관계 ꀰ사
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- 2007-11-13 22:16:19 - 5개의 쉬운 단계안에 금융 입안자를
위해 사업 성장
- 새로운 사업을 끌: 때때로
그것은 소개에 의하여 운에 의하여, 때때로
일어난다. 말썽은, "때때로" 다만 이지 않는다
수시로 충분히 이다.너가 새로운 클라이언트를
때때로보다는 더 빈번하게 추가하고 싶으면
이렇게, 너는 다른 것을 해봐야 할 것이다.
그리고 약간 상식에, 할 수 있는, 쉬운
단계는, 어떤 금융 입안자 사업을 건설할 수
있는다? , 값이비싸 시장 효과 또는
몰취미한 선전용 마약중독에 의지없이.여기 줄 수 있고, 분별있고, 할 수 있는 5
단계 과정은 있는다. 다음 몇 달에 너의
일과의 그것에게 부분을 만들, 제 2 성격, 사업을
꾸준하게 건설하는 오토 파일럿 시스템이 될
것이다.나의 중핵 연습 발달 전제에 이 과정
구조: 너가 소유하는 정...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 공표: 그것을 얻는 금융 입안자는
1개의 규칙을 준행한다
- 사업과 생활에 관하여 통보는 그
"80-20포기의" 규칙의 한에게 수시로 돌아다닌다.
안으로로, "너의 사업의80%너의 고객 또는
활동의20%에서 올 것이다."은 여기 공표와
매매를 위해 이것에 나의 강선전도는 있는다:너자신의 주위에 너의 공표와 매매
활동의 더 이상으로 보다는20%의 건설하십시요.나는 있있다. 미친 소리. "나외에
그밖의 무엇이 하고자 한 나의 승진안에I진열장?"
온건한 사람은 묻는.그러나 나를 밖으로 들으십시요. 너가
종일에barraged모든 광고 그리고 매매 메시지의
생각하십시요. 너는 그들을 환영하는가?
중대한가 그들의 제품 너는 라고에 관하여,
1 시간 더 1명의 사람 더에게서 듣는가같이, 지금,
느끼는가 또는 서비스는 이는가?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR: 추적에 커트를 시킨다
- 너의 열쇠 만약에? 저것은 열쇠
이다? 외부 경청자는 이들 결과에 지도하는
행동의 종류, 너를 너의 홍보 활동 노력에
면밀한 관찰을 가지고 간것을 필요로 한다
전시하지 않는다.결과는 전략 연립 및 합작 투자를
위해 신선한 계획안을 좋아한다; 일어나는
회원 신청, 쇼 방 방문안에 되튐을
창조하는 반복 구입을 만들n것을 시작해 고객;
너와 사업한것을 시작하는 장래성; 너를
밖으로 찾는것을 시작해 지역 사회 지도자;
주요한 제시하는 사람 및 사업의 중요한
일원으로 너를 전망해 정치가와 입법자를
언급하지 않기 위하여 지정 근원을거쳐 새로운
접근, 비영리 또는 협회 지역 사회.너가 저것이 너의 관리 목적을 달성하기에
직접적으로 지도하는 너의 가장 중요한 외부
경청자사...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너가 떨어져 있을 때 너의 전화는 무엇을
너에 관하여 말하는가?
