영업 편지 ꀰ사
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- 2007-11-13 22:16:19 - 감각을 매출하기 위하여 어떻게
- 총계로 안으로 너의 고객의 필요에 곡 또는 예상 고객 이기 위하여는 너는 그들을 들어야 한다. 그들을 들으십시요? 그것은 하기 위하여 충분히 쉽게 들린다 그러나 아니다 모두는 그것을 우측에게 얻는다. 너가 무언가를 너는 품목 또는 목표를 매출하고 있지 않다 고 이을 매출할 때 너는 무엇 항상 명심해야 하는가? 너는 감각을 매출하고 있다.인간이 세계를 생각하고 경험하는 까 라고의 구조를 공부하는 까 어느것이NLP(신경 언어 프로그램)으로 대단히 이던 친구를 위해 일한 하는 동안 나는 이 특별한 학습을 가르쳤다. 너가 듣고 싶는 언어를 사용하면 사람이 너안에 그들의 신망을 이완하, 즉시 두라고 설득될 수 있는 까 라고에 이 광막한 주제의 1명의 작은 부품은 중심에 뒀다; 싶는 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 진짜로 이기는 전면 고객
- 생활안에 아무거나를 매출하기 위하여 3개의 질은 필요하다. 그들은 아래와 같는다:1. 힘.2. 정서.3. 신뢰.너가 판매안에 이으나 고객 취소를 가지고 가서 부르면, 이 3개의 질을 운동함것은 잘 너가 성공적 이을것을 돕l 수 있는다.가을 다음에 백업을 얻는 너의 힘은 너의 제품 및 능력의 지견에서 올 것이다.고객이 너의 제품을 사용하는 멈추고는것을 그리고/또한 경쟁자와 가고 싶을텐데 까 왜 너의 제품이 그것의 종류안에 제일 제품 이다 고, 너의 정서는 이유를 위해 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 살해없이 판매를 닫기의 사업 그것
- 매출 과정안에 것은 모두 단계를 그들의 마음안에에 고객에 의하여 도착했다 서비스하기 위하여 너의 상담을 협조하 너는 해야한다., 매출 과정을 이는 호기심, 관심사, 확신, 욕망, 및 결정 및 활동 함유하는 5개의 기본적인 마음의 상태 생각하십시요.너의 장래성이 너의 상담에 반응하는 까 라고에 너가 너의 전시 판매 급여에게 준엄한 주의를 주고 있는 동안. 당연히, 장래성이 매출 과정의 제 2 또는 제3 단계에 이미 있으면, 너는 다음 단계로 위에 이동해야 한다.장래성이 너의 상품에서 최대량을 원하는 것이라고 알아내는 항상 시험. 몇몇 사람은 너의 건의안의 각 양상에 흥미있을 것이다. 어떤은 그들에 가장 중대한 가치의 이는 1개, 2개의 것 선택할 것이다...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 사업 건의안을 초래하는 까 라고 호기심과
- 너의 접근의 첫번째15초는 너의 전체 전시 판매의 가장 중요한 초 이다. 너는 너의 장래성의 마음안에 호기심을 주입시켜야 한다. 관심사의 모양 이다. 사람로, 우리는 흥미롭다 본래. 호기심은 알려주고 싶는다. 너가 너의 장래성을 너의 상담의 처음에 안으로 있는 원하는 곳에 이 마음의 상태는 정당하다.접근은 점원이 그들의 첫번째 매출 대화를 시작할 까지 점원이 장래성을 만나는 시간에서 일어나는 모두를 포함한다, 또는 점원까지 관심사 이는 매출의 제 2 단계에 진입한다.지금 장래성은 너의 건의안에 관하여 다량을 말하지 않았다. 그들을 충분히 흥미로운 만들는 이것은 더를 알 싶 도록 너의 기회 이다.호기심은 많은 방법안에 사람안에 깨울 수 있는다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 약속 성공 또는 실패
