너의 경청자에게 말한것을 무언가를
주십시요
오래 되는 말 있는다:
"경청자가 자러갈 때 할 것이다 첫번째 것
국회의장을 찌르는 이다."은 가장 큰
발표는 강렬하지 않다 충분히. 일반
경청자는 단조를droning서 자기 위하여 달랜다.
진짜로 정력적인 증여자는 시간 긴
발표동안에 그것으로 가야 수 있고 하는 활기의
어떤 아이디어를 주는 더 잃을 수 있는다, 또는
파운드 를. 너가 살아 있으면, 경보, 열성
강렬한, 경청자는 그들의 주의를 다른 곳에
둘.
경청자 일원에의한 직접적인 참가는
그들의 주의를 지키는 제일 방법의 한개 이다.
적당하게 사용한 때, 일어나고 있는 것이에
경청자 참가는 흔하게 거의 각 경청자
일원의 눈 그리고 귀를 초점을 맞출 것이다.
너는 하고 말한다 항상 너의 경청자안에
사람을 시키기를 위해 가능성에 경보 이어야 한다.
너는 간단하게 질문을 물을지도 모른다.
너는 지원자 시범하라고 요구할지도 모른다,
또는 방문 전문가를 사용하십시요.
다른것이 너 한보다는 미소는 권리떨어져
효과적으로 시작을 훈련 통조림으로 만들n다.
그리고 현저한 것은 또한 너에 댄 긍정
충격이 있을 고 이다. 참가자의 너의 다음
그룹과 이 실험을 해보십시요. 너는 대를
도달하기에 즉시 말한것을 시작해야 한다 것 을
말하는 규칙. 할말은 아무것, 간단하게
경청자를 전망하고. 가능한한 많은
개인 및 친절한 방법안에 미소의 얼굴으로 보기.
이것은 양쪽을 너와 너의 경청자 이완할
것이다. 경우가 선물한다 대로 미소한것을
계속하십시요. 사람을 보고십시요, 그들과
온난하고,disarmingly그리고 근실하게 상호
작용하고 일어나는 것이 보십시요.
사람은 기간 긴에 반복되는 동일한
활동에 잘 관련시키지 않는다. 조련사는
활동과 강의를 교체한것을 해봐야 한다.
것개이 너무 긴 기간을 점유하지 않는다 하기
위하여 칠판 사용, 논증, 강의, 및 오디오
가시같은 것을 산재시킨다. 그들은 경보에
체재하는 어떤 기회가 있을 것이다 하기 위하여
대전면 "되튀고지 말라", 그러나 경청자를
활동과 연설의 충분한 다양성
비치하십시요.
생각하십시요: 정력적 이완하고,
미소하고, 있으십시요!
AE Schwartz을 판권을
얻으십시요
& 동료는 판권 소유.
추가 발표 물자 및 자원를 위해:
조련사, 고문,
국회의장,Vendor/Organization으로 자유로운
명부작성을 위해
ReadySetPresent과:
TrainingConsortiumCEO,A.E.Schwartz& 동료,
보스톤,Ma은,40가지의 특기에 제안하는
포괄적인 조직 관리자 훈련 계획을 기초를
뒀다. 공업, 연구, 기술, 정부,
운100/500연례의 세계전반의 회사, 및 비영리
재단안에 클라이언트를 위해150의
프로그램에Schwartz씨 행위. 그는 중요한 주
증여자 그리고/또한 촉진제로 회의에 수시로
발견된다. 그의 작풍은 빠르 걸, 참가,
실제, 해학적 이다. 그는 미국전체에 다스
대학상공에65의 책 및 제품, 및 그리고
대학에taught/lectured에 저작했다.
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