무통 발표
제목의 "무통" 부분은 너의 주의를 얻었는가?
몇몇 사람에 가지고 가는 감정적 손실에 올 때 그룹앞에서 말함것은 가족 구성원 및 일을 풀의 죽음에 평가한다.
너가 회의, 사회 단체 또는 너의 교회 포획 심혼안에 발표를 주지 않기 위하여 어떤 변명을 찾는 그 사람의 한 살 이으면. 너는 신뢰와 작풍에 선물한것을 배울 수 있는다. 너가 말하기 위하여 일어날 전에 그것이 가지고 가는 모두는 약간 간단한 단계를 따르고 있다.
어떤 종류의 발표를 너가 주고 있는 까 너가 한것을 필요로 하는 첫번째 결정은 결정한다 이다. 개요 설명은 6개의 다를 모양의 한으로 내릴 것이다.
정보를 제공함
특기를 가르침
명확한 진도를 보고한
제품, 서비스 또는 아이디어를 매출한
결정에 합의
문제를 해결한
너가 정확하게 너가 만들n것을 계획하는 발표의 모양을 결정한 후에, 다음 단계는 개략을 건설하고 있다. 너를 건축하고 언제 개설하십시요 까 사려하는 것은 포함한다
강한 공개 성명을 통합하십시요,
너의 경청자는 무슨 정보를 듣는가것을 필요로 하는가?
너와 약어에 공업 특수 용어가 명백하게 한다 것 을 확실하 있으십시요.
안으로 그들을 위해 만약에 이는 것을 명확하게 참가자에게 엄정하게 말하십시요.
이득은 무엇 이는가?
그리고 강한 마지막.
너가 너의 개략을 개발할 시간 "채운다 안으로 공백"을 이다. 너의 주의 세부사항은 주제에 너의 친밀 요인의지하고 있는, 상세히 설명한것을 필요로 하는의 수 및 너가 나누고 있을 것이다 기술 정보의 수준 및 총계 변화할 것이다.
개략 및 주가 개발될 때 연습, 연습 및 그때 조금 더 연습을 위해 시간 이다.
촉진제가 물자에 안락할 전에 그것은 발표로 가는 대략 6 번을 걸린다. 시간에 여기, 그것 보일 것이다 위로 늦게 검약하지 말라.
너의 발표동안에 그리고다음에, 질문을 위해 준비되십시요. 질문을 위해 계획을 포함한것을 여기 돕l 것이다 약간 끝. 만큼 많은 질문을 응답해서 계획 너가 너의 대화동안에 할 수 있는다 처럼. 너가 너가 응답을 너무 모르는 질문을 얻으면, 그것을 날조하지 말라. 너가 할 수 있을 하자마자 너가 그들등을맞댄 정보를 얻을 것과 그룹에게 말하십시요.
확실하 질문을 짧고, 그러나 완전하게 응답하게 있으십시요. 너의 전체 발표에 가지 말라; 이던 무엇이 간단하게 응답은 묻는다.
너가 질문을 이해하지 않으면 정화 요구하게 두려워하십시요.
너가 고원 무통 발표에 더를 배우고 싶으면info@TrainingConnections.ORG을 이메일로 보내십시요. 우리는 너의 조직을 위해 일일 2 일 종류를 제안한다.
(c)2003년
저자에 관하여
죤Robertson은 몇 운500회사안에sr수준 관리에 중앙안에 경험20년에에 직업적인 조련사 이다. 그의 실사회 경험은 너의 회의에게 신뢰성을 가져올 것이다. TrainingConnections.ORG은 직원 성과 개선의 3개의 중요한 종류에 초점을 맞춘다; 지도력, 관리 및 판매 훈련. 정보 더를 위해 우리들을 오늘 연락하나 우리의 웹사이트를 검사하십시요.
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