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- 2007-11-13 22:16:19 - 매니저를 위해PR놀람
- 그를 위해 사업의, 비영리 및 협회 매니저는 라디오같이PR전술에 투입하고 홍보 활동 가치가 진짜로 속이는 곳에 발견하기 위하여 신문 마개, 놀람으로 올 수 있는다.진실은, 너의PR예산 그런 한정되는 공표 배치저쪽에 결과를 멀리 전달할 수 있는다 이다.예를 들면 너의sakopangsik에 그 중요한 외부 경청자를 설득하는PR계획의 종류를 받아들이고기, 그리고 돕 포획 활동으로 그들을 이동해서 너의 부는, 사단 또는 자회사 출세한다.그때 홍보 활동의high-impact, 기본적인 전제를 외부 내깃돈 보관자 행동 변화를 전달하기 위하여 이용해서 저것이 너의 관리 목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 종류.그리고 마지막으로 너의 할당된PR팀 기...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 낱말이 전면 시간을 변화하는 까 라고 어원학
- 어원학은 낱말의 어원의 학문 이다.언어가 발전하는 때 낱말의 의미는 전면 시간을 변화할 수 있는다. 사람에게에 교통할 때 이것은 혼란과 오해를 일으키는 원인이 된다. 너의 메시지안에 명확성을 있는것은 세계안에 너는 교통하기, 광고하기 매매에 꾸려나간다 생계를 이었다, 너의 표적 시장의 생각하, 그들이 낱말과 메시지를 이해하는 까 라고 이해하는 뿐만 아니라 중요하다, 또한 중요하다.낱말이 시간에 의미를 변화하는 긍정적인 측에, 고 살아 있 체재하고, 전면 시간을 적응하고 성장하는 언어 주의되었다.보기는 좋을 것이 낱말 이을텐데. 좋은 모욕 있었었다 변덕스러웠고, 호사스러웠고, 우아했고, 이상했고, 겸손했고, 얇았고, 및 수줍어했고 또는 수줍...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR이 맹렬하게 경쟁 매니저를 돕 까 라고
- 맹렬하게 투쟁적인 사업의, 비영리 및 협회 매니저는 그들의 손을 위에 놓을 수 있는 각PR무기를 사용한다. 어느 평균이라고 그들이 전략을 채택하는 까, 급속하 불 인쇄와 그들의 비즈니스 라이프의 매일 방송 전술.아직도, 많은 것은 실현한다 저것보다는 더를 장거리 전투를 이기는 필요로 한다 것 을. 사실은, 그들 필요로 한다 공표 전술저쪽에 결과를 멀리 전달할 수 있는 홍보 활동 예산을 이다.맹렬하고 것 및 똑똑한 것 있있다 저것이 그들의 관리 목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 그들의 가장 중요한 외부 경청자사이에 진짜 행동 변화를 필요로 한다 것 을.이렇게 그들은 확인한다 그들의 부를 돕 포획 활동, 사단으로 그들의sakopangsik에 그...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 왜 뉴스 발표가 실패하는지
- 이 문제점 (otaku = 취미, 조금 강박관념 보다는 더 적은 보다는 더 많은 것)를 가진 나의 otaku에 관하여 유감스러운.당신의 많은 것은 매체 팩시밀리 서비스에 나가 Imediafax를 달리기 때문에 저를, 인터넷 알지도 모른다. 나는 년 팩시밀리와 전자 우편을 통해 사람들을 위한 백만개의 뉴스 발표에 발송한다. 당신은 아마 나가 저에 날이면 날마다 실패하는 뉴스 발표를 다고 생각한다.실제로, 나는. 나가 사람들을 위해 확실히 솟아나오는 쓰고 발송하는 뉴스 발표. 나의 클라이언트는 그들의 봉사 활동 노력에 성공하기 때문에 저 확실히 행복하다.나의 문제인 사람들이 저 보내는 초안 뉴스 발표이다.문제를 해결해서 나는 사람들이 저를 영원히 가지고 가는 보...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 공표 프로그램을 시작함
