영업 편지 ꀰ사
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- 2007-11-13 22:16:19 - 22부동산 중개인을 위해 판매를 만들 위하여 닫는다
- 모두는 창조한 동등한 것이 아니다 닫는다. 각 자택 소유자는 명확한 필요 및 각 상황 수요가 그것의 자신 근접하여 있는다 것 을 최고 생산자는 실현한다. 너가 너를 위해 다른 사람보다는 잘 일하는 마지막을 발견하는지도 모르는 동안, 그것은 상황의지하고 있는 다양한 사용에서 닫는다 너를 제지하면 안된다. 배워서 예심이, 너 닫는22은 명부작성을 더 얻기의 더 나을 기회를 설 것이다. 많을 다를 방법을 닫기 위하여 있있음어떻게 너의 성공을 강화할 것이다.자택 소유자가 목록으로 만들l 연기할 때, 서명으로 그를 이동하기 위하여 너는 이득을 이용한다. 그때, 다른 마지막에 다시 물으십시요. 일정하게 다른 사용은 각 명부작성 신호에 발표를 통하여 닫는다. 사서 고생하지 않기 때문...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매출 - 항상 최고 돈을 위해 가십시요
- 너가 이제까지 국제선에 일반석을 그때 비행하면 항공 제작이 사업 또는 일등을 통해서 너의 경제 좌석에게 얻기 위하여 너 걷는 것을 너는 가능하게 주의했다. 너는 더 넓은 섬, 더 광활하고, 더 안락한 좌석 및 더 중대한 다리를 뻗는 공간의 대단히 명심하 된다.너가 너의 "가축 종류" 좌석으로 짜내는 때 더 나은 음식 및 여분 서비스를 즐겨 너가 저 커튼앞에서 이었다 것 을 너는 바란다. 항공은 이것을 신중하게 한다; 그들은 너를 너가 사업 또는 일등안에 이었다 것 을 바라는 원한다.항공기의 단20%은 "큰 편한 좌석 종류"을 위해 보류한다 그런데, 저20%공헌한다 이익의80%을.많은 판매 및 사업 사람은 경쟁 이고는 그리고 처음에 고객 또는 클라이언...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매 더 - 너는 묻는 유지해야 한다
- 나는 나의 현지 광학기계상에게서 확대경의 제 2 쌍을 최근에 샀다. 나는 이 쌍을 나가 불가피하게 놓친 가는 첫번째 쌍을 발견할것을 돕 필요로 한다. 나는 어떤 해결책 및 나의mucky유리를 청소하기를 위해 그 직물의 어떤을 산것을 필요로 한 고 광학기계상안에 나가 생각하는 생각하는 동안.그런데, 나의 새로운 유리를 위해 지불의 점에 올 때 청소 재료는 나의 머리에서 바르게 갔다. 이렇게 광학기계상 또는 그의 조수가 나에게 물은 까 왜 - "너가 오늘?" 필요로 하는 다른것 있는다 또는 - "너는 필요로 한다 너의 유리를 위해 어떤 세탁기술자를?" 아마 그들은 묻는 용기가 좋아하지 않으나 있었다, 또는 잊었다. 이럭저럭, 그들은 추가 판매를 놓치고 나는 어떤 퇴비 제거제를...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매를 닫는 -Doesnt불편해야 한다
- "마지막"은 곳에 너가 고객에게 결정을 내리나 주문하라고 묻는 조금을 위해 판매 특수 용어 이다. 그런데, 그것은 판매에 항상 관련시키지 않는다. 누구에게 결정을 내리라고 물을 때 많은 사람은 불편하게 느낀다.이유 사람 발견 곤란한 낱말을 "아니" 미워하지 않으나 "나가또는 그것을" 하고 싶지 않는다 고 이다 - "나는 그것에 관하여 생각할 것이다." 거절과 가장 큰 인간이 다만 거절을 미워하는 때 우리는 그것을 가지고 간다.나는 얼마나 잘 그가 저 특별한 일을 했었던 까 그의 아내가 그에게 물은 점원의 남는다. "나는 3개의 순서 오늘" 그가 "나가는 회답한, 체재를 밖으로 얻고 돌아오지 않는다."너의 제품 또는 서비스 또는 아이디어가 그들의 필요...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 후부 매출의 예술
