이 것은 켜져있는다?: 너의 경청자 주의를 지킴
맨먼저, 너는 너의 자신의 정서, 자아, 심리적 장애, 금지, 및 공포를 효과적으로 다루어야 한다. 이것은 경청자에 초점에 너를 이다 그들의 주의 수준 석방할 것이다. 조련사는 철저하게 준비해야 하고, 낱말뒤에 메시지를 믿고, 그의 혹은 그녀의 목적을 달성하기에 투입된다. 그러나 가장 중요하다 경청자 일원의 연속적인 의식은 개인적인 사람 그리고 아니다 단순하게 질량으로.
경청자가 주의하고 있다 알아내기 위하여 단 일방통행 있는다. 저것은 그들 그들을, 아니다를 통해서 보는 이다. 제일 방법은 그들의 눈 개인적인 얼굴을 그리고 직접적으로로 본것을 이다. 이것은 그들이 이다 보고 듣는 계시하, 그들의 주의가 방황하면 그들을 이렇게 한. 유일한 방법 이기 때문에, 조련사는 경청자와 눈 접촉을 사람에게 직접적으로 말하기 얻,kacikoiss는 갖은 노력을 만들어야 한다. 이것은 더 큰 그룹과 곤란할지도 모른다. 단 처음 몇 줄에 집중하, 그들을 나머지를 측정하는 이용하는것은 때때로 필요하다. 그러나 다수의 청중안에 사람 공정하게 멀리 뒤의 눈으로 조차 보나, 그들에게 감 눈 접촉을 만들는 조금 연습에 가능하다.
발표동안에, 만약에 가능한, 연착에의해 보다 적게 흐트저린다 하기 위하여 육체적으로 경청자를 배열하십시요. 그들사이 공간의 최소한 있는다 하기 위하여 그들을 그룹을 만들n것을 해보십시요. 손님을 납품동안에 대에 남아 있는 허가하지 말라. 방을 설치하고 있는 동안 선택하고는, 경청자 안락 환기, 열, 냉각의 명심하는 남아 있는. 꽃, 표시, 또는 사용되지 않는 장비같은 대에서 불필요한 물자를 삭제하십시요. 실제적으로 안으로 사용 이으면 않는한 가시를 충당되는 지키십시요. 칠판을 청결한 지키십시요. 대와 직접적으로 국회의장에 초점을 맞춘다 고 확실하기 있기 위하여 점화를 검사하십시요. 대는 방안에 제일 백색 반점 이어야 한다. 보수의 그리고 결점이 없의 복장. 유괘하 보기 있으십시요! 높게 사려깊은 색깔 또는 보석을 착용하지 말라. 경청자가 시간 압력에의해 흐트저리지 않을 것이다 하기 위하여 계획에 체재하십시요.
얼마나 잘의 경청자가 듣고 있는 까 계기는 이어 발, 운동, 갈겨 쓰기, 및 일반적인 침착하지 못함을 뒤섞는과 같은 것. 너가 주의를 얻, 유지한것을 이으면 이들의 모두는 포위되어야 한다.
"미리 결정한 응답의 사용으로 너의 진도를 측정하기 위하여 자료를 제공하 도록 너는 조준한다" 신중하게 의견을 이끌어낼 수 있는다. 보기는 "두 배 응답한다" 많은 전시 판매안에 알아볼 수 있는 근본적으로 부정적 반응에 2사이 선택권을 "그렇다" 응답하는 주는 질문을 묻는 기술을 이다. 그런 질문은 길쌈되는 찬성 그물을 알아 연수생없이 훈련 발표로 미묘하게 혼합할 수 있는다. 예를 들면, "하십시요 너를 좋아한다 시간 관리 제 2 더 나은 것의 첫번째 방법을?" 또는 "장기 범위 계획 목표가 잘 편리할텐데 너의 사무실을?"
너의 경청자의 통제를 지키고 정직할 의견을 이끌어냄것은 너의 발표를 결국에는 돕l 것이다.
AE Schwartz을 판권을 얻으십시요 & 동료는 판권 소유. 추가 발표 물자 및 자원를 위해: 조련사, 고문, 국회의장,Vendor/Organization으로 자유로운 명부작성을 위해ReadySetPresent과: TrainingConsortium
CEO,A.E.Schwartz& 동료, 보스톤,Ma은,40가지의 특기에 제안하는 포괄적인 조직 관리자 훈련 계획을 기초를 뒀다. 공업, 연구, 기술, 정부, 운100/500연례의 세계전반의 회사, 및 비영리 재단안에 클라이언트를 위해150의 프로그램에Schwartz씨 행위. 그는 중요한 주 증여자 그리고/또한 촉진제로 회의에 수시로 발견된다. 그의 작풍은 빠르 걸, 참가, 실제, 해학적 이다. 그는 미국전체에 다스 대학상공에65의 책 및 제품, 및 그리고 대학에taught/lectured에 저작했다.
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