 무능력에 관하여 공포 이야기가 있는다.
1개의 새로운 매니저는 명백했던 것
부정해서 그들의 일에 관하여 염려한
직원에게서 질문을 진압한것을 해봤다:
수정하기 위하여 그는 고용되었었다. 저
계산서가 회의론에 만날 때, 나가 나는 너가 이미
만들어야 하는."알고있지 않는 어떤 수정하기
위하여 가고 있지 않다 고 이던 의미한 무엇을 그는,"
설명했다 공포를, 종업...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 지휘 성공적인 훈련 활동
- 너는 교실안에 훈련 취학 전의
아동 또는 중역실안에 행정관 이다, 여기 너가
훈련 활동을 디자인할 다음에 너가 명심하고
싶는15의 전제는 있는다.1. 모두는 배우는 수용량이
있는다.2. 모두는 그 자신의 걸음에 배운다.3. 단 그가 준비되어 있고 동기를
주는 까 언제 연수생은 배운다.4. 훈련은, 필요 그런 까닭에
연수생을 그의것을 만족시켜서 준비되어
있고는 동기를 주는 얻어야 한다.5. 훈련은 연수생 독해력의
수준에, 그런 까닭에 시작되어야 한다.6. 간단한 정보로 시작하고
복합물에 점진하십시요.7. 기준틀 상호로 친밀한
이용하십시요.8. 훈련을 체계적으로 그것을
편성해서 의미심장한 시키...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 발표 특기를 날카롭게함
- 우리의 일 사회적인 입상의 성격에
관계 없이, 1개의 종류 다른 사람의 발표를
만들 위하여 조만간 우리는 요구될 것이다.
너의 특기를, 너의 경청자 식욕을
날카롭게하기 위하여는 돋우, 그들을 교육하기
위하여, 마음안에 그들을 지켜서 너의 발표를
편성하십시요. 너를 돕 위하여는 다만
저것을, 여기 있는다 사려할 것이다 몇몇 끝
하십시요:* 초대 개통을 있으십시요.
그들을 보기와 거기서 있음안에 너의 진짜
쾌락을 전하는 계산서에 너의 경청자를
인사하십시요.* 너의 요점을 요약하십시요.
너의 발표의 구조에 관하여 처음에서 너의
경청자를 알려주십시요. 너가 경우,
그들은 아마 그것의 마지막까지 너의 발표를 따를
것이...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 웹 회의 회의의 표준 어법을 만들
위하여 어떻게
- 성공적인 화상 회의 회의를
지휘할 때Preperation은 생명 이다. 따라서
화상 회의 회의 자체보다 전에 생각할 것이다
다수 단계 있는다:항상 손의 앞에 장비를 시험하십시요.WebVideo4즇소프트웨어는 극단적으로
견실하다 그러나 항상 화상 회의보다 전에
소프트웨어 자체를 시험한것을 지불한다.
거기서 인터넷 연결,webcam또는 마이크에
문제 있을지도 모른다. 화상 회의동안에
당황하게 한 지연 자체가 있으십시요보다는
문제를 조정하는 시간안에 알아내기 위하여
나아지십시요.체크Timezones을 두배가 되십시요세계적인 커뮤니케이션의
아름다움은 다른 딤어z온엇을 협상하기의 함정에
또한 온다. 항상 딤어z온엇을 검사하고십시요,
검사하고 그...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너가 원하는 활동에 움직임 중요한
경청자
- 어떻게?이것 청사진을 해보십시요: 그들의
앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는
행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에
행위를 사람을 살게 하십시요. 우리가
창조할 때, 설득하는 도달해서 저 의견을
변화하나 강화하고 이동하 에 원하 활동은
조직이 그의 행동에 의하여 가장 영향을 미치는
바로 사람, 홍보 활동 임무 달성된다.너가 전략 연립 및 합작 투자를 위해
신선한 계획안 결과를 얻을 때 그것은 노력의
값이 있는 보인다; 너와 사업한것을 시작하는
장래성; 환영은 쇼 방 방문안에
되튄다; 상승에 회원 신청; 반복
구입을 만들n것을 시작해 고객; 너를 밖으로
찾는것을 시작해 지역 사회 지도자; 주요한
제시하는 사람 또는 너의 방법을, 및 사업의
본것을,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 효과적인 발표를 위해27의 끝
- 이렇게 너는 직업적인 국회의장이
아니다. 저것은 직업적인 발표를 주지 않기를
위해 변명.너는 중대한 제품이 있고 또는
서비스한다! 너는 중대한 내용에 최고
발표를 조립했다!너는 진짜로 너의 재료를 알고있는다!
너는 전문가 이다! 너는 연설 특기가
있지 않으면 이것의 아무도는 중요하다.너가 직업 말하지 않으면, 너는 너가
원하는 결과를 얻지 않을 것이다.1. 소개는 타자를 친 소개를 가져오고
너의 소개자를 그것을 축어적으로 읽으라고
요청한다. 이것은 너에게 신뢰성을 주고
경청자에게 너를 듣는 이유를 줄 것이다.2. 경청자는 너의 서비스에게서
혜탁받고을 너를 고용할 수 있는
경청자앞에서 말한다.3. 너를 열어서 단 너...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 발표다음에 발표
- 너의 발표가 우수하던 방법 너의
메시지를 강화하, 너의 아이디어를 매출한것을
계속한 이던 후에 경청자를 질문을 묻는
허용한. 너가 전달한 개념에 관하여 오해를
너의 발표를 주게 더하여, 청취자가 정화
요구하기 수 있기 때문에, 경청자 일원은 보다
적게 할 것 같다. 이 이득때문에, 질의응답
기간은 실제적으로 가장 큰 말하는 상황에
다른 발표 및 생명 이다.여기 몇몇 제안은 효과적으로 손잡이에
질의응답 기간 이다. 발표안에 그들에게
일찌기 말해서 너의 청취자사이에 우측 정신
세트를 창조하십시요 너는 너의 연설의 말에
질의응답 기간이 있을 고. 너는 소개자가
있으면, 저 사람에 발표의 말에 질문을 응답하는
너의 자발심을 언급하라고 말하십시요.
그들에는 이 기회가 있을 고 너...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 끝은 처음 이다
- 너가 최후로 말하는 것과 사람은 잘
생각한다. 안에 너가 발표를 끝내는 까
라고에 연결함것은 이미 있있는 것과 무슨 사람이
그들과 활동으로 두기 위하여 가지고 가는
대부분은 의존하는 발표. 이렇게 1개의
감안에, 너의 발표의 말은 경청자를 위해 처음
이다. 발표의 한가운데에 그들의 기세가
국회의장에 의하여 수시로 도달하고 경청자와
접촉을 말까지 잃는다. 국회의장이
경청자를 위해 처음을 지킬 수 있는 방법의
한개은 강한 결말을 있어서서 이다; 이 종결
불꽃을 달성하기 위하여 이 기사는 약간 간단할
끝을 제공할 것이다.첫째로, 너의 발표의 다목적에 초점.
너는 활동으로 경청자를 이동하고
있는가? 너는 너의 경청자가
이해할는가것을 돕라 있는가? 너는
특별한가 문제점에 너의...