- 사업상의 관계에 사업은 첫번째
전화에서 마지막 납품에 전문성의 어느 수준이,
예상하기 위하여 온다.너의 사업은 진짜로 큰500에 목록으로
만들나, 고용하나 사람의 단 한줌을, 있는다 것의
사업 있을 수 있는다 그러나 말하는 무엇이 기타 사업
고객에게 저 사업에의해 저 사업의 개성을 반영할
것이다. PR후원 또는PR분출 이을 수 있는다.너는 전화 회사 또는 너의 장거리
공급자를 늦은가 불렀는가? 너는 작년에
불렀다 것 을) (있있다 처럼 메뉴가 "변화했기
때문에" 가깝게 들으십시요 것 을 기회는 너 얻을
것이다 너에 말하는 기계를 이다.너가 가깝게 들을 때, 기회는 거기서
저것이 너가 부른 이유같이 소리가 나는 메뉴에
선택이 아니다 이다. 더 나빴던, 너는...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 그것이 가장 중요한 곳에PR
- 무엇이 그것의 가장 중요한가 외부
경청자 및 내깃돈 보관자보다는 사업, 비영리
협회의 성공에 결정적 이는가?아무것.그 내깃돈 보관자 행동은 직접적으로
조직의 사실상으로 각 관리 그리고 운영하는
활동을 충격을 가한다. 에서 회원,
프로그램 참가, 평야 오래 되는 판매에, 그리고
다만 모두 그밖에에 관하여 소매 후원, 보충,
도시 활동, 기여금, 및 전략 연립.의미하는 까 어느것이, 너가 그같은 매니저
이으면, 너는 너의 가동이 최대량에 의하여
영향을 미치는 너의 것의 그 중요한 외부
경청자의 행동에 관하여 긍정 무언가를
하는 진짜 기회가 있을지도 모른다.즉 너는 너의 자신의 관리 목적을
달성하기에 직접적으로 지도하는 외부 내깃돈
보관자 행...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 홍보 활동: 축배?
- , 때 사업안에 단위 매니저는 이을 수 있고,
무 이익이 되고 협회는 진짜로 중요한 외부
그들의 부를 달성한것을 필요로 하는 경청자
행동, 사단 또는 자회사 목적을 얻지 않는다.회원 신청 행동 또는 상승에 자본
출자를 보지 않을 때 그들은 그들의 돈이 간 곳에
경이하는 제목을 붙인다; 그들의 분대,
새롭게 그들의 제품 및 서비스에 관심을 끌는
장래성, 또는 반복 구입을 간단하게 더
지정하는 기술설계 상사의 성장수.그 행동은 다만 일어나지 않는다.
그들은 일하는 기본적인 전제에 단단하게
기초를 두는 홍보 활동 노력에서 유래한다.
이 것개같이: 사람은 그들의 앞에 무언가가
끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에
지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에
행동한다. 우리가...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR을 사용하지 말라
- ?lose너의 주요 목표 경청자의
신뢰? 너의 부, 사단 또는 자회사 목적을
달성하기 위하여 너의success?fail에 지도하는
행동을 취하기에서 그들을 낙담하십시요.일어나면 안되는 슬픈 대본. 사업,
비영리가 협회안에 매니저, 깡통반대 위치에
엄정할 것이 것 간단한 전제에 기초를 둬
생기는 때 실제로, 너는 채택하, 일어나기
위하여 만들l 수 있어 오늘 시작한.그리고 여기 그것은 있는다: 사람은
그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수
있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의
지각에 행동한다. 우리가 창조할 때,
설득하는 도달해서 저 의견을 변화하나
강화하고 이동하 에 원하 활동은 조직이 그의
행동에 의하여 가장 영향을 미치는 바로 사람,
홍보 활...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 궁극적인PR사기
- 그들의 홍보 활동 예산이
결정적인 외부 그들이 그들의 부를 달성한것을
필요로 하는 경청자 행동, 사단 또는 자회사
목적을 전달하질 못할 때 그것은 사업의, 비영리
및 협회 매니저에게 일어난다.행동 그들은 직접적으로 반복 구입안에
후원에 지도를 받았음 에; 성장 지역 사회
지원; 매니저 분대를 지정하는 기술 상사
더; 증가된 주요한 기부금; 더 강한
직원 유지 비율; 장래성의 새풍조, 또는
건강한 회원 증가.저것이 너의 종을 둥글게 되면, 너는
2개의 행동을 취한것을 필요로 한다.너의 홍보 활동 활동이 이것 기본적인
전제에 기초를 두는 것을 첫째로,
주장하십시요: 그들의 앞에 무언가가 끝날
수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는
사실의 그들의 자신의...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR: 바닥에 방?
