영업 편지 ꀰ사
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- 2007-11-13 22:16:19 - 시작에서 너의 판매 전화를 통제하십시요
- 너가 통제하는 판매 전화는 모든 점원이 원하는 것 이다. 묻것이 판매 전문가를 위해 가장 중요한 특기 이다 고 나는 큰 신자 이다. 전화에 의하여 또는 스스로, 너가 것 묻는 질문 시간의 최대량 이것을 필요로 한다, 너의 판매 전화의 통제안에 체재한 위하여. 것 묻는 질문 시간의 최대량 이기 위하여는, 너는 너의 판매 전화의 시작에게서 묻는 오른쪽으로 얻어야 한다. 너가 전화에 의하여 부르나 스스로 이다, 솜씨에 이 과도를 빠르게 만들 위하여 이 문제점 끝은 어떻게에 관하여 이다. 이것을 달성하기 위하여는, 너는 너의 회사에 관하여long-winded"발표"으로 너의 판매 전화를 시작하기 삭제한것을 필요로 할 것이다. 이것은 반직관적 보일지도 모른다. 너...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 다음 판매 전화를 위해 3포기의 간단한 규칙
- 일전에 나는 소기업을 위해 웹사이트 "시동기 장비"을 매출하는 덜엄아r걷어r에서 전화를 받았다. 너가 이것을 지금 읽으면, 그때 나는 웹사이트가 있는 것을 너는 확실하게 있있다. 정상적으로, 나는 선떨어져 빠르게 덜엄아r걷어r을 얻어 그래서 나는 수 있어 사람에게등을맞댄 얻을 돈을 더 벌 위하여 어떻게 보인. 그러나 이것은 나가 나의 클라이언트에게 추천할 수 있은 잠재적인 서비스 이 고 나가 생각했기 때문에 이 외침은 나의 주의를 얻었다. 덜엄아r걷어r이 사용한 접근 그리고 제안을 평가하기 위하여 이렇게 나는 이 판매 상담을 듣는 결정했다. 똑바로 판매 상담으로 가기서 시작되는 r업은 솟아나온다. 나를 명중한 것이 나가 있있을 전에 그녀는 그녀를 완료한것을 해보기의 노년 기...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매 임의적 고객 방문에 즉시 일치를 얻으십시오
- 즉각 일치를에 차 부른다 당신의 장래성의 음성 질 - 음색, 걸음 및 정서와 일치해서 설치하십시오. 당신의 장래성의 정서, 또는 정취와, 일치하는 것은 열쇠이다. 그녀가 언제 이지 않는지 당신이 흥분해 소리가 나는 당신의 외침을 시작하는 경우에, 당신은 점원으로 즉각 상표가 붙고, 장래성의 감시는 방법 오를 것이다. 그녀의 정서와 일치해서, 당신은 저 같이 즉각 그녀의 "이 사람 생각 이다" 얻는다. 그리고 우리는 모두 저희 같이 사람들에게 말하고 싶다. 당신이 누구를 부르고 있는지 비록 당신이 알고 있더라도 장래성의 이름을 확인하기 위하여 간단한 질문으로 당신의 외침을 시작하십시오. 이것은 일치를 설치하는 당신의 첫번째 기회 이다. 당신의 장래성 명부에 다음 이름이 Dave 잭...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 표를 남겨두기없이 경쟁에서 들이쉬십시요!
