발표 함정 시리즈: 정상 10 만족한Mangement과오
여기,Davidletterman작풍은, 나가 그들의 내용을 편성하골 준비할 때 증여자가 만들는 최고 10의 일반적인 실수 것 여기는 것 이다:
10) 단계를 놓지 않음.
소개는 여보세요 다만보다는 더 "일 것인다. 너를 떨어져 흠칫하고는 수 있으면 너가에게 발표, 그것을 설치하기없이 내용으로 정당한 점프 오늘 우리는_____."을, 관절을 삐게 한 시작 얻을 토론하고 있을 것이다. 너가 거기서 하는 있고 것의, 줘야 있는 것이 들을 것이다 그들을 위해 그것안에, 누구 너가 이는 까 소개는 경청자에게 감을 한다.
9) 주을 사용하여.
경편한 몇몇 주가 있기 위하여 거의 항상 총명하다 따르기 너가 중요한 아무것도를 잊지 않는다, 그러나 너의 주는 단단하 또는 경청자를 위해 흐트저리면 것 을 확인하기 위하여, 목적을 격파하면. 너는 아래로 보고기 말썽이 너는 결코 너의 장소를 다시 발견하지 않을 고에 공포를 위해 위로 보기 있기 때문에 한마디 한마디 설화의 군집한 페이지에서 읽는것을 해봄것은 살인자 이다. 조직을 파괴한 종이 또는 카드는 성가실고 더러울 수 있는다. 간단하게 너의 기억을 살짝 밀 위하여, 간결한 명확한, 보유는 불필요한 목발으로 봉사하지 않기 위하여 열쇠 낱말 또는 열쇠 어구 단 경편한, 주의한다.
8) 특수 용어 또는 남겨두는 약어을 사용하여 경청자는 어리둥절하게 했다.
청취자가 낱말 또는 어구를 들을 때 나가 "대뇌 탈선이라고" 부르는 것을 남자이거나 여자는 그것에 친밀하지 않다 일으키는 원인이 된다. 평균은?"고 하는 무엇이 생소한 기간은 경이하기 위하여 그리고 급격하게 마음 대위를 뛰어오른다 것 을 남자이거나 여자가 들을 까지 청취자 마음은 너와 따라 행복하게," 칙칙 푹푹하는 소리를 내며 가고 있다 항상 약어를 정의하십시요 (너가 확실하면 비록 편지가 서는 것을 위해 있있다 것 을)과, 때 의혹안에, 정의한다 가능하게 생소할 수 있은 어떤 기간을.
7) 뒤에 계획한.
많은 사람은, 나 저것이 차가운?"있는 무엇이" 생각해서 발표를 준비한것을 시작한다 (의미 시각 자료, 지원 점, 이야기, 보기,etc.은.) 나가 일하는 그것을 안으로?"할 수 있는 까 라고" 것 을 그때 그들은 묻는다 이것은 뒤에 있는다. 나 있는 무엇이 나가?"저 목표에 부합할것을 돕l텐데 지원의 방법안에 너가 달성하, 그때" 싶는 것과에 묻고 결정하십시요 너가 뒤에 계획하면 너는 청취자에게 가치의 이는 재미있는 정보의 낱단에 아주 잘 끝날지도 모른다.
6) 너의 목적을 모르곰 그리고/또한 나누지 않는.
너가, 너 강조하고 싶는에 명확함 있음에 더하여 또한 너가 달성한것을 바라는 목적에 명확해야 한다. 너는 경청자를 결정을 내리는가 원하는가? 그들에게 선택권을 보이고 결정 요구하십시요. 너가 그들의 협력을 필요로 하면, 너는 너가 그들을 필요로 하는 왜, 그리고 너를 돕l 수 있는 까 라고 설명하기 위하여 확인한다. 너의 목표가 화제에 그들을 익숙하게 하는 이으면, 명확한 이렇게 너가 수렁에 빠져들n 초과 세부사항을 얻지 않는다 고 만들십시요. 너가 거기서 달성하는 있는 것을에 양쪽 너와 너의 경청자는 명확해야 한다.
5) "푯말"을 제공하지 않는.
너가 정보의 새로운 세트에게 2개의 방법을 얻을 수 있는 고 상상하십시요: 1) 너는 보고안에 그것을 읽을 수 있는다 또는 2) 너는 발표안에 그것을 들을 수 있는다. 너가 들을 때 너는 있지 않는 것을 너가 읽을 때 너는 무슨 이점이 있는가?
