영업 편지 ꀰ사
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- 2007-11-13 22:16:19 - 할말 무엇?!? 판매는 직업 이다?
- 판매 직업은 무엇 엄정한가 이는가? 판매 직업을 위해 일반적인 대화없이 그리고 판매가 진짜로 이는 것 이해하기에 올 때 문맥, 매매를 접전한것을 선택하는 판매 전문가 및 회사 간부, 판매 노력으로 판매, 및 소비자 봉사 기능은 수시로 그들의 머리를 긁기 남겨둔다. 무엇을 "판매 직업안에 정의되고는가 실행되는가 개념에 수많고 것의 그리고 강력한가" 우리는 어떻게 만들는가? 필요한 직업이라고 사려되기 위하여 것을의 어떻게 "개념에 있으십시요 까 이들", 그러나 그들은 단 1/2을 정의한다. 다른 반쪽없이, 우리는 비직업적인 상태에 운명을 정한다. 나를 설명하는 시키십시요?.학생이 어떤 새로운 주제를 공부할 때, 그들의 첫번째 목적은 전체 주제의 개관을 이해하는 이다. 예를 들...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매 깔때기는 죽는가?
- 그것에 관하여 생각하십시요. 단 "깔때기"을 채운 쉽 판매를 있어서 다른 끝을 통해서 떨어지거든. 나는 일 200의 전화를 걸 수 있는다, 그러나 누구 이고는가 나는 것을에 하고 있는가? 정당한 타격 전화선 및 회사 이야기를 이야기함것은 매출하고 있지 않다. 또는 나가 체크 (깔때기의 바닥)에게 실시 또는 소비자 봉사는 어떨까요를 얻을 때, 아직 나아지십시요?지금은 나 틀리게, 좋은 탐광 계획을 이다 가능하게 너의 판매 경력을 유지하기에 관하여 가장 단단한 것 있는. 오늘 사업 풍토안에, 수축성 예산 및 면밀한 조사 정상 구입 더에, 너가 필요로 하는 무엇을 평균의 법률에 보다 적게 의지하는 체계 및 고객을 돕에 더 최대로 이용한다 있는다 너가 그들에 있는 각 접촉을....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 아니다 라고 무엇을 판매를 몰에 열쇠는 이해하고 있다
- 판매에게 늦은가 하는가 위하여 그것은 무엇을 가지고 가는가?판매안에, 우리는 "판매 주기에 초점을 맞췄었다." 어쩌면 너는 아직도? '판매 주기'의 전통적인 정의에 문제는 너와 아니다 너의 장래성에 초점을 맞춘다 고 이다. 윈윈 관계를 얻기 위하여 그것을 동기를 맞추기 위하여 최근에, 초점은'사는 주기'및 배우기에 어떻게 교대했다. 오늘 시장안에 성공적으로 매출하기 위하여는, 너의 초점은 신망, 윤리학에 있어야, 기초를 두는 거래로 윈윈 작업 바지 판매 체계로'판매의 통합에 순환해''사는 주기'및 몰n. 이 "상업 주기" 가치에 특별 강조에 사고 매출 관계안에, 뿌리박는다? 각자 구매자 및 판매인이 모두 관계에게 가져오는 가치.사고기 매출의 행위가 통합하는 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 직업 완전한 판매의 9개의 적성
- 너가 판매 직업의 한 부분으로 실제적으로 하는 것을 너는 이제까지 누구에게 설명하는가것을 해보는가것이? 너가 하는 것을 나는, 아니다 무엇 너의 회사 말하고 있다 또는 것 너의 가치 건의안은 이는가, 그러나 것 너는으로 날이면 날마다 직업 판매를 하는가?완전한 판매 전문가 이기 위하여는, 너의 매일 활동은 소비자 만족도와 충절을 창조하기의 원조로 이 일 것인다. 이 매일 활동은 무엇 이는가?나의Ph.D.연구는 판매 전문가의 수백이 이행하는 활동 및 업무를 분석했다. 이 업무가 9개의 지역으로 그룹을 만들l 수 있는 고가 나는 발견했다. 완전한 (i.e슈퍼스타) 판매 전문가 이음에 열쇠는 "뒤에 오는 9을 이해하, 지배한것을 이어 지견 지역"을 매출한:...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 직매안에 목표를 도달한