- 경쟁은 미친가 너를 몰는가? 그들은 너의 클라이언트를 옮기는가에 관하여? 고객 충절은 과거의 것이 되고 있는가?우리의 이제까지 변화하는 세계안에, 장악해서 요즈음 아래로에 온다 것 을 그것은 보인다 가장 낮을 가능할 가격에 가장 큰 서비스를 제공할 것이다 사업을.모욕을 너의 이전에 봉사된 고객이 너의 서비스를 얻기에 관하여 새로운 호전적인 태도에 가지고 간 상해에 추가한 위하여. 그들은 지금 믿는다 너가 그들의 요구에 응하지 않으면 그들은 가격을 정하, 너의 머리에 매달, 누구를 더 싸 부른것을 위협하는 면허가 있는다 것 을.우리가 기꺼이 하지 않으면 조정을 하게 규칙이 변화했다와 우리의 사업 경쟁에서 충격을 느낀것을 계속할 것 을 그것은 보인다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 결코 침묵하는 고객을 신뢰하지 말라
- 너가 피자 객실을 달린다 것 을 상상하십시요. 너에게는 약간 피자, 마늘 빵 및 코크를 위해 안으로 적어도 일주일에 한 번 터지는 모든 이 인근 가족이 있는다. 평균에, 1명의 고객은 주당 대략$30을 쓴다. 그러나 그들이 다만$20을 쓴다 것 을 추측하자. 너가 이 고객을 괴롭힌 무언가를 했다 것 을 상상하십시요, 그러나 그 또는 그녀는 결코 그것에 관하여 너에 말하지 않았다. 떠나면 너는 무엇을 잃는가 위하여 서는가텐데?그것의 간단한 수학: 너는$20x50주를 잃는다. 저것은 년$1000과 동등하다.너가 달당 다만 10명의 그런 고객을 잃으면, 너는 년 대략 100명의 클라이언트를 잃을텐데.저것은 너가 조금 불평 의식이 있으면 너의 뒤 고립지안...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신이 노년 마술 진실에 50%에 의하여 당신의 사업 가득액을 올릴 수 있는 방법
- 30, 40, 50% 씩 당신의 사업 가득액을 증가하는 상상하십시오. 그리고 사용으로 생활의 기본적인 진실을 끼워넣어서 이것 다만. 역사의 많은 훌륭한 남자는 그들의 운의 주위에 돌기에 있는 이 진실을 사용했다.당신은 우리의 세계가 사용된 경우에 맞은 굉장한 결과를 가져올 수 있는 근본 원리로 경세된ㄴ다는 것을 이해해야 한다. 이들은 생활부터 시작된 인 진실이다. 당신은 또한 당신이 생활에서 선택하는 아무거나에서 그(것)들로 이익이 될 수 있다. 이 기사에서 당신은 당신이 어떻게 이 기본 진실의 한을 가진 가내 사업 당신을 건축할 수 있는지 발견할 것이다.그러나 이 기본적인 진실은 무엇인가? 이 진상이다: "묻거든 당신은 받을 것이다." 그것은 간단한 그것이다. 그러나 나는 아주 강...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 14최고 지도 발생 전술
- 이전 데비드Maister하버드 실업 학교 교수에 따르면, 전형적인 매매 연습은 전문적인 업무 상사를 위해 뿐만 아니라 부적당하다, 그러나 위험하게 틀릴 지도 모른다.수시로 전문적인 업무 상사 교장은 그들 매매 물자의 질에 좌절시킨다 것 을 나에게 말한다, 그들의 상사 저자세에 관계하나 그들의 노력이 충분한 새로운 클라이언트 지도를 생성하고 있지 않기 때문에 압력을 느낀다. 이 문제점의 무엇이든은 너를 위해 이는가?하고 일하지 않는 것이에 관하여 매매 전문적인 업무안에 지견의 몸 있는다 것 을 많은 전문가는 모른다. 하고 일하지 않는 것이의 전문적인 업무 상사 매매안에Maister, 로버트Bly,AlanWeiss및 다른 전문가의 매매 권고의 검토는 되풀이하여 발...
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- 2007-11-13 22:16:19 - T.L.S.PartI: 층 수평 매출? 침투 전략
- 다수 판매 "지도자"은 진술하는 너가."가능하게 취급할 수 있는다 처럼 계정이 만큼 다량 성장 및 이익에 (어떤은 너의 최고 20개을 진술해서 조차 저것을 양을 잰다) 너를 제공할 것이다 너의 최고 수준 수상에 준엄하게 집중하는 이론을," 승진시켰다 이것은 개인, 법인 전략 기선에 관계 없이 수시로 진술된다. 이 위치는 뒤에 오는 사실 및 가정에 기초를 둔다.? 너의 최고 20개의 계정에는 너가 충분하게 이용하지 않은 거창한 성장 가능성이 있는다. 기존하는 계정을 매출하는것은 쉽다보다는 새로운 사업을 생성하기 위하여. 그것은 또한 보다 적게 값이비싸다.? 너의 최고 20개의 계정 동등한 것의 총계 잠재력 너의S.A.M. (유효한 시장을 봉사하는) 잠재력....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 공업 무역 박람회에 너의 개인 상표를 승진시킴
