무엇을Youre매출이라고 사는 너의 클라이언트
그녀의 청소 사업안에 고원이 그녀에 의하여 도달했었는 처럼Linda은 느꼈다. 과거 3 년간, 그녀는 동일할 결과에 동일할 간행물안에 동일할 아ds을 달릴텐데. 그녀가 정상 마모에 만기가 된 잃은 그들을 변상하기 위하여 그녀는 그녀의 평범한 성공을 저편에 도착하 충분할 새로울 클라이언트를 생성할텐데, 그러나 그녀는 결코 확실히 없었다.
"찌르는 나는 약간을 우리의 마지막 호출안에," 그녀 나눴다 느낀다. "나가 다른 광고를 달릴나 다른 우송자를 보낼 해볼 때마다, 나에 의하여 팽창한 추가 비용을 변상하기 위하여 나는 단 충분한 신규 작업을 생성한다. 나가 일을 더 얻을 까지 나는 추가 직원을 고용할, 그러나 나는 일을 더 얻는것을 보일. 나는 진짜로 나 자신을 위해 소득을 더 만들 싶고 나가 운동하기 위하여."다만 이중 몇몇 새로운 매매 전략을 얻을 수 있으면 가족 생각하기 위하여 그것을 하고
나의 다음 질문은 그녀를 -- 매출해 너는?"이는 무엇" 던졌다 "너는 무엇을 의미하는가? 나는 청소 서비스를, "그녀 반응했다 매출하고 있다. "아니오, 너는 무엇을 진짜로 매출하고 있는가? 또는 사는 너의 클라이언트는?"이는 무엇, 그것에 보기 이 방법
나가 의미한 것을 그녀가 이해할 전에 그것은 한 쌍에게 원을 더 가지고 갔다. 매출하는 것 그들의 클라이언트가 사고 있는 것을의 많은 서비스업 소유자는 명확한 이해없이 시장에 밖으로 달린다. 잠깐다음에, 그들은 충분한 사람이 약간 관심사를 생성하기 위하여 에 의하여 접근했다 고 가위 사실에 의하여 클라이언트를 얻는 시작한다. 고원이 그들에 의하여 도달하고 그것저쪽에 성장한것을 보일 하자마자 문제는 온다.
그것은 골프같이 이다. 누군가는 공을 배울 수 있고 명중한것을, 만약에 충분한 치기를 줘, 구멍안에 그것을 얻는다. 그들은 조차 매우 좋게... 그러나 단 때때로 될 수 있는다. 시간의 나머지, 그들은 이어 제어할 수 없 구부리나 저민. 그들은 결코 일관하는 게임을 하지 않는다. 골프안에 성공에 열쇠는 기술 이다. 너가 XX은 일을 일관하 하면, 너는 좋을 게임을 언제나 할 것이다 (잘, 거의!).
사업안에, 동일한 것 이다? 너는 XX은 일을 일관하 한것을 필요로 한다. 판매를 만들 위하여 거의 누군가는 어떻게 배울 수 있는다. 그것은 기록적인 속도안에 또는 이익에 있는, 그러나 그들은 판매를 만들l 수 있는다. 너의 고원까지 그리고저쪽에 판매를 일관하 생성하 열쇠는안에 있는다.
그녀의 클라이언트가 달랐던 무언가를 많게 사고 있던 것을 그녀가 청소 서비스를 매출하고 있었다, 그러나 다음 몇주에 더 가까운 수사에, 그녀가 배웠다 것 을Linda은 생각했다. 사고 있었기 때문에 그녀를 고용한 것을 그녀가 그녀의 현재 클라이언트와, 그녀 설문조사를 한에 기초를 둬 배웠다: 그들의 배우자 & 아이들과 쓰는 시간 더
실제 청결한 집 (실제적인 "청소" 서비스)
그들자신 & 그들의 개인적인 관심을 위해 시간
그들의 격판덮개의 1개의 것을 떨어져 가지고 가기를 위해 응력 제거
혼인 행복 (싸우는 전면 가구 책임) 이것은 그녀를 위해 전구 순간 이었다. 언제 현실안에 그녀의 장래성 및 클라이언트가 그들의 문제에 해결책을 사고 싶은 그녀의 아ds 및 우송자가 "청소 서비스"을 매출하고 있던 것을 그녀는 실현했다? 아니다 충분한 시간, 그들의 배우자와 전투는, 생활양식을harried. 그녀가 그 고통의 다만 것에 해결책을 제공할 수 있으면, 그녀는 그녀의 클라이언트를 잘 봉사하고 있을텐데.
그때quicko,chango, XX처r오오? 그녀는 그녀의 장래성 문제를 해결하기에 초점을 맞추는 그녀의 시장 효과를re-focused아이들으로 과로 전문가 및 가족을 표적으로 한 시작했다. 이 간단한 변화는 그녀가 마지막으로 곳에 그녀의 사업이 실속했었던 고원저쪽에 성장할것을 도왔다.
이렇게, 물으십시요 -- 너의에게 클라이언트 너가 이는 무엇 사는가것은 매출하고 있는가? 너는 무엇을 현재 매출하고 있는가? 너가 너의 클라이언트를 이 주 연락하면, 무엇이라고 그들을 이는가 너에게서 구입 말하는가텐데? 너는 확실한가? 너가 간결동안에 너의 클라이언트에게 물을 수 있는다 고 약간 질문, 전화를 적어 두지 않는가 위하여 왜 이 주를 조사하는가?
이것을 아직 하는 충분한 클라이언트를 있지 않는다? 아마 너는 장래성에 너의 대화로 그것을 일할 수 있는다? 너의 서비스가 처럼 그들을 유익할 것이다 무언가 하나 소리가 나지 않는 까 왜 그들에게 물으십시요. 이것이 단단하다, 그러나 응답이 더 빠른 성공에 너의 표 이다 것 을 그렇다, 나는 있있다.
이것을 하는가 두려워하는가? 그때 더군다나 중요하다! 틀리는 사람에게 틀리는 것을 매출한것을 해봄것은 정당하 너의 여행의 너의 학습 곡선 그리고 길이를 유지할 수 있는 성공에 확장한. 이렇게 그것을 위해 가십시요!
저자에 관하여
KimberlyStevens은ebook시리즈의 저자,*유리한 사업 소유자 이다: 성공적인 서비스업을 시작하고기 & 달리기를 위해 단계 에 의하여 단계 체계는*. 다운로드 견본 지부는 & 그녀의 자유로운MiniCourse을 얻는다,*그들을*에 기피하기 위하여 10명의 일반적인 실수 사업 소유자 & 어떻게 만들n다: http://www.askthebizcoach.com/ebooks.htm
kim@askthebizcoach.com
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
