영업 편지 ꀰ사
ꂌ사 킘쁴샀끼 4 쁘 39 - 쁴 1152 영업 편지 ꀰ사
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- 2007-11-13 22:16:19 - 지도 회사, 사려할 것이다 8개의 특징
- 너를 위해 우측 것은 어느 것개 이는 까
이렇게 지금 시간, 그러나 너는 라고 알는가 지도
회사에 투자하는가 위하여 왔는가?나가 새로운 대출 계원 이을 때, 지도
회사를 발견함것은 쉽지 않았다, 나는Yahoo의
위에 벌채한 생각할 수 있는다, 핵심어
"저당안에 타자를 침것은" 지도하고 나를 위해
제일 지도 그리고 제일 거래를 있는것을 전부
요구해 지도 회사의 방향안에 나를 지도하는
연결에 포격된!그러나 나를 위해 제일 거래는 무엇
이었는가? 고 모두는 의존했다 것을에 나가
찾고 있던, 그래서 걸린 나의 시간을, 나
시작되었다 오른쪽으로 아래로 엄정하게 무엇을
이던 나 찾고 있던, 나 원한refi's, 구입, 또는
양쪽을. 나는 몇 국가에서 지도 또는 다만
것을...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매 성공을 위해 너의Biocomputer을
프로그램하십시요
- 매출은 너가 사람을 살게 하기 위하여
하는 무언가, 그것 이다 너가 그들을 위해 하는 무언가.
너가 예상 고객 또는 클라이언트에 상호
작용할 때 너가 자신 만만하 또는 팔을 있있다
처럼 너가 느끼면, 너는 다만 저것을 한.
판매안에 성공적 이기 위하여는, 너는 판매
과정의 통제안에 이것을 필요로 하 중요한
질문을 묻는것을 필요로 해, 그러나 너는
불쾌해야 해, 또는 지나치게 요구하는 위압한.장래성을 위해 가치를 창조하는
기회로 매출에 보기. 좋은 점원은 그의 고객
또는 클라이언트가 그들을 차례가 된 의식이
있는 수준을 알n -- 그 필요를 충족시키나
문제 또는 문제화될 가능성이 큰 문제에
해결책을 발견할것을 않않는 그들이 있
필요로 하는 필요를 폭로한다. 너가 이
방법안에...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 태도,n
- 태도,n.Webster사전의 한개은 낱말
태도를다음과 같음 기술한다:정신 위치; 감각 것은 자기 자신을
위해 있는다.기초를 두는 전망의 점 너가 생활,
사람에게 및 너자신에 관하여 진실하 믿는 것이에
너의 태도는mindsets또는 이다.일관하 판매를 닫기
위하여®$ellingEdge6A"4A,Inc.은 전문가를
매출하기의 수천을 어떻게 가르쳤다.
closings의 상부를 달성하 이중 몇몇
사람은 믿을 수 없 높은 자연적인 판매 능력이
있고 그러나 약간을 매출하고 다른 사람은,
겉으로는 몇몇 타고 나는 특기에. 이 역설을
위해 이유는 무엇 이는가? 아주 간단하게,
매출로 판매 대리 또는 서비스 산업 전문가
태도.우리의 연...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 무역 박람회 부스를 대중에게
하십시요
- 이렇게, 너는 너의 제품을 가지고 가고
그리고 무역 박람회에 있있다, 그러나 사업을 더
저장하기 위하여 올해에 너는 너의 무역 박람회
부스를 대중에게 하고 싶고 어떻게에 그것을
하십시요 까 아이디어를 있는 위하여. 너가 앞으로
노력을 둘 한 대중적인 무역 박람회 부스를
만들는것은 실제적으로, 그것은 진짜로 확실히
간단하다.너의 무역 박람회에 사람을 끌는 1개의
아이디어는 추첨식 판매법을 제안하는 이다.
해서 특별하게 보람있는 제품 이으면, 이
사람은 추첨식 판매법을 위해 등록하기 위하여
올 것이다. 더 나은 추첨식 판매법 품목 더
할 것 같은 사람은 등록하기 위하여 방문할
것이다 너의 부스를 간단하게. 그런데, 그들이
너의 무역 박람회 부스에 있을 때 너는 그들에게
너의 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Yahoo을 사용하여 청소 그리고 잡역부
고객 더
- 새로운cleaningcustomers을 발견하기
위하여 우리는 이 방법을 이용하고, 사실상으로
자유롭다. 포함한다 연결은 이제까지 너가
바라는 것을에 너가 너가 바라는 도시 어떤 도시안에
수색 매개변수를, 변화할 수 있는. 이
보기안에 우리는 시카고안에 부동산 중개인을
이용하고 있다.그것이 일하는 까 라고 이렇게heres은, 정보
많은 전화 번호 및 또한 웹사이트 오른다.