- 판매를 풀는 가장 빠른 방법의 한개은 약속을 위해 늦 이다. b읏인었버r손 특성은, 많은 가운데에, 그들의 XX드알XXy에의해 재판될지도 모른다. 너가 그들에 너의 회의를 위해 늦으면 몇몇 장래성은 모욕으로 그것을 볼지도 모른다. 표시에는 너 너의 자신의 낱말을 위해 관계가 있지 않기 때문에 그들은 그것, 또는 그들의 시간을 전망할지도 모른다. 그리고 너는 위에 의존될. 이렇게 너의 좋아하는 것에 사업해야 하는가 그들은 왜?이렇게반드시, 너의 약속을 위해 시간에 있으십시요. 얼마 시간을 너의 전시 판매를 만들 위하여 너가 필요로 할 것이다 까 알는 시키십시요 장래성을 확인하십시요.장래성이 단단한 계획에 있으면, 의심스럽다 그들 줄 것이다 너에게 그들의 연속되...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 설득의 예술: 성공적으로 누군가를 설득하는 7개의 끝
- 말은 "남자 섬" 명백한 진실 이다. 우리는 사람에게의 지원 그리고 협력을 우리의 목표를 도달하기안에 우리들을 돕 필요로 한다.소유하는 다른 사람을 설득하, 좌우하는 가장 중요한 능력의 한개이 능력 이는 것을 성공적인 사람은 있있다.여기 이것을 효과적으로 하는 몇몇 뜨거운 말단부는 있는다.1)은 그들의 세계에 들어간다다른 단화안에 두, 그들의 관점에서 상황을 이해한것을 해보십시요. 너의 개인적인 관심을 곁에 두고 그들에 집중하십시요.너가 그들 이으면, 너는 무엇 하는가텐데 묻는가? 너의 의견은 무엇 이는가텐데? 그때 그들에 유리할 것이 적합한 행동을 걸리십시요.2)은 그들의...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 삽화를 매출하기에 7개 단계
- 너가 도로 지도를 따를 때arwork을 매출함것은 쉽다. 이 기사안에 너는 이익을 위해 매매 예술에 단계적인 가이드를 배운다. 지금 계획의 위에!1. 너가 너의 삽화를 매출하고 싶는 것을 결정하십시요!이것이 그것에 표면 그러나 보기에 어리석게 더 깊은 약간 소리가 난다 것 을 지금, 나는 있있다. 많은 예술가는, 그들 있는다 만들는 것을 매출하는 욕망을 다만 예술을 창조한 사랑하지 않는다. 그들의 일을 매출함것은 불운하게 필요한 악이 된다. ... 공급, 공구, 음식 및 주거 비용 돈을 말한것을 충분하. 너가 너가 돈을 위로 저축해 달라고 해야 하는 전임 예술가에 되고 싶으면, 다른 풀타임 일을 일하나 너의 일의 어떤을 매출하기 위하여 어떻게 배우십시요. 한 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 제안에 너의 판매를 증가하십시요
- 너는 무엇을 매출하고 있는가?코치? 상담? 전문적인 업무? 제품? 정보?에 시작하기 위하여는, 너는 너의 클라이언트 및 아니다 특징에 이득의 점에서 너의 제품 또는 서비스를 매출한것을 필요로 한다.클라이언트는 너가 또는 너가 사용하는 과정 있는 모든 신임장, 필요하지 않게 너의 제품 또는 서비스가 그들을 위해 할 것이다 것을 알고있고 싶는다.그러나 너가 가지고 있으면 확율을 증가하는가 위하여 하자마자 사본으로 사용할 것인가 고객 초점을 맞추는가 이득의 중대한가 명부 해 좋은가 너는 너의 매매 메시지, 그밖의 무엇안에 너의 장래성 구매를 의도하는가 위하여 조준하는가?너는 제공할 수 있는다.제안은 무엇 이는가? 너의 제...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 증가는 너의 기존하는 고객에게서 이익이 된다
- 이익을 증가하는 방법이 그들의 기존하는 고객을 이용해서 이는 때 많은 사업이 인정하지 못하는 지역. "one-off"으로 각 판매를 전망하지 말라. 너의 고객과 장기 관계를 건설하, 돌아온 유지하 도록 그들을 유혹할 보십시요.적당하게 경작될 것이다 저 관계에는, 너 정상적으로 너의 고객에 연락의 어떤 방법이 있는것을 필요로 할 것이다 의 순서를 따라. 이것를 위해 가능함 너 그들에 관하여 약간 인적사항을 요구할 것이다.너의 고객에게 압력을 가하는 그들에게 느낌을 만들없이 세부사항을 얻기 위하여 어떻게.우리는 곳에 자신 만만한 점원은 우리의 이름, 주소 및 전화 번호를 요구하기의 떨어진 정당한 간결이 있는 상점에 있는 모두가 있는다. 너가 간단하게 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 다만 물으십시요