- 후부 매출의 예술후부 판매는 수 있는다 원래 판매보다는 보상한 이을. 그리고 또한 매우 더 쉬울 수 있는다.후부 판매는 무엇 엄정한가 이는가? 너가 누군가에게 무언가를 매출한 후에 너는 그들을 매출하는 우수한 위치안에 첫번째 판매를 보충하는 다른 것 이다. 고객은 제품 서비스의 어느 정도 유형안에 관심사가 있는다, 그래서 그들이prequalified후부 판매를 위해 지도를 이다 것 을 너는 이미 있있다. 그리고 너는 가는 어업 이다, 그래서 또한 너에게 너가 필요로 할 것이다 미끼를 제안한다 것 을 알고있는 선 그들이 다만 너를 막대, 권선 매출하기 때문에, 낚시 도구를 매출하는 상점을 가지고 가십시요.다만 산 고객은 사는 정취안에 또한 이고, 그...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 클라이언트를 지금 얻는 3개의 끝
- "나는 필요로 한다 클라이언트를 더!" 통곡Steve은, 살32친밀한 후렴을 반향해 금융 입안자를 보스톤 기초를 뒀다. 자세를 취한, 좋은 말해,Steve그의 분야안에 다른 사람과같은 개인실자산 동일한 높은다음에 이다. 그는 어떻게 그의 경쟁의 위 일어나는가 좋은가?너의 사업을 위해 잡음을 건설하기의 혁신 적이고 그러나 더 싸 방법의 한개은 칭찬 대화에 너의 광고 타깃의 일원을 초대한 사려한것을 이다. 예를 들면,Steve은 재무 계획에 짧은 대화를 위해 그의 좋게 비치한 사무실에 사람을 초대할 수 있고, 칭찬 의논에 철저히 구명한다.Steve쾌재에, 아이디어는 일했다.연설은 왜 그런 중대한가 선전용 공구 이는가?첫째로, 그것은 너가 너...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 점원의 7개의 죽음
- 판매안에, 너는 2개의 방법의 한을 일할 수 있는다. 너는 너가 해야 하는 일을 할 수 있는다 또는 너는 너가 하고 싶는 일을 할 수 있는다. 때때로 이들은 동일물안에 것 이다, 그러나 수시로 서로와 드물다. 그런데 기피할 것이다 무슨 것을, 이 기사는 XX은 일, 보이고 있다 너에 관하여 그것을 하기에 관하여 이지 않는다. 이 7개의 것의 각자를 매일 통제하기 위하여 너가 어떻게 파악할 수 있으면, 너는 성공을 매출하기에 너에 방법 잘 있을 것이다.유구한 전자 우편유구한 전자 우편은 몇 다른 방법 생길 수 있는다. 이들의 일반은 너의 전자 우편을 새로운 무언가의 열망하는 기대안에 각 5 분 검사하고 있다. 전자 우편에 너의 일을 낭비하는 다른 방법은 긴 메시지 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ?Shocking? 감사를 말하기의 판매 전략!
- 나는 너가 새로울 방법안에 우체통의 생각 시작할것을 좋아할텐데. 대중적인 신념에 반대? 적합하지 않는 우편 서비스의 상징이 아니다. 사실안에 너의 고객에 교통하는 제일 방법의 한 이다. 그리고 나는 판매 플라이어를 게다가 말하고 있지 않다!말해 너는 너의 고객에게 감사합니다 이는가?여기 매출의 충격적인 기초의 한개은 있는다.너가 너를 선택하기를 위해 너의 고객을 감사하지 않으면? 너는 평균 이다? 평균보다는 더 적은 아마 조차.나는 너를 너가 마지막 달안에 소비한 달러의 수천을 사려하는 원한다. 저당, 자동차 지불금, 광고하는가 식료품류, 매매? 그럼에도 불구하고? 아주 몇몇 프리마돈나 달러가 나에 의하여 내기할텐데? 무엇이든을 만약...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매출의 황금 주