너는 연결에 1개이 있으면 너의 서비스를
기술하는 좋은 전자 우편을 하고Microsoftword에
그것을, 포함한다 너의 웹사이트를
개발하십시요.말해서 편지를 밖으로 시작하십시요:나는Yahoo에 너의 부동산 기관을 보았다,
우리는 지역안에 주거 집의alot을 청소하고
청소하기 위...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 상업 통신문안에 가장 중요한
낱말
- 너는 무엇이라고 그것을 이는가
생각하는가? 낱말 "너." 이다 것 을 많은
전문가는 주장한다 왜?우리들의 최대량이 아무거나를 읽을 때,
우리는 우리들을 관심을 끌는 무언가를 찾고
있다. 우리는 무엇을 저 순간에 필요로 하는가?
우리는 무엇을 내일 필요로 할 것인가?
우리는 왜 이 이야기를 읽는가것을 성가시게
해야 하는가?사리 사욕은 우리들이 동기를 주는 우리의
머리를 빗질하, 우리의 이를 솔질하, 저 새로운 일
승진을 찾기 위하여 것에 의하여이 이다.
우리들에게 변화 대학 소령, 변화 경력,
또는 움직이는 것이 다른 도시에게 이다.그러나 많은가 판매 편지? 십자가의
많은 것 나의 책상? 긴요한 낱말을
"사용해서 메시지를 개인화하는 태만 너는."
"너가...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 유럽에 수출: 너가 생각하는 아니다
도전
- 너가 유럽안에 너의 제품 또는 서비스
문제 인기 상품을 한것을 계획하면 너는 너가
기다리는 그들 이지 않을지도 모르지 않는다
조우한다. 진짜 함정을 주의하고 있지 않는
동안 소위'언어 장벽' 감지한 곤란에, 초점을
맞추는것은 쉽다? 그것이 너무 늦을 까지.
나는 3개의 교훈을 단단한 방법 얻었다:
다른 문화를 평가하고, 속도대 질의
가치를 이해하고, 어느 외국어가 너의 사업에 중요한
까 알십시요.너가 유럽안에 현지 상사와 각축한것을
희망하면 너는 유럽 사업 문화를 이해해야 한다.
낱말의 낱말의 사용을'문화 - 복수
주의하십시요. I이 첫째로 유럽안에 사업할
시작할 때, 3 년전에, 첫번째 것의 한개은
배운i유럽 영업 환경이 국가안에보다는
훨씬 다양하다 고 이었다. 단순한 통화...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 문 감시를 지나감
- 지속적인 점원에게서 중지를
방지하기 위하여 수넌에 걸쳐, 많은 장래성은
그들의 잘 훈련되는 비서뒤에 숨겼다.
그러나 오늘 전자 세계안에, 음성 메일
체계는 빈번하게 계속 인간 문 감시를
대체한다.우리가, 우리 설문조사를 한안에 바쁜
장래성을 얻는 그들의 응답전화를 해주기
위하여 점원 무능력이 "격파 점원 얼굴사이에
일안에 아니다 충분한 시간"뒤에 다만
평가하는 고가 발견했다.가장 큰 과오: 음성 메일 기록 또는
메시지를 부른것을 아무것을 장래성을 위해
수보다는 좀더 포함하지 않는 비서를 준.
그것은 너의 응답전화를 해주는 그들의
최대 관심사안에 있은 고 어쨌든 장래성이
믿으면, 너등을맞댄 이미 얻었을텐데그렇지
않으면 먼저 너의 전화를 받았을텐데....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 대중음식점 압력 씻기
- 다른 사람은 그것안에 전문하는
그러나, 많은 것은 세척 회사에 대중음식점
압력 세척 사업에서 멀리 체재한것을 해본다
압력을 가한다. 어떤이 치워내기 그것을
좋아하지 않는 1가지의 이유는 자체적으로안에
곤란한, 그들의 호스 및 장비에 얻는 모든
윤활제에 만기가 된다. 다른 이유는 폐기물
세탁물을 유지하기안에 곤란에 만기가 된다.
