너무 많은 선택 - 너의 고객을 혼동하지
말라
일반 통념은 선택 고객이 더
있는다 고 이다, 아마 살 것이다. 고객은 아주
명확하가 원할 있을 때 저것은 진실할 또는
필요 이을지도 모르고다, 원하는 것을 있있으나
필요는 이다. 그런데, 수시로 선택의 제비를
있음것은 다만 고객을 혼동하고 아무것도를 사지
않는다.
1명의 회사는 이 아이디어를 이 방법
시험했다: 그들은 테이블에 잼과 보존
식품의26의 풍미를 뒀다. 구입을 만들
고객은, 그들 얻었다$1을 떨어져 무엇이든 또는
모두를 맛보골. 사람은 돌 간담했다, 그러나
사지 않았다. 그들이 효과적으로 가공할 수
있었다, 그래서 철수했다보다는 선택 더
있었다.
늦게, 회사는 다만 6개의 풍미에
운동을 반복했다. 이 시간, 간색된 사람
및 그들은 샀다. 어쨌든 빨강 나무 딸기,
황금 나무 딸기, 블랙 래즈베리, 황금 빨강
나무 딸기사이에에서 선택한것을 이다보다는
나무 딸기와 포도사이 선택하게 쉬운 그것은 이지
않는다. . 월l, 너는 아이디어가 생각난다.
너가 고 너의 고객은 이다 다문하다 독단적,
그들을 원하면 선택권의 제비를 유효한
발견하면, 너는 수 있고 제안할 선택을 아직도
있있는 동안 그것을undecideds을 위해 쉬운.
가장 큰 고객 요구를 만족시키는 "표준"
기본적인 제품을 제안하십시요.
선택권을 이용할 수 있게 하고십시요,
그러나 대중적인 선택권의 어떤을 함께
포장하십시요. 차 제조업체는 이것을, 예를
들면 한다. 쉬운 그것이 너에게서 사는것을
이는 까 라고 고객은 만들l 것이다 많은 결정이
있지 않는다 하기 위하여 뭉치 제품 함께,
그리고 그들은 평가할 것이다.
까말 한, 어딘가에Henryford사이에, "너는"
어떤 색깔안에 그것을 얻을 수 있고 너무 많을
선택의 오늘 동향은, 선택의 수준 안락할
것이 너의 고객 발견 이을 것이다. 저 수준 및
너를 너의 고객을 발견하기 위하여 발견하십시요.
CathyStucker을 판권을 얻으십시요.
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