강력한 직원 장려 프로그램을
건설하기에 4개의 쉬운 단계
너의 회사를 위해 성공적인 장려
프로그램을 건설하고 싶으십시요? 너는
재미를 더 일에 있고는가 그리고 아직도 큰가
결과를 보는가 방법을 발견하는가에 관하여
꿈꿨는가? 우수한 성과를 위해 너의
팀을 동기를 주, 보상하는 각 직원의 가슴에
장려 프로그램은 능력 이다. 이 기사안에,
모두를 이기는 두는 장려 프로그램을 건설하기
위하여 나는 너에게 4개의 쉬울 단계를 보일
것이다!
조정 목적: 직원 장려 프로그램의
어떤 유형를 위해, 너의 팀은 목표가
달성가능하다 현실주의 이다 것 을 느껴야 한다.
측정하기 장려 프로그램은 너의 회사 전부
사업 전략에 또한 맞, 쉬워야 한다. 수익
성장 표적을 사용하여, 클라이언트 보유, 서비스
만족 및 이익은, 장려하는 목적을 설치하는
방법의 어떤 이다. 마지막으로, 이상적인 장려
프로그램은 너의 회사안에 각 사람을 그들에는
이기는 기회가 있는다 것 을 느끼는 허용할 것이다.
차에게서 끝: 강력한 장려
프로그램을 건설하기 위하여는, 너의 팀과
브레인스토밍 회의를 계획하십시요 그래서
그들은 프로그램에게 거대한 성공을 하는
방법에 관하여 유일한 통찰력을 나눌 수
있는다. 그들이 금에 너를 지도하기 때문에,
그들의 입력을 들으십시요!
전략을 개발한: 너의 목적이
간단하다 잘 정의하는 이다 것 을 확신하십시요
있으십시요. 그때, 목표가 공정하게 그리고
객관적으로 평가될 수 있는 너의 회사를
지키게 가능한 모두를 하십시요. 예를
들면, 새로운 판매의 너의 매달 수익 또는 수는
각 달 쉽게 측정할 수 있는다. 너가
측정할 것이다 목표를 개설하면 하자마자,
빈번하게 너가 너의 장려 프로그램의 진도를
보고하기 위하여 가고 있는 까 라고의 그때 명확한
계획을 건설하십시요. 예를 들면 너의
장려 프로그램이 3 달을 위해 달리기 위하여 가면,
그때 순위를 각 2 주 정상 의 마음 의식을
지키라고 알리기에, 계획하십시요.
마지막으로, 명확하게 쓰기안에 너의 장려
프로그램의 규칙을 개설하고 측정할 것이다
특정 시간 기간을 정의하십시요.
차에게서 기울이십시요: win/win에
초점을 맞추게 너의 전략을 건설할 경우,
확실하 있으십시요. 만약에 많은 참가자
일어나고don't또는 그들의 장려하는
목적을can't달성하는 것이 사기에 또한,
사려하십시요.
설치는 수여한다: 포상의 수를
계획했다 주기 위하여 "정의해서 이 장려
프로그램을 위해 너의 예산을 설치해"서 시작은.
그때, 너의 팀의 "사람 단면도"을 잊지 못할
것이다 적당한 포상을 개발하는 사려하십시요
우승자는 받기안에 자부심을 가지고.
엄정하게 그들에 중요한 무엇이와 그들에
처리한다 너가 그들에게 열려있는 공개토론을
주면, 그들이 너에 말할 것이기 때문에 이것은 너의
팀과 브레인스토밍할 것이다 다른 중대한
화제 이다.
차에게서 끝: 그들의 노력을
정당화하기 위하여 장려하는 사례금은
의미심장하다 충분히 것 을 그들이 느끼면 너의
팀은 고무시켜 이을 것이다. 어떤은 아이디어를
수여한다? 너의 다음 회의에 최고 연예인을,
특별한 승인, 또는 휴양지에 여행을 위해
보상한것을 너의 회사,education/training종류의
대통령과 좋은 저녁식사는 쇼핑을 위해
현금에 회사에 의하여, 급여받는 휴일, 특별한
패 지불했다.
결과를 평가한: 브라보!
결과를 평가하, 너의 프로그램의 성공을
정당화하는 너의 장려 프로그램은 시간
완료되고 지금 이다. 그들을 조사하고기 그들의
의견 요구해서 너의 팀에게서 의견을 얻어서 시작.
그들을 만약에 그들의 성과안에 다름에게
하는 장려 프로그램 묻고 미래 계획을
개량해야 하는 어떤 제안 요구하십시요. 너가
다음 장려 프로그램을 위해 향상시킬텐데
어떤 사려하는 동안 프로그램이 너의 회사가
그것의 목표를 달성할것을 돕면 그때,
평가하십시요.
차에게서 기울이십시요: 너의 장려
프로그램의 성공을 평가할 경우, 너가
예기하지 않은 열의의 새로운 정신 어떤 부가
혜택을, 감소한 회전율 또는 증가한 팀웍
찾으십시요.
이 중요한 화제에 관하여 더를 듣 직원
장려 프로그램관해서 몇몇 추가 질문을
물어보고 싶으십시요? 너의 서신에
주를435-615-8670에게 팩시밀리로
보내나ernest@powerhour.com에게 전자 우편을
보내거든 차는
너등을맞댄fax/E우편물TeleForum회의 전화에
참가자 이는 자유로운 안내장.
저자 주: ErnestF.Oriente의
차는,SmartMatch연립의 직업적인
사업® coaching/recruiting서비스PowerHour6A"4A의
창시자 그리고 저자 이다?. 그는 전화,
지도력안에, 급성장 판매 회사 및 기업 사업을
위해traditional/Internet매매 및 판매에 의하여
주문을 받아서 만들n 훈련을, 세계전반
전달하는17,500시간을[1995년부터]보냈다.
PowerHour6A"4A은® 상호 작용하는
동적인TeleForums을 위해 그들의 최신식 회의
전화 체계을 사용하여 전화에 의하여 세계적인
통신 학습안에, 전문한다. 시간 능률
적이고, 유리한 체재안에TeleForums두번 매달
연결10-100executives/professionals/individuals지리적으로
이산되는.
PowerHour6A"4A은® E-mail
ernest@powerhour.com에의해
올림픽town?Park도시,안에 유타,435-615-8486에,
기초를 두나 TeleForum그들의
웹사이트를 방문한다:
http://www.powerhour.com.
74개의 나라안에 구내구독자와 자유로운
성공 회보를, 받음것은, 전자 우편을에 보낸다:
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