장소는20년을 위해 청소하지 않았었다 고
중국 대중음식점안에 소유자가 우리들과
마지막으로 수평하게 한 곳에 나가 1개을
생각하는 때 때때로 일은 거칠 수 있는다.
우리는 말하게 참으로의 밤 바퀴벌레의
우리의 몫을 죽였다.세척하는 압력을 대중음식점
매니저에 토론할 때, 그들은 너가 대중음식점의
증기 청소안에 전문하는 것을 알n것을 필요로
한다. 그들...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Don?t낭비 나의 시간!
- 나의 프로그램안에 많은 참가자는
정보와 아무것을 좀더 찾는것을 나타나지 않는
사람을 다루기 위하여 어떻게 묻는다. 이 많은
환경안에 개인은 부른 시간 낭비자 이다.
시간 낭비자는 각 모양 및 모양 들어온다
그러나 흔한가 약간 일관하는가 특성을
소유하는가? 그들은 질문의 계속 시내를
묻고지 않, 우리의 시간의 짐을 채택하고,
드물게 아무거나의 매점을 끝낸다.이 상황에 관하여 특별하게 재미있는
무엇이 많은 시간 낭비자가 저 방법 이기 위하여
착수하지 않는다 고 이다. 우리가 판매 과정을
통제하지 않기 때문에 흔하게 저 우리의 결함
이것 일어난다 이다. 그리고 많은 경우에, 우리는
시간 낭비자가 된다.가장 큰 판매 전문가는 있있다 판매
사람의 대다수가 질문에 더 안락...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 순서 당기는 판매 편지를 쓰는
정상 7 방법
- 너의 웹 페이지를 설치하기 위하여
준비하십시요? 아주 많게 제품과 서비스를
매출하기 위하여 준비하십시요? 너가
판매를 얻지 않으면, 너는 원한다 너를 "쇄신
생각하고 싶는 수도 있다."을 너는 정당한
웹 쇄신을 하는 시작하나 이다, 너는 쓴다 너의
판매 편지를 강화한것을 필요로 한다.너의 웹사이트를 디자인하라고 너가 너의 웹
주인을 부를 전에, 너는 각 제품을 위해 중대한
판매 사본이 있으나 너를 서비스하기 위하여
매출하고 싶으십시요 것 을 너는 확실하
싶는다.매출하지 않는 무엇이- 큰 그림 - 나의 임무 - 나의 생물 - 나의ezine에 구독하십시요 - 진한 색 - 많은 원본 - 페이지는 짐에게 더 보다는 10...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 오픈 소스 매출? 다음 기동전개?
다음 혁명
- "열 근원"은 건물 소프트웨어
계획사업을 위해 개방 기준 및 기구를
제공하는 방법으로 정보 기술 지역안에
전형적으로 발견된다. 소프트웨어 계속
프로그래머에 "오픈 소스"의 중요한 이득은 극적
이다. "원시 코드"은 운영 체계 및 다른
컴퓨터 프로그램의 안 일 그리고 경쟁 이점으로
정의된다. 열 근원 기구안에, 원시 코드는 --
보, 위에 향상시키게 자유롭게 모두를 위해
유효하다.그것은 원시 코드에 접근에 그런데
멈추지 않는다. 원시 코드의 자유로운 배급
그리고 재분배 또한 고려하는 열 근원 기준은
개발되었다 그래서 다른 사람은 그들의 자신의
신청 및 환경안에 프로그램을 레버리지를
도입할지도 모른다.조직이 판매 직업을 위해 열 근원
기구를을 위해 창조했다 그...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 고객이 사지 않을 경우의 판매를 만들
- "사랑한다 그래서 열심히
결정하기 위하여, 나가 이것의 모두를!" 이다 것 을
그러나 나가, 그것을 지금 "줄 것 을" 나가 저 품목을,
원한다 것 을 이제까지 당을 온라인으로 또는
오프라인으로 있고, 손님을 말한다 있었다.
십센트를 지불해야것을 하는 그들없이 너의
고객에게 모든 그 품목을 매출하는 이것은
완전한 시간 이다.너가 이 아이디어를 이미 사용하지 않으면,
활동으로 그것을 즉시 둔 확인하십시요.
