너의 소매 판매를 개량하는12의 확실하 불 단계
어떤 사업의 목적은 고객 초래하는 이고, 단 매매로 달성될 수 있는다. 너의 금전 등록기가 둥글게 되지 않으면, 무언가는 틀리고 너는 틀리는 빠르는 것 알아내야 한다. 오늘 경쟁 소매 세계안에... 결과를 얻음것이 것 조사 있기 때문에.
너가 이다보다는 성공적인 소매상인은 더 이상 겸전하지 않다 지가 아니다적 이지 않는다 -- 간단하게 다른 방법안에 일을 하, 과정안에 돈을 벌n것을 배웠다. 너의 소매 판매, 너를 개량하기 위하여 뒤에 오는12단계를 간단하게 하고 너의 노력을, 곱하고 이익을, 증가할 것이다 성공의 확율을 이용하십시요.
1. 알십시요
너의 자신의 사업을 이어 있음것은 다만 너자신을 위해 일을 창조한보다는 더. 너의 기본적인 역할은 인원의 매매, 경리, 행정, 및 책임안에 있는다. 좋은 모든 이 역할을 동등하게 하는것은 제일 결과를 얻기 위하여는, 그것은 1명의 사람을 위해 희소하다. 너는 어느 부속을 취급할 너가 너자신 수 있고 어느 부속에 도움을 필요로 하기 위하여 가고 있는 까 알고있어야 한다.
2. 전방의 계획
많은 상점은 잘 예정된 사람은에의해 달린다 그러나 모든 정보가 있지 않는 까 누구가 그들의 일을 한것을 필요로 한다. 이것은 시장 세분, 표적 시장, 소비자 봉사, 제품 선택, 매매 혼합, 선전용 활동의 명확한 아이디어를 값을 매긴 전술 포함하고. 너가 출세하고 싶으면 너는 도움이 너 우측 결정에게 만들는 면밀한 사업 계획을 필요로 한다.
3. 공업을 알십시요
너는 너의 사업의 친밀한 지견이 있으면 너는 가장 중대한 경쟁상의 우위성을 얻을 수 있는다. 너의 목표를 성취하는 욕망 및 에너지를 배우, 있 도록 번창하, 번영하기 위하여, 너는 투입되어야 한다. 가장 큰 사업이 실패하는 까 왜 이들은 5개 주원인 이다:
공업 지견의 부족
시각의 부족
가난한 시장 전략
목표를 설치하는 실패
부적당한 자본화
4. 너의 고객을 이해하십시요
원하는 무엇을 너의 고객을 주기 위하여 그것에게 너의 사업을 만들십시요, 너에게서 사업 그리고 구매를 하고. 너가 제공하는 서비스 및 제품 는 너의 고객 요구를 반영해야 하고 원한다. 너의 고객 기간안에 생각하십시요; 구매, 쇼, 인기 상품, 및 그들을 관심을 끌는 할말 것, 다만 무슨 관심사 너. , 그것 있는다 너는 출세한다 결정하는 고객 생각하십시요.
5. 좋은 재정적인 기록을 지키십시요
너의 돈은 가고 있는 곳에 너가 모르면, 빨리 갈 것이다. "사업의 게임은" 컴퓨터에 하고 -- 점수는 달러와 센트안에 평가된다. 좋은 재정적인 기록은 비행기에 계기같이, 그들 지킨다 너를 너의 고도, 방향, 및 속도의 배치되어 이다. 그들없이 너의 목적지에 너를 인도하기 위하여 너는 통제에 장님을 비행하고 있다.
6. 너의 현금을 처리하십시요
유일하고 그리고 경이롭다 너의 상점은 이는 까 라고 그것은 현금 유출입없이, 너의 사업 살아날 중요하지 않다. 너의 상점 들어오는 돈은 너의 사업을 재정적으로 건강한 지키는 생명 분대 이다. 너가 총명하게 예산을 세우고 너의 월 소득 및 경비의 간격을 있있으면, 너는 돈을 다 떨어지기에 관하여 고민해야 하지 않을 것이다.
