회의를 착석시킨 효과적인 방법
몇 시간이라고 너는 곳에 결정해 얻는 유일한 것이 다음 회의의 날짜 이는 회의를 참석했는가? 또는 1명의 사람은 어디에 회의를 지배하는가? 또는 회의는 하찮은 일 또는 비관련 정보에 침수되어 가라앉는다?
회의를 착석시킴것이 간단하게 예정표에서 읽기의 사정 이다 고 일반적으로 붙들n 가정 이다? 예정표 있는다 및 고 어덴덤이 실제적으로 사정에 가장 타당한 수중에 화제를 충당한다 것 을 저것은 추측하고 있다.
효과적인 회의를 착석시킴것은 특기 이다. learnable이는 1개. 아래에 몇몇 간단한 원리는 개설된다; 따라 만약에 그들의 의견 평가된다 유래하골 까 어느것이 곳에 모두가 느끼는 초점을 맞춘 능률적인 회의안에 일은 끝낸다.
규칙 제 1? 자아를 위해 장소. 의자 사람이 너 촉진제 이기 때문에, 효과는 듣는 그들 이다, 추론에서 놀리, 다른 사람을 관련시키기 위하여 열려있는 끝낸 질문을 이용하는.
규칙 2?. 회의의 목적은 이는 것에 관하여 아주 명확하 있으십시요? 너는 아이디어의 제비를 원하는가? 가능성을 브레인스토밍하기 위하여는, 이미 확인되는 것의 연루를 확인하고십시요, 치기를 또는 결정 세부사항 넓 솔질하십시요.
규칙 3? 다른 사람에는 미리 읽는 시간이 있는다 하기 위하여 준비되고십시요, 예정표를 창조하고십시요, 어떤 지원을 도배한다 시간의 많음안에 준비하고 회람해 있으십시요
규칙 4? ? 회의의 처음에 모든 당이 도입되는 것을 지키고십시요, 그것을 기운차 지키십시요. 소개의 무슨 종류가 요구되는 명확하게 착수하는: 이름 및 역할, 또는 백그라운드 정보. 시간의 척도를 예를들면 주십시요. "도입하십시요 탄력성 너의 경험의 짧은 요점, 분보다는 더 이상."
규칙 5? 회의를 위해 고정되는 명백한 매개변수 최초에: "우리가 달성한것을 필요로 하는 회의말까지??. 우리는 원리에 오늘 집중하고기 위하여 그래서 명확한 세부사항을 임시에 "저장하기 위하여 가고 있다
규칙 6? 큰 기대를 있으십시요. 회의가 이제까지 거기서 있는 점에10.00am시작에 시작에 만기가 되면, 그들은 메시지를 받을 것이다. 늦게 늦게 오는것은 늦은 올사람을 수용한것을 시작하거든 그것이 그렇는다 것 을 추측할 것이다. 말 시간에 관하여 명확하 너무 있으십시요. 회의가 그들을 밖으로 읽지 않을 전에 너가 동료에게 물자를 읽으라고 물으면. 너가 그들을 미리 읽으라고 요청할 다음에 그것이 노력의 값이 있는 이지 않는다 것 을 그들은 추측할 것이다. 큰 기대를 있고 그들대로 행하십시요.
규칙 7은 - 무슨 이제까지 결정이 회의에 합의되는 서야 한다. 너가 합의되는 말 시간에 조종사로 설치되는 그들의 타당성에 관하여 불확실하면. 너가 행복하지 않으면 결과에 달리게 기회가 있는 결정을 두지 말라. 너는 교섭에 열려있고 무엇이 위로 것이 그것을 절대로 확실히 하는 결정을 위해 구조를 줄 수 있는다.
규칙 8? 모든 당을 관련시키십시요. 절차안에 활동적인 부분을 가지고 가지 않으면 질문을, "명확한가 사람에게 어떻게 생각하세요 에 대해서 묻는가?? Bertha이?"제안한 것을에 관하여 너의 나머지를 하는 무엇이, 다른 사람이 가치를 그들의 기여금 지배하고 그러나 다른 사람을" 감사하면 너를 아주 도움이 되는Bertha관련시키면Fred은 "생각한다
규칙 9? 대위에 회의를 지키고십시요, 것이 기록될 것이다 까 라고 확인하고십시요, 면담을 요약하고십시요, 것 감시될 것이다 라고, 그리고와 까, 무엇을 위해 점을 할 것이다 활동, 활동을 위해 시간의 척도 확인하십시요
규칙 10? 모형 좋은 회의 행동 및 수락 아무것 동료에게서 더 적은. 활동안에 긍정적인 부분을, 다른 사람을, 위협하는 침략 듣는 아이디어에 관대하 가지고 가 있는. 곳에 제일 해결책을 창조하기 위하여 아이디어의 다양성과 접근이 건설적으로 이용되는 건강한 직업적인 면담은 아니다 때문에 인신 공격 이상 이고기.
것 모든 기여금은 평가되는 동료가 그들의 제일의 탄력성에 그들 알n것을 필요로 하면 가면, 그들의 아이디어를 에서 인정받을 것, 그리고 전체 조직은 공동 성공 오히려 득점해 것 을서 강화한다 고 조준한다 서로떨어져. 의자 사람이 그것 분위기를 마련할 것이다 너 이기 때문에 과정을 처리하거든.
교육 고문, 작가 및 생활 차GinaGardiner은 그들의 잠재력의 제일 만들 위하여 그들을 지원하는 다른 사람을 사용한 사랑한다.
Gina은 (원리 이는)20년간 이상 런던의 변두리에 큰, 아주 성공적인 기만항법보조 학교의 교장 이었다. 사람의 발달은 학교 성공 및 계속 그녀의 열정에 중앙 이다.
신뢰, 지도력과 사람 특기 및 효과적인 대표단 개발하는 위하여coach/mentor이 개인 조직 수준에 그녀 사람을 지원하는 때Gina에는 교육안에 거대한 관심사가, 그녀 지도했다 개인, 학교 그리고 그녀의 일안에 다른 조직에 훈련과 조성 활동의 광범위를, 있는다; 그들을 해결책의 한 부분으로 보기 위하여 능력을 줌. 너가 전자 우편을 더 알고있고 싶으면: gina.gardiner@ntlworld.com
GinaGardiner은 그녀가 체강 이음의 원래 경험에게서 쓰는 이 책안에 체강 질병에 또한 저자의 "살n다 잘 먹는다 잘" 이다. 정보 더를 위해 또는 우리의 자유로운 매달ezine까지 표시에http://www.celiacliving.com에 가십시요
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