- 성공적인buisnesses은 있있 소비자가 매체 주의에 의하여 도달하는 것을 깡통을 광고한보다는 잘. 개시 신제품 서비스에 특집 기사는, 예를 들면, 성장의 새로운 단계로 사업을 보낼 수 있는다. 공표는 너의 사업에게 더 중대한visiblity및 성공을 가져온것을 돕l 수 있는다. 공표는 공중을 존재하고 창조한다crediblity과 친절을 너를 알는 시킨다. 너의 제품 및 서비스에 잘 받아들이는 제작 고객과 장래성 고.운이 좋게, 너는 특별한 전문가적 의견 또는 훈련을 효과적인 공표 프로그램을 창조하는 필요로 하지 않는다. 너는 예를 들면, 너의 사업을, 주고 너에게 돈을 (너가 비영리적 이으면), 또는 너의 판매 메시지에 반응하는 잘 존중하십시요 까 너가 공표를과 너가 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 홍보 활동 씀: 더 적은 시간안에 충격 더에 더 나은 보도 자료 표제를 쓰십시요
- 보도 자료를 쓸 때 쓰는 홍보 활동은 실제 도전 이을 수 있는다.보도 자료에게 가장 중요한 부분을 씀것은 표제 또는 제목 이다 때.이것은 매체가 첫째로 읽는 정보 이다 그래서 그들의 주의를 사로잡아야 한다.너는 어떻게 삭제하는의 대신에 사용해 얻는 더 나은가 보도 자료를 써 좋은가?보도 자료를 쓸 때 표제는 이다 근본적 솟아나온다.홍보 활동 쓰기의 이 실생활 보기를 가지고 가십시요."필요로 하는 유지할 수 있는 경제 개발 결정을 위해 3배 최종 결과 지역 사회 그물 이득 결정 시간 경제학자"을 말한다이것은2003년11월13일 에 오스트레일리아 신문 매체 단면도안에 간행되는MacroPlan호주에서에 실제적인 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 보도 자료를 통해서 자유로운 공표를 얻음
- 너의 제품 또는 서비스를 승진시키는 가장 중대한 방법의 한개은 공표에 이다. 무엇이든이 의 어떻게의 이해 대략 공표를 장악한 가기 위하여, 결코 자유로운 공표를 꺼리지 않으면, 많은 사람은 약간이 있는다. 그들이 급여받는 광고에 수시로 한다보다는 사실은, 사람 지불할 것이다 자유로운 공표에 주의를 더 이다.자유로운 공표를 얻는 간단한 방법은well-written과 잘 배열한 보도 자료를 쓰, 배부한것을 이다. 좋은 보도 자료는 효과의, 그럼에도 불구하고, 저활용, 공표 공구의 한개 이다. 간단하게 둬, 보도 자료는 너가 잡지에게 보내는 공고, 업계지, 신문, 및 회보 이다. 또한 라디오와 텔레비전에. 너가 라디오와 텔레비전에게 보내는 무엇을 수시로PSA's(공공 봉사 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR을 너를 위해 일한 지키기 위하여 어떻게
- 비영리, 협회 및 사업 세계안에 매니저는 그들의sakopangsik에 그들의 가동에 댄 가장 중대한 충격에 외부 경청자를 설득한것을 필요로 한다. 그리고 그때 그들의 부, 사단을 돕나 자회사가 출세하는 포획 활동으로 그 외부 내깃돈 보관자를 이동하십시요.그러나 저 포획 아주 특별한 계획, 간단한 공표 배치저쪽에 결과를 멀리 전달하는 것.나는 청사진을 말하자면, 말해, 너를 불의 너의 홍보 활동 분야를 확장하는 시키는 이 것 처럼 곳에 속하는 그것의 1 차 초점을, 너의 단위 중요한 외부 내깃돈 보관자 행동에 두는: "사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다. 우리가 창조할 때, 설득하는 도...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 우측PR초점 강력한 이점
- 강력하다 강한 낱말은. 그러나 그것은 여기 적합하다. 너가 너의 부, 사단 또는 자회사가 최대량에 의하여 영향을 미치는 너의 것의 그 중요한 외부 경청자 너,의 행동에 관하여 긍정 무언가를 할 때 사업의, 비영리 또는 협회 매니저가 너자신을 위해 강력한 이점을 창조하기 때문에.저것이 너의 관리 목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 외부 내깃돈 보관자 행동 변화의 종류를 전달하기 위하여 너가 홍보 활동의 기본적인 전제를 이용하고 있기 때문에 저것은 이다.그리고 아마 가장 강력하게, 너는 너의sakopangsik에 그 중요한 외부 사람의 많은 것을 설득해서 출세하기 위하여 너의 단위를 돕 포획 활동으로 그들을 이동해서 이렇게, 그때 한다.그렇다, 저것은...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 중국 매니저를 위해PR질문