- 너는 이제까지 황금 시간을 전해 듣는가것이? 나는 낙하산 위생병과 살n다? (나가 그것을 좋아한다 이렇게 나는 의학 용어에 관하여 항상 배우고 있다!) 나의 주의를 끌n 것개은 이었다 "황금 시간에 약탈 참고."60분 누구가 손상된 후에 첫번째EMS안에 긴요하다. 이것은 그들이 생활 저축안에 가장 큰 지원에게 누구를 제안할 수 있는 때 이다. 낙하산 위생병, 닥터 및 간호원은 그것을 황금 시간 부른다.매출안에 또한 황금 기간 있는다. 7 일! 빨리 충분히 필요로 한 것 누구가 너의 제품 또는 서비스를 선택하지 않는 까 왜 가장 큰 요인의 한개은 안으로 그들 얻지 않았다 이다. 어이? 우리는 거기서 있는 모두가 있는다? 펑크난 타이어 (나는 1 주에 대하여 2개이...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너가 영화 회사에서 배울 수 있는 무엇을
- 너가 너는 영화에서 배울 수 있는다 것 을 알n것을 필요로 하는 어쩌면 모두. 내친구 로스 앤젤레스안에 시나리오 작가 이다. 포도주의 유리에, 우리는Hollywood안에 짐승의 그의 사업 그리고 성격을 토론하고 있었다. 그는 미국 영화학원을 가기 위하여 로스 앤젤레스로 이동하 도록 그의 다량 사랑한Honda, 그의 구명, 및 그의 뉴스방송 경력을 포기한 캐나다에서 소년 이다. 너의 중앙30s안에 아니다 쉬운 공적. 노력의 8 년다음에 그는 지금La의 새로운 발견이 되고 있다. 에 조정할 가장 곤란한 것이 모든 말함 이었다 것 을 그는 말했다.Collin은 그의 의자로slouches. "모두는 이 사업안에 속인다. 모든 큰Cheshire고양이 미소 이다? 그러나 근본적으로 있...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 바위 및 파급 효과: 판매에 성공을 튀기는 3개의 방법
- 너를 다만 연못으로 바위를 던지고 상상하십시요. 비말! 잔물결은 곳에 바위가 근해를 명중한 점의 주위에 늘인 시작된다. 재미있는 관측은 바위에 가장 가까운 잔물결이 실제적으로 가장 작은 그들 이다 고 이다. 그때 각 잔물결은 다른 더 큰ripple?until을 창조한다 마지막으로 실종되는.매출의 세계에 환영!대중적인 신념에 반대? 그것은 정당하지 않다 너가 하는 관심사를 창조하는 큰 일. 우리가 새로운 고객 또는 계획사업을 얻을 때 확실히 우리는 주의를 얻는다? 그러나 파급 효과는 거기서 멈추지 않는다. 우리가 3개의 활동을 일관되게 한것을 필요로 하는 고객을 끌n 위하여.너가 떨어뜨리고 있는 바위를 알고있으십시요무엇을 짐작하십시요? 너...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매의11의 강력한 방법은 발생을 지도한다
- 너는 판매 지도 발생의 새로운가 혁신적인 방법을 위해 찾고 있는가? 너는 좋은 품질 지도의 근원안에 결여되고 있는가? 너는 판매 지도를 생성하는가를 위해 동일한가 방법을 사용하여 피로한가 도려내는가 이는가?너가 이 질문에 아니 응답하지 않으면 너는 너가 있있는 소득에 만족시키는가 어느 쪽이든 이는가? 또는 너는 판매안에 6자형 소득을 벌에 흥미있지 않는다. 이 기사를 읽는 정지.너가 그렇다 응답하면, 그때 뿐만 아니라 이 기사 그러나 나가 판매 지도 발생에 쓴 시리즈의 나머지를 읽기 위하여 너는 아주 흥분하기 위하여 가고 있다.여기 나가 판매 지도 발생을 위해 발견한 6자형 판매 사람으로 판매 사람의 수백을 돌n11의 가장 유리한 방법은 있는다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 기존하는 고객을 연락해서 사업 판매를 증가하는 5개의 방법