- 조사와 경험에서, 우리는 많은 것을 그들의 사업을 위해 조정 우수한 목표 주의했다. 놓는 목표가 좋은 동안, 결과는 이지 않는다 것을 우리는 또한 주의했다. 직매안에 그들의 주변에90%에 의하여 목표를 설정하고지 않, 그러나 결코 도달한다.이렇게 질문은 너의 목표를 도달하기 위하여 우측 계획을 만들어 너.....are을 꺼리기 위하여 온다? 너가 만들 싶는 어느 총계를 놓는것은 그것은 중대하다, 그래서 너는 작은 동기부여가 있는다, 그러나 적당한 계획없이 저 목표를 도달함것은 더 곤란하기 위하여 가고 있다.뒤에 오는 질문을 물으십시요:너는 무엇을 판매를 창조한 과거안에 했는가?너는 어떻게 판매를 창조하는가를 위해 아이디어에 향상시켜 좋은가?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 창조해서 판매를 더 그것을 사용하기 위하여 어떻게 제품 갱신 만들십시요
- 너의 고객이 너에게서 구매한 제품을 사용하기에서 경험한 무엇을 너는 어떤 아이디어가 있는가? 나가에 일하는 납품업자의 최대량은 판매를 만들 위에 이동한다. 그들을 사용하기 위하여 그들은 수시로 개발한다 그들이 잘 이해할것을 돕 방법을 어떻게 그들의 고객에게 매출하는 제품을, 매우 더 적은 개량하는 다량 시간을 투자한 성가시게 하지 않는다. 나가 그들에게서 나의 구입을 만들n 후에 그것을'속행 전자 우편과 간행물 오랫동안 사용하기 위하여 납품업자의 아주 작은 소수 민족은 어떻게 나에게 자발적인 자유로운 상여를'보낸 계속했다. 그리고 나가 이것 무언가를 받는다 언제든지, 그것은 거의 항상 나에 나가 구매한 제품에 다른 보는가? 나가I이 이미 자신 나에게 매우 유용한 것을 사용하는 방법을...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 고객을 예비 학교에 다니십시요
- 나가 시애틀으로 첫째로 이동할 때, 나는 페인트 계약자로 9 년간 일했다. 그것은 학습을 이 분야에서 배우는i, 나가 판매의 분야로 지금 나르는 저것 깜짝 놀라게 하고 있다. 예를 들면, 누군가가 그릴 수 있을 전에, 너는 무슨 색깔 및 짜임새를 너가 원할텐데 계획해야 한다. 너가 시작할 전에 너는 완제품의 시각이 있어야 한다. 다음 의지는 준비 일 온다. 너가 오래 견디고, 아름다운 끝을 적용할 전에, 너는 세척하기,spackling, 막기, 뇌관을 달아서 표면을 "예비 학교에 다녀야" 한다. 너가 그것을 위해 준비할 무수한 시간을 보낼 직후에 실제적인 회화는 온다.시각판매안에, 것을 너가 하는 너는, 그리고 곳에의 있어야 과정이 우리들을 지도할 것이다 명확한 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 고객을 날자를 기입하십시요!
- 그렇다, 너는 나를 바르게 들었다; 나는 말했다 "날짜 너의 클라이언트!"을 너가 첫째로 너의 뜻깊은 다른 사람을 만날 때 너 까 순간 무엇이 다만을 위해 그것에 관하여 생각하십시요? 너는 일련의 질문으로 가능하게 갔다 그래서 너는 조금 서로에 관하여 더를 알아낼 수 있었다. 다음 너는 무언가를 말한다, "우리는 가야 한다 한다 무언가를 언젠가." 그들은 보여 관심을 끌었다 고 응답을 줬다, 너는 "두려워한에 가고 앞으로 너 금요일 밤 나가고 싶는다?" 질문. 총계로 선에 둬서 너는 죽음에 비난받기 쉽게 위협해 느꼈다! 그들이 "그렇다" 오래 견딘 관계가 순서안에 있으면 보기 위하여 말할 때 너는 안도의 한숨을, 알n것을 얻는것을 시작해 호흡하고.너는 알아낸것을 해본다?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매 고문의 변화하는 역할
- "지도력은 걸출한 능력에 뿐만 아니라 휴식한다. 그것은 투입, 충절 및 긍지에 또한 휴식한다. 지도를 받아들이게 그것은 준비되어 있는 추종자에 휴식한다. 사람을 지시하는 지도력은 능력 이다? 더 중요한가? 그 사람에게 방향을 받아들여 달라고 한 위하여." VinceLombardi관측...판매 소비자 봉사의 분야안에 있는 지금까지 결코 더 나은 시간 있었다. "하이테크"의 이 세계안에, 대화술 "에" 손을 위해 필요 있는다. 소비자는 평가하고, 평가하고 이해해 느낀것을 필요로 한다. 정보 나이는 업무를 처리하는 편리한 방법의 모두를 제공했다, 그러나 저것을 위해 대용품 좋은 고풍 인간 접촉. 고문은 커뮤니케이션의 각 지역안에 직업 적이고, 숙달된것을 필요로 한...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 변화는 시간을 걸린다