너는 너의 자신의 걸음에 갈 수 있는다
너가 혼동을 발견했다 고 너는 것을 재독할 수 있는다
너는 너를 않않는 단면도를 건너뛸 수 있는다
너는 새로운 화제가 언제 시작되는 까 볼 수 있는다 (단락 제목 또는 백색 공간때문에)
너는 주를 만들l 수 있는다
너는 미래 참고를 위해 그것을 멀리 신청할 수 있는다.
이 선택권의 아무도는 너의 청취자에게 유효하다. 경청자에게, 너의 아이디어는 에테르안에 정당한 소리 이다, 그래서 이 이점의 부족을 변상하기 위하여, 너는 너가 있는 곳에 알는 시킨다 우리들을 푯말을 제공한것을 필요로 한다. "지금,#2개"이 점으로 위에 이동하는 처럼 시각 자료는 현재 상황으로, "배경을 위해 모두 이는, 지금 위에 이동하자," 돕라, 그러나 어구를 포함한것을 생각할 수 있는다 또는 "위로 감싸는 시키십시요 정당한 나를." 이 작은 어구는 약간의 시간을 걸리고 그러나 너와 너의 경청자 체재를 돕을 위해 경이.
4) 복합물을 있어서, 시각 자료를 단단하 에 읽으십시요.
-- 원조 너의 시각 자료는 정당해야 한다. 그들은 너가 너의 메시지를 가로 건너서 받을것을 도와야 한다. , 군집하는 복잡한, 시각 자료를 각축한다 너의 경청자 주의를 위해 너와 단단하 에 읽으십시요. 청취자가 기다리, 너를 듣는 이유를 있는 그들을 충분히 간단한 지키십시요.
3) 명백한 것 의 논리 구조 있지 않는.
점에서 점에 사행은 청취자에게 아주 좌절시킬 수 있는다. 정면높은 쪽으로 청취자와 구축하는 몫 및 논리 구조안에 너의 정보를 계획하십시요 그래서 너가 이끌는 곳에 있있다.
2) 강조하지 않아서 정면을 해결하십시요.
청취자에게 좌절시키는 아무것보다는 거기서, "그렇는 생각을 앉기 위하여, 그래서 너의 점은 무엇 이는?!" , 너 있있다 너의 물자 감기를 생각하십시요. 청취자는. 극에 너의 점을 선물할 끝이 번영할 까지 너가 단 나의 발표에서 1개의 것을 생각하면 안으로, ", 나가 그것을 기다리지 않는다__________________."살 이는 원한다것과 같이, 때때로 너는 점에 눈사이에 그들을 입맛을 다셔야 한다. 정면높은 쪽으로 너의 점 권리를 만들 저 점을 지원하는 시간의 나머지를 보내십시요.
그리고#1만족한 관리 과오. .
1) 너무 많은 정보를 포함하여.
그것은 너의 청취자의 머리로 가능한 모든 정보를 밀어 넣고 싶는것을 유혹하고 있다, 그러나 고 반어로, 가능하다 너가 포함하면 정보를 더, 배운다 것 을 더 적은을. 폭풍우의 생각하십시요. 비가 아래로 따를 때, 토양으로 적실 수 있을 전에 그것의 다량은 도망친다. 안으로 가지고 갈 것이기 그것의 간단하게 너무 많이 있었기 때문에 근해는 낭비된다. , 느리고, 꾸준한 비에는 안으로 철저하게 적셔 기회가 있어도 이지만. 만큼 다량 정보 반 포함하, 그들을 유달리 유지해 달라고 하는것은 멀리 낫다, 보다는 각 상상할 수 있는 맛있는 가벼운 음식안에 짜내고, 정보의90%을 흐르는 빗물으로 위로 완화해 달라고 하기 위하여.
이 문제의 모두는 일반적 이다. 운이 좋게, 의식과 약간 간단한 조정에, 그들은 쉽게 극복된다.
저자에 관하여
Melissa루이스는 전통이라고 돌아 그룹앞에서 안락, 신뢰, 및 카리스마를 더 거꾸로 되는 탄력성 사람에게 연설에 관하여 생각한. soon-to-be-released책의 국회의장 협회 캔사스시 국가 지부 및 저자, 거꾸로 되는 말함의 대통령 당선자, 그녀는 이전 여배우 말하는, 원형의 증명한 촉진제 이다. 341-1241또는 방문www.upsidedownspeaking.com정보 외침 더 (913) 를 위해, melissa@upsidedownspeaking.com
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