성공적인Audience/Trainer관계에 단계
그들 경청자에게unreceptive이어 조련사의 중요한 원인은 무대 공포증 이다. 이렇게self-involved조련사 개인 연락하기에 정진할 것이다 약간의 에너지가 있는다 이음것에는. 일어나는것은 그것은 이것을 위해 특별하지 않고 그것을 기피하는, 방법 있는다. 너가 너의 청취자에게 너의 주의를 첫째로 줘서 시작하면 너는 경청자 주의를 모으, 붙들l 수 있는다.
결코 발표동안에 너가 사람에게 말하고 있다 고 사실을 못 보고 놓치십시요. 개인 수준에 말하는 무엇이 보유. 개인에게 직접적으로 말하십시요. 결코 초점의 가만히 가고지 않 장군안에 방에게 말한 시작하십시요.
개인안에 너자신에게 말하기에 아무것 틀리게. 건설적인 감정적인 안전 밸브 이을 수 있는다. 경청자 주의없이 훈련할 때 많은 조련사는, 그런데, 공중안에 그들자신에게 말한다. 그들의 훈련 발표는 무료하 말리고, 그들의 자신 그들의 청취자 시간을 모두 낭비하고. 경청자 주의의 수준을 측정하기 위하여 조련사가 어떻게 배운다 고 결정적 이다. 경청자 주의없이, 너는 너의 주, 원조, 영사기, 이젤 도표높은 쪽으로 때마침 좋게 포장한, 집으로 간다. 훈련한것을 아무것 그러나 빈 방.
많은 조련사는 그들 경청자에게 반대안에 의식이 없 두고, 이것은 그들의 납품안에 처음부터 끝까지 온다. 그들에 합의하는 누구를 듣기 사람은 할 것 같다. 아무것 경청자와 국회의장 합동 존재의mutuality보다는 더 비록, 시작된 위하여 계약의 약간 지역을 발견하는것은 거의 항상 가능하다. 그러나 그것은 흔하게 저것보다는 더 깊게 갈 수 있는다. 너는 고 양쪽이 동일한 측에 너 그리고 너의 경청자 이다 가정, 상호로 찾는 해결책을 찾는 양쪽에서 이것의 이득을 배우고, 발견한것을 고 기술 일해야 한다. 낱말은 적응성 -- 개발해야 인간성 깡통을 공부한것을 의도해 누구가와 하는 속성 이다.
경청자 관점에서 말하기의 더 큰 철학의 부분은 그들의 언어의 사용으로 이다. 그것은 확인한다 "그들 측에 너를." 그들은 그들의 한으로 말하는 사람과 계약안에 자동으로 더 가깝게 느낄 것이다. 너가 "활" 및 "선미" 오히려 매출하는 그룹에게 정면 낱말을 사용하여 배를 선물하나 뒤가 너의 경청자와 친밀 그리고 단일성을 설치한것을 돕면. 너의 경청자 기간안에 너의 아이디어를 누이거든 너가 더, 더 낫 진실한 일치를 설치하기의 너의 기회가, 너는 그들의 주의를 붙들는 너의 시도안에 1개의 더 능가하고.
AE Schwartz을 판권을 얻으십시요 & 동료는 판권 소유. 추가 발표 물자 및 자원를 위해: 조련사, 고문, 국회의장,Vendor/Organization으로 자유로운 명부작성을 위해ReadySetPresent과: TrainingConsortium
CEO,A.E.Schwartz& 동료, 보스톤,Ma은,40가지의 특기에 제안하는 포괄적인 조직 관리자 훈련 계획을 기초를 뒀다. 공업, 연구, 기술, 정부, 운100/500연례의 세계전반의 회사, 및 비영리 재단안에 클라이언트를 위해150의 프로그램에Schwartz씨 행위. 그는 중요한 주 증여자 그리고/또한 촉진제로 회의에 수시로 발견된다. 그의 작풍은 빠르 걸, 참가, 실제, 해학적 이다. 그는 미국전체에 다스 대학상공에65의 책 및 제품, 및 그리고 대학에taught/lectured에 저작했다.
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