- 너를 많게 요하지 않으나 소요 시간 거대한 걸리지 않을 것이다 너의 판매를 증가하는 제일 방법의 한개 및 것은 너의 기존하는 고객에게 더를 매출해서 이다. 이것은 광고, 판매 전화, 그리고 승인사이 새로운 고객에 이기게 긴 과정 및 비싸 수 있는다. 기존하는 고객과 과정은 매우 더 빠를고, 더 매끄럽고, 보다 적게 값이비싸 수 있는다.너가 수 있는 까 무엇을 할 기존하는 고객은 이미 너를 있있. 너의 도전은 너의 회사안에 추가 기회에 관하여 배운것을 이고, 그들다음에 간다.기존하는 고객을 위해 상품매출원가가 순전히 새로운 고객을 위해 더 낮으면, 소단체는 왜 아니다 그들의 기존하는가 고객다음에 호전적으로 가는가? 너는 배려에게 결코 너에게 남겨두지 않는,so좋은...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 지도 발생의Underused및 가장 강력한 방법
- 너가 오늘 매출할 것이다 그래서 너가 너의 가족을 내일 먹일 수 있는다 누구를 너는에 관하여 고민하는가? 너는 새로운 장래성에게서 전화를 매일에게 받고 있는 최고 생산자의 질두하는가? 너는 사무실에 오는가, 잠재 고객에게서 너의 우체통을 메시지의 충분할 것이 발견하는가것을 싶지 않을는가?소개 구전 소식을 사용하여 너의 사업을, 성장하게 나는 너에게 쉬운, 빨리 그리고 효과적인 지도 발생 방법을 보이기 위하여 가고 있다.너의 제품을 위해 고객의 꾸준한 시내를 창조하는 소개는 효과적인 방법 또는 서비스 이다. 가장 큰 사업안에 소개는 그들의 판매의70%에 생성한다. 그런데, 점원은, 돈 및 에너지 발전 소개 근원소요 시간 가장 작은 보낸다.그것은 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 탐광: 아니다 헛된 노력... 그것의 사냥
- 그것이 너에 의하여 우측 방법 접근하면 미래 고객을 위해 탐광은 재미 이을 수 있는다. 헛된 노력이 아니다; 강포한 거위 사냥 이다.차 탐광은 너가 아무것에서 시작하, 너에게 "그렇다" 말할 수 있는 사람의 이름 그리고 교신 정보에 끝날것을 요구한다. 너가 곳에 너가 판매를 생성하는 방법으로 차 탐광을 사용해야 하는 상황안에 이으면, 너는 충분하게 준비하는안에 들어가야 한다. 너의 거위 난조 장치는 연구와 독창성을 모두 포함한다.사업에 너의 제품을 매출하기 위하여는, 너는 첫째로 진짜 의사 결정자가 이는 까 누구 알아내야 한다. 이것은 재미 부속 이다.너는 인터넷에 너의 연구를 시작해야 한다. 너가Google에 사람 또는 회사에 관하여 알아낼 수 있...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 똑똑한 할인: 너의 제품을 할인하는 우측 방법
- 상점에는 나무의 한가운데에 중대한 할인이 있고 아무도가 주변에 그것에 관하여 듣는것을, 효과를 내는가텐데?할인의 2개의 유형 있는다. 임의 할인 있는다; 이들은 너가 약간 다른 어리석은 이유를 위해 판매를 또는 닫기것을 해보고 있기 때문에 너가 다만 만들는 유형 이다. 임의 할인은 뿐만 아니라, 그러나 너에 수시로 역화하, 너에게 점원 보기를 할 수 있는다. 그때 그 자리에 약간 다른 수락가능한 이유를 위해 어느 제품을 또는 이동한것을 이는 정당한 할인 있는다.너가 그들을 승진시키, 너의 상점으로 고객을 더 데려오는 이용할 수 있으면 이 정당한 할인은 중대한 일한다. 지역 사회를 통하여 승진시키지 않으면 할인은 너의 한계높은 쪽으로 단 먹을 것이다. 너는 모두가...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 충분하게 판매를 받아들이, 너의 목표를 영원히 초과하기 위하여 10의 비밀을 꼭대기에 오르십시요!