- 나는 나의 클라이언트의 한을 만나기에서 나의 방법 뒤에 필라델피아 공항에 이것을 쓰고 있다. 3 주전에, 우리는 기본적인 매출 특기안에 그들의 직원을 위해 훈련 프로그램을 제안했다. 그들이 프로그램다음에 즉시 판매 증대를 본 것과 그녀는 보고했다. 이들이 모든 덜엄아r걷어rs 이기 때문에, 변화했었던 것이 보기 위하여 그녀는 그들의 외침에 안으로 들었다. 그녀의 쾌락에게 그들은 좋은, 전면적인 질문을 묻고 있었다. 그들은 클라이언트 응답을 듣는 시간을 걸리고 그리고 우측 제품 그들을 맞추기 위하여 그들의 코멘트를 이용하고 있었다. 그들은 정확한 시간에 동등한 닫는 권리 이었다. 그녀는 오싹했다.불운하게,reps의 아니다 모두는 그것을 위로 지켰다. 주안에, r업 판매의 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 고객을 알고있음; 판매를 닫음
- 다만 너의 사업이 의미하지 않는 너의 가정안에 너 너의 성공의 중요한 요소를 묵살하기것을 주기 수 있기 기초를 두기 때문에: 판매. 최종선은 너의 판매 능력이 너의 사업 미래를 만들나 끊을 고 이다. 너는 판매안에 배경이 있으면 않는한, 너는 너에게 경쟁 이점을 줄 것이다 도움이 되는 훈련을 결여된다 고, 기회는, 그런데 이다.너보다는 더 쉬웠던 더 판매를 닫기에 열쇠는 이제까지 너의 고객을 이해한것을 이다 상상했다. 너의 밑에 너가 더 나을 것이 약간 그들을 알n것을 얻을것을 돕l 것이다 조언을 발견할 것이다.그들이 이는 까 누구아니다 모든 옛날에, 고객 모두 거의 동일물 이던. 최대량은 지원하는 안정된 직업 및 가족과 30에 남성 이었다. 일반적으...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 직매안에 목표를 도달한
- 조사와 경험에서, 우리는 많은 것을 그들의 사업을 위해 조정 우수한 목표 주의했다. 놓는 목표가 좋은 동안, 결과는 이지 않는다 것을 우리는 또한 주의했다. 직매안에 그들의 주변에90%에 의하여 목표를 설정하고지 않, 그러나 결코 도달한다.이렇게 질문은 너의 목표를 도달하기 위하여 우측 계획을 만들어 너.....are을 꺼리기 위하여 온다? 너가 만들 싶는 어느 총계를 놓는것은 그것은 중대하다, 그래서 너는 작은 동기부여가 있는다, 그러나 적당한 계획없이 저 목표를 도달함것은 더 곤란하기 위하여 가고 있다.뒤에 오는 질문을 물으십시요:너는 무엇을 판매를 창조한 과거안에 했는가? 너는 어떻게 판매를 창조하는가를 위해 아이디어에 향상시켜 좋은가? ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 보다 적게 판매를 가진 판매 더
- 당신은 빵집 진열장을 적어도 1개의 과자, 디저트 또는 계피 롤빵을 사는 충동을 느끼기 없이 이제까지 통과하는가 것이? 이제까지 과자 가게로 아이를 선택된 당신은 그(것)들을 그들의 마음에 드는 단것 중 적어도 하나를 사는 것을 요구해 달라고 하고?캔디바의 맛의 신선한 구워진 상품 그리고 기억의 냄새는 저희를 더 많은 것을 사고 싶. 빵집과 과자 가게의 소유자는 많은 시간에 그들의 상품의 공로 또는 사업에서 인 기간 찬양 쓸 필요없다; 그들은 저희를 돕기에 만족시킨다 우리의 식욕을 집중해서 좋다.당신은 당신 매매를 가진 유사한 상황에 있고 싶은가 하고자 하지 않았는가? 당신 당신은 판매할 필요없었다 사게 아주 열망하고, 그러나 주문을 더 받기에 대신 집중할 수 있던 장래성을 갖는 것...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 이상적인 클라이언트 - 누구와 곳에 너 발견하는가 그들을 이는가?
