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너의 약점 증가를 너의 판매 시키십시요

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제품에 관하여 사문하고... 너가 상상하십시요. 점원은 모두를 바르게 한다. 권리 낱말, 강조를 제품의 이득 -- 모두 바르게 말한다. 그리고 너는 망설인다 그러나 너는 왜 모른다. 너는 다만 이지 않는다 "확실히." 그리고 너는 그것에 관하여 반응한다, "나 생각할 것이다." 그때 너는 동일한 것을 말하고, 동일한languaging을 사용하고, 우측 모두를 그밖에 하는 끝으로까지 다른 점원과, 말한다. 그때 그들은 너에게 정직하게 얻고 너에게 제품의 약점을 말한다. 그때 너는 산다.

언제나의 일. 왜? 너무 좋으면 진실한 오래 되는 경구가 ", 그때 흔하게" 이는 모두안에 발생을 위해 마음 설치한 회의론 이기 때문에. 너가 약점을 있있는 장래성을 농담을 하고 있다 것 을 생각하지 말라. 정면높은 쪽으로 있고으십시요, 정직을 밖으로, 그것 있는다 질 사람 찾고 있다 오늘 시키십시요. 그들은 속이기의 피로하다. 그렇다. 정직은 매출한다!

계속하자 너가 너의 매매 이점에 이것을 사용할 수 있는 까 라고에.

첫째로, 제품의 모든 약점을 적으나 서비스하십시요. 이것에 도움 다른 사람을 요청하십시요. 약점을 첫째로 발견하는것은 사람 쉽, 그래서 그것을 숨기지 않는다. 너가 서비스를 제안하면, 그 약점을 마찬가지로 찾으십시요.

둘째로, 너의 커뮤니케이션안에 그 약점을 보임것은 이다. 및 너가 그들을 처음부터 끝까지 생각한 까 라고 너가 약점을 있있는 것을 설명한다. 너가 아무것도를 숨기고 있지 않는 것을 보인다. 소비자 그때 그 자신 또는 그녀 자신은을 위해 정직한 평가를 만들l 수 있는다. 그것은 그들의 배우자, 친구 또는 가족 구성원과 그들의 구입을 정당화할것을 필요로 할 때 필요로 할 것이다 언어에 또한 그들을 제공한다.

너가 전략적인 계획을 제공하는 고문 이으면, 너의 약점은 아래와 같는: 그것은 계획에게 시간과 끈기를 가지고 간다. 그들은 그들의 생각을 확장하, 일을 하고 있는 방법을 변화한 필요로 할 것이다. 이들은 약간 이을 수 있었다. 전략적인 계획은 않않는다.

너가 코치하는 단 전화를 제안하는 차 이으면, 약점의 어떤은 아래와 같을 수 있었다: 무엇이든 사람 접촉안에 가시 또는. 사람은 변화하고 싶는 것을 서비스가 추측하기 때문에 코치.

약점을 말하, 너의 마음을 측떨어져 확실성에 가 달라고 하는것은 쉽다 빠르게. 약점에 평화에 있으십시요. "그렇는 있는 두십시요 그들을." 약점이 서비스 또는 제품안에 있기 때문에 너자신안에 하자로 그들을 개인으로 가지고 가지 말라. 그들은 너 또는 누군가를 위해 동일물 그 외에 선물 고 엄정할 서비스 이을텐데.

사람이 그들을 지적할 때 너의 하자가 이는 것 있있기에 큰 이점은 반응하기 위하여 그때 너 수 있는다 어떻게에 계획을 창조할 이다 --. 누구가 너를 공격하고 있는 처럼 이 더 나을 것이 및 아니다 느끼를 취급하 너는. 그들은 약점의 주위에 얻기 위하여 다만 어떻게에 응답을 원한다. 그리고 모두에는 약점이 있는다.

사람은 너가 언제 계획적으로 너의 제품의 약점을 드러내나 서비스하는 까 사라고 설득된다. 상인은 희소하게 이것을, 그들 흔하게 단 보인다 이득을 하지 않는다. 단 것의 이득 측을 보임것은 인터넷에 매출의 자세 이다. 너가 정직이 처음부터 끝까지 올것을 언제 보는 까 그것은 상쾌하게 하고 있다.

너가 다름과 너의 판매를 증가하기까지 이으면, 약점 ("" 아니다 "너의이라고" 말하는I)을, 말한다 너의 시장 정보안에 그것을 솔직하게 발견하십시요. 힘을 중요하지 않는 까 라고 약점의 무의미안에 지적하거든.

결과 -- 너가 약점에게 정면 그리고 정직했던높은 쪽으로 이었기 때문에 강한 때문에 너는 우연히 만나기. 있을 것인가 중대한가 특성 힘, 너는 말하지 않는가텐데?

CatherineFranz의 증명한 직업적인 매매 & 쓰기 차는 제품 개발, 인터넷 쓰기 및 매매 의 논픽션, 훈련안에, 전문한다. 에 유효한 회보와 기사: http://www.abundancecenter.com blog: http://abundance.blogs.com

ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com

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