만일 간단하게 지금 살 여분 품목을
원하면 그 고객을 조준하게 준비되어 있는
선물 기입 모양을 있으십시요.무엇을 채운다 밖으로 그들의 정보,
특별한 날짜를 (생일, 기념일,etc.), 및
원하는 제품을 이다. 그때, 그들은 밖으로
이름을 채우고 알고있는 친지의...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 무엇이 너에 관하여 이렇게 특별한가?
너의USP을 정의한
- 너의 장래성은 너가 매출하는 것
도구를 위해 시장안에, 다만 있는다.
그녀는Google에 넘어서 (또는 그녀의 옐로우
페이지를) 파도타기를 하고 본다 위로 "도구."을그녀는 너의 것을 포함하여15명의 다른
도구 회사에의해 즉시, 인사된다. 그녀는
어떻게 대략 그녀 선택을 만들는가 가는가?
그리고 너를 선정하는가 위하여 그녀를 아마 되
도록 너는 무엇을 해 좋은가?이것은 너의 유일한 매출 건의안 (USP)이
들어오는 곳에 이다. 너에 관하여 다른 무엇이,
그리고 그녀Prospect너의 경쟁자의 너의 제품을
또는 서비스 정상을 선택해야 하는 왜
너의USP은Ms에 말한다.이렇게, 너는 어떻게 너의 것을
결정하는가?첫째로, 너는 앉, 너와 사업...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 사업을 매출하는가? 단계적인
과정
- 사업을 매출하는 이렇게 그것은
마지막으로 온 시간 이다. 너의 노동의 과일을
즐기는 달러의 너의 시간 그리고 무수한 수천의
년을 투자하기다음에, 그것은 성공적 원하고
너의 필요를 제공한, 되, 시간 이다. 어디에 너
시작한다?자립에 출세하, 될것을 시작의 표시를
보일 때, 사업을 매출하기에 관하여 생각
시작하는 좋은 시간은 개시다음에 우측 이다.
너가 너의 자손 또는 협동자에게 그것을
남기기에 계획하면 비록, 생각하기 위하여
결코 너무 이르다 나중에 일어날 것이다 것이에
관하여.첫걸음은 너의 시간을 걸리는 이다 -- 사업을
매출함것은 복잡한 과정 이고 너는 단 그것을
한 번 할 것이다. 긴박한 판매의 낱말이
직원과 동업자 (공급자, 고객,etc.은.)사이에
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- 2007-11-13 22:16:19 - ghostbusters에서 판매 훈련
- Columbia Pictures, Ghostbusters에서 1984 분쇄 희극 영화에서 이 장면을 그리십시오: Dan Aykroyd와 빌 Murray 의 aka? Ghostbusters는 국부적으로 환경국의 시장 그리고 머리로 격렬한 회의에서, 포함된다. 도시는 난장판에 악령의 군대가 땅을 통하여 파괴 그리고 혼돈을 침입하고기 지금 내고 있기 때문에 있다. 난처한 시장은 그가 전부 납득되지 않더라도 이 Ghostbusters가 도시 저장에 그의것 일지도 모른다 기회만 느낀다. 반대로, 대리점장은 이 사기를 위해 검거되고 투옥된 Ghostbusters를 원한다.빌 Murray 특성은 그 때 계속 영화 원본으로 이제까지 쓰여지는 제일 전시 판매를 및 마지막을 선물한다! 그는 아직 오기 위한 것인 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ?Write? 판매 더에 방법
- 판매 편지 너는 제작이 너 길잡이가
구직자를 이second?all이라고 부르는 너 이들 보기 좋은
사업 쓰기의 이는product?the이력서를
원하는down?the광고 사본을 둘. 너가 그것을 볼
때 너가 확실한 좋은 쓰기를 있있는 동안, 너는
동일한가 비zz아zz에 끝에 페이지를 위해 너의
주의를 붙들는가 전문가 사용을 써 좋은가?쓰는 오늘 매출 경기장안에 특기는
다른 겉으로는 더 중요한 직업적인 발달
활동에게 뒤자리를 가지고 갔다. 가장 큰
판매 사람은 오히려 교섭 전략 매매 전술에
세미나를 오히려보다는 배운다 저것 "" "적당할
사용법은 또는 형안에" 참석할텐데. ,
그런데 실현하지 못하는 무엇을, 장래성을
위치하는 그들의 능력이 이다 좋은 쓰기 특기가
그들의 미래 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 걱정 - 은밀한 판매 전략
- 판매 정보 자원 정당한 인기
상품, "판매 걱정하는"을 외침은 사랑한다.