- '큰 3명의'자동차 판매 고문를 위해,'직원 할인 값은'매출하게 쉬웠던에게 그것을 만들었다. 그것은 계속 변화를 위해 중대하다. 그러나... 판매 과정을'계속하기 위하여 매출하는'지름길의 이 작풍을 시키지 않거든 또는 너는 판매를 잃지 않을 것이다! 너는 성공적으로 지금 매출하기 위하여, 완전한 것, 판매 과정 긍정, 지름길에 배달해야 한다. 마지막 달의 마약중독없이 너는 차 구매자로 더 나은 사는 경험을 전달한것을 필요로 한다 또는 너는 다음 점원의 열려있을 팔으로 많을 구매자에게 걸을 것이다. (대로 대위에 그들을 돌려받기 위하여 상인 또는 판매 팀 지도자가 너의 판매 팀을 위해, 가을 특기 명확한 코치 작업장을 계획한다. Dave@Automotivator.com)여름 판...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 제품아울러 인기 상품 너자신,
- 제품을 소비자에게 매출할 경우, 우리가, 매출하게 동등하게 중요한것과 같이 이다 고 이는 바라본것을 가는 것의 한.소비자는 그들이 말하고 있는 것과를 제품뒤에 사람이 믿는 것을 알 싶는다, 발표를 만들어 사람이 이 제품 그들자신을 이용할텐데 고 납득시키고 싶고.아니다 옛날에, 나는 나의 기름을 너가 주요 고속도로에 따라서 발견한 그 15개의 작은 빠른 윤활유의 한에 변화해 얻기 위하여 갔다.그가 만으로 나의 차를 당기고는 기름 교체를 위해 나의 차를 예비 학교에 다니는것을 시작했는 때 나는 기계공을 봤다.나가 나의 잡지를 읽은 시작한 후에 오랫동안, 외부 족답하기 위하여 대기 장소가 기계공에 의하여, 나에게 물어 들어오고 그래서 그는 약...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 파이프라인: , 절망하는가 흥미로운가, 고무시키는가?
- 너는 "파이프라인"이 너 있는다? 너가 매출하고 있는 것을 사기 위하여 너가 생소한 사람을 그들의 돈에 분해하는 격려하기 위하여 가고 있는 까 라고의 너는, 방향 지도 있있다!너는 1개이 있지 않으면, 너는 - 우리는 너에게 그림을 보낼 것이다 -leanpipeline@aweber.com에 전자 우편이에 "나에게 파이프라인을 보내는 정당한 대중 음악을 알는 우리들을 시켜야 한다 - 나는 밖으로!" 지배를 받는 선안에!모두가 그밖에 적합할 보일 때라도, 때때로, 너 줍l 것이다 너에게 진짜로 편리하지 않는 장래성을 이는 까 라고 너는 있있다. 보다는 한 번 과거 및 그것안에 나의 사업에와 돈 좌절시킨 시간 낭비가 될 수 있는다 이것은 좀더 일어났다. 이렇게, 오늘 나...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 사업 접근은 사업 거래를 만들나 끊을 수 있는다
- 각 전시 판매는 접근, 또는 소개에 시작해야 한다. 너의 접근은 어떤 상황 에따라 쉽게 조정할 수 있는 분명한 계산서 이어야 한다. 장래성 주의를 얻어것이 몇몇 사람의 심혼으로 공포를, 일반적으로 가져와도, 할 것이다 곤란한 것이 아니다. 그러나 그것은drawn-out, 불필요한 잡담에 쉽게 잃을 수 있는다.너의 공개 성명의 임무는 장래성의 주의를 얻는 이다. 장래성 주의없이, 매출 과정은 시작될. 신경질은 점원을 긴요한 정보에서 떠나는 그들의 전시 판매를 서두르는 일으키는 원인이 될지도 모른다.점원이 신경 이으면 그것은 그들의 접근안에 신뢰의 부족에 만기가 될 수 있었다. 그들은 그들의 접근이 효과가 아니고적 이고지 않 호기심과 관심사를 창조하지 않는다 것 을...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 점원의Makings