- 이상적인 클라이언트는 너를 위해 완전한 그들 이다. 그들의 친구에게 너를 소개하게 그들은 너의 제안을 이해하는 클라이언트, 너의 서비스에 행복하다, 기꺼이 한다 그들자신, 반복 약속을 위해 반환 이다 그들의 약속을 취소할것을 필요로 할 때 (적당한 곳에), 그들의 약속을 위해 시간에 나타나는 시간에 그들의 계산서를 지불하는, 너에게 24 시간 고시 주는.우리는 모두 완전한 클라이언트를 정의하는 우리의 자신의 표준이 있는다. 너의 것은 무엇 이는가? 너가 너가 틀릴 사람 및 보낼 것이다 너의 사업의 이 양상에 관하여 명확하지 않으면, 너가 클라이언트로 그들을 입문하면, 관계를 쫓는소요 시간 특별할 항상 고투할 것이다.아니다 이상적인 클라이언트는 너를 약속을 위해...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 훌륭한 판매 기법 : 판매 신화 # 5 알고 있어야
- 최고로 설명 될 수있다는 신화 누군가 또는 누구의 존재를 널리 믿었거나 뭔가,하지만 현실은 허구입니다. 나는 일련의 기사를받을 권리 : 영업 통념이 설명을 바탕으로 만들었습니다. 여기에 "가장 위대한 salespeople.Belief하게 놀았어의 최고의"선물을 하나의 신화의 them.Sales : 인물이다 : 우리의 능력을 명확하고 강력하게 얘기를 받고 현재 국민에게에서 가장 중요한 요소이다 buy.Problem : 당신은, 또는 아마도 훌륭한 발표자 능해요. 귀하의 프레 젠 테이션과 함께 잠재 고객 감동을 위해, buy.Solution로 이동하는 것처럼 보이지만없습니다 : 귀하의 잠재 고객들이 구매를 중지해야하는 이유를 말씀하여 , 당신이 정말로 필요 얘기를 all.Give에서, 필요 (...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 고명한 진공 점원의 성공 비밀
- 나는, 나 있는다'탐닉'승인해야 한다.때때로 이 탐닉은 나를 종사하고 3 암, 때때로 그것 주 7 일에 일하는 일으키는 원인이 된다 나를 지킨다.많은 시간 이 탐닉은 건강하다, 그러나 때때로 이지 않는 것을 나는 고죄할 것이다.아니오, 나의 탐닉은 약이 아니나 알콜, 강력한 무언가 훨씬 이다. "?" 이는 무엇, 마이크나는 생활의 모든 지역안에 성공적인 사람을 공부하고기 그들에게서 나를 돕l 수 있는 것과 나의 사업을 가지고 가기에 탐닉한다.나는 이'탐닉'잠시 동안 있고 더 나쁘게 얻고 있다 것 을 생각한다:우리가 배울 수 있는 굉장한 일을 하는 다른 공업의 수백안에 이렇게 많은 사람 있는다.데비드Ore...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ?Finding공통점? 판매 기술은, 신화 이다!