여기 의미는 있는다:판매는 사랑한다 ('sAlz-luv):
명사: 1: 고객, 장래성, 전매자,
그리고/또한 팀원의 좋은 것을 위해 이기적이 아닌
충성하는 배려.우리가 사업안에 이는 유일한 이유는 우리가
이야기하는 이야기에 관하여 걱정하는 집단에게
가치를 제공한것을 이다.그의 책안에 사업 지도자JayAbraham에
따르면, 모두에게 너를 얻음것은 너가 얻은
모두에서 할 수 있는다, "성공적인 사업은 다만
좋은 아이디어 또는 제품에 아니다 시작한다.
오히려, 그것은 다른 사람 문제에 해결책을
제공하는 욕망에 시작한다."또 다른 한개의 보호의 밑에 클라이언트
평균, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 등을맞댄 감것은 전방 얻는다
- 너는 위로 가고 있던 에스컬레이터의
아래 이제까지 달리는가것이? 잘, 나는 탬파
공항에 지난 주 했다. 여기 일어난 것이
있는다:마지막 수요일 나는 탬파를
통해서에서 달라스 아메리카 항공에 피닉스에
날는 계획되었다. 나는 시카고에게서 다만
전날에 돌아왔다. 나를 위해 아주 바쁜 주
이었다.흔하게 나는 유나이티드 항공을
비행한다 그러나 나는 다만 그들을 해고했다.
나는 어떤 방법안에 버릇없게 기른
개구쟁이 또는 상위가 아니다. 그러나 나는
블루 문안에 일등에와 향상을 한 번 대우하고
싶는다.탬파에서 날l 때 유나이티드 항공은
"Ted,"과 제거 일류 향상의 소개에 그들의
실행하는 최고 상태 플라이어의
최대량떨어져p에___처리했다.이야...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 접근에 손
- 곳에 우리가 온 곳에에서, 그리고 이
진도의 모두가 개인 접촉에서 거의 완전하게 닦은
라고 잊는것은 모두가 전산화하고, 디지털화하고,
자동 반응되는 기술 나이안에 있있는 동안, 아주
쉽다.이 기사안에, 나는 밖으로 도달하, 너의
고객을 만지, 너가 오늘 현대 기술의 모두에 결코
조차 할 수 있지 않은 방법안에 그들의 주의를
얻는 3개의 다른 방법을 토론하기 위하여 가고
있다.읽는 유지하십시요. . .1. 손에 의하여 쓰는 카드결코 아무거나의 힘을 쓰는 손
과소평가하지 말라!불깐 숫양 너는 손에 의하여 쓰는 주에
카드를 드리기 위하여 다만 대부를 닫으나,
신청을, 보낸다 너의 고객에게 감사를 너 가지고
갔다.이 일 및...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 재미를 매출하, 그것을 한 있는 3개의
방법
- 재미를 매출하, 그것을 한 있는
우리가 진짜로 격렬한 상자이상으로 족답하,
무언가를 약간 다른 그렇지 않으면 한것을
필요로 하는 언젠가 그러나 많은 방법, 있는다.저 도약을 가지고 가는 아래에 너의 제품을
매출한 재미를 있는 3 재미 및 호쾌한 방법
및 시작은 목록으로 만들n다!? 보도 판매 ? 슈퍼마켓 ? 골목 파티보도 판매큰 강요를 너의 생산에 가는 두, 1
일안에 많은 신청을 얻을것을 너가 보면, 그때
보도 판매는 방법 이다!엄정한가 보도 판매는 무엇 이는가?... 읽는 유지하십시요사람이 이완되고기 잘
받아들이고기것을 가기 때문에, 보도 판매는
그것을 항상 사람을 배치해 너가 1 하루 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매안에 미래 사업 열쇠 성분
- 일정한 현금 유출입을 제공하기
위하여 많은 사업을 직면하는 도전은 고객의
일정한 시내를 유지하기 위하여 어떻게 이다.1개의 방법은 문지나서 소통량의
끊임없는 유입을 지키는 사업의 일정한 의식을