- 판매술은 사업을 이동하는 힘 이다. 그것없이 모든 사업은 정지에 있을텐데. 매출하 정당한 판매술의 정의를 완료하지 않는다. 너를 매출하 사기 사람은 늪 땅의 조각 너에게 재산의 조각을 매출하 지도 모른다, 그러나 그들이 때문에, 판매술을 시범한 저 할말?응답은, 당연히, 아니오 이다. 판매술의 중앙 사실은 너의 고객에게 서비스를 박살내고 있다. 그것은 다른 사람을 공정 가격에 그들에 이득으로 너의 상품을 사라고 납득시키기에 해야 한다. 그리고 그들은 그들의 구입에 만족시켜야 한다.너의 상품을 매출하기 위하여 사람을 찾을 경우 매출 과정으로 그들을 성공적으로 가지고 가는, 너는 장래성의 몇 다른 유형으로 달린 의혹, 너가 거래를 닫을 까지 그것은 너의 일 이을 것...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 30초안에 판매? 인사안에 그것의 모두
- 고객이 소매점에 그들의 경험의 첫번째30초안에 사기 위하여 결정을 내린다 고 말했다. 점원으로, 너가 너의 고객을 위해 안락한 판매를 만들에 공헌하는 환경을, 그들의 도착의30초안에 모두 창조해야 하는 것을 저것은 의미한다.건강한가 불가능한가? 그것이 보인다 더 쉽다.점원로, 너는 너의 홈 그라운드 이기 때문에 고객은 너의 상점안에 있는 경험에 100% 통제가 있는다. 너는 너의 상점 및 제품을 안쪽으로와에서 알고있고기와 너의 고객 도착을 위해 준비하기 위하여 저 지견을 이용하기의 이점이 있는다.어떤 특별 훈련 또는 특기를 요구하지 않기 때문에 너의 고객을 위해 안락한 접전 환경을 설치함것은 또한 쉽다. 그것은 너의 고객을 알 및 너의 일 및 너의 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Yikes- 낙상되는 나의 발! 무역 박람회 박람회출품자를 위해 8개의 끝
- Yikes- 낙상되는 나의 발!구체. 도와. 싸 양탄자. 걷, 걷는. 서는 섬. 말함, 말한. 조금 더 걷고, 서고, 말하고 - 걷는.우리는 안락한 사람이 되었다. 우리는 단단한 바닥에 일당 마일 걷지 않는다. 우리는 관계되 좁은 공간안에 여러시간 동안 서지 않는다. 그리고 우리가 이렇게 할것을 요구될 때, 우리는 언짢게 얻는다.뿐만 아니라 우리는 언짢은 안을, 우리 보인다 외부에 그것을 얻는가. 우리의 어깨는 처진다. 우리의 미소는 강제적 되나 실종된다. 우리는 코멘트 비열한 약간을 만들n것을 시작한다 - "소년, 이것 이다 긴 쇼."은 또는 나가 여기 영원히."있었는 처럼" 나는 느낀다우리는 테이블의 가장자리에 우리들에게 말하기 위하...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너는 귀머거리 이는가? 벙어리? 무역 박람회에 장님?
- 다르게 똑똑한marketeers이 쇼에 귀머거리, 벙어리 그리고 눈 멀게 되는 까 라고 나는 일정하게 깜짝 놀라게 한다. 회사에 관하여 모두에 클라이언트 - 너 나에 의하여=너의 회사 -이 회사 r업이 무능하 때 이렇게, 그것 반영한다 남는다.귀머거리?대화의 요점의 진짜로 귀머거리, 그러나 명심하는. 무역 박람회에 상호 작용은 끄덕임과 불완전한 형에 빠르다, 어쩌면. 추세 중요한 낱말에 미끄러지는 시켰다 너의 귀를 있는다.수시로 너는, 직원 사람으로, 피치를 만들에 이렇게 집중되어, 낱말이 다만 밖으로 넘어진다 고 방문자에게 질문 또는 코멘트에 침입하는 기회를 주지 않는. 이것은 지독하다! 너가 듣지 않기의 주요한 죄악을 투입했기 때문에 방문자는 덫...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 둠 특징의 앞에 유익한다
- 소매안에 이렇게 많은 년을 보내고, 나는 항상 판매 사람 발표의 듣는 말에 이 즐긴다.나가 개인의 참을성이 있 그리고 세심하게 듣는다 대로, 그들이 그들의 피치를 만들n다 대로I강평 판매 사람.나 어느 것, 기초를, 있있는가 나와 눈 접촉을, 그들 있는가 그들의 제품의 건강한가 지견을, 그들 묻는가 나에게 전면적인 질문을 찾는가? 등등,etc..나가 판매 사람의 대다수에 관하여 주의한 1개의 것, 나가 정보 광고에, 그들의 제품 성능을 토론해 그들 발표의 대다수를 쓴다 고 이는 보는 조차 그들, 아니다 이득 이고.모든 알 소비자가 그것 아주 중요하기 때문에 제품의 특징, 그런데, 나는 제품의 이득을 알고있게 매우 중요한 발견한다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 취득된 전문가적 의견: 태도와 신뢰