- 신뢰 관계를 일으키기 위하여 너가 너의 예상 고객 클라이언트와 공유지안에 무언가를 발견한것을 필요로 하는 것과 가르치는 거의 각 책, 설명서, 작업장 또는 테이프 시리즈는 특기를 매출해서, 한순간에, 건의할 것이다. 무언가가 있기 위하여 너는 너 와 같이 의사 결정자를 발견하면 이 제안뒤에 생각은 고, 여하튼 유대 이다 또는 신망은 나눈 관심사 또는 상호 지인에서 형성할 것이다. 사람에게서 사람 구매가 좋아한다 고 진실하다, 그래서 표면에 장래성, 고객 또는 클라이언트안에 긍정적인 감각을 일으킨것을 이 매출 기술은 합당한 방법 보인다. 폭로하게 그러나 실제적으로 판매 성공을 일으키는 신뢰 관계를 건설하기 위하여, 무언가 와 같이 의사 결정자를 발견함것은 빨리 걷는 오늘안에 다만 너...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 판매높은 쪽으로 크랭크를 부착하는 3개의 뜨거운 방법
- 1) 빠른FOLLOW-UPS너가 너의 첫번째 판매를 만들l 때, 고객과 속행. 너를 "감사할 너는 너가 매출하는 다른 제품을 위해에 속행 광고를 이메일로 보내고, 포함하는" 수 있었다. 너는 너의 서명 파일안에 제안을 포함하여 더 미묘할 수 있는다.그들이 주문한 후에 다른 방법은 감사한다 너를 "웹 페이지 권리에게 너의 고객을" 데려간것을 이다. 너는 그들의 순서를 위해 그들을 감사하, 다음 너가 매출하는 다른 제품에 관하여 그들에게 말한 시작해야 한다. 너는 또한 너의 제품의 그림 또는 도표를 포함할 수 있었다.2)UPSELLADD-ONS너는 너의 고객에게upsell할 수 있었다. 그들이 너의 순서 페이지에 이을 때, 너가 판매를 위해...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너는 판매안에 성공을 위해 준비했는가?
- DVD에 나올 때 나의 아내 및 나는 영화 광선을 몇주전에 봤다. 영화Jaime안에Foxx은 전설적인 가수 광선 찰리를 한다. Jaime이 광선 찰리의 정수를 포착했었던 까 라고에 나는 깜짝 놀라게 했다. 나가 나의 텔레비젼에 보고 있던JaimeFoxx또는 광선 찰리 이으면 영화를 통하여 많은 시간 나는 경이했다.나가 영화를 위해JaimeFoxx's준비에 연구를 할 때 그가 광선 찰리를 이렇게 완전하게 붙잡았었던 까 왜 나는 이해했다. 광선에 대비하여, 영화, 그는 광선 찰리 신체적 특징의 많은 것을 적응하고 넋, 재즈 및 파랑 기록안에 정취를 놓기 위하여 가라앉혔다; 브라유 학회에 출석된 종류; 그리고 얻기 위하여 그의 눈에 주변에 걷는 예행연습12일당 시간을 위해와 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 영향을 증가하고십시요, 너의 판매를 증가하십시요
- 그들이 그것을 또는 아니다 실현한다 매출은 모두 피 이다. 우리 우리가 다른 사람을 납득시키, 좌우한것을 시도한다 고 감안에 모든 인기 상품. 우리는 우리의 아이들, 우리의 협력자, 두목, 배우자, 클라이언트 또는 고객을 납득시키는 원하고 필요로 한다. 너는 어떻게 효과적 이는가?다른 사람을 납득시키기, 모두를 위해 좌우하기 "매출"의 작풍 있는다. 우리가 "여기 매출하는 기간을" 아주 느슨하게 사용하고 있다 것 을 이해하십시요. 너의 많은 것이 말하고 있다 것 을 나는 내기한다, "나는 사람을 매출하지 않는다. 나는 미워한다 저것을!" 판매에 관하여 이는 처럼 이것은 소리가 날지도 몰라, 진짜로 이지 않는다. 너는 짧게 이해하고 그러나 분을 위해 나를 취약할 것이다. ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매로 변형시키는 문제
- 나의 침묵하는 어항은 더 이상 이었다. 여과기를 콸콸 흐른 충분한 근해는 증발했었다. 그것은 높게 성가시 침묵할 다시 까지 나가 용이에 이지 않을텐데 것 을 나는 있어있었다, 그래서 나는 탱크를 채웠다.원하 또는 필요를 만족시키는가 위하여 나는 그것을 채웠는가? 그것은 진짜로 중요한가? 가능하게 아니다.콸콸 흐르는 탱크는 해결책을 요구한 용납하기 어려운 문제 이었다: 근해 더. 독자적으로 문제를 해결하 나는. 그것이 껐다면 고 나의 어항은 콸콸 흘렀다 때문에 나의 여과기가 부서졌기 나는 필요로 했을텐데 새로울 여과기를.여과기는 나의 꼭지에서 흐르지 않는다 나는 어디에 여과기를 얻는가텐데? 어떻게 첫째로 물건을 사는가 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너는 저것에 튀김을 원하는가? - 너의 판매를 증가하는 암시하는 매출을 사용하여 -