- 너가전에 6 달 너가 쫓기을 위해 너의 "진짜 일"을 종료하고 있던 저것 알릴 때 너가 미쳤다 것 을 이렇게 모두는 생각해 너의 자신의 개인 상표 의류 선을 시작한. 너의 집은 재해, 공백 셔츠 이고 선은 임시변통 생산 실험실으로 어디에나, 너의 거실 변형시켰다 시트를 깔n다. 너는 시간, 노력 및inevitably?your구명의 온스의 각 최후를 투자하는 땀 유혈하고. 드디어, 너는 첫번째 견본 선 완전하다 이고 너의 선 장은 s벚닺을아r의 아무것 짧게. 축하! 그러나 실질 작업으로 심호흡이 단 시작한wait?better포획. 무슨 다음?2004파도 및 스케이트안에 소매상인이 상품안에$4.8710억을 매출한 것을 너 의 여가 동향을 위해 운이 좋은 견적한다. 2005안에 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 100 % 수수료를 0 %로 제어 같습니다
- 유혹을 똑바로 (100 %)를 사용 수수료를 멀리 못 가니 계획 : "100 %의 수수료를 우리의 영업 사원 넣어 보자. 그렇다면 그들이 수행하지 않으면, 우리는 모든 돈을 인출하지 않습니다." 작은 시작 - 조직, 일어나 미끼, 특히 돈과 회사 또는 그들은 그것이 판매원와 함께 제공의 자유를 이유로 market.Straight위원회는 이의 제기에 추적 레코드가 판매하는 제품을 꽉입니다 참을 수있습니다. 왜냐하면 그들은 월급을 받으면 이러한 영업 관리를 어떻게 그들이 일을 할 수 있도록 처방을 꺼리는있습니다. 그 시간을 포함하고 계속 노력, 메소드, 또는 사용하는 제품 라인을 판매했다. 유일한 규칙 그들은 도덕을 준수해야합니다. 판매원 때 연봉 포기하고, 관리를 기꺼이 포기하려고합니다하고자...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 할인을 떨어지고 최고 달러를 벌십시요
- 너가 할인하는 각 달러는 너가 멀리 주고 있는 청정한 이익의 달러 이다. 그런 까닭에, 할인을 제거하는 너의 노력은 부유하게 보상될 것이다.구매자가 정가를 볼 때, 따르기 위하여 할인을 예기한다. 방법을 변화해서 너는 값을 매기기사이 관계를 연설하고 할인, 떨어져 있는 무거운 할인을 해준 멈추, 너의 사업안에 필수품 값을 매기는 압력을 도주할 수 있는다.여기 이용할 너에 의하여 너의 다음 판매에서 가치가 있는 각 달러를 짜기 위하여 너가 수 있는 4개의 간단한 기술은 있는다.고통을 증폭하십시요첫째로, 발견은 너의 구매자 고통을 증폭하고. 가격의 어떤 면담의 앞에, 수정하기 위하여 너의 구매자는 진실하게 동기를 주어야 한다. 즉 다만 아니...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 상사가 얻고 있는 사업의 총계를 증가하고 싶으십시요?
- 회사 최종선에 긍정적인 기여금을 기여하게 사업 개발에 의하여 각 사업을 위해 중요하 할 것 같은 클라이언트 또는 고객 초래하기의 활동이 언급한다. 사업 개발은 타당한 설치 그리고 상업의 중심지안에 급양 관계에 관하여 전부 이다.이 기사Alex 안에Margarit은 사업 개발과 새로운 사업 취득의 세계로 너에게 소개를 제안한다. 너의 기존하는 클라이언트 기초를 너의 본국행 판매 수입을 확대하기 위하여 이용...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 분배자를 통해서 증가 사업
- 너는 좋은 제품에 소단체 이다. 제품이 매출할 수 있는다 고 너는 자부한다, 그러나 너는 너를 위해 제품을 시장에 내놓, 매출하기 위하여 50명의 점원의 팀을 고용하는 금융 자원이 있지 않는다. 너는 또한 제품을 구매하는 그들을 지원하는 직원 자원이 있지 않는다. 너는 어떻게 너의 좋은가 아이디어 및 좋은가 제품에 너를 위해 성공을 창조하는가?분배자는 너의 제품을 시장에 내놓, 매출하, 지원한것을 돕l 수 있는다. 너가 분배자 지원을 있기 위하여 판매에서 생성된 수익의 백분율의 모양으로 파이의 조각을, 가능하게, 너 포기할 것을 이해하십시요. 분배자를 사용하기의 찬부양론의 어떤은 포함한다:찬성 너가 너의 시장안에 분배자...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 판매를 증가하는 3개의 방법