- "너의 필요를 잘 편리하고기, 너의 지역을 위해 충분한 서비스를 제공하고기, 너가." 요구한 추가 능력이 있기 때문에, 나는5.8기가헤르쯔 디지털 전화를 추천한다 사무원이 내포하는 신뢰에 그녀 말한 판매는 있있 그녀와 초점으로 진실하기, 클라이언트에게 필요를 가져온 이기 위하여 이것을. 신뢰의 그녀의 태도는 제품을 잘 선물하고, 판매는 완료했다.클라이언트가 구입에 합의했다시피, 사무원은, 제품에 서비스 포장이라고 추천되고, 진지하게 그녀가 회의 그녀의 필요 이던 클라이언트를 납득시키는 판매이라고, 완료된 다른 서비스를 제안해 미소했다. 밖으로의 체크에, 사무원이 일정한 값을 매기기 인용했었기 때문에, 할인 값은 유효했다 그래서 클라이언트는 이 제품에 추가 뜻깊은 금액...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 연습 건물: 너의 장래성을 위해 행동요청 강력한 표적으로 한 창조하십시요
- 어떤 방법안에 너를 직접적으로 또는 간접적으로 접전하는 "행동요청" 너의 장래 클라이언트를 위해 안내장 활동적으로 이다.너와 일하기에 아주 흥미있으면 비록, 가장 큰 장래 클라이언트는 너의 서비스를 접전하기까지 일하기 위하여 수시로 바이트 치수를 잰 조각안에 너와 관계를 건설하는 방법을 필요로 한다.효과적인 매매는 항상 명확하고 것, 쉬운, 표적으로 해 해방할 것이다, 포함하, 행동요청 흔하게, 강박한.포함해야 너가 행동요청 수 있고 하는 발송하는 모두; 명함 회보 전자 우편 (서명 선안에), 웹사이트, 플라이어는, 공고 광고하는, 너의voicemail체계의 나가는 인사를 고른다.행동요청의 3개의 유형요구- 너의 흥...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 훈련 세미나의 광증에 방법
- 나는 대략350명의 다른 녀석과 도착한다. 우리는 서로에 미소하고 그러나 진짜로 매우 말하지 않는다. 우리는 너무 좋고 너무 거만하다 판매 훈련 세미나에 있기 고 나는 우리를 모든 느낌 짐작한다.trainer/speaker/guru은 방으로 산책하고 모두를 기쁘 수교한 시작한다. 밑으로의 그는sequinedt-셔츠에$1,200한 벌안에 옷을 입힌다.그는 우리들을 즉시 그가 다만 결코 타이를 매지 않는 것을 알는 시킨다. (급격하게 우리 모두는 우리의 동점을 불, 떨어져 미끄러지고, 그리고 우리의 서류 가방으로 채우고 있다.)"그렇는 동료, 일어난다!"은 그는 우리들에게 말한다. "너의 펜 및 패드를 내려놓으십시요; 너는 그들을 오늘 필요로 하지 않을 것...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 기술 아무거나를 매출하기에 5개 단계
- 기술 회사가 장래 클라이언트에게 우리의 서비스 또는 제품을 매출하는것을 해보는 때 우리를, 너가 합의할텐데 다루는 가장 곤란한가 것의 한? 우리의 미래 클라이언트 필요가 용어을 사용하여 우리의 서비스 그들 이해하고 주의할 것이다 까 왜 우리가 직면하는 중요한 문제는 운반하고 있다. 나가 가고 있는 판매 비밀의 한개은 너를 위에, 너가 클라이언트없이 판매를 동등한 수 있는다 고 이어 들어오게해 너의 제품의 이름을 시키나 서비스할 알으나 이제까지 낱말을 말한: 검색 엔진 최적화, 기가바이트, 메타산 꼬리표또는 컴퓨터.너가 뿐만 아니라 판매 사람 이는 고가 분은 누군가 언덕을 위해, 그러나 그들을 매출할것을 봐 판매 사람 제품, 그들 고함치고 달린다 알아낸다, 그렇지?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 대로 그들Approcah결승선이... 우승자는 이다?