- 암시하는 매출은 너의 수익 그리고 너의 밑바닥 선 뜻깊을 증가할 수 있는 강력한 공구 이다. 우리가 "엄청나게 크 크기"을 우리의 순서 원하나, 그러나 암시하는 매출이 어떤 사업안에 좋아하면 우리는 모두 간이 식품 장소에 우리가 우리의 햄버거에 튀김을, 일할 수 있으면 물어 순서 수취인에게 사용된다.구두 가게는 너의 새로운 운동화와 어울리라고 양말 또는 광택을 건의한다, 미장원은 너가 다만 산 부속품에 연장 보증 제품 및 전자공학 제안을 매출하는 상점을 유행에 따라 디자인 한 추천한다. 각 케이스안에, 사업은 고객을 그들이 있있는 구입에 위에 추가하는 격려한다.Upselling은 전화 또는 정상에 인터넷 스스로, 할 수 있는다. 많은 온라인 쇼핑 카트는 너...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 3 단계를 즉시 판매를 개선하기 위해
- 원하는 것은 당신 자신의 회사에서 매출을 늘리기 위해? 일부 당신을 믿어요을 얻을 수있을 것으로 할 것은 어렵지 않아. 우리가 비록 국가로서 경제 침체의 와중에 지난 2 년간, 당신의 회사가 될 필요가없습니다. 그 다음은 매출을 늘리기 위해 3 개의 간단한 단계에 상관없이 경제 conditions.1있다. 광고 캠페인과 청탁과 함께 일일 글로 도배가 오늘 여러분의 advertisingConsumers 단순화. 솔직히, 대부분의 라디오 광고)와 같은 방식으로합니다. 어떤 결과가있는 사회 "를 차고있다"투구, "각도", 그리고 그들이 당신의 제품의 소비자가 얻을 "속임수". 몇 가지 팁 귀하의 광고를 단순화 : - 진부한 피한다. 가장 많이 남용되는 anyw...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 궁극은 다르게 판매 끝을 생각한다
- 판매 드라이브 수익 및 수익은 회사를 몰n다. 회사는, 그때, 단 좋다 처럼 그들의 판매 사람. 전형적인 판매 상담에 점점 면역성이 있게 된 사회안에, 소비자 달러를 위해 경쟁에 의하여 열광이 도달했다. 소비자는 판매 건의안의 각종 버전에 매일 범람된다: 전자 우편, 임의적 고객 방문, 플라이어 및 소책자, 특별한 제의, 인터넷 기치 및 제안 의 너는 그것을 지명한다. 너는 어떻게 이 환경안에 각축하는가것을 예기해 좋은가?1개의 간단한 그러나 효과적인 방법: 너의 판매 사람을 해고하십시요. 가장 큰 판매 인원은 어쨌든 악취가 난다. 회사 수익을 증가하는 이 활동은 사람으로 그들의 특성, 그러나 오히려 그들의 능력을 반영하지 않는다. 그리고 가장 큰 판매는 (좋은 사람 이으면...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매안에 너가 예기하는 것 너는 얻는다
- 너의 너의mindset을 변화하게 마음이 놓으면, 너는 것이이다. 예를 들면 크리스토퍼 콜롬부스...그는 제노아안에1451년, 모직 상인 및 직공의 아들에 태어났다. 평범한 생각하는 "Mindset"이 저 시간에 지구의 모양에 관하여 이던 것 너는 되부르는가? 편평하 믿었다. 가장 나빴던 것 두려워 해 아니다 너무 많은 선원은 너무 해안에서 멀리 항해했다. Columbus'마음은 놓았다. 그것은 모험하고기와 새로운 세계를 탐구하기를 위해 놓았다.콜롬부스는1492년10월12일2:00a.m에 에 새로운 세계를 발견했다. 그는 그의Mindset을 변화하고 우리는 아직도 그의 용기, 대담함, 및 발견을 경축하고 있다.너가 생각하는 까 라고 모두 이다. 예...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매 -Heres뉴스안에 너는 사용할 수 있는다