- 특별 이벤트 및 커뮤니케이션
전술이 너의 조직을 가장 충격을 가하는 외부
경청자 행동을 처리하기 위하여 디자인될
실행할 수 있는 계획의 대신에PR보금자리를
지배할 때, 저것은 홍보 활동 결과가 위로
완화할 수 있는 곳에 이다.너는, 조금 신뢰를 너의 조직안에 보이나,
드물게 너가 너가 너의 단위 목적을 달성할것을
돕, 못하는 결국 그리고 출세할것을 돕
행동을 취해 주요 목표 경청자같이 나쁜
결과 있있지 않다.저것이 모든 너무 친밀한 소리가 나면,
너는 약간 것을 변화한 갖고 있는다. 아마 이것
까같이 무언가 시작하자 너의 홍보 활동이 대략
하는 것 이어야에 이렇게,: 사람은 그들의 앞에
무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는
행동에 지도하는 사실의 그들의 자신...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매니저는, 너의PR을 시동한다
- 결코 이 질문을 묻기 위하여 사업,
비영리 또는 협회를 위해 일해 매니저를 위해 더
나을 시간 있을 것이다: "이다 나가 -- 나가 나의 부를
달성한것을 필요로 하는 진짜로 중요한 외부
경청자 행동을 위해, 사단 또는 자회사
목적을 얻어 나는?" 지불하고 있는 홍보 활동
결과응답이 아니오 이으면, 바쁘게 얻고 저 홍보
활동 엔진을 재건하십시요 더 나은.너의 질문에 응답을 찾는 제일 장소는
너의 홍보 활동 노력이 기초를 두는 기초 이다.
PR사람은 단단한가 기본에의해 인도되는가
너의 단위 오히려 특별 이벤트 및 커뮤니케이션
전술 기계공에 지정하는가?사람이 그들의 앞에 무언가가 끝날 수
있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의
그들의 자신의 지각에 행...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매니저: prPR-Lite을 위해 지불?
- 사업의, 비영리 또는 협회 매니저가, 너의
홍보 활동 비용 너에게 라디오에 신문 또는
제품 마개안에 이름을 줄지도 모른다 대로.
그러나 중요한가 내깃돈 보관자 행동
변화는 어떨까요? 저것이 너의 관리 목적을
달성하기에 직접적으로 지도하는 종류?그 후 저것 홍보 활동에서 장점은,
얻었는가 에 않않는가 너 고에 첫째로, 그때
증대 공표 노출 이는가? 특별하게
너의sakopangsik에 그 중요한 외부 사람을
설득함것은 너가 너의 부, 사단 또는 자회사
목적을 달성할것을 돕 포획 활동으로
대다수를 이동할 수 있는다 때?홍보 활동떨어져 이 관념을 팀을
만든다 너의 단위에 할당해 되튀십시요:
그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할
수 있는 행동에 지도하는 사실의 그...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR: 너가Didnt요구하는 통보
- , 너, 사업의, 비영리 또는 협회
매니저가 기쁠지도 모르기 때문에 이것이 너의
방법 왔.특별하게 너의 현재 홍보 활동
노력이 배달하면 너의 가장 중요한 외부
경청자사이에 진짜 행동 변화보다는
공표는 더 폐쇄한다. 변화하십시요 너의
관리 목적을 달성하기에 직접적으로 지도할 수
있은.나는 말해 그들을 중요한 외부 사람,
그때 너의 부, 사단을 돕나 자회사가 출세하는
포획 활동으로 그들을 이동하는
너의sakopangsik에 설득한.너를 돕 조차 청사진 한다 그것을
있는다. 사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날
수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는
사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다.
우리가 창조할 때, 설득하는 도달해서 저
의견을 변화하나 강화하...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR의 이 종류를 원하십시요?