- 모든reps이 함께 효과적으로 일하는것을 필요로 한 까 라고 나가 대략 판매 회의에 동기 연설할것을 이을 전에 최근에, 바르게, 판매의 지도자는 단계를 가지고 가고 팀웍의 중요성을 말한 시작하고. 그 발표의 결론에, 그는 큰 손가락으로 튀김 도표로 돌 제1면을 넘어서 돌았다.이 큰 도표에 말의 경마장 그리고 낱단의 그림은 있었다. 말의 대신에 머리는 판매reps얼굴의 그림 이었다. 각 말은 대위에 다른 점에 있었다. 및 곳에 각자가 인종안에 서고 까 모든 판매reps이 안으로 명확한 목표를 명중한것을 이다 고 판매의 지도자는 그때 인종을 말했다 - 상품을 이기기에 가장 가까웠던 까 누구가.i개은 나의 의자떨어져 대략 내렸다! 이것은 다만 순간전에 이던 동일한가...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 2006년의 후반동안에 판매를 더 닫기에 7개의 열쇠
- 그것은 너가2005년 년말에 원하는 판매 성과를 위해 계획 시작하 도록 너무 이르지 않다. 여기 너가 너는 너의 다음 국가 판매 회의에 우승자 원형안에 이다 것 을 확인하기 위하여 할 수 있는 7 일은 있는다.1. 모두를 위해 체계를 개발하십시요. 회사가McDonalds, 디즈니를 좋아하고, 페더럴 익스프레스가 이렇게 솟아나오는 까 왜 기본적인 이유 있는다. 그들 것을 끝내기를 위해havesystems. 너는 너무 할 수 있는다. 모든 반복적인 업무를 조직화하기에 관하여 생각하십시요. 매일 바퀴 및 너를 개혁함것은 종료해 판매를 더 닫을 것이다.2. 너의 계획을 우선순위를 매기기의 대신에 너의 우선권을 계획하십시요. 선이 다시의와 그것을 적시는 안으로 시킨 것을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 고객 열심히의에 환성 - 청각의Theyre!
- 우리가 정보 나이안에 살n다 것 을 몇몇 사람 말한다.나는 그것을 주의 산만 나이이라고 부른다.나의 새로운 고향은Distractionville이다. 모두와 모두는, "어이, 나에 보기!" 질호한다: 전자 우편, 인터넷, 텔레비젼, 전화, 신문, 라디오, 가족 및 친구. 주의 산만 도당은 정오 태양 밝Distractionville안에 화물 열차보다는 큰 소리로.나는 그들의 사업을 승진시키기에 관하여 많은 소기업 소유자와 대화가 판매 더를 위해 늦게 있었다. 광고의 전통적인 방법은 제안하는 결과를 위해 그 어느때로보다도 더 비싸다. 신문, 잡지, 라디오, 텔레비젼 및 옐로우 페이지는 과거안에 잘 일했다 그러나Distractionville안에 점점 단축한 주...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 저당 지도는 초콜렛의 상자같이 이다
- 너가 얻기 위하여 가고 있는 것 저당 지도는 초콜렛의 상자, 너같이 결코 있있다. 너가 투자할 전에 저것은 그래서 너의 연구를 하게 중요한 이는 까 왜 이다.지도 회사 물색할 경우, 너는 너가 안으로 투자하기 위하여 가고 있는 지도완해서 6개의 쉬운 질문을 물어보고 싶는다., 때, 라고, 및 왜 무엇, 곳에,WHO.저당을 얻는가것을 해봐 사람은 누구 이는가? 그들은 그들의 구입에 관하여 심각한가, 도로의 아래 6 에 그들의 빌림이 오르면 하자마자 8 달을 살는가것을 보는가 이는가, 약간 돈을 저축하고는가?지도의 이 유형을 제거하는 지도 회사를 찾고, 30 에 45 일안에 구입에게 너에게 봐 단 잠재적인 고객을 보낼 것이다.그들 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 판매와 닫는 기술