- 일간 신문을 읽기 만들 위하여 여기 어떻게에 아이디어는 새로운 매출 아이디어를 위해 근원 있는다. 너가 신문을 읽는다 언제든지 너가 너의 사업안에 사용할 수 있는 적어도 1개의 것을 확인하기 위하여 그것에게 강조하십시요. 항상 가장 큰 신문의 스포츠 그리고 사업 단면도안에 중대한 재료 있는다. 여기 몇몇 보기는 있는다.빨리 "타오르는 낱말은" 광고안에 사용했다. "까 까 아니다 걷어차기서 노치높은 쪽으로 그것이 왜 너의 제품의 이득의 한개이 속도에 관련시키면 타오르는 빨리 그것을 기술해."공정 거래 조직을 말한 기사안에, 표제는 이었다 "작은 단계 큰 충격." 우리가 큰 충격을."창조하는 작은 단계를 거치고 싶는 새로운 고객과 일할 때 말하기 위하여 재생산...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 어느 차별이 중요한 까 성공적인 판매 사람은 알고있는다
- 초점을 맞추기 위하여 어디에 알십시요. 아니다 모두는 동일한 결정 기준에 제품 해결책을 평가한다.장래 클라이언트와 발가락 에 발가락을 앉을 경우 얼마나 잘 너가 질문을 응답하는 까, 너를?"놓는 무엇이 너의 경쟁자은 그렇다 하고"Huthwaite의 부통령,TomSnyder? 회전급강하 매출의 창조자? 오디오 책안에 말한다, "판매 전략에 건전한 충고," 저 직업적인 판매 사람은 수시로 말썽이 그들의 제물이 유일한 시키는 것에 의하여이 분명히 말한 있는다."이 일 및 나이안에," 그는 말한다, "그것은 고객 가치를 창조하기에 관하여 전부, 그리고 저 다만 너의 제품이 수 있는 것을 설명하는 아무도 그 외에 깡통." 고 할 평균 좀더 보다는 이다...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 소매 판매를 개량하는12의 확실하 불 단계
- 어떤 사업의 목적은 고객 초래하는 이고, 단 매매로 달성될 수 있는다. 너의 금전 등록기가 둥글게 되지 않으면, 무언가는 틀리고 너는 틀리는 빠르는 것 알아내야 한다. 오늘 경쟁 소매 세계안에... 결과를 얻음것이 것 조사 있기 때문에.너가 이다보다는 성공적인 소매상인은 더 이상 겸전하지 않다 지가 아니다적 이지 않는다 -- 간단하게 다른 방법안에 일을 하, 과정안에 돈을 벌n것을 배웠다. 너의 소매 판매, 너를 개량하기 위하여 뒤에 오는12단계를 간단하게 하고 너의 노력을, 곱하고 이익을, 증가할 것이다 성공의 확율을 이용하십시요.1. 알십시요너의 자신의 사업을 이어 있음것은 다만 너자신을 위해 일을 창조한보다는 더. 너의 기본적인 역할은 인원의 매...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매를 추측해서 후원 구매자 신뢰
- 나는 재미있었던것과 같이 다만 진짜로 나를 친 도시안에 무언가를 일전에 보았다. 돈을 더 벌 위하여 뿐만 아니라 저것, 그런데, 그것은 진짜로 가정을 어떻게에 관하여 나를 위해 강한 학습 못을 박았다.나는 이 오래 되는 건물지나서 간선도로의 아래 있어있었다. 건물이 이용했었던 것을 위해 나는 엄정하고, 가능하게 창고 또는 저 선에 따라서 무언가 모른다.그것에 관하여 재미있었던, 그런데 것은, 정면에 거치했었던 표시 이었다. 거기서 얼마 동안 있었었던 표시 이었다, 그러나 전에 말한 것과 나는 결코 진짜로 주의했다 하고자 했다.꺼, "판매"을 위해 표시 이었다.지금 저것에 관하여 생각하십시요. 이것은 영원하게 거치해, "판매"을 위해 벽, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 연결을 창조하기 판매를 성장하기를 위해 최고 10의 강력한 공구
- 사업 소유자로 너의 임무는 너의 잠재력clients/customers에게 어느 방법안에 그들의 상황을, 문제를 개량하는, 방법을 가치를 더 제공하기 위하여 해결하기 위하여 제안하는 매매 전략을 개발하고는, 또는 그들이 동기를 줄 것이다 까 너에게서 전화 그리고 구매를 줍 위하여 어느것에 의하여이 그들을 위해 새로운 기회를 열는 이다. 너의 매매 계획의 초점이 너에 너의customer?NOT에 두는 것을 이것은 요구한다! A에서Z에게 90일간 매매 마라톤 큰실수에게서 가지고 가 이 10개의 강력할 공구는 너의clients/customers에 의미심장할 연결을 창조하고기의 그들의 도전에 순간 해결책을 오늘 제공하기안에 너를 지원할 것이다.1. 주문 평가.평가 발전...
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