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인용은 말한다... 계획안은 매출한다!

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전통적인 "인용"은 1850's의 산업 혁명동안에 원래 고안되고 현재에에 약간을 변화했다. 그것은 곳에 공급이 이렇게 완전하게 수요를 앞지르는 상황안에Dickensian총계로 체재 그리고 절대로 구식이다. 우리는 지금155년 위에 이고, 계획안으로 매출에는 이 오래 되는 법적인 쓰레기지나서 간 방법이 있는다. 법적인 독수리가 주장하면 그것을 포함한것을 계속하십시요 (, 그러나 이와 반대로 아직도 어리석은 보는 가발 및 활 "Hizzoner"을 착용한다) - 그러나 아무거나를 하기 위하여 그것을 예기하지 말라 그러나 너를 돕의 점에서 해는 판매를 달성한다.

계획안을 매출해서 이상적으로 7개의 단면도에 디자인된다. 이 단면도는 적당한 순서안에 이용해야 한다. 그들은 아래와 같는다:

소개 & 고객 목적.

너의 장래성을 회의를 위해 너 감사하고기 계획안을 요구해서 시작.

그때 달성하라고 목적의 너의 이해를 너의 고객 소원 진술하십시요. 너가 그들의 문제점, 관심사, 문제를 이해한다 고 그들을, 고민한다, 의혹과 공포 보이십시요. 이것은 2개의 것을 달성한다. 그것은 계획안의 주제에 너의 고객 농도를 전환하고, 너가 그의 필요를 충족시키기에 또한 아니다 너의 자신 초점을 맞추는 것을 보인다.

너의 권고

너의 고객 목적을 정의하고 너는 지금 제품 (s)의 집광한 그림을 선물해야 한다 객관 각자가 달성될 것이다 까 라고의 이 목적을 달성할 것이다 너가 짧은 요점에, 추천하고 있는 (낫게에 너의 고객과 설치되는 우선권 순서을 사용하여 회의를 사실 발견하십시요).

복잡한equipment/furniture을 위해 논고 장은 계획안에 (그것의 뒤에) 추가하, 이 단면도안에를 가리켜야 한다.

추가 이득의 개요

너의 고객이 논고그 위에 파생할 것이다 추가 이득, 가치, 공로, 여분의 것, 및 다름은 이 단면도안에 요약되어야 한다.

* 이 여분 이득을 있는다 너의 고객에게 타당하다 지키십시요.

* 너가 특징 는 아니고 그들을 목록으로 만들l 때, 확인하십시요 이득 이다 것 을.

재정적인 정당화

이것은 가장 중요한 단면도 이다. 우리가 명확하게 우리가 구입 이는 상품은 우리들에게,time-saving안에, 더 낮을 정비, 감소한 낭비, 융통성 더,etc.안에 내구성 또는 더 적은 빈번할 교체비안에, 저축하나 벌는 돈안에 반환을 줄 것을 볼 수 있으면 않는한 아주 우리들의 몇몇은 아무거나를 살 것이다.

직업적인 구매자는 또한 "회수 기간" 또는 금융 투자의 할부 변제금으로 알고있는 저 동물안에 극단적인 관심사가 있는다.

판매인의 대다수는 고객을 그들자신을 위해 이것을 밖으로 일하는 예기한다. 몇몇 고객은. 대다수는. 나가 확실한 1개의 것. (너의 경쟁자가 실패할 때) 너가 고객을 위해 그것을 해결하면 판매를 닫기에 올 때 너는 다른 뜻깊은 가장자리가 있는다.

너는 몇 다른 방법안에 정당화한다 요할 수 있는다. 그리고 너가 정당화를 요하는 1개 이상을 보일 수 있으면, 너의 제일 1 첫번째 두는 그것을 하십시요.

너의 개런티, 판매 후 서비스 및 증명서.

문서안에 작은 글씨에게 판매 서비스다음에 너의 개런티를 맡기지 않거든. 그들은 저보다는 훨씬 중요하다, 그래서 그들을 밖으로 철자하십시요. 이다 - 아무거나가 틀리게 떨어뜨리면 선을 가면 어쩌면 너의 고객 마음안에 가장 중요한 것. 그들이 구입 결정을 내리면 그는 그녀 깡통을 날라야 할 것이다!

이렇게 나머지에 그들의 마음을 두십시요. 빨리 너의 서비스 기술공 라고 좋은 너의 개런티 그리고 판매 서비스가, 그리고 이던 후에 라고 그들에게 반응할 것이다 말하십시요.

제3자 참고에 이들을 위로 역행시키십시요. 너가 알고있는 고객은 그들의 전화를 받, 너의 이익에 권리 소음을 내게 행복할 것이다 - 너가 그들을에 물었기 때문에, 미리 좋은 (그들에게 무엇을 말하고 위하여, 만족시킨 위하여 말하지 말라).

증가의 다른 방법은 너의 신뢰성 너의 장비의 각종 신청의 성공을 개설하는 다른 상황안에 "우리의 능력이라고" 이끌는 페이지를 포함한것을 이다. 각 판매 전문가는 항상 가게 준비되어 있는 적당한 제3자 다스개 참고가 있는다.

이 단면도안에 제안 이름 그리고 전화 번호는 너의 계획안의 뒤에 또는 증명서 편지의 사본을 포함한다.

예산 개요

예산이 고객 요구 한 벌에 변화한것을 필요로 하면 너를 포장을 변화하는 가능하게 할 고, 이 페이지...에 언급되기 위하여 다른 낱말 배치 완전한 포장 가능한 만약에.in교섭 목적을 위해 사용될지도 모른다 모든 요인은 일 것인다. 것을과 같은 포함하십시요; 양, 논고, 납품, 임명, 훈련, 기술 서비스, 개런티, 너가 교섭을 위해 이용할 수 있는 포장안에 있는 서비스Charges,....anything. 당연히, 이것은 또한 너가 너의 고객을 제안하고 있는 전부 가치를 강화한것을 돕l 것이다.

그것을 "예산 개요", 완전하게 오늘 사업 세계안에 이해해는, 수락가능한 기간이라고 새 이름을 붙이십시요. 이 구식인crud을 영속시킨 멈추십시요.

결론

이 템플렛을 따르는 계획안은 편지의 모양으로 또는 전문가 보는 바인더안에 둘러싸는 일련의 분리되는 페이지 (나의 좋아한 선택권)으로 건설할 수 있는다.

계획안이 너의 구매자로 중요한 충분히 그것 항상 개인으로 곳에, 너에게 강조하나 그것의 가장 타당하고/가장 중요한 양상을 표를 하고, 이 품목이 연속적인 독서안에 그의 주의를 끌l 것을 지키는 너의 통제의 밑에 그것 그를 가지고 가는 기회를 줘 배달되어야 하는.

인용은, 계획안 인기 상품 말한다.

완전성에 매출하는 보유

Maiti6A?4Aº

MaitiuMacCabe은, 더블린 코치해, 큰 기대의CEO기초를 두는 북아일랜드 이어 연습을 코치한. 방문: 기사의 광범위를 위해 홈 페이지를 코치하는 큰 기대는 사정을 매출하기에 관련시켰다.

Maitiu's 판매Blog을 여기 읽으십시요

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