- 지난 주 나는 그의 아ds을 개량하는 도움을 찾고 있던Jose에게서 외침을 받았다. 그는 4개의 지역 신문안에 동일한 광고를 2 달을 위해 그리고 단 얻은 1개의 응답을 달리고 있었다. 그는 이해할 수 있 좌절시켰다. 주거 재산 관리가 그를 서비스하고 그의 형제가 사람을 더 관심을 끌어야 한다 제공한다 것을 다스 아주 만족한 클라이언트보다는 더에, 그는 있있다, 그러나 그는 어떤 성공이 주의를 얻으나 지도를 생성한 있고 있어 않아다.그가 어떤 매매를 한것을 필요로 할텐데 그의 사업을 성장하기 위하여Jose은 저것을 있어있었다. 그는 웹사이트가 있고 그가 그의 아ds을 달리기에 더하여 할 수 있은 모든 네트워킹을 하고 있었다. 그가 하는 무엇을 클라이언트를 더 끌는 해야 이?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 우리는 그것을 후에 만들l 것이다 판매 관리 성공에 관하여 사실에 기초를 두는 소설적인 이야기
- 대의 위에 세우는 빌 국경. 그는Kiechler건물 공급을 위해 판매의 새로운 부통령으로 다만 도입되었었다. 그에 후에 빤히 봐 그가 밖으로 50개 7개의 얼굴을 보는 때, 시간은 멈춘것을 보이고 모두는 정지했다. 계산서는 방황해 꺼린다. 이것은 신경 반응이 아니었다; 그것은 사실 검증의 더 이었다.빌은 이미 그가 것과을 기대하여 지금 그를 말하는 보고 있던 50개 7개의 얼굴의 최대량을 만났었다. 실제로, 그는 경청자안에 그 얼굴의 많은 것에 개인적인 격의없는 대화가 있었다.빌은Tom톰슨 의Kiechler건물 공급의 제3세대President/owner에의해 다만 5개의 짧은 달전에 고용되었었다, 그러나 그는 이미 개인으로 소유된 16 분지Kiechler의 각...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 판매 신망 요인은 경쟁향하여 승리에 높이 충분히 이는가?
- 너의 판매 신망 요인은 어떻게 높이 이는가?그것은 너의 경쟁의 판매 신망 요인보다는 더 높은가?너가 판매안에 너의 성공을 증가하고 싶으면, 그것은 이 일 것인다.너의 신망 요인은 구매자는 판매인으로 너안에 있는 신망의 수준을 대표한다. buy/sell관계안에, 지각은 판매인이 운영하는 현실 이다, 신망은 구매자 너의 지각에 기초를 두고.너의 분야안에 가장 정직하고, 가장 확실한 사람 이, 구매자가 너의 매출 행동때문에 확실하기 위하여 너를 감지하지 않으면, 확실한 너가 현실안에 이는 까 라고 중요하지 않다.가장 중대한 도전은 이는 무엇 구매자는 무언 판매인을, 흔하게 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 세트 너자신 위로 무역 박람회 성공을 위해
- 많은 과오의 소기업 소유자는 만들n다, 큰 것개은 판매로 그 매매 기회를 돌을 위해 전략없이 무역 박람회 그리고 사업 박람회안에 참가하고 있다. 여기 너를 시작되어 얻는 5개의 끝은 있는다.1. 목표를 있으십시요. 너는 무엇을 사건의 나가는가 위하여 원하는가? 후원해서 그들에게 사업의 톤을 가져올 것 을 가장 큰 소기업 소유자는 생각한다 사건을. 필요하지 않게. Follow.up은 긴요하다.2. 경청자가 너의 시장 이다 것 을 확인하십시요. 너의 회사가 사업 에 사업 공급자 이고 사건이 소비자를 위해 이으면, 새로운 사업의 가능성은 호리호리하다. 너의 표적 시장을 포함하지 않는 사건을 후원함것은 정당하다 돈의 낭비. 너의 숙제를 하십시요.3. "비싸"...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 후에 에 학교 명부 - 무역 박람회를 위해 10의 끝
- 새해 처음 지금 - 학년도 있는다. 너는 아이들 또는 끝내는 대학이 처음으로 참석한 있는다, 후에 에 학교 일과로 얻기 위하여 항상 열이 있는다. 그리고 너는 너의 가족안에 학교가 있지 않으면, 거기서 새로이 시작하고기 새로운 무언가를 배우기의 흥분의 너의 자신의 기억 있는.너의 무역 박람회 프로그램을 검토하는 이것은 중대한 시간 이다 같은 방식으로 너가 학교를 위해 준비하는.너의 학교=공업을 쑤시십시요실업 학교 질문 이다 - 너 철도 또는 수송회사는 이는가? 즉 너는 무슨 사업을 안으로 이는가? 너가 너의 공업을 철도이라고 사려하면, 너는 차량에 관계해, 대위와 근수를 놓는. 너가 너의 공업을 수송 이는 사려하면, 너는 수송의 방법으로 철도를 사...