- 중국안에 홍보 활동의 묻는가것은 연습은 성숙하는것을 계속하는 때, 적당한가 중국 사업담당자 보이는가? 그들이European, 북아메리카 및 다른PR전문가에의해 이었다 대로tutored? 인쇄와 방송 통신 전술에 중요한 홍보 활동 강조를 적용한것을 계속하십시요. 즉 그들은 간단한가 공표, 서쪽안에 그와같이의 렌즈를 통해서 보는가PR을 아직도 그래도?또는, 중국 매니저사이에 --것과 같이 서쪽 경제안에 많은 사업을 위해 또한 진실하다 -- 있는다 그들을 필요로 하는가 그들의 관리 목적을 달성하는가에 직접적으로 지도해 그들의 가장 중요한가 외부 경청자사이에 진실한가 행동 변화를 실현하는가?그리고 그들을 설득하는가 위하여, 그들은 그때 단계를 그들의sakopang...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR이 너를 위해 우측 이는 매니저?
- 인쇄와 방송 노출의 끈의 주위에 건설하는가 노력? 또는, 간단한 공표 전술저쪽에 결과를 멀리 전달하는 홍보 활동 기선. 즉, 너의 목적을 도달하기에 직접적으로 지도해 너의 가장 중요한 외부 경청자사이에 진짜 행동 변화. , 부수적으로, 그때 출세하기 위하여 너의 단위를 돕 포획 활동으로 그들을 이동하는 너의sakopangsik에 너의 조직에 댄 가장 중대한 충격에 중요한 외부 사람을 설득해서 달성하는.간단하게 라디오에 그리고 신문과 잡지안에 제품과 서비스 마개를 두기에PR활동을 제한하기사이 명확한 선택 이다. 또는, 변화한 행동에 지도하는 개인적인 지각을 바꾸는가 실행할 수 있는가 홍보 활동 청사진을 사용하여? 위에의 사업에 중후한 중요성의 이 일 것이는 무언가는, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매니저와PR: 1개의 것은 명확하다
- 너가 너의 홍보 활동을 설치할 때 사업의, 비영리 또는 협회 매니저는 너, 명확한 선택이 있기 때문에. 다양한 제품을 생성하, 라디오에, 그리고 신문안에 그리고 잡지안에 마개를 서비스하기 위하여 너의 자원을 배열하십시요. 또는, 변화한 행동에 지도하는 중요한 외부 경청자 지각을 바꾸기 위하여 더 넓은 것, 포괄 적이고, 실행할 수 있는 홍보 활동 청사진 이용하십시요? 너가 너의 관리 목적을 도달한것을 필요로 할 것이다 행동.너의 부, 사단 또는 자회사는 얼마나 잘의지하고 있는 실패하나 출세할 수 있는다 고 또한 명확하게 보이는 까 왜 이는 까 어느것이 너는 이 것 결정적인 동을 채택한다: 너의 조직에 댄 가장 중대한 충격에 너의 중요한 외부 내깃돈 보관자를 너의sakopang...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 미국안에 가장 중요한PR
- 다만 변화한 행동에 직접적으로 지도하는 개인적인 지각을 바꾸는 홍보 활동 활동은 이것을 일어난다. PR은 그것의sakopangsik에 조직에 댄 가장 중대한 행동 충격에 매니저 중요한 외부 경청자를 설득해서 저것을, 떼어낸다. 그때 그것은 출세하기 위하여 조직을 돕 포획 활동으로 그 외부 내깃돈 보관자를 이동한다.홍보 활동이 저것보다는 매우 더를 배달할 수 있는다 것 을 나는 믿지 않는다.의외로,PR은 동일한 외부 경청자 행동으로 일하는 모두를 얻는 그것의 자신의 기본적인 전제에 잘 달린다. 너의PR노력이 주의를 집중하는 것을 확실히 해서, 청사진은 이것 간다: 사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 어떤 종류의PR이 이해되는가?