창조하는 위치를 선택한것을 이다. 위치는
중요한 동안, 주요한 위치를 점유하기 위하여
항상 운이 좋은 충분히 주나 가능하지 않다.다른 방법은 새로운 기존하는 모두
고객을, 데려오기 위하여 디자인되는, 다른
스페셜 또는 상점 또는 사업으로 판매을
광고한것을 이다. 이 방법이 증가 판매안에
성공을 짧은 기간에 시험하는지도 모르는 동안,
수시로 판매의 진실한 진행하는 가치는
간과한다. 다시 말하면 승진의 원한
결과의 한개은 그 고객의 미래 사업을
붙잡기안에 있는 일 것인다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 더를 취득하기 위하여 어떻게 지도한다
- 효과적인 탐광 기술은 당당한
제2002년 의$200,000에 연례로 벌어 재정적인
고문관의 조사에서 유래한 경각 (기사의
끝부분에URL)의 문제점안에 계시되었다.여기 그들이 뒤에 오는 기술을 평가한 까
라고 있는다: 클라이언트 및 논-c리언ts에게서 소개를
위해100.0% 클라이언트를 전화에 의하여, 또는
스스로의 연락하기를 위해69.6% 세미나를 위해60.9%은, 가르쳐서
분류한다 연설을 위해60.9%은, 도시에 대화,
무역하고, 경청자를 선정한다 클라이언트로 구성되는 조직안에
참가를 위해56.5% 인쇄된 회보를 위해47.8%,
우송하나 손 배달하는 이메일로 보내는 전자 회보를 위해,
팩시밀리로 보내는, 또는 웹사이트에43....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업은 중대하다; 다만 아무것도를
매출하지 않는I?m!
- 잠깐 뒤 너는 좋은 아이디어가 있었다.
너가 생각 너에게 알맞은 소득을 할 수 있었다
고 약간의 노력에 아이디어. 그때, 너는 인기
상품아이디어 에 중대했던 또 다른 한개가
인터넷에 너의 첫번째 좋은 아이디어 있었다!
무슨 더 나은 방법이 거기서 세계에 너의
아이디어를 시장에 내놓, 매출하는것을 이는, 너
생각. 이렇게, 너는 도메인 이름을 사고, 웹
주인을 발견하고,high-priced웹 디자이너를
고용했다. 너가 그것을 있있을 전에, 너의
새로운 사업은 웹에 운영되었다. 검색
엔진 최적화 상사,Google의 최고 결과에 쏘는
너의 위치 및Yahoo덕분에. 흑자, 너는 어떤
다른 매매와 함께 가입 프로그램을, 감행한다
추가했다. 빨리, 표적으로 한 소통량의
톤은 너의 위치에 흐른 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매를 잃는 9개의 포장 문제
- 너는 중대한 제품이 있는다,
그러나 선반떨어져 있있지 않다. 이 포장
문제의 한개은 판매를 떨어져 있는가
있있는가?1) 너는 너의 시장을 이해하지 않는다.이렇게 많은 신시장 및 소매 판로
밖으로 거기서 있는다. 인터넷 매매를 너무
잊지 말라. 그들을 모두 서비스할 질문은 수
있는다 1개의 포장 이다? 응답은 아니오 이다.
포장의 모든 유형안에 너의 이득에 일하는
특징 있는다, 그러나 1명의 경청자에게
호소하는 일반적인 속성안에 또 다른 한개에게
호소하지 않을 것이다.할 것이다 무엇:너의 벽감 속성을 세련하십시요.
넓은가 너의 제품은 기초를 두는가?
그것은 특별한가 광고 타깃에게
호소하는가? 이 그룹이 제품 포장 까안에
찾고 있는 것을...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 백만 달러 판매 편지의 기본적인 비밀
- "결과를, 좋을 것이 나쁠 것이
받아들임것은, 너를 풀어줄 것이다; 것이
때때로 다르게 끈다 고 모험하고십시요, 그러나
있으십시요 명심하십시요보다는 너 예기했다."