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- 2007-11-13 22:16:19 - SEZWHO? 권고, 판매 주기, 및 무역 박람회에 관하여 끝
- 여기 장면은 있는다. 너는 무역 박람회에 이어, 방문자와 분리되는 "판매 전화" 대화를 있는. 그가 무언가를... 말할 까지 것은 잘 가고 있다* 이렇게 그밖에 누구가 이 향상을 사용하는가?* 너는BigFoot, 클라이언트로Inc.언급했다. 누구가 나 접촉하는가 거기서 할 수 있는가?* 나는 우리들에게 여분 돈의 값이 있는 확실하지 않다 그것 이다. 진짜 저축의 어떤 보기를 얻었다?* 우리는 너의 경쟁자의 한에 무겁게 투자되고 우리는 저 체계에 문제가 있어도 비록 나는junking우리가 이미 했다 것 을 볼 모두를. 과도가 매끄러울 것 을 너는 말한다. 나는 어떻게 알는가?YIKES. 거기서 너는 너가 무엇을 하기 위하여 있있...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 성장을 위해 표적으로 하기안에 성공을 확대하는 5개 단계
- 강렬한 판매 초점을 받기 위하여 표적으로 함것은 높은 잠재적인 고객 구좌를 선정하기의 과정 이다. 목표 조정은 성취 할 수 있는 숫자적인 목적으로 저 높은 잠재력,i.e수익과 한계 성장을 번역한다.각 영토 매니저는 표적 성장 계정 (TGA)의 미리 결정한 수를 선정해야 한다. 영토 매니저가 다른 계정을 묵살해야 한다 것 을 선정한 계정의 이 그룹에 초점을 창조함것은 의미하지 않는다; 그는 항상 그의 전체 영토를 서비스하는 예기된다. 그의 혹은 그녀의 시간, 그런데, 그 또는 그녀대하여 결정을 내림것은 우선권 항상 이들을 선정한 표적 성장 계정이라고 사려해야 한다 때.표적으로 하기 그리고 목표 조정의 1 차 목적은 영토 매니저를 선택의 공급자에 어울리기의 전략...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 세일즈 직원높은 쪽으로 발사하는가 위하여 너는 어떻게 알는가 (때 돈Isnt모두)?
- 돈은 점원을 동기를 주는 유일한 것, 권리 이다? 너의 판매 직원에게 크레딧을 조금 더 주는 잘, 어쩌면 그것은 시간 이다.너가 가장 큰 판매 부장 이으면, 너가 중대한 점원 이었기 때문에 너는 너의 현재 위치에 가능하게 증진했다. 그러나 너는 무슨 동기를 주는가 이렇게 열심히 일할 것인가 너 생각해 좋은가? 그것은 전진의 희망을 위해 이었는가? 출세할는가것을 회사가 돕 너의 충성하는가 결심 이었는가? 또는 너를 너의 동료를 강하게 빛나고 싶는 너의 불 같은가, 경쟁 정신 이었는가?너가 너가 오늘 이는 곳에 너를 얻은 뿌리 및 점원으로 너의 자신의 경험을 생각하는 것을 너의 세일즈 직원을 이해함것은 요구한다. 너의 점원을 동기를 주기 위하여 너의 과거 동기유발을...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 박람회출품자가 사기에 가까운 출석자를 더 이동할 수 있는 까 라고
