활동에 초점을 맞춰서 판매 목표를 달성하기 위하여 어떻게
나가1986년에 판매를 침입할 때, 나는 너가 성공을 달성하고 싶으면 중요했던 그것이 목표를 설정하는것을 이던 까 라고 말한 몇 책을 읽었다. 나는 아이디어로 완전하게 사고 각 목표를 위해 만기일과 함께 달성한것을 나가 예기한 목표의 광대한 명부의 아래, 쓴 시작했다. 책안에 통보당, 나의 목표가 나에 의하여 좋고 그리고 고원하다 시켰다. 너는 멋진 휴가, 재료의 저 종류 6자형 소득을, 산다 좋은 장난감의 제비를, 간다 있있, 만들n다. 그리고 나가 나의 목표를 달성한 후에 나의 생활이 이을텐데 것, 일 몇 시간 매일, 나는 구상했다.
이렇게, 얼마 충격 그들 목표 조정 그리고 구상 운동 있 에 나의 성과? 아무도 -nada- 0 - 제로! 다음 2 년동안에 나는 나의 목표의 무엇이든을 달성하기 거의 오지 않았다! 실제로, 나는 동등하지 않 나의 계산서를 지불하기 위하여 충분한 돈을 벌n. 수지균형을 수지균형을 맞추 도록 나는 신용 카드를 두드린 유지해야 하고, 더 그리고 빚으로 더 가고 있었다.
나는 마지막으로 되고 그래서 나가 책을 버리고 위로 쓴 목표의 나의 페이지를 찢었다 고 싫증냈다. , 저 점 위에의에서, 나가 나의 매일 활동에 초점을 맞출텐데 것을 나는 결정했다. 즉 정시, 각 일에 XX은 일을 하기 위하여 나는열심히 일할텐데. 나가 저것을 달성하면, 나가 적어도 나의 계산서를 지불하, 무엇이든 빚으로 발전하기 위하여 갔 것을 나는 계산했다.
나는 나의 활동을 우선순위를 매기기에 관하여 광신자가 되었다. 일 것 을배 적어도20나는 물을텐데, "단순한가 것 해 나는 최대량 판매를 만들 위하여 나가 지금 할 수 있은 중요한가 일 이는가? 나가 시간을 까 매출하기전이나 후에에 지금 하고 있는 것을떨어져 나는 밀, 이용한다 나가 시간전이나 후에?"할 무언가를 하는 이 시간을 할 수 있는다
나가 그 질문을 언제 묻는 시작한 까 나가 발견한 것이라고 너는 알는가? 나의 매일 활동이 나에 의하여 아주 잘 우선순위를 매기고 있지 않은 것을 나는 발견했다. 그들이 올랐다 언제든지 실제로, 많은 시간 나는 요구에 정당한 반응 이었다. 점원를 위해, 저것은 자살 이다. 어쨌든 시간은 우리가 있는 유일한 재고목록 이다!
정시에 우측 활동을 하기에 나의 새로운 초점때문에, 그리고 그들을 그때 필요로 한 까 왜 , 요구하고 있던 것을 언제 필요로 한 까 , 나는 사람에게 묻는 시작했다. 빈번하게 우리는 원래 요구가 그들을 이것을 나타난 만큼time-sensitive업무가 이지 않았다 고 합동 결론에 왔다. 나는 일 또는 일찍 아침 많은 업무에 늦게떨어져 밀l 수 있었다. 저것은 나에게 시간을 매출하기동안에 탐광하고 자격을 주는 기회를 위해 시간을 더 줬다.
그렇다, 나는 나가 시간을 매출하기전후에에 떨어져 밀n 일의 총계때문에 많은 10 에 12 시간 일을 일했다. 그러나 무엇을, 너는 있있다? 그것은 그것을 가치가 있었다!
1 년다음에 나는 대략45%에의해 나의 소득을 증가했었다. 나는 마지막으로 나의 계산서의 모두에게 각 달을 지불할 수 있고, 나의 신용 카드향하여 최소한도 지불보다는 더를 만들, 아직도 재미를 위해 어떤 돈 좌 정상이 있는다. 제 2 년 나는 전년 소득을 두배가 되고 나의 쓰는 목표의 한 이을 때 나에 의하여 결코 접근하지 않았었던 6자형 소득을 달성했다. 나는 떨어져 나의 신용 카드의 모두를 지불하, 첫 지불액을 새로운 차에, 약간 돈을 제외하고 만들, "좋은 생활"을 즐긴것을 시작되.
결론
목표를 설정함것은, 그것을 하는 보유를반드시 너를 위해, 일했다 만약에! 그런데 너가 너의 목표를 달성하기안에 이기 위하여 원하는 너가 보다 적게 성공적 이으면, 이 기사안에 기술되는 양자 택일 접근을 해보십시요. 너의 매일 활동에 초점을 맞추십시요. 일배20을 물으십시요, "단순한가 것 해 나는 최대량 판매를 만들 위하여 나가 지금 할 수 있은 중요한가 일 이는가? 나가 시간을 까 매출하기전이나 후에에 지금 하고 있는 것을떨어져 나는 밀, 이용한다 나가 시간전이나 후에?"할 무언가를 하는 이 시간을 할 수 있는다
너가 이 질문을 응답할 때 너자신에게 정직하 있고, 책임 있는 붙들십시요. 주인은prioritization에 된다. 목표에서 활동에 너의 정신 초점을 전환함것은 나를 위해 그것 성공에 이었다 너의 경로, 다만 이을 수 있었다!
저작권2005년은 -- AlanRigg
매출안에80/20규칙을 치기 위하여 판매 성적 노련한 AlanRigg은 어떻게의 저자 이다: 왜 가장 큰 점원이와 실행하지 않는 까 그것에 관하여 할 것이다 무엇. 그의 책에 관하여 더를 배우, 더 자유로운 판매 와 판매 관리 끝을 위해 등록한 위하여, 방문 http://www.8020performance.com.
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