너를 경제 리더 이는가 가르치는가 냄새 나고는가, 쉿 하는가것은 어떻게 거위 수 있는가?
1990 년대안에 우리는 아이오와안에 농장에 살았다. 나가 나라안에 자랐기 때문에, 모두가 거기서 나라 생존에 관하여 알n것을 이었다 것 을 나가 있어있었다 것 을 나는 생각했다. 무언가를 2 오래 되는 거위에게서 변화하는 생활 배우기에 나의 놀람을 상상하십시요! 우리가 나는 그래서 충분한 경험이 있고 싶은 농장을 얻을 때 나는 동물을 모은것을 시작했다. 우리는 거위의 고양이, 개, 닭, 오래 되는 말, 뉴기니아 및 쌍을 취득했다. 나는 동물에게서 온 지혜를 되부른다. 지혜의 1개의 그런 조각은 지도력에 있었다.
지도력은 우리의 가족, 친구, 동료, 협력자 및 친척에게 적용될 수 있는다. 우리가 수시로 가르친다 대로, 진실한 지도자는 태어나지 않는다. 진실한 지도자는 개발된다. 다른 사람이 원하고 그때 승리/승리 상황을 창조하기 위하여 제일 해결책을 재는 것을 진실한 지도자는 알아낸다. 정면으로의 지도자는 난관에 직면하고 두덜대지 않는다,'그것 너무 단단하다.' 그들은 그들의 특성, 특기, 철학, 태도, 및 목표를 개발할것을 요구되는 시간 및 에너지를 그리고 그때 가지고 간다? 그때 그들은 이 것을 그들의 인도 힘 이는 둔다. 다른 사람이 그들까지 보는 것을 정밀한 지도자는 이해한다. 그들은 이 굉대한 책임의 개념을 장악하고 업무 즐겁게 맡는다. 좋고, 나쁘고 또는 추악한.
지도력에 관하여 너를 좀더 가르쳐 이렇게, 어떻게 쉿 하는가 거위의 냄새 나는가 쌍은 좋은가? 잘, 농장에 우리는 나무의 4 에이커를 소유하고 밤에 주머니쥐, 너구리 및 코요테에 포복하고 있었다. 당연히 각 밤 모든 깃털을 달n 동물은 닭장안에 장악되어야 할텐데 것을 의미한. 닭은 및 뉴기니아에는 밤에 들어가기에 문제가 있지 않았다. 거위? 잘, 그들은 다른 이야기 이었다!
거위는 완고했다. 그들은 그들의 자신의 아이디어가 있었다. 그들은 할 것이다 무엇을 말하고 싶지 않았다.
이 소리는 처럼 누군가 너 알는가?
우리가 압력에 거위를 쫓l텐데 곳에 각 저녁 모든 5명의 아이, 2마리의 개 및 나는 우리가 발견할 수 있은 의식 "거위 춤", 비를 및 어떤 다른 협박 품목을 할텐데. 우리는 강제적으로 닭장으로 그들을 밀, 쉿하고 쫓는것을 시도할텐데. 때때로 나의 남편은 전략으로 어떤 새로울 기술을 건의할텐데. 아직, 아무것은 일하지 않았다!
짖고, 고함치고 울n다것은 의식 거위 춤동안에 표준 소리 이었다. 마지막으로 우리는 닭장 문에 거위를 돌, 것을 처리할텐데. 그들은 문턱에 꺼리게 뛰어오르고 우리는 빠르고 그리고 성나 집으로 그들뒤에 동안 질호 성나 낱말 및 쿵쿵 밟는다 닫은 문을 꽝 닫는. 나는 행복하지 않았다.
거위는 나의 생각을 소모한것을 시작했다. 무슨 동기를 주는가, 어리석고 악취가 나는가, 이들 완고한가 새? 그들은 왜 그들의 자신의 그같은 마음이 있고는가 왜 이렇게... 좋은가....you있있는가... 곤란했n가 이었는가? 그들은 그들의 자신의 보호를 위해 그것을 이었는가 실현하고지 않는가 우리는 그들을 위해 제일 이던 것을 하는가것을 시도하고 있었는가? 어쨌든 밤에 밖으로 체재하면 일어날텐데 것이 우리는 iss_eiss_ess_ta. 그들은 나무안에 어떤 헤매는 동물을 위해 거위 저녁식사 이을텐데.