7. 사용 건강한 관리 실례
상점 주인로, 너는 또한 매니저 이다. 너를 위해 일하는 누군가보다는 더 나은 사업을 상붐을 취급하고기 위하여 운영하기 위하여 너는 어떻게 결정을 내리고, 소비자 봉사를 제안하고, 시간과 자원을 처리하, 알아야 한다. 가치 이는 무엇을 너의 직원에게 성장을 위해 기회를 주고십시요, 그들을 공정하게 대우하고십시요, 지불하십시요, 너의 사업을 성공에게 한것을 돕라.
8. 특유한 심상을 현상하십시요
너의 심상은 중요하 너의 시장 효과 및 물자의 기능 이다. 고객은 너의 사업에 관련시키는 너의 이름, 웹사이트 외관, 상점 위치, 제품, 가격, 시각적인 상붐을 취급, 표시, 전시, 명함, 회보, 광고 물자, 소비자 봉사 및 다른것에서 너의 사업의 그들의 지각을 창조한다.
9. 너의 재고목록을 통제하십시요
모든 소매점은 재고목록을 처리한것을 필요로 한다. 선반에 앉는 너의 돈 이고 너의 사업 투자의 큰 부분을 대표한다. 단순하게 상점 선반을 보는 소매상인은 상품의 우측 총계와 가능한 고객 요구사이 적당한 균형을 유지할. 충분한 통제없이,slow-moving재고목록은 날짜로 되어있고 아주 값이비싸 된다.
10. 이익을 위해 구매 그리고 가격
고객이 기꺼이 하는 고 소매를 이해하기 위하여는, 것을의 너의 상품의 가격이 아무것 임시 견적보다는 더 쓰게 1개은 개념에 시작해야 한다. 너의 전부 가격 전략을 고안하기안에, 실제적인 접근은 수요와 공급의 기능에 기초를 둘 수 있는다. 경쟁 있기 위하여는, 사는 그룹을 가입하고 너를 도매가의 밑에 상품을 구매하는 허용하는 제조자 할인을 찾아내십시요. 고객을 더 끌n 더 나은 가치를 제안해서, 너는, 너의 상점에 물건을 사는 기회를 더 제공한다.
11. 찬성에서 배우십시요
오늘 폭발성 시장안에, 우측 움직임것은 절대로 근본적, 거기서 이다 과실을 위해 조금 방 이다. 있있기없이 어떻게, 이fast-moving시간으로 항해하기 위하여 까다로울 및 조차 자멸적인 경험 이을 수 있는다. 해야 하는 감정 적이고, 때때로 곤란한 결정때문에, 결정적인 다름에는 중정한 사업 위치에 참신한 아이디어가 있고 있다.
12. 너가 그것을 언제 필요로 하는 까 도움 요청하십시요
생각해, 결과를 조사 무엇 있는다 얻는! 도움 요청하게 너무 거만하, 모든 우리 필요로 한다 도움을 때때로. 너가 모르는 무엇을 인정하는것은 중요하다 것을 위로 너에게 돈을 요하기 끝낼 수 있는다, 낙상하고 성공의 확율을, 중대하게 감소한다 너의 사업 목표를 달성하기의 기회를. 전문한 특기에 전문가를 고용함것은 너의 사업 및 금융 선물을 모두 보호하기 위하여 너가 할 수 있는 가장 유리한 결정 이을 수 있는다.
저자에 관하여
바브 넬슨은 힘 소매의 대통령 이다. 그는 너가 판매와 이익 의 현금으로 회전 재고목록을 개량할것을 돕l 수 있고, 너의 사업에 투자되는 돈을 재기하고 너는 결과를 위해 단 지불한다. 어떻게에 무료 정보를 위해 너의 시장 효과를 간단하게 하고기 위하여 명확한 사업 질문에 너의 최종선에 달러를 , 실제적인 응답을 위해 방문http://www.retailing.com은480-460-1965에 추가하기 위하여, 바브를 부르나 전자 우편에 의하여 연락한다: bnelson@retailing
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