- 사업를 위해, 비영리와 협회 매니저, 다채로운 소책자 및 영상에의해 보완되는 신문과 토크 쇼 언급을 전달하는 많은 사람을 끌는 특별 이벤트에 결합되는가 공표 이는가?또는 비영리 너의 사업은 할 수 있었는가 또는 협회PR달러 너의 중요한 외부 경청자사이에 행동 변화를 저것 창조하는 홍보 활동 활동에 잘 쓰기 위하여 너의 관리 목적을 달성하기에 직접적으로 지도한다? 그리고 너의sakopangsik에 너의 가장 중요한 외부 경청자를 설득해서 그래서, 그때 이동한다 출세할것을 너의 부, 사단 또는 자회사가 돕십시요 포획 활동으로 그들을?우리가 말하고 있는 무엇을 너를 너의 조직이 최대량에 의하여 영향을 미치는 너의 것의 그 외부 내깃돈 보관자의 행동에 관하여 긍정 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 그들을 연약하게 죽인
- 세계는 법인 관리 & 회계 연습안에 윤리적인 문제점에 일어났다. 이지 않은 회장은 이었다 강제적인 걸림새 회고 수치안에 그들의 머리guillotined. 떨어진 머리는 조직 내깃돈 보관자가 겪은 질고, 고통 및 재정 손실에victimizers및 너무 늦게, 및 받은 징벌 떨어지고, 떨어진 도끼, 너무 조금 비교되었다 이었다. 투자자의 수백만의 신망은 밤새껏 잃었다.지배안에 윤리학은 이야기의 1개 부품, 책략의 이 반신반의하는 사슬안에 다른 연결 이다 흔하게 조직을 가깝게 사용하는 감사한다, 법 적이고 홍보 활동 전문적인 업무 이다. 그런 대규모 책략은 이 소위'직업적인'서비스의 활동적인 협력에 가능하게 단 된다. 단단하게 직업, 진짜로!인도 투자자는 시장안에 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 이점에 매체 그리고PR을 사용하여.
- 빛... 사진기...ACTION.사람이 광고하기 다른 선전용 목적을 위해 매체를 사용하기의 생각할 때 저것은 수시로 일어나는 것이 이다. 결과가 예기되는보다는 약간 보다 적게 이다 것 을 저'활동'에 초점 수시로 의미한다 이다. 소량 계획은 중대하게 성공의 기회 너의 개량할 수 있는다.너가 어떤 미디아 대리점을 접촉할 전에 너가 대략 생각해야 하는 약간 것 있는다:1)은 우측 매체를 선택한다.2)은 너 재미있는 이야기 확인한다 (또는 광고를) 있기 위하여.3) 치료 매체는 존경에 접촉한다.여기 매체를 총명하게 사용하, 너의 결과를 개량할것을 너가 돕 조언은 있는다.1)은 우측 매체를 선택한다.&...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 진짜PR이 일하는 까 라고
- 어떤를 위해, 그들의 뉴스 발표 또는 특별 이벤트가 신문안에 또는 라디오에 위로 완화할 때 홍보 활동은 잘 일한다.다른 사람를 위해, 그것이 그들의 가동을 가장 영향을 미치는 외부 경청자의 행동에 관하여 긍정 무언가를 할 때 홍보 활동은 잘 일한다. 중요한 내깃돈 보관자 행동 변화를 전달하기 위하여 사업의, 비영리 또는 협회 매니저가 홍보 활동의 기본적인 전제를 이용하기 수 있기 때문에 나는 이 접근을 좋아한다? 저것이 매니저 목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 종류.너는 너의sakopangsik에 그 중요한가 외부 사람을 설득하는가 표준 어법에 홍보 활동의 무슨 기본적인 전제 여기 말해 나, 및 라고 그것을 두는가 수 있고는가, 그때 너의 부, 사단을 돕...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 군주 건강 과학은 오랫동안 기다린Monavie및MonavieActive을 발송한 시작한다
