자유계약으로 일하는 사설: 5 문안에 너의 발을 얻기에 끝을 해야하 알십시요
이렇게, 너는 편집자, 작가, 원고정리 편집자, 광고 문안 작성자, 그래픽 디자이너, 교정원, 등등으로 자유계약으로 일하고 싶는다? 그러나, 너는 어떻게 대략 그것 가는가?
너가 무언가를 알 싶으면 나의 어머니는 근원에 말하기의 다정했다, ", 간다 직접적으로." 진짜로 논설 자유계약자로 생계를 꾸려나가기 위하여 이 통보를 심혼에게 받아들여서, 나는e책을 위해 공업안에 전문가를, 어떻게 회견했다.
무엇 그들should/should문 까안에 그들의 발을 얻기 위하여 하지 않는 위하여 논설 지도자, 인적 자원 매니저 및 다른 사람사이에 편집자, 발행인은, 자유계약자대하여 음성 제비 이고.
정보의 너는 무슨 덩어리를 그들에게서 주워 좋은가? 여기 매우 견고했던 5개의 구체적인 점은 있는다.
1. 너의 기술을 알고있으십시요: 가장 큰 클라이언트는 직접적인 경험을 보고 싶는다. 이것은 자유계약자로 너의 자신에 나가기의 앞에 흔하게 전임으로서 공업안에 일하기 수년간 의미한다.
중요한 무역 발행인에 간행의 부통령은 말한다, "경험은 우리들을 위해 중요하다. 책의 우리의 유형에 입증한 실적에 최소한 3 에 5 년. 우리는 교육에 오래 머무르지 않는다, 그러나 최대량은 4 년 계급이."있는다 것 을 나는 의심한다
논설 신참자로, 나는 일반적으로 너가 자유계약으로 일하고 싶는position/discipline안에 전임 경험의 2 에 3 년을 조언한다. 5개 이상은 더 낫다. 또한, 견본을 제공하십시요? 간행하는 또는 미출판. 미출판 만약에? 이렇게의 할말.
2. 시간: 고용하는 위치안에 그들의 시간을 괴롭히고지 말라 그리고/또한 낭비하지 말라. 1개의 편집자는 반응했다, "나를 부르고지 않 부르고지 않 부르지 말라. 나는 실제적으로 나는 그들을."부를텐데 것 을 나가 말한 후에 나를 부르는 누구를 고용하지 않을텐데
추가로, 접촉하기 위하여 우측 사람을 발견하십시요. 너가 인적 자원 부를 우회하, 편집부를 직접적으로 접촉해야 하는 것을 최대량은 합의했다. 왜? 특별하게 다른 부안에 있으면 물자가 우측 사람에게 전될 고 희소하다.
3. 비율: 존재하지 않는 만약에 가장 큰 회사는 비율을 미리 결정하고 흔들림 방은 단단하다.
것은 모두 분야가 연루된다 교육 발행인에 논설 지도자는, "우리 있는다 표준 자유계약자 비율을을 위해 논평했다? copyediting, 도표 디자인,etc.. 우리가 특별할 배열에게 만들l 것이다 까 어느것을을 위해 임시로, 계획사업은 따라 올 것이다. 이들은 전제,etc.에 일하는 특별 요금을 포함할 수 있는다. 부문 예산안에 일하고 있는 동안."나는 또한 가동가능하 해본다
너가 클라이언트와 잠시 동안 일한 후에 흔하게, 너는 너의 요금을 조정할 수 있는다. , 아니다 다량에 의하여. 사설, 특별하게 일반적인 무역은, 악명 높게 낮은 지불 이다.
4. 접촉: 전자 우편은 좋아한 방법 이것을 보인다. 그런데 너가 전자 우편경유 첫째로 접촉하면, 모든 기초를 충당하기 위하여 스네일 메일경유 너의 신임장에 속행 주를 보내십시요. 점에 모든 접촉 적요를 그리고 생각하고십시요, 지키십시요. 그리고, 그들이 요구되는 견본unless/until을 보내지 말라.
나는 개인으로 책을 받았다, 나가 장래성에 이제까지 말할 전에 오려내기의 봉투는 충분히 저것 2 파운드 이상, 및 잡지 또는 2 무게를 달았다.
이들은 너에게 외침을 후에 받게 할 것 같지 않다. 어쨌든 주제넘고 잠재 고객을 좌절시킬 수 있는다. 책상은 흔하게 재료를 더 두기 위하여 파악하기없이 매우 충분하다 어디에. 너가 그것을 보내면, 특히 그것을 후에 예기하지 말라; 너가SASE을 보내면 비록.
너의 혼자의 특기가 충분하 클라이언트는 서비스의 너의 유형을 위해 필요가 있으면, 너의 이력서/신임장은 너에게 면접시험을 얻을 것이다.
5. 물자의 직업적인 발표: 큰 비영리적인 유명한 것에 공개 정보의 지도자는, "이것 절대 이어야 한다, 그러나 실제로 이으면 나는 그것을 언급하고 있지 않는가텐데? 보내는 어떤 물자는 ty봇, 정확한 문법,etc.에 시각적으로 명확한 청초하게 선물되어야. 물자는 저것을 시범해야 한다: (1) 너는 너의 일을 있있다; 그리고 (2) 너는 그것에 관하여 걱정한다, 지금부터 잠재 고객은 걱정할 것이다 또한."
나가 너을 베끼기 위하여 의지하는 편집하는 나의 잡지를 할 수 있는 까 라고 재정적인 잡지에 편집자는 이력서에, "추가했다, 나는 찾는다 사본 편집 정확도와 견실함을 (너가 편집하면 너의 자신의 이력서를 베낄?)."
너가 많은 접촉에 물자의 톤을 발송하고 있다 것 을 나는 있있다. 이 문제를 기피하기 위하여는, 실제적인 우편물을 하기 위하여 너의 물자를 편성하고 준비하는 1 일, 및 다른 일을 보낸것을 해보십시요.
너가 1 일안에 모두를 할것을 해볼 때 가장 큰 과실이 일어나는 고가 나는 발견했다. 부속으로 매매를 아래로 끊음것은 그것으로 과오의 기회에 삭감하는 과정을, 간단하게 한것을.
이렇게, 거기서 너는 그것이 있는다. 아무도 방법이 성공을 보장해 수 있어도, 이 지역에 초점을 맞춤것은 클라이언트를 더 착륙하기의 너의 기회를 밀어줄 것이다.
원래의, 저작권 소유 물자. 충분히안에 뒤에 오는 것의 포함에 증쇄된: 진짜로 논설 자유계약자로 생계를 꾸려나가기 위하여 이 기사의 부분은YuwandaBlack에의해e책에서, 어떻게, 발췌된다. 그것은http://www.InkwellEditorial.com/bizguides.html에 즉시 다운로드를 위해 유효하다 .
저자에 관하여
Yuwanda검정은 잉크병 사설, 뉴욕시안에 논설 임시 직원을 두는 기관을 소유한다. 그녀는 기업가, 저자 및 신디케이트로 조직한 소기업 칼럼니스트 이다. Yuwanda은11년간 기업가 이고 경험16년에 논설 공업안에 있는다. 검토를 위해 책에 면접시험 그리고/또한 연결을 위해info@InkwellEditorial.com에 그녀를 연락하십시요.
이 기사는2003년9월04일 에 배치되었다
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