- 진짜로 너의 사업, 비영리 또는 협회가
최대량에 의하여 영향을 미치는 그 외부
경청자의 행동에 관하여 긍정 무언가를
하는PR?외부 내깃돈 보관자 행동 변화를
전달하기 위하여 그것의 기본적인 전제를
이용하는PR? 저것이 너의 관리 목적을
달성하기에 직접적으로 지도하는 종류?너의sakopangsik에 그 중요한 외부
사람을 설득하는PR은 너의 부, 사단을 돕나
자회사가 출세하는 포획 활동으로, 그때
그들을 이동한다?편성하는 얻거든 너는 이들 결과를 볼
수 있었다: 너와 사업한것을 시작하는
장래성; 상승에 회원 신청; 반복
구입을 만들n것을 시작해 고객; 전략 연립
및 합작 투자를 위해 신선한 계획안; 너를
밖으로 찾는것을 시작해 지역 사회 지도자;
환...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR을 하는 중대한 방법
- 너의PR숫사슴을 위해 강타를
얻는것을 해봐 사업의, 비영리 또는 협회
매니저로, 너는 간단한 인쇄에 거의 집중하, 높
시정 연설 외관을 포함하여 오래 되는 마음에 드는
것을 포함하여 전술상 홍보 활동 무기류의
언급 또는, 그 문제에 관해서는, 전체 바구니
및 보도 가치가 있는 특별 이벤트를 방송할
수 있었다.그러나 너가 진짜로 특제 홍보 활동
결과를 원하면, 너는 외부 경청자 지각을
바꾸는가 위하여 더 넓은가 것, 포괄 적이고,
실행할 수 있는가 홍보 활동 청사진 너의
열쇠 이용해야, 하는가? 변화한 행동에
너를 지도하는 지각은 너의 관리 목표를
도달한것을 필요로 할 것이다.간결안에, 너는 너의sakopangsik에
그들을 너의 조직에 댄 가장 중대한 충격에 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매니저가 우측PR에 의하여 능력을 준다
- 변화한 외부 내깃돈 보관자
행동에 지도하는 개인적인 지각을 바꾸는
방법안에 그들의 홍보 활동 자원을 이용할 때
사업의, 비영리 및 협회 매니저는 출세할
것이다 더 강한 위치안에 이다.한 입은, 그러나 조정한다.여기 이 접근의 명백한 중핵은
있는다: 너의sakopangsik에 너의 조직에 댄
가장 중대한 충격에 너의 가장 중요한 외부
경청자를 설득하십시요. 그때 너의 부,
사단을 돕나 자회사가 통용하는 포획
활동으로 그들을 이동하십시요.정당한 행동 계획? 우측
청사진? 도움 성공의 저 종류를
달성하는 너. 그리고 그것은 동일한 외부
경청자 행동으로 일하는 모두를 얻어서 이렇게
한다. 예를 들면: 사람은 그들의 앞에
무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR이 경제 성장을 위해 엔진 이는 까
왜
- (1) 그들의 가동이 최대량에 의하여
영향을 미치는 그 중요한가 외부 경청자의
행동에 관하여 무언가를 하는가 그들의 홍보
활동 자원을 확약해 사업의, 비영리 및 협회
매니저, (2) 저것이 그들의 관리 목적을 달성하기에
직접적으로 지도하는 그들의sakopangsik에 외부
내깃돈 보관자 행동 변화의 종류를, 및 (3)
창조해는가 이렇게 중요한가 외부 사람 그들의
부, 사단 또는 자회사를 출세하는 두는 포획
활동으로 그들을 이동하는가것을 도와서 그들을
설득해서 하는가? 중대하게 그들의 가동을
위해 성공의 기회 증가하십시요.따라서, 그들의 자신의 경제 성장의
엔진 및 국가의 저것을 큰에 먹인.그러나, 현실안에, 변화한 행동에,
모든 사업의 지도하는, 개인적인 지각을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 교차하는 문화적인 커뮤니케이션
&PR
- 홍보 활동 (PR) 공업은
클라이언트와 고객사이 관계를 창조하고기
유지하기를 위해 책임있는다. 상표 취급,
광고, 매체 관계 및 위기 관리같은
지역으로,PR개업자는 제품 회사안에 관심사,
신망 및 신념을 육성시킨것을 찾는다.십자가 문화의 차이는 인정된다 고 외국
경청자를 다룰 때 긴요할, 그런데 그들의
자신의 국가 및 문화안에 다룰 때 이것을 밖으로
나르기 위하여PR개업자는 라고 잘을 알n다.설명의 대신으로 충격 십자가
문화적인 의식은 성공에 있을 수 있는다
또는PR캠페인의 실패는 짧은 보기 인용될
수 있는다:Pepsodent은 "너의 이를." 희게하는 것을
강조해서 동남 아시아안에 그것의 치약을
매출한것을 해봤다 그것을 매력이라고
발견했기 때문에...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의PR을 달리는가 이 어떤 방법은 이는가?