나가 그들을 비난하는 때 나는 말할. 할 것이다 무엇을 말하는 아무도 좋아하는 것. 누구를 밀것은 결코 일하지 않는다. 그의 혹은 그녀의 자유 및 아이디어를 포기하는 아무도 좋아하는 것. 무언가를 그들은 것 을 너가 실현하면 비록 그들의 자신의 좋은을 위해 이고. perhaps?..just이 아마 사람, 거위 이었다 고 그때 그것은 나에 날이 샜다. Yeah?.maybe그들은 그들의 자신의 마음 그리고 개성이 있었다. 어쩌면 나는 원한 것을 알아낸것을 필요로 했다. 그것을 얻기 위하여 나가 그들에게 어떻게 보일 때, 그들은 실제적으로 우리로 가고 싶을텐데. 어쩌면 나는 그들을 지도할 수 있었다. 창조적 얻는 그것은 시간 이었다!
골라서 나는 옥수수의 부대를 열 거위앞에서 약간 알갱이를 유출했다 고. 그들은 빠르게 넘어서 어기적거리며 걷고 그것을 위로 급하게 먹었다. 나는 응답을 발견했었다! Hoo을 구애하십시요!!!
나는them?.I앞에서 주요했다 그들 이었다. 그들은 나를 따르고 있었다! 나는 옥수수를 가지고 가고 알갱이에 의하여 알갱이, 그들은 우리로 나를 바르게 따랐다! 나는 떨어지고 닫은 문을 꽝 닫고 이 시간, 미소했다! 저주 의 노기. 나는 행복했다!
나는 나의 지팡이를 가지고 가고it?youknow?JohnTravolta작풍에 주변에 무용했다. 살아 있는STAYIN,STAYINALIVE???.AH아아 아아AH?.STAYINALIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIVE. 농장에 살것은 너의 행동 그래서 너를 감시해 가까운 이웃사람을... 잘 이것을 간다...more?you이know?uninhibited것 을 말하자 의미하지 않는다. 나는 막 2 어리석은에서 지도력의 힘을 알게되, 쉿 해, 성가신 새 악취가 난! 나는 이렇게 행복했다!
거위에 저 순간에서 각 밤안에 지도되었다. 나의 아이들을 "지도자" 이는 가르쳤 나는 조차. 무슨 개념. 다른 사람에게 지도력을 가르친.
지도력은 특기 이다. 특기는 지도자이라고 품어야 하지 않는다learned?you이을 수 있는다. 너가 강한 지도자가 되고 싶으면, 의 이 질문 물으십시요:
너의 동료, 직원 및 팀원이 무엇에 의하여이 동기를 주는가?
그것을 얻는가 위하여 너는 또는 너 걸리고는가 원하는 것을 알아내는가 시간을 그때 보이는가 그들에게 어떻게 너가 밀어 까서 원하는 것 얻는가것을 시도하고 있는가?
너는 너의 팀원을 지배하고 있는가 또는 너는 주요한가 XX은 방향으로 그들?
너는 창조적으로 곳에 모두가 이기는 상황을 디자인하고 있는가?
너는 결코, 언젠가 그들 조차 너를 감사한 있있지 않다. 너가 지도력 특기를 개발할 때all?.anything이 가능해던 후에!
(c)2005년Michelle은Shelton, 판권 소유
MichelleShelton은Gilbert안에Keller윌리엄 부동산 남동 골짜기, 애리조나에 허용한 부동산소개업자 이다. Michelle은 가르치는 클라이언트안에 부동산의 전과정을 전문한다. 고 그녀는 믿는다 그녀의 클라이언트가 교육되는 이으면, 있을 것이다 긴장 및 더 적은 불안 그들의 가정을 사나 매출할 것이다 때.
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