유럽에 수출: 너가 생각하는 아니다 도전
너가 유럽안에 너의 제품 또는 서비스 문제 인기 상품을 한것을 계획하면 너는 너가 기다리는 그들 이지 않을지도 모르지 않는다 조우한다. 진짜 함정을 주의하고 있지 않는 동안 소위'언어 장벽' 감지한 곤란에, 초점을 맞추는것은 쉽다? 그것이 너무 늦을 까지. 나는 3개의 교훈을 단단한 방법 얻었다: 다른 문화를 평가하고, 속도대 질의 가치를 이해하고, 어느 외국어가 너의 사업에 중요한 까 알십시요.
너가 유럽안에 현지 상사와 각축한것을 희망하면 너는 유럽 사업 문화를 이해해야 한다. 낱말의 낱말의 사용을'문화 - 복수 주의하십시요. I이 첫째로 유럽안에 사업할 시작할 때, 3 년전에, 첫번째 것의 한개은 배운i유럽 영업 환경이 국가안에보다는 훨씬 다양하다 고 이었다. 단순한 통화의 소개에도 불구하고, 유럽은 단순한 사업체가 아니다. 다른 나라는 일을 하기의 다른 방법을 유지한다. 유럽안에 처음으로 사업해 많은 미국 사람같이, 나는 이것을 단단한 방법 배웠다. 신비하게 처음부터 끝까지 나 후에의 유럽을 다루는 가지 않은 거래 및 다수 서두르던 회의 가 나가 가정 사람을 다루었는 처럼 나쁜 아이디어 이던 것을 이해한것을 시작되었다 후에.
미국 사업 모델은 북구안에 통용한다? UK에 가능하게 가장 가까운 것 유럽을 대표하는 독일은 우리들 작풍 접근 하고. 최근에EU을 결합한 이전 부활절 집단 국가안에 사업은 또한 아주 우리들 친절하다. 소련 년동안에 미국은 자유를 대표했다; 미국 사업은 지금 저 상 상태의 사례금을 수확할 수 있는다.
'오래 되는 유럽'의 나머지는 조금 다르 너는 각 나라 관례을 안다 일 것인다. 이탈리아는, 예를 들면, 미국 사람에게 관료, 가장에 보인 사업하기의 방법을 유지한다. 미국 사업의 좋은 친구 - 조차SilvioBerlusconi은 몇몇 이탈리아 원형안에'Papa'Berlusconi으로 있있다. 프랑스안에, 시민 리b어r다r이안잇m의 역사는1789년의 혁명등을맞댄 뻗기가 사업 문화 저 호의 일치 오히려 개인적인 지도력을 양육한 국가 통제에 한쌍으로 했다. 너의 연구를 하는것은 중요하다? 뿐만 아니라 나라에 사업은 그것의 일반적인 문화 및 역사에 그러나 또한 구축한다. 사람을 알고있는것을 얻는것은 더군다나 중요하다. 놓아 발 전에 너가 불리에 이는 스페인안에 결코 여행하지 않으면 있는 타협하기 위하여 너가 마드리드에.
그들의 미국 동자격자에서 좋은 연습을 창설하는 것이의 오래 되는 유럽안에 사업 사람은 경미하게 다른 지각이 있는다. ma6A?4A켥na문화는 남쪽 유럽 사업안에 지속하는 것과 말하기 위하여 그것은 있있을텐데, 적시가 국가안에 있는 방법안에 미덕이라고 사려하지 않는다 고 진실하다. 유럽 사업 사람를 위해, 고급 제품 또는 서비스를 제공함것은 노예적으로 경계선에 고착하나 가장 단단한 가능한 매매를 몰n보다는 훨씬 중요하. 가치안에 이 다름때문에, 유럽은 감지해'자신 만만하'으로 수시로 미국 사람을? 질문안에 미국 사람이 생각할 때 간단하게 사무 이고 있다.
가장 중요한 것이 언어를 배우는 이던 고 나는 언제 생각하는가 유럽i에 첫째로 왔는가? 나는 틀렸다. 가장 큰 유럽 사업 사람은 국제 사업의 프랑크 말으로 영어를 받아들인다. 그런데, 너는 무지하게 보인 위험에 내 맡기고 싶지 않는다. 대화 형식 프랑스어의 합당할 수준은 독어, 예를 들면, 유용할 것이 들어올 것이다. 많은 유럽은 외부 세계의 감지한 미국 무지에 관하여 편견이 있는 고가 나는 발견했다. 조금 언어 특기를 보이는가? 그리고, 의 자발심 더 중요한가? 너의 이점에 있으십시요.
나의 경험은 현지 언어를 있있는 저것 프랑스안에 특별하게 유용하다 이다. 프랑스인은 전통적으로 계속 그들의 모국어의 아주 방호 이다. 오늘, 많은 모국어 사용자는 프랑스어를 국제 영어에의해 모든 측에 공격되는 위기의 국가안에 있는 사려한다? 그들에 그것을 말하기 위하여 너가 치열하게 보이면 이렇게 너의 프랑스 주인은 너에게 빠르게 데울 것이다. 해보게 다시, 보여서 너를 기꺼이 해 있어 있어 유창하 있는보다는 더 중요하.
후에의 그렇다고 하더라도 기본적인 문화의 차이가 이해하면 않는한, 언어 수업안에 배우는 특기는 집으로 무익하다. 다시한번, 너의 연구를 하십시요: 지방 주민에게 말하기 시기를 정하거든 유럽 문화 및 역사에 관하여 읽어서 잘 쓸 것이다. 너가 그리스 또는 발칸 제국안에 가까운EU인공위성 국가의 무엇이든안에 일하면 조금 역사를 있있음특별하게 중요하다. 어제 일어났다 처럼 거기서의 교양있을 사람은 수시로 천년기의 사건을지나서 말할 것이다. 미국 사람이Henryford격언'역사 이다 침대'따른다 고 거기서 지각은 유럽전면 이는가? 나가 이 편견을 반증할 때 나는 친구를 빠르게 사귀었다.
희소식은보다는 그들 다르다 유럽이 우리들 더 이다 고 이다: 양쪽 대륙의 일반적인 문화는 사업을 존중하고 정직한 다루를 승진시킨다 - 그러나 중요하다 아니다 시켰다 작은 다름을 요했다 너에게 돈을.
SteveMcLaughlin은 클라이언트에게 2개의 공동성 적성을 주기의 그의 시각에 유럽 그리고 미국안에 사무실에 세계적인 시장 통찰력을, 발견했다: 제조, 경리 및 정보 기술안에 세계적인 시장과 공업 전문가적 의견의 지견. 이 특기에 우측 사람,Steve을 확인하고 고용함것은 1개의 본사에서 2개의 대륙에 존재에 회사를 건설해 수익을 4배로 하고 있는 동안 상업 회의소 미국 룩셈부르크의 확인한 성공 이야기가 된. Steve은 3개의 대륙안에beckettBeckett-Rogers동료로 시작하는 국제 경험의 12 년에, 실행하는 수색안에 있는다. Steve은Universidad시장에 곳에 그가 학생회 대통령 이던, 국제 경제학, 산티아고, 칠레안에 라이스 대학 그리고 완료한 대학원 학문의 졸업생 이다. 취미 이전 미국 해병대 장교는,Steve3개의 언어안에 운영하는 마라톤 및 독서 역사를 포함한다.
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