- 확실하게!특별하게 진짜로
그들의sakopangsik에 그들의 중요한 외부
경청자를 설득한것을 필요로 하는 사업의,
비영리 및 협회 매니저를 위해. 그때 그들의
부, 사단 또는 자회사의 성공에 지도하는
행동으로 그들을 이동하십시요.이것은 너 이는가 수 있었는가? 만일
그렇다면, 너는 그것의 간단한 인쇄에 전술상
홍보 활동 무기류에 너의 강조를 감소하, 언급을
방송한것을 필요로 할지도 모른다.그리고 대신, 너의 중요한 외부 경청자
지각을 바꾸기 위하여 더 넓은 것, 포괄 적이고,
실행할 수 있는 홍보 활동 청사진
이용하십시요? 변화한 행동을 너
전달하는 지각은 너의 관리 목표를
달성한것을 필요로 한다.왜 이 다량 말썽에 가십시요?가...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 행성 지구에 어쩌면 가장 강한가PR?
- 외부 내깃돈 보관자 행동 변화를
일으키기 위하여 그들이 홍보 활동의 기본적인
전제를 이용할 경우의 사업의, 비영리 및 협회
매니저를 위해 강한가? 저것이 그들의 관리
목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 종류.그리고 그들이 그들의 조직이 최대량에
의하여 영향을 미치는 그 외부 경청자의
행동에 관하여 긍정 무언가를 할 때 강한.그리고 너가 너의sakopangsik에 그
중요한 외부 사람을 설득할 때 이것이 너 이으면
마지막으로, 진짜로 강한, 그때 너의 부, 사단을
돕나 자회사가 출세하는 포획 활동으로 그들을
이동하십시요.이와 반대로 너가 제품을 두기로
너의PR활동을 거의 제한하골 라디오에 그리고
신문안에 마개를 서비스할 때, 이렇게 강한.
간결안에,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR: 너가 알n것을 필요로
하는Heres모두
- 특히, 너는 우측PR이 개인적인
지각을 바꾸, 변화한 행동에 지도할 수 있는
것을 알n것을 필요로 한다.특별하게 너가 외부 내깃돈 보관자
행동 변화를 창조할 때, 저것이 너의 관리
목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 종류.그리고 너의 홍보 활동의 중핵이 너의
가동이 최대량에 의하여 영향을 미치는 너의
것의 그 중요한 외부 경청자의 행동에
관하여 긍정 무언가를 하기안에 속이기 때문에
모두.최종선은 이다, 우측PR은
너의sakopangsik에 너 그들을 중요한 외부 사람
설득하자, 도움은 너의 부, 사단 또는 자회사를
출세하는 두는 포획 활동으로 그들을
이동한다.그리고 지금, 동일한 외부 내깃돈 보관자
행동으로 일하는 모두를 얻는 상여 청...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR: 성공을 위해 유력한 힘
- 사업을 위해 진짜로 유력한 변화한
행동에 지도하는 개인적인 지각을 바꾸는
무엇이, 비영리 협회 매니저는 홍보 활동
능력 이다. 그리고 그때, 그들 중요한 외부
사람은 그들의 부, 사단 또는 자회사를 출세하는
두는 포획 활동으로, 그리고 도움을
매니저sakopangsik에 설득하기 위하여 그들을
이동한다.홍보 활동이 그들의 가동이 최대량에
의하여 영향을 미치는 그들의 것의 바로 외부
경청자의 행동에 관하여 매니저를 위해
긍정 무언가를 하기 때문에 유력한.그리고 그런 힘 도움이 저것이 달성 그
매니저 관리 목적에 직접적으로 지도하는 외부
내깃돈 보관자 행동 변화의 종류를 언제
창조하는 까 특별하게 충당하십시요.그러나 사업의, 비영리 및 협회 매니저가
동...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR: 좋은 아이디어의 스릴
- 사업의, 비영리 또는 협회 매니저가
그의 혹은 그녀의 자신의 손안에 성공에
실제적으로 큰 열쇠를 쥐고있을 수 있는
관념은 오싹 아이디어 이다!그리고 매니저가 실제적으로 중요한 외부
경청자의 변화하는 행동에 지도하는
개인적인 지각을 바꾸는 때 그것은 오싹한 된다.