- Q. 구입에 가까운 장래성을 더 이동하는가 위하여 단순하고, 가장 큰가 변화 박람회출품자는 무엇 만들는가 수 있는가 이는가?A. 상사를 전시함것은 그들의 신용할 수 있는, "주요한 분화 이득" 가장 명백한 것 만들l 수 있는다, 멀리 보이고, 주는 모두안에 저명한 (큰aka) 메시지는, 또는 토론한다.문제: 직원을 전시해서 희소하게, "획일한" 의류 또는 부수적인 물자 그들의 전시회를 창조하기안에 중요한 역할을 있는것을 얻지 말라.너가 이 기사를 읽으면, 너는 이 상황을 직면할지도 모른다. 위에 읽어 너는 너의 판매 성공의 방법안에 둔 부주의하는 방벽을 극복하는 몇몇 방법을 발견하고.첫째로, 이 점을 사려하십시요:1. 너는 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 과정을 고용하는 판매안에 6개의 일반적인 실수
- 노력하지 않고 얻는가 급료의 판매 성과, 판매 훈련 비용 더, 달 및 너의 회사 이미지 명망에 손상의 부족은 너의 회사 좋은가 점원을 발견하지 않는가의 방법 이는가? 가장 큰 회사를 위해 그것은 이다!점원을 고용하기의 "시행 착오" 방법은 사업에 아주 값이비싸다. 질 판매 사람을 고용하는 실행 가능한 방법없이 동일한 조직안에 모두는 부정적으로 영향 받는다. 수익없이 수시로 잘 고객을 서비스하나 사업을 성장하는 충분한 인간과 금융 자원."판매"은 계산서를 지불한다너가 사업의 조미하는 사업 소유자 또는 매니저 이으면, 판매가 가장 큰 사업 문제를 해결하는 것을 너는 배우는가? 즉 판매 수입이 강하 때, 너는 좀더 사업 실수하나 사업 문제의 어떤 수에 돈을...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 판매에 투자는 팀을 만든다
- 이 질문에 쉬운 응답의 동안, 훈련 어긋남 모형으로 알고있는 너의 회사 훈련 투자를 위해 효과 100% 이기 위하여 표적으로 해야 하는 중요 지역을 설명하는 약간 기본적인 점 있는다.첫째로, 삼각형의 생각하십시요. 삼각형의 점은 특기, 개인적인 동기부여, 및 법인 지원 이을 것이다.특기. 개인이 성공 100% 남자이거나 여자 적당한 특기를 소유해야 한다 이으면 의 순서를 따라. 출세하게 필요한 적당한 특기를 확인하는 회사의 책임 이다. 우리는 어떻게 저것을 하는가?작업 기능을 확인하십시요. 준 일이 수반할 것이다 모든 명확한 기능을 확인하십시요.기준. 작업 기능의 각자를 위해 기준을 놓으십시요. 기준은 간단하게 출세하게 필요한 전문가적...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 성, 약은 무역 박람회에, & 바위n구른다
- 여기 대본은... 있는다너는 무역 박람회에 이다. 도시에서. 가능하게 생소한 도시 이다. 어쩌면 이국적인 현장. 낯선 사람의 제비. 클라이언트 또는 2 있는다. 2 친구. 사업하는 기회의 제비. 묶는 것안에 얻는 기회의 제비.여기 너의 존엄을 제외하고 말썽을, 빠지고기 위하여 너의 일을 지키기 위하여 어떻게 있는다.무역 박람회는 노력 - 육체적으로 그리고 감정적으로 이다 모두. 그것은 여행하기 위하여 지루하다. 열심히 가정에서 떨어져 있는 있는 위하여. 유괘할 것이와 미소 여러시간 동안 있을 것이다 도려냄. 그리고 사람이 너를 묵살하고지 않을, 너의 코멘트에 반응하고지 않을, 다른 방법 경우의 너의 부스를, 또는 정당한 할말을 "아니" 너의 제안에게 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사전 행동을 개발하기 위하여 어떻게, 새롭 사업 판매는 팀을 만든다!
