교차하는 문화적인 발표
다른 문화에서 사람사이 더 중대한 상호 작용 있는 것을 많은 사람 일의 국제 풍미는 자연적으로 의미한다. 사람사이 이종 문화간 다름을 이해하고 극복은 영업 환경안에 개인간 커뮤니케이션이 성공적 이는 것을 지키기에 긴요하다.
이종 문화간 의식은 2가지의 이유를 위해 필요하다. 첫번째로, 그것은 이종 문화간 변고로 오해의 가능성 그리고/또한 위반의 일으키는 원인이 되기 극소화한다. 둘째로, 그것은 이종 문화간 다름의 이용으로 사업상의 관계의 잠재력을 생산적으로 확대하기에 평균 이다.
이종 문화간 의식이 필요성 이는 영업 환경안에 1개의 지역은 사업 발표안에 있는다. 지도자, 매니저, 점원, 고문 및 사업 인원은 일정하게 발표를 전달할것을 요구된다. 그런데, 다른 문화에서 경청자에게 발표를 주라고 누구든개이 요청받을 때 발표의 성공을 방해할 수 있는 이종 문화간 요인 있는다.
발표안에 이종 문화간 다름의 어떤을 설명하기의 대신으로, 효과적인 교차하는 문화적인 발표에 이 끝은 제안된다:
언어:
너가 교차하는 문화적인 발표안에 사용하는 언어는 중요하다. 교차하는 문화적인 발표안에 사용되는 언어의 대다수가 영어 사용 외국 경청자에의해 이해될, 속어, 관용구 또는 어구에 올 때 국회의장은 주의깊어야 한다.
영국인이 "6을 위해 두드리기" "볼링을 한 정상"의 대화에 이으면 그는 당혹게한 표정에 아주 잘 만날지도 모른다. UK안에 이것이 백만 백만개을 의미해텐데 이지만'10억'의 미국 대화가 그 천 백만개을 의미할 때, 더 미묘하게. 간단한 시험과 보유 언어.
신체 언어:
교차하는 문화적인 발표안에 너의 신체 언어에 주의하. 몇몇 문화는 확실히 살아움직이는듯하 몸을 통해서 정서의 손 제스처 그리고 표정을 평가할 것이다. 다른 사람은 국회의장을 평온에 남아 있는 예기하고 정상에 그런 행동을 발견할텐데. 제스처의 사용에 유사하게 주의하. 위로 미국안에'좋은'의미한 이란안에 다른 무언가를 아주 의미한다. 눈 접촉은 또한 중요한 이종 문화간 다름 이을 수 있는다. 몇몇 문화는 강한 눈 접촉을 성실의 표시이라고 사려한다, 다른 사람은 그것 위압 그리고 프라이버시 침해를 발견한다. 발표의 앞에 너의 교차하는 문화적인 숙제를 하십시요.
시간:
문화저 쪽에에 시기를 정하기 위하여 다른 접근을 알십시요 있으십시요. 몇몇 문화는 지휘 업무, 다른 사람에 구축하는,timetabled접근을 이다 일시적 좋아한다. 곳에 시작이 가이드 오히려 명확한 것 여기는 나라안에, 네트워킹을 위해 시간을 허용하나 약간 아기 잡담안에 다른 사람이 도착할 까지 접전하십시요. 너가 어김없n 문화안에 회의에 늦게 도착하면, 반대로 약간 부정적 반응이 예상하십시요. 항상 문화의지하고 있는 적당한 뻣뻣함 또는 융통성을 보이십시요.
정서:
어떤은 소수 사람앞에서 교차하는 문화적인 발표 이고 그리고 압력을 가한 환경안에 민감한 문제를 다룰지도 모른다. 그런 이종 문화간 상황안에 것개은 항상 체크안에 그들의 정서를 지켜야 한다. 대질신문 면밀한 조사의 어느 총계 몇몇 문화안에 일어난 일지모른다. 이것이 일어나면 그런 활동뒤에 긍정적인 기도를 명심하십시요,i.e너를 훼손하지 않기 위하여 사실을 설치하 도록 문제는 단, 제기하고 있다. 결코 끈기를 잃지 않으나, 격파를 보이나 노기를 보이십시요. 이렇게 함것은 신뢰성의 손실에 지도할 것이다.
발표의 작풍:
다른 문화는 변화 방법안에 정보안에 배우고 가지고 간다. 표적 문화의 필요를 충족시키기 위하여 1개은 항상 그들 발표 작풍을 해보, 지어야 한다. 몇몇 문화는, 유럽, 상세히 그리고 최종 논쟁에 지원으로 행동하나 조준하는 기초를 밑에 놓는 방법안에 선물될 것이다 정보를 좋아한다. 그같은 발표안에 국회의장은 결론에 점차적으로 점의 논리적인 승계을 사용하여 경청자를, 지도해야 한다. 이와 반대로, 몇몇 문화는, 동쪽을 향하는 최종 결과 이는 미국, 증여자가 점으로 점에서 오히려 말한다 것 을 의미하는 매우 더 빠른 걸은 발표를 좋아한다.
기술의 사용:
힘 점은 세계저 쪽에 발표를 주기의 과태 방법이 아니다. 오버헤드 영사기 또는 칠판 있는다, 몇몇 나라에는 많은 동등한 이를 수용하는 기술적인 능력이 있는다 그래서 것개은 바로 가까이에 자원에 적응한것을 필요로 할텐데. 몇몇 문화는 발표에 조차 시각적인 성분을 좋아하고지 않 낱말과 개성안에 가치를 매우 더 발견하지 않는다.
내용:
교차하는 문화적인 발표안에, 경청자에게 너에게 재단사를 발표의 내용 지키십시요. 다른 문화는 사업 발표에서 다른 것이 예상한다. 장기 동쪽을 향한 미래 투상 및 숫자에 관하여 흥분한, 다른 사람은 오히려 증여자 신임장, 성취 및 경험에 관하여 더를 배울텐데. 증여자는, 또는 개인 웅변술 접근 표적 문화가 시각적으로 선물된 사실의, 통계적인 정보를 평가할 묻는것을 필요로 한다.
경청자 참가:
경청자는 문화저 쪽에 다른 방법안에 반작용한다. 운동안에 참가하게 어떤은 아주 기꺼이 하고 접전하고 그리고Q&A회의는, 다른 사람 반대말 이다. 경청자는 많은 방법안에 또한 존경을 보인다. 듣고 있는 동안 일본 경청자는 그들의 눈을 감을지도 모른다; 장점이 하골 사우디 것이 모두에 아무것을 할지도 모르지 않는다 때 미국 것은 박수할지도 모른다.
곳에 누구든개이 발표안에 이종 문화간 다름에 조준할 수 있은 지역의 수가 광막해도, 간결을 위해 상술하는 지역은 중요한 그들의 어떤 시선을 끌의 방법으로 강조되었다. 이들이 영업 환경안에 명백한 방법 이종 문화간 다름으로 그들을 개량하기에 기초로 그때 통찰력 행동할 수 있는다 것 을 기대한다.
NeilPayne은Kwintessential의 전무 이사, 이종 문화간 의식 훈련을 제공해 회사 이다. 그들의 위치를에 방문하십시요: http://www.kwintessential.co.uk/crosscultural/cross문화awareness.html
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