- 1개은. - 아주 초점을 맞추는 클라이언트는 남아 있는다! 초점을 맞추는 아니다 회사. 너의 클라이언트는 안쪽으로 그리고 밖으로 보, 감시하, 있있는것을 이는 것이 이다. 그들에게 질문을 너의 서비스 질관해서 물어보고 그들 응답에 반응해서 들으십시요. 너는 그들과 배려를 듣는다 것 을 있있을 경우 그들은 너의 충성할 클라이언트 이것을 계속할 것이다.2 그것은 태도에 관하여 전부 이다! 너가 것을을 위해 너의 일을 사랑하고 너의 열정을 보이십시요! TonyRobbins,ZigZiglar및 많은 것의 주도권을 다른 사람 잡으십시요. 흥분은 매출한다! 너가 제안하는 너의 pr오d읒t/서rv잊어에 오싹하지 않으면, 누군가는 왜 그 외에 이는가텐데? 너의 흥분을 나누십시요!...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사람을 매출없이 사는 얻음
- 나의 젊음안에 나는 문에 백과사전 문을 매출하는 일을 갖게되었다. 나는 임무를 위해 일했다. 나가 아무것도를 매출하지 않으면, 나는 봉급을 받지 않았다. 너가 상상하기 때문에 문에 백과사전 문 고가 제품을 매출한것을 해봄것은 작은 업무 없었다.판매를 만들 위하여 나는 절망하고 확실하다 나의 연습한 전시 판매안에 보이는 나의 자포자기. 나는 품목의 특징에 관하여 나의 잠재력 장래성을 전부 말했다, 그러나 제품이 그들을 명확하게 유익할 수 있은 까 라고 나는 그들에게 말하지 않았다. 이 판매 전술을 사용해서, 말하게, 나는 백과사전의 1 세트를 매출하지 않았다.할 수 있는 것 제품이 그들을 위해, 또는 서비스 너의 잠재적인 장래성은에 단 흥미있는다. 그 특징이 "...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매와 도시
- 그것은 관계에 관하여 전부 이다!여기 대중적인 텔레비젼 쇼가 그것을 보는 까 라고 있는다:도시안에 선수, 육식 동물, 분실자의 그것의 정당한 몫보다는 더에 채우고, 이 사람 필요 모든 도움 그들을 모두 회피하는 1개의 것을 발견하기 위하여 - 진짜 얻을 수 있는, 만족시킨 및 지속되는 관계 긴다. 그같은 것은 뉴욕시안에 가능한가?여기 너의 고객이 사물을 지도 모르다 까 라고 있는다:선수의 그것의 정당한 몫보다는 더에, 육식 동물 채우는, 직업안에 분실자는, 그리고, 이 고객 필요 모든 도움 그들을 모두 회피하는 1개의 것을 발견하기 위하여 - 진짜 얻을 수 있는, 만족시킨 및 지속되는 관계 긴다. 판매안에 가능한가 그같은 것은 도시 이는가?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매 훈련 - 가장하는가 함축하는가 필요는 무엇 이는가?
- 너는 곳에 너가 얻고 있는 위치, 단 너의 클라이언트를 발견하는가 위하여 무엇안에 반대에 거래를 종결하는가거의, 이고는가 지금까지 이제까지 너 생각하는가 오르는가 이었는가?어떤은, 점원으로, 우리를 취급하지 않았다 모든 가능할 반대upfront을, 이를테면 우리 시범하지 않았다 우리의 가치 건의안을 충분하게 변론할텐데. 그런데, 실사회안에 거래를 종결하기 위하여 우리는 했다 것 을 우리가 생각하는 것을에 관계 없이 반대는 우리 모두에 시간에 빠듯이 일어난다.무슨 반대?우리가 반대로 보는 것, 그리고 우리가 우리들에게 거래를 닫기안에 가장자리를 줄 것이다 저 반대를 처리하는 라고 이다. 어떻게에 관하여 많은 반대와 나의 1차 주식 응답을 취급하기 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 반대는 구입 신호 이다? 흔하게!
- 얼마나 잘 너는 반대를 취급하는가?그들이 반대를 쉽게 취급한다 것 을 사실은, 가장 큰 사람 생각한다 이다. 현실은 다른 그림을 그린다. 너가 작년 잃은 판매의25%최대한 간단하게 고객이 반대하고 있는 까 왜 이해해 것 을서 닫을 수 있은 나는 주장한다. 너의 시끄러운 함정을 지켜서Oh?and은 분 또는 2을 위해 닫았다."애크미가 그것을 위해." 위탁하지 않을 때 이 향상이 특별히 요하는 까 왜 나는 진짜로 이해하지 않는다 저것이 유효한 반대가 아닌 까 왜 박쥐떨어져 권리 너는 시험을 너의 고객에게 가로 건너서 얻는 원한다. 너의 제품이 더 나은 너의 회사가 경쟁의 저것보다는 더 나은 까 왜 수시로 시간 너는puke회의로 대략 갈 것이다. 쉬운Whoa거기서. ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 군중 (2의 부 것)에게서 분리함