-MarciaWieder너가 매출한것을 해본다 비록
무엇을 해도, 너는 진짜로 장래 소비자를 너의
제품 또는 서비스를 구매하는 얻기없이
아무것도를 매출하지 않을 것이다. 너의
상품 또는 서비스를 매출한것을 시도안에,
너가 발송하는 판매 편지는 너가 너의
장래성에게 말한다 언제 어떻게 이다.모든 이기는 판매 편지는 너의
장래성에 독자의 마음안에 심상을 창조해서
말한다. 그들은 욕망에 호소해서 장면을
놓는다 또는 필요는 전시 판매의 공상적인
부분으로, 그때 매끄럽게 흐른다. 서비스가
이행했다 제품이...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 학습은 쇼핑 센터에 배웠다
- 정상적으로 이 란안에 나는 미래와
동료 기업가가 복종시키는 생각하게 하는
질문에 응하여 높 지적인 소기업 통보를
분배한다. 이 주, 그런데, 나는 라고 진실하게
지 나 진짜로 암 경이가 것에 의하여 나에게 하는 나
자신을 위해 2 질문이 있는다.Q: 귀중했던 나, 나는 쇼핑
센터에 최근에 나의 10대의 딸 쇼핑을
걸렸다. 경험은 2개의 제기했다. (1)
무슨 사업 학습이 사춘기 상업으로 그같은
약탈에서 학구적 이는; 그리고 (2) 나는 무엇을
생각하고 있었는가? -- 근실하게, 나A: 귀중한 나 의 중대한
질문! 제 2 질문이 가능하게 너에게 가장
큰 관심사를 일으키는 원인이 되기 것 이기
때문에 나를 역 순서안에 그들을 응답하는
시키십시요.나는...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너 구매, 부 3 왜
- 행동 경제안에 최근 학문에서
아직도 발견 더:"광산"을 지니치게 평가한그들의 "소유권"이 임시 이으면 비록,
사람은 소유하는 것에 일관하 높은 가치를 둔다.
연구는 재미있고, 나는 수시로
에쿠아도르에서 버스에 점원이 사용한 이phenomenum을
봤다. 제품은 너의 손으로 밀, 10 분 판매
상담다음에, 너는 후에 "너의" 품목을 지불하나
준다. 아주 효과적인 기술 이다.후회 넌더리당연히 동전의, 그러나 많은 것 의
후회 (나는$10을 잃었다!)의 공포를 위해
토스에$20을 이기기 위하여 너는 한다$10을 내기해야
이익이 되는 욕망을 중요하다
(나는$20을!이겼다). 너가 것을 선물하는 까 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매를 닫음것은 문제가
아니다,It?s과정
- 나의 의견안에, 판매
훈련안에overrated화제는 닫기의 주제 이다.
년안에지나서 가장 큰 판매 훈련 과정의
목표가 가능한한 많은 닫는 기술에 참가자의
머리를 채우는 이었다 것 을, 그것은 보인다.
동점거의 가까운 "벤 프랭클린"이 일하지
않으면 논리는 너의 판매떨어져 "이차 질문"
기술, "순서 공백" 방법 또는 "강제적인
선택"을 위해 너의 머리안에 간단했다, 너
주변에 샅샅이 뒤질 수 있었다. 훈련의
오래된 학교안에 매출은 기본적으로
닫는5484의 방법을 배우고 있었다.너가 자문 판매 과정을 사용하면,
일련의 매출에 누구든개은 아래에 목록으로
만들는 그들 족답한다 것을 오늘, 전문가가,
(사업 요구하는) 마지막 문자로 자체적으로 있있는
가장 큰 성공적인 판매는 돌...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 다만 물으십시요!
- 예상 고객안에 긴급을 주입시킴것은
판매를 달성하고기 전부 잃기사이 효과를 낼
수 있는다. 너의 장래성이 생생하게
행동을 취하기에서 개인 이득을 볼, 결코 너의
제안을 따르기 위하여 필요로 한 긴박감 있을
것이다.닫음것은 너의 제품 및 서비스의 논증의
논리적 결론 이다. 너가 너의에게 묻기에서
폭로한 필요 엄정한 문제에 및 너 가 정확한
해결책을 적용하고 있는 것을 확신하는을
위해 알고 너가 충분한 전면적인 질문을
요청한다 고 확실히 하으십시요. 이 과정으로,
너의 질문에 응답은 너에게 너가 너의 장래성안에
긴박감을 창조한것을 필요로 하는 모든 레버를
줘야 한다.장래성이 한정되는 기간을 위해
제품의 포장 또는 뭉치에 특별한 값을
매기를 이용할 수 있을 때 긴급은 ...