너의 미래 이익 -- 배려에 근원을 보호하십시요
비즈니스 대학에서21년에, 다만, 나는 마일-오rd어r 사업으로 갔다. 기진하는4-1/2년 이 합작안에 그리고 배우는 건물 고객 관계에 관하여 많은 귀중한 학습이라고. #1은 신망 이다. 사람은 그들의 "대화에 의하여" 걷는 까 "누구가" 완전성....것에 신뢰할 수 있고 책임있는....누구에게서 사고 싶는다.
너는 우리의 회사명을 좋아할 것이다? Donna광택?"Lustre의 집은" 밝은 빛나는 재료에 관하여 이다. 우리는 은제품, 식기류 및 관련 제품을 매출했다. 몇몇 제품은 우리들을 위해 조차 수입되었다. 나를 잘 봉사한 중대한 첫번째 사업 경험.
여기 나의 점은 있는다. 우리는 중대할 제품 및 가격을 제안하는50,000의 다이렉트 메일 조각 (차 명부)을 발송할텐데. 2%응답은 좋았다. 1,000의 판매. 49,000은 낭비된 조각을 우송했다. 장래성까지98%낭비는 우리가 우리의 약속에 에 배달한 것을 있있기다음에 고객에 어울렸다.
다음, 우리는1,000명의 구매자에게 특별한 제의를 보내고 순서에 10 에20%반환을 얻을텐데. 왜? 우리들과 그들의 첫번째 경험은 좋았다. 관계안에 건설한 가치는 신뢰 받고. 각 고객이 친구로 우리들에게 더 귀중하면 우리가 사업안에 더 길면, 이익이 되는 너무.
너의 고객과 너의 제일 투자는 "초과한다 그들의 기대"을 이다. 더 적은이 파이프라인을 새로운 순서에 채워 만족시키고 지킬 것이다 아무것. 오늘, 우리는 전 성과저쪽에, 더를 가기 위하여, 점원을 다시 하기 위하여 찾고.
점은 이다? 너가 낭비를 삭제하기 때문에 이익은 반복 사업안에 가장 중대하다. 많은 상사는 첫번째 판매에 손해보고 완전성과 좋은 사업 윤리의 처음 시험을 통과하기다음에 미래 사업안에 위로 만들n다.
가치 - 매출높은 쪽으로 -
몇 기회는 꺼리기 위하여 온다. 너는 너의 승진 조각안에 "Cadillac"STS또는 "낮 최후" 바닐라 버전을 제안했는가? 너는 고객에게 새로운가 특징을 추가하는가 상여 기회를 제공해 좋은가? 더 나은가 통제? 고음량? 방향을 읽는가 쉬운가? 제 2 품목에 할인? 구매 2은 1개을 자유로운 얻는다?
나쁜 소비자 봉사 이는 아니다 "미끼"과 "스위치". 너는 주식안에 항상 너가 너의 광고안에 엄정한 품목이 있어야 한다. 잠재적인 구매자를 너의 상점으로 초대하, 그때 더 높은 값을 매긴 모형을 제외하면out-of-stock이는것은 심하게 불공평하다.
우리 모두는 "더 나은" 모형이 유효한 것을 있있기 평가한다. 우리가 "제일" 오히려 "아니" 특징 좋아하지 않을텐데 고 확실히 가능하다. 너의 고객에게 옵션을 주거든 그 또는 그녀는 의사 결정자 이을 것이다.
각자를 소유하기의 이득을 보이십시요. 모두는 시간을 저장하고 싶는다. 일을 빨리 끝내십시요. 특징은 더 이득을 더 의미해야 한다. (알 싶는 있는 까 무엇이 나를 위해 그것안에, 우리 생각하십시요 모두가WIIFM을!) 어쩌면 가격 용인은 현재 가능하다.
항상 오래 되는 말을, "감행되는 아무것," 얻는 아무것 생각하십시요. 구매자 "뜨거운" 단추를 발견하기 위하여 너는 사문해야 한다. 너의 일은 고객의 필요를 충족시킨것을 이다.
bACK최후 매출
우리의 마일-오rd어r 일안에 나가는 제품에 "탐"을 붙잡은 판매 품목 이었기 때문에 우리는 그것을 "후부" 매출이라고 불렀다. 따라의 꼬리표는, 자유로운을 위해 탐을 맨다. 광고를 위해 비용은 인쇄를 제외하고 않않는다. 우편 요금 또는 우송 경비.
, 우리가 주부에게 스테인리스 은제품 (포크, 칼 및 숟가락)의 8 식기 일습을 매출할 당시. 최고 구매! 우리의 "후부" 품목은 얼린 찻숱가락, 그레이비 국자, 버터 칼, 봉사 숟가락, 석쇠 세트, 접시 및 모든 나머지 이었다.
우리의 고객의 수백은 우리가 제안한 모두를 구매했다. 우리가 그들의 아주 제일 기대를 초과하고 있었다 것 을 알l 것이다 선의 이었다. 그들의 가족안에 다른 일원을 위해 산 어떤은 그들의 친구에게 우리들을 추천하고. 고객의 우리의 종류!
우리의 목표는 우리가 모두안에 너의 기대를 초과하는 이다. 너가 받는 어떤 기사 또는 우리들에게서 제안되나 구매되는 제품은 고품질 이고 그리고 제일의 결코 부족해야 하지 않는다.
위험 역분개는 성공에 열쇠 이다. 너 또는 너의 회사와 사업할 경우 너의 고객은 개인 위험의 어떤 종류를 가지고 가야 하면 안된다. 너의 제품이 그때 기대 실천하나 필요를 못 만나면 환불은 순서안에 있는다.
활동 끝: 가장 중대한 이익 잠재력은 첫번째다음에 미래 판매안에 있는다. 완전성과 신망은 인터넷에 또는떨어져 너의 사업을 성장하기에 중요하다. Mail-order판매에는과 인터넷 판매에는 공유지안에 다량이 있는다. 고객을 위해 위험 역분개는 우리의 제품의 쉬운 결정이라고 사를 만들n다. 만족의 100% 무조건적인 개런티는 인터넷 명령 이다.
단Monteith은 직원을 두는 사업안에32년을 보냈다. 그들의 꿈 일안에 구직자의 그의 확고한 둔 수천. 오늘, 그는 그의 전문가적 의견을 나눈다. 그의 웹사이트를 방문해서 더를에 배우십시요: http://www.HowToGetYourDreamJob.com
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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