- 나는 너의 사업에 관하여 모른다 그러나, 긍정 적이고 사전 행동, 나의 경험안에 일관하는 새로운 사업 우승자는 어떤 판매 조직의 신성한grail이다. 나의 클라이언트의 모두는 동기를 주기의 그들의 자신의 유일한 방법이 있는다, 그들의 판매를 처리하고 달려서 팀을 만든다 그러나 그들에는 모두 있는다 표적에 그리고 "위로 지키는 시간에서 문제가 그것을 위해 그 팀을!" 이 기사안에 사전 행동을 의 새롭 사업 판매 개발하기 위하여 나는 팀을 만든다 어떻게의 중핵 기본을 충당하기 위하여 가고 있다. 이들은 나의 클라이언트의 많은 것이 그들의 개인을 폭발할것을 돕 도록 나가 이용한 동일한 전략 및 기술 및 그들의 팀 판매 이다. 이 전략은 모두 그래서 너의 직원이 그들을 사용하고 싶을 것...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 상업적인 수금 회사 & 변호사의 차이
- 너의 편지 쓰기와 전화에는 모두가 채무 문제를 결심하지 못하면 있으면, 그것은 전문가 - 상업적인 수금 회사 또는 상업 빚돈 회수안에 전문하는 변호사안에 부르는 시간 이다.무보수 빚을 모으는 가장 명백한 선택은 상업적인 수금 회사 이다. 기관은 모든 크기 들어온다; 어떤은 현지 이다, 어떤은 상업 빚의 어느 종류를 취급하기안에 전문하고 다른 사람은 범위안에 국가 이다. 비용은 변화한다, 사업 규모의지하고 있는 너는 모은것을 이는 빚의 테이블 그리고 총계에게 가져온다. 50-50균열을 요구하는 몇몇 기관에, 모으는 총계의25에30퍼센트를 지불하기에 계획하십시요. 몇몇 상업적인 수금 회사는 높은 백분율을 지불하기의 앞에 모으기 위하여 더 쉬운 상업 빚의 어떤에서 체로 친것을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 언제 그것의DUH? 무역 박람회에 시간 - 3개의 작은 낱말은 일을 저장한다
- 시간, 돈, 혼전 - 너는 3개의 작은 낱말의 한에 판매를 만들l 수 있는다, 그러나 너가 3의 2에 매출할 경우, 너는 아주 충성할 클라이언트가 있을 것이다.너는 제품 훈련과 판매 훈련이 있는것을 있는다, 너는 너의 회사 웹사이트와 문학을 검토했다, 너는 논증을 이해하고, 전시회뒤에 매매 아이디어는 디자인한다. 너는 쇼를 위해 준비되어 있는다.그러나 지금 너는 부스안에 서고 있다 그리고Duh이는가? 시간. 너는 떨어져 특징 및 이득을 덜걱덜걱 소리날 수 있는다, 그러나 사람은 무엇을 알는가 너앞에서 서는가 싶는가?그것은 3개의 작은 낱말 - 시간, 돈, 혼전에 아래로 비등될 수 있는다.그들을 시간 저장하, 더 적은 돈을 위탁하, 혼전을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 자유로운 이동함에서 요금에 사업상의 관계를: 공짜 물건의 힘에 친구에게 돌는 낯선 사람
- 마지막 문제점안에 나는 너에 너가 단계에 말할 본 사람과 철저히 구명하는 허가를 얻기를 위해 기술을 나눴다. 이것은 너의 파이프라인을 채우기를 위해 전술의 다만 1개의 보기 이었다.이 다음 2개의 문제점안에 우리는 가능할 것이것과 같이 고객으로 새로울 지도와 돌n 생소한 사람을 만큼 능률적으로 그리고 즐겁게 끌을 위해 우리의 마음에 드는 것 및 가장 큰 강력할 전술의 한을 볼 것이다.우리가 야윈 매매 파이프라인의 아래 다른 여행을... 가지고 간다 대로 위 단단한 이렇게 버클과 걸림새우리가 새로운 사업을 끌n것을 시도한다 언제든지, 우리는 특권을 위해 지불하고 있다. 너는 교육하, 알려주, 끌, 설득한것을 지불하고 있다. 곳에 그들이 제품을 위해...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 숨긴 경쟁: 2명의 일반적인 경쟁자를 기피한
- 경쟁자의 진짜로 단 2개의 유형 있는다:1. 명백한2. 숨기는명백한 경쟁자는, 명백하다 잘 있는다! 이는 까 누구 너는 가능하게 알l 것이다. 너는 그들에 음료 및 그들으로 네트워킹 사건에 융기를 위해 조차 위로 만난. 너는 그들의 제물을 분석하고 너의 것을 분화할 것이다. 너는 이 녀석을 알고있는다. 너가 너가 가능하게 그들을 있있는 야윈MarketerTM이으면 실제로보다는 더 잘 있있다!그러나 이들의 무엇 "숨기는가" 경쟁자? 잘, 너는 이들을 너무 있있다. 그들은 아래와 같는다: ItMyselfNothing씨와 여사.Nothing씨 - 이것은 흔하게, 그러나 항상, 흥미로운 장래성 이다. Nothing씨는 그가 그 자신 ...
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