그때 저 매니저sakopangsik에 그 외부
내깃돈 보관자를 설득한다, 돕 그들의 부, 사단
또는 자회사를 출세하는 두는 포획 활동으로
그들을 이동하십시요.홍보 활동이 그들의 가동이 최대량에
의하여 영향을 미치는 그들의 것의 바로 외부
경청자의 행동에 관하여 그 매니저를 위해
긍정 무언가를 할 때 스릴은 진짜 이다, 따라서
도와서 그 매니저 관리 목적을 달성하십시요.간계는 매니저 홍보 활동에게...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 압박을 너에게 오는 얻기 위하여 어떻게
- 동일한 사람 이름이 항상 첩보의
근원으로 그들을 및 그들의 자신의 특별한
주제에 통보 인용하는 신문 기사와 잡지안에
나타나는것을 보이는 까 라고 너는 이제까지
주의하는가것이, 웹 기능 및 디자인, 성형
수술 또는 투자 은행업무 이는?그들은 사고에 의하여 다만 도착하지
않는다. 그들, 또는 그들의PRCompany는 그들의
분야안에 전문가에 어울리는 예쁜 공동으로
행한 노력안에, 뒀다. 그리고 여기 너가...
1살이 너무 될 수 있는 까 라고 있는다1. 너의 첫걸음은 너의 벽감을
정의하는 이다. 다만 너의 공업의 전부를
선택하지 말라. 사람 생활 있는 특별한
지역에는 선택한 (또는 그들의 돈을 위해
관련성이!) 너가 신문인 또는
편집자에게 매력적 이을 고 평균. ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 나가 너를 코치하면
- 너의 홍보 활동 달러를 위해 가장
큰 강타를 얻기 위하여 나가 어떻게에 사업의,
비영리 또는 협회 매니저로 너를 코치하면,
나는 너를 위해 그것을 위로 이 방법
총계할텐데.외부 내깃돈 보관자 행동 변화를
일으키기 위하여 홍보 활동의 기본적인 전제를
이용하십시요? 저것이 너의 관리 목적을
달성하기에 직접적으로 지도하는 종류.
흔하게, 홍보 활동 분야의 재정, 매매,
위기 결의안, 명망 관리 및 다른 분야안에 저
외부 행동 변화는 창조될 수 있는다.따라서, 너는 너의 조직이 최대량에
의하여 영향을 미치는 그 외부 경청자의
행동에 관하여 긍정 무언가를 한다.
그리고 너는 너의sakopangsik에 그 중요한
외부 사람을 설득해서 너의 부, 사단을 돕나
자회사가 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 정상 10은 성공적인 텔레비젼
면접시험을 위해 기울인다
- 1. 매체의 다른 유형안에
나타남것은 텔레비젼 고시를 끌는 제일 방법
이다. 너의 이름이 인쇄 더 나타나면, 더 할 것
같다안에 텔레비젼에 나타나기 위하여 너는
접근할 것이다 고.2. 너가 텔레비젼 연구원에 의하여
전화를 걸, 소형otisyen 대화를
대우하십시요. 너가 말해야 하는 것아울러 너가
것을, 그래서 시킨다 너의 개성 빛을 말하는 까
라고를 위해 그들은 밖으로 듣고 있다.3. 텔레비젼 프로그램을 만들n 때
그림은 지배한다. 아이디어를 텔레비젼
회사에게 보낼 경우, 너가 시각적인 관점에서
그것을 처음부터 끝까지 생각한 것을
확인하십시요. 너가 말하는 것과에 관하여
그것은 정당하지 않다; 너가 보이는 것, 그리고
너가 마찬가지로 보는 라고에 관하여 그것은...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 동일한 오래 되는, 동일한 오래
되는PR아직도 꼭대기에 오른다
- 인간성 전면 시간같이, 좋은 홍보
활동의 힘은 동일물에 남아 있는다.너 사업을 위해 매니저 일은, 비영리 이으나
협회, 어떤 점에서, 너는 원할 것인가, 또는 외부
내깃돈 보관자 행동 변화를 창조한것을
필요로 하십시요? 저것이 너의 관리 목적을
달성하기에 직접적으로 지도하는 종류.운이 좋게, 너는 무언가를 해서 잘 해내는
저 일을 너의 조직이 최대량에 의하여 영향을
미치는 그 외부 경청자의 행동에 관하여
긍정에게 얻을 수 있는다. 그리고
너의sakopangsik에 그 중요한 외부 사람을
설득해서 이렇게 하거든, 그들을 돕 포획
활동으로 이동해서 너의 부, 사단 또는 자회사는
출세한다.너가 진짜로 너의 돈 가치를 얻고 싶으면
사실은, 강요가 더 보다는...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 주의PR구매자!