- 보험이 필수품 이고 가격이 상업의 중심지안에 주요한 요인 이다 것과 워렌 뷔페는 말한다. 그것은 다른 요인에 관계 없이 저것에 현재에는, 저가 승리, 보인다. 춤 도마뱀에15분 그리고 인기를 얻기 쉬운 광고 방송은 약간 돈 그들을 저장할 수 있는 고 믿기 때문에 더 그리고 사람은 더 직접 작가로 있있다. 너가 "다른" 녀석보다는 더 높은$0.01살 이으면 실제적으로 너의 보험 대리점을 보, 너를 잊는 관계를 잊고으십시요, 잊으십시요.이렇게 대로 보험 대리점 대를 철회하고는가 능력있는가 포획 우리의 고객의 어떤 이는가 우리는 라고? 우리는 어떻게 우리의 가까운가 비율을 개량하는가? 그들의 마음이 약간 달러를 위해 너를 남겨둠에 의하여 결코 교차하지 않을 고 우리는 어떻게 점...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 시간 매출을 더 쓰십시요
- 평균에 판매 사람은 그들의 제품을 매출하는 일당 더 적은 보다는 2 시간을 보낸다. 나가 수시로 그것의 발견의 활동적인 참가자 이어도 발견했었 비록, 나를 깜짝 놀라게 하기 위하여 결코 탈취되는 이 통계.우리가 매출하는 우리의 일안에 이렇게 조금 시간을 보내면, 그것 왜로 시작될 것이다 판매안에 우리가 이는 얼굴을 시킨다?f올로w.읍 전화에서 많은 도전에 저당 공업, 그것안에 쉬운 일과 같은 것 채운다, 문제 해결 그리고, 결국, 판매를 위해 약간의 시간을 주는, 연구에 또는 그래서 우리는 생각한다.여기 너가 너의 일 일동안에 매출을, 따르는 이 간단한 단계를 쓰는 소요 시간 증가하기를 위해 약간 끝은 있는다, 너가 어지간히 너의 일 일으로 약간 재미를...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 거절을 취급하기에 빠른 끝
- 거절을 취급하는가 방법을 찾는가?EdwardW.스미스, 동기 국회의장, 저자 및 텔레비젼은 너의 생활을 전방 이동하기 위하여 어떻게에 빠른 끝안에 조차 빨리 전문하는 주인, 제안 뒤에 오는 통보 보인다.거절을 취급하기에 비밀은 돌아온 유지한것을 이다. 너는 그것을 이기는 게임안에 이어야 하고 너가 종료하면, 넘어서 이는. , 성공 있는다 일반적으로 너에 의하여 넘어진 반점저쪽에 위치한 정당하다 생각하십시요. 개인의 첫째로, 거절을 가지고 간 기피하는 방법을 발견하십시요, 그래서 너는 거절을 객관적으로 다룰 수 있는다. 거절이 항상 개인의 동안, 희소하게.거절이 생긴 까 왜 다음 분석하십시요. 그때 어느 것이든 변화에 방법을 또는 곳에 합격이 더 할 것...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 도전을 값을 매기기 극복하는 3개의 방법
- 몇 시간이 있는 까 너는 너에게 고객이 말한다 있었다; 나는 주변에 물건을 사고 있다 그리고XYZ저당 회사는 나에게 더 나은 비율을 얻을 수 있고 나를 어떤 점 위탁하지 않을 것이다.우물. . .더 낮은 비율은 그것에 약간 진실을 붙들n그러나 얼굴을 그것 시킨다. . .아무도는 자유로운을 위해 일하지 않는다!여기 너가 비율에 직면한 때와 값을 매긴 도전 너의 고객 정상 너무 승리를 할 수 있는 3개의 것은 있는다.1. 인기 상품 너자신고객이 주변에 물건을 살 때, 그들이 허세부리고 있기 때문에, 그들이 너를 주는 정보는 흔하게 틀리다. 너는 우리 모두같이, 찾고 있다 가능한 제일 거래를 그들을, 그들 비...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 그들을 사는 얻음: 판매 상담에 2개의 가장 중요한 조각