- Acai장과는 "성격의 경이로 세계적인 인정받는것을 시작하고 있다." '보기 표제를 붙인Oprah최근Winfrey쇼에 10 년 더 젊은 10 일안에, "을 그것은 노후화의 효력을 싸우기를 위해 세계안에 최고 10개의superfoods의 한으로 지명되었다. 위치 조각 탄안에를 위해Nbc에 바람쐬어 투데이 쇼,Acai장과는 가리키고 를 것과 같이, "Amazon의Viagra." Acai장과가 행성에 어떤 다른 식용 과일보다는 더 유력한 산화 방지제를 포함하는 것을 연구는 보였다. 그것은 적포도주보다는30번 더 유리한flavinoids에 포함한다.당에서 목록은mlm공업의 최고 "유력자"의 몇을 끌었다. LindenNorville, 말하는 몇multi-million달러mlm팀의 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 성공을 위해 인터넷 에티켓
- 너는 너의 프로그램으로 d오wn린어을 보충한것을 해보고 있다, 너는 책안에 각 간계를 해보고, 아무도는 등록하고 있다. 너는 전염병을 가지고 있는다 것 을 말하는 너의 뒤에 표시 있는가? 어쩌면 너는 인터넷 에티켓안에 결여되고 있다.어느 사람 특기는 모든 사업 사람을 위해 중요하다. 온라인 가입 사업은 웹마스터에게 유일한 도전을 선물한다. 현대 사회가 극치에 개인주의로, 다른 사람을 위해 고려사항으로, 및 극기의 자주 총계 부족으로 가는 동안, 인터넷 관계에는 추가로, 가짜 비인격화되는, 차고 무표정함 극치 ("타오르는안에것과 같이"), 및 시험한 확실한까지의 혼합 명망이 있는다.상업주의로 이 회의론에 위에 그리고 오프라인으로 추가하십시요 모두 ("그는 무엇...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 클라이언트 및 직원을 위해 사업 선물
- 사업과 법인에게 선물 주기를 위해Tis절기! 너가 상호 법칙을 믿으면, 그리고 너의 사업이 성공 가장 작은 조금 이으면 너는 해야한다; 후에 줌것이 할 뿐만 아니라 XX은 일 이는 것을 너는 있있다, 그러나 아주 똑똑한 사업 마찬가지로 이다. 크리스마스와 휴일 선물 주기의 이득 그리고 기계공의 어떤을 보자.* 그것은 왜 모두에?뿐만 아니라 말하는 선물 줌것은 모든 사업을 위해 우수한 방법 감사한다 너를 이고 계속된 충절은 관계 고형화하기 위하여 너의 클라이언트 및 고객 정상에게 과거 년, 그것을 도움 보이고 어떠한 경우에는, 실제적으로 너의 호의안에 경기장을 기울십시요. 잘 생각한 사업 선물은 너의 완전성, 배려 및 성실에 양을 말하고 너 및 경쟁자사이 효과를 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR- 뉴스 발표보다는 더
- 홍보 활동 및 뉴스 발표는 어떤의 마음안에 동의어 이다. PR의 매체 관계 양상이 이렇게 "공중" 이기 때문에,PR분야는 이 전술에의해 수시로 좁게 정의된다. PR은 이어 매체를 위해 긍정적인 클라이언트 마초에서 크랭크를 부착한보다는 매우 더.나의 정의: PR은 이어 너의 조직을 영향을 미칠 수 있는 어떤 경청자와 관계를 발전시키, 처리하와 유지한.PR의EdwardBernays, 아버지 및Sigmundfreud의 조카는 사회 과학 영역으로, 그의 정의를 가지고 간다. 너 예기한 무엇이Sigmundfreud조카에게서, (잘?) 성공을 위해 긴요했던 경청자의 지원을 저장하기 위하여 그는 사회적인 태도 및 활동에 클라이언트를 가지고 가라고 조언했다.대략 적당한...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 느린가 일? 뉴스를 창조하십시요