- 성공적인 점원 이음의 것 근본적인 표준은 능력 판매를 효과적으로 닫는 이다. 너자신 닫기 하나 너가 고용하는 누구 이다, 너는 이것을 하는 점원 이어야 하지 않는다, 그러나 너는 성공적 이기 위하여 판매에 너의 초점의 적어도 어떤을 둔것을 필요로 한다. 너가 탐광하고 있는 곤란하던 부분을 한 후에, 너는 닫는것을 필요로 한다. 이것은 진짜로 단단하지 않고 그러나singlemost중요한 단계 이다. 결정을 내리라고 너가 장래성을 요청할 때 마지막 마지막은 일어난다. 너가 지금쯤은 이미 짐작할지도 모른다 대로, 매출 그리고 매매는 실제적으로 2개의seperate것 완전하게 이다.닫음것이 발표의 결론에 근본적으로 과정 오히려 1개의 특별한 활동 이는 것을 가장 큰 사람은 실현하지...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 경청자 반응을 예기함
- 명백하게, 너는 개인적인 사람을 출발할 것이다 것의 모두를 알l. 그러나 너가 가능하게 지금 사용하고 있다보다는 너는 그들에 관하여 훨씬 명확한 정보에 너의 활동을 알, 기초를 둘 수 있는다. 경청자의 반응이 있있을 비록, 너가 일반적으로 진실하기 위하여 있있는 것에 직접에 그를 부정적으로 반작용하는 일으키는 원인이 될 것이다 아무것도를 하지 않는 시험은 기초를 뒀다.가장 큰 사람은 그들의 반응안에 확실히 활동적 되게 할 것 같 응답, 심리학으로를 위해, 주관뿐 아니라 자아 방어적 이다. 의식이 있 또는 의식이 없, 그들은 활동적으로 격화하기 위협을 발견하는 아무거나를 방해한것을 해볼 것이다. 예를 들면, 너가 어떤 방법안에 그들에 우량하게 보이면, 그들은 너를 좋아하지 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 훈련 성공을 달성하기에 도로: 무엇이 열쇠를 쥐고있는가?
- 성공으로, 아마 본 조련사로, 너는 백개의 시험에서, 단순한 사람안에 단순한 변화를. 저것은 좋은 백분율 이다. 더 명랑한 것 성공 더, 명백하게, 및 더 작은 시험의 수, 더 긴요하게 된다 필요성은 성공의 가능성 그리고 확율을 증가하는.너는 어떻게 너가 묻는 이것을 달성해 좋은가? 또는 그가 말하는 무엇을, 너의 가장 안전할 가정이 항상 연수생은 주관적 이다 고 이을 것이다 까 그가 나타난다 비록 어떻게 해도 중요할 것이 것 생각하기 위하여 이다 고. 너가 해보고, 그들의 자신의 경험, 언어, 이해,etc.의 점에서 상호 교환안에 1 차로 생기는 것의 최대량 무엇을 교통하는것을, 그들은 너를 해석할 것이다. 이것이 너의 진실한것과 같이 정당하다 고, 너무 생각하십시요. 너...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너를 경제 리더 이는가 가르치는가 냄새 나고는가, 쉿 하는가것은 어떻게 거위 수 있는가?
- 1990 년대안에 우리는 아이오와안에 농장에 살았다. 나가 나라안에 자랐기 때문에, 모두가 거기서 나라 생존에 관하여 알n것을 이었다 것 을 나가 있어있었다 것 을 나는 생각했다. 무언가를 2 오래 되는 거위에게서 변화하는 생활 배우기에 나의 놀람을 상상하십시요! 우리가 나는 그래서 충분한 경험이 있고 싶은 농장을 얻을 때 나는 동물을 모은것을 시작했다. 우리는 거위의 고양이, 개, 닭, 오래 되는 말, 뉴기니아 및 쌍을 취득했다. 나는 동물에게서 온 지혜를 되부른다. 지혜의 1개의 그런 조각은 지도력에 있었다.지도력은 우리의 가족, 친구, 동료, 협력자 및 친척에게 적용될 수 있는다. 우리가 수시로 가르친다 대로, 진실한 지도자는 태어나지 않는다. 진실한 지도자는 개발된...
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