- 사업의, 비영리 또는 협회 매니저로, 너는
무엇을 원하는가?신문과 토크 쇼 언급을 전달하는
공표, 또는 저것이 너의 관리 목적을 달성하기에
직접적으로 지도하는 너의 중요한가 외부
경청자사이에 행동 변화?많은 사람을 끌는 특별 이벤트, 또는
홍보 활동은 너의 부, 사단을 돕나 자회사가
출세하는 포획 활동으로 너의sakopangsik에
너의 가장 중요한 외부 경청자를 설득하는,
그때 그들을 이동한다?너의 조직이 최대량에 의하여 영향을
미치는 너의 것의 그 외부 경청자의 행동에
관하여 긍정 무언가를 하는가 너를 위해
기운차는가 소책자 및 영상, 또는 방법?나가 믿는 무엇을 너는PR에 관하여
알n것을 필요로 하기 위하여 2개의 현실 이다:...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 네트워킹: 21세기안에17의
근본적인 전략
- 사람의 네트워크를 개발하기없이
직업적으로 개인으로 출세하는것은 사실상으로
불가능하. 너가 있있 것 보상될 너의 일을
알고있는 얼마나 잘을 위해 곳에 너가 전체로 수
있는 경력 또는 사업 기회.다른 사람에 귀중한 정보를 나누는
네트워킹은 임무, 목표, 시각 및 자발심을
요구한다. 네트워킹 사건, 회의 및 회의는
접촉안에 재연결하, 체재하기 위하여 계획을
만들는 장소 이다. 그것은 다른 사람을 돕라
묻는 누군가에게 충고하는 건물 관계를
관련시킨다. 신뢰 사업상의 관계는
접촉의 너의 기초를 강화하고 사례금의 일생을
건설할 것이다. , 그것 너를 ississ_nun까 누구가
이다 너 ississ_nun까 누구가!네트워킹은 학구적 이을 수 있는 특기
이다. 너의 네트워킹...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 이것은PR너 이는가 생각 너 얻고 있었다?
- 너는, 어디에 너 너의 조직이 최대량에
의하여 영향을 미치는 그 외부 경청자의
행동에 관하여 긍정 무언가 있있다? 그리고
너는 어디에 그래서, 그때 너의 부, 사단 또는
자회사를 돕 포획 활동으로 그들을 이동하는
너의sakopangsik에 그 중요한 외부 사람을
설득해서 출세한다?그렇다, 저것은 우측, 그것 외부 내깃돈
보관자 행동 변화를 일으키기 위하여 너가 홍보
활동의 기본적인 전제를 이용하는 곳에 이다 이다?
저것이 너의 관리 목적을 달성하기에
직접적으로 지도하는 종류.그것이 이는 (1) 노력이 더 보다는
관련시켜야 하는 너의 홍보 활동 비등하는
무엇에 아래로 너가 진짜로 너의 돈 가치를 얻고
싶으면 특별 이벤트, 소책자 및 뉴스
발표는, 및 (2), 우측...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 이것은PR의 힘 이다
- 홍보 활동의 힘은 너의 조직
성공에 직접적으로 지도하는 변화한 행동의
결과로 개인적인 지각을, 바꾸는 그것의 능력
이다.그것의 힘은 사업의, 비영리 또는 협회
매니저 중요한 외부 경청자의 행동에
관하여 긍정 무언가를 하기안에 진짜로 속인다?
그의 혹은 그녀의 가동이 최대량에 의하여
영향을 미치는 행동.저것은 관리 목적을 달성한것을 돕
외부 내깃돈 보관자 행동이 창조되는 까 라고
이다. 매니저가 그들의sakopangsik에 그들을
중요한 외부 사람 설득할 때 특히, 그때 매니저
부, 사단을 돕나 자회사가 출세하는 포획
활동으로 그들을 이동하십시요.기본적인 홍보 활동 청사진은 이것
본다: 사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수
있는 예상할 수 있는 행동...