- 때때로 거기서 적용의 가치있는 클라이언트 뉴스 있는것을 보인다. 깊은 곳에서의 저것은 오래 되는 비장의 무기로 잘 알는PR직업적인 파기가와 것을 위로 머리를 쳐들는 이 아이디어의 한을 떠나는 때 이다:* 명부* 색인* 영예의 전당.적용을 얻는 잘의,의, 최대량의 가장 나쁜, 가장적은의, 정상과 바닥 명부는 중대한 방법 이을 수 있는다. Blackwell디자이너 씨는 그의 가장 나쁜 옷을 입은 명부에서 경력을 만들었다. 컨트리 음악 텔레비전은 예술적 표현 방식으로 다만 명부를 개발하고기 그러나 텔레비젼을 만들어서 그것에서 보이기 위하여 이것을 돌았다. 그것의40의 제일 술마실 때 부르는 노래를 사려하십시요.너의 자신의 고객 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너는 문제점이 있는가?
- 각 조직에는 그것의 가동을 영향을 미칠 수 있은 문제점이 있는다. 뒤에 오는 것 문제점 관리와 이것안에 우리들에게 유효한 전술의 어떤에 몇몇 생각 분야 이다.첫째로 모두의, 문제점 관리의 목적은 무엇 이는가? 전형적으로, 그것은 사전 행동으로에 그리고 책임있 확인하고 처리한다 우리에 댄 충격을 있을 수 있는 나오나 기존하는 문제점을 이다:*자산*위치*심상*비교*성과지금, 몇몇 회사는 문제점 관리에의해 사로잡혀 되고 예견하는 각 작은 문제를 해부한다. 그것을 간단한 지킴것이 제일 이는 고 우리는 믿는다. 가장 그럴듯한 물자로 너를 영향을 미치게 약간 문제점을, 결정하고 너에 관n 중요한 관심사를 각 문제...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의opOp-Ed은 무엇 이는가?
- 모두에는 무언가에 의견이 있고, 너의 조직의 시정을 높게 하기 위하여 너는 간부의 의견을 레버리지를 도입할 수 있는다. 어떻게? 그들을 얻어서 소위op/ed을 쓰는 신문을 위해.당연히 그들은 뉴욕 타임즈안에 이것을 싶을 것이, 그러나 저것은 전형적으로 메가 기업의 범위 이다. 이렇게, 우리의 현지 신문에 가정에 가까운 시작하자.여기 성공적인op/ed특징을 쓰기 위하여 너가 알아야 하는 약간 중요한 것은 있는다.* 그들의op/ed방침에 관하여 배우기 위하여 너의 현지 신문 웹사이트를 검사하십시요* 현재 적용을 얻는 주제를 달려들십시요. 이것은 조각을 간행되어 얻기의 너의 기회를 개량한다* 조각 후에 짧은 생물 및 너의 교신 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 홍보 활동: 이해 교육된 노름
- PR에 초보 위치로, 무슨 생활이 타자를 친 년 2000년안에같이 이을텐데 나는의 중요한 제약 회사를 위해 중요한 공공 관련 회사에 의하여 예측높은 쪽으로 발견했다. 시장 조사 예측은 너가 말하는 동안 너가 사람, 전화선, 시간에서 확실하게 통과하기 위하여 온 다른 장치와 분에 음식 녹이는 시간을 감소하기를 위해 전자 레인지에 정보를 전달할 수 있은 복사 전송기를 볼것을 돕l 수 있은 감시자와 전화를 포함했다. 생활양식 지역안에, 예측은 보다 적게 유효했던 시험했다. 뿐만 아니라 미국 사람은 장수를 즐기고 있을텐데, 그것은 예고했다, 그러나 그들에는 더 짧을 일 주가, 휴가 및 전부 더, 더 유유할 생활양식 있을텐데. 우리가2005의 제1면을 읽을 경우의 진실의 이XX아, 그러나...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 홍보 활동 뇌관 부III: 10Donts