- 몇몇 판매 상담은 왜 다른 사람보다는 설득력 있는가? 점원은 다만 자연적으로 납득시키는가 더 이는가, 나머지 우리가 판매 상담을 창조하는가에 관하여 비밀을 알는가?잘, 그들의 설득력 있음을 증가한것을 돕고 가장 많은 경우에, 그들의 피치안에 점원 사용 특별한 성분을 납득시킨. 일반적인 대화안에 일반적으로 어느 쪽이든 않않 이긴 하지만, 이 성분은 무겁게 감시한 비밀이 아니다.효과적인 판매 상담에 바라보고 잊은 성분의 2개은 아래와 같는다:1. 구상 단계 2. 부르 에 활동정확하게 해 만약에 창조하기 각 성분은 쉽 믿을 수 없 설득력 있는.구상 단계 - 그림안에 구매자를 두십시요구상 단계는 형 (또는 2) 하...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 악마에게 옹호자를 매출하기 위하여 어떻게
- 상업적인 달리기가 점원과 차안에 남편 앉고 있는 이던 차 있는다. 아내는 안으로 그녀의 남편에 보고는, 그러나 대화를 안쪽으로 듣게 차량이상으로 서 있는다. 남편이 제일 거래를 위해 판매 녀석높은 쪽으로 그의 얼굴에 "나 있있" 보아도 이긴 하지만, 그의 아내에 그를 생각한 그는 차에 훌륭한 제의로 얻기 위하여 좋게 점원에게 일하고 있다 점원 정상을 다만 "에 따라서" 놀고 묻고 있다.사람이 생각하는 까 까 라고 이 광고 방송은 중대한 보기 이다 판매 상황안에 행동하는 가정한다 또는 때의 거래 - 특별하게 남자를 것 을 협상한. 녀석은adversarial행동의 이 유형에 좀더 사용되고 그것의 무엇이든을 개인으로 가지고 가지 않는다. 바로 가까이에 상황 및therfore에서...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매술의 예술을 지배하기 위하여 어떻게
- 기본, 우리가 모두 매출 "의" 예술을 지배해야 하기 때문에 나는 이 작은 기사를 조립한다. 기초가 너 건축하는 이 특기에서에, 너의 사업은 단단할 것 이지 않을 것이다. , 너는 매출하고 있다 고 이다 무엇이건을 사서 그들의 문제를 해결하나 그들의 꿈을 이룰 것 을 느끼는 그같은 방법안에 구매자에게 선물하기 위하여 매출 "의" 예술을 지배하는것은 간단하게 있있음 어떻게 이다 너에게서 그것을.누군가는 누군가에게 아무거나를 매출할 수 있는다. 매출하, 발표의 다른 종류를 요구하게 것은 이다, 몇몇 것은 다른 사람보다는 단단하다. 너가 만들 판매 전화 더 너가 너의 "판매 전화"을 만들 않는한 마지막으로, 너는, 너는 어떤 판매를 않않을 것을 실현하고, 더 너가 매출하기 위하여...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 말한 종료하고 들으십시요! 클라이언트와 장래성을 너의 연속되는 주의 주십시요
- 제일 판매 사람이 제일 청취자 이는 고가 나는, 너의 귀를 떨어져 말하는 아니다 그들 발견했다. 듣것은 특기 저에게 그들의 입을 나온 매우 더 보다는 다만 낱말을 듣 이다. 여기 이용할 얼마나 잘 너를 실제적으로 보기 위하여 너가 듣기 위하여 수 있는 몇몇 끝은 있는다.눈 접촉을 유지하십시요이것은 이어 관심을 끌n것을 나타나기 위하여 그들에 다만 주연시킨보다는 더. 그것 또한 하는 것과에 너가 말해야 집중하는 도움.타당한 질문을 물으십시요그들이 오고 있는 곳에에서 너가 이해하는 것을 추측하지 말라. 확실하 f올로w.읍 질문을 묻, 환언하나 그들이 말한 것과 다시 말하게 있으십시요. 이것은 대화안에 뿐만 아니라 너를 지킨다 그러나 말한 것과 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매를 만들에서 너를 지키고 있는 가격이 아니다
- 가장 큰 점원은 더 낮은 가격 고 틀린 신념의 밑에 이다, 더 나은 판매를 만들에 있는 기회. 아무것은 진실에서 더.너가 가치를 설치해 달라고 하지 않으면 진실은 어떤 가격에, 너의 고객 사지 않을 것이다 이다. 가격을 가치가 있는 고 너가 너의 제품을 진실하게 믿고을 진실하게 믿는다 경우, 그때 고객은 마찬가지로 믿고 가격은 아무것이 거래안에 단순할 세부사항보다는 더 되지 않을 것이다.너가 그것을 취급하는 까 라고 너가 및 너의 제품의 가격을 주시한 기피할 수 있는 2 과오 있는다.가격은 차별이 아니다; 그것이 이다 고 가장하지 말라. 가격은 사업과 또한 가장 적게 효과안에 가장 작은 방어할 수 있는 차별 이다. 회사가 낮게 값을 매겨 이고 그리고 아...
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