- 그들의 매체 시정을 올리기 위하여 전문가가 만들l 수 있는 온갖 현명한 동작 있는다. 너가 너의 공중 단면도를 높게 한것을 조준하면 여기 하지 않을 것이다 10개의 것은 있는다.1. 너에 관하여 이야기를 말라. 매체는 대략 걱정하고, 너의 지견 및 전문가적 의견 사용하고 싶는다. 공중이, 그리고 매체,에 관하여 더를 배우고 싶는 화제의 주위에 너의 매체 조각을 건설하십시요? 아니다 최신 포상에 관하여 공고의 주위에 너는 이겼다.2. 과정을 오해하지 말라. 너가 그들 경청자 필요 정보를 전할 수 있으면 매체는 너를 인용하고 것이이다. 너가 밖으로 광고를 가지고 가기, 너가 발행인과 골프를 경기하기 때문에 그들에는 너를 사용하는 의무가 있지 않는다.3...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 홍보 활동 뇌관, 부ii: 5 도스
- 1)은 너의 이야기를 포장한다. 2개의 긴요할 성분은 너를 한다 이것을 돕l 것이다: 지견과 독창성.이야기를 포장하기 위하여 너가 매체의 너의 지견을 이용할 때, 너:-- 매체를 부르기 위하여 언제 어떻게 알십시요-- 무엇을 보내기 위하여 알십시요 (힌트 그것 항상 보도 자료)-- 개인적인 취재원이 정보를 얻고 싶는 까 라고 알십시요-- 취재원 생각하십시요이야기를 포장하기 위하여 너가 너의 독창성을 이용할 때, 너:-- 매체 주의를 얻는 각 및 적시 뉴스을 고안하십시요2)은 취재원을 (돕). 너가 그들에 도움이 될 때, 너는 취재원 주의를 얻고, 그들의 애정을 지킨다. 너가 취재원을 연락할 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 홍보 활동 뇌관, 부i: 매체를 위해 너의 이야기를 포장한
- 너가 아침 시리얼 사업안에 이다 것 을 상상하십시요. 너는 제일 콘플레이크를 만들n다. 이렇게 너는 각 슈퍼마켓까지 다만 그들의 트럭1대분의 화물을 역행시키고는가, 그때 사는가 위하여 고객을 기다리는가?당연히 아니다. 너가 똑똑하게 포장하기 저것을 이해하기 때문에? 우측 크기 상자, 우측 보기? 너의 제품을 매출하기에 완전하다 있는다. 그것은 우리가 이 란안에 토론하고 있는 공표 성공에 중요한 기술에 동일물 이다: 매매 자유로운 노출을 위해 뉴스미디어에 너의 지견 그리고 전문가적 의견.너의 지견 및 전문가적 의견은 그 콘플레이크같이 다만 이다. 너가에 매체 이는 너의 이야기 매출하는 까box"무엇을" 너의. 너의 이야기 너를 포장하고기 위하여, 선물하고기 위...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 공표: 금융 입안자 제일 매매 친구
- 오래 되는 아프리카 격언 있는다:"너가 생각하면, 시험 효과를 내기 에는 모기에 닫히는 방안에 자는 너는 너무 작다."자유로운 공표 노출을 얻고 싶는 금융 입안자를 위해 메시지 여기 있고, 똑똑한 매매 공구로 그들의 연습을 성장하기 위하여 그것을 이용한다. 실제적으로, 2개의 메시지:-- 너는, 사업 건물 공표 최고에 얻을 것이다 b이g-남어 이것을 필요로 하지 않는다.-- 공표는 그들의 이야기를 밖으로 얻는 금융 입안자를 위해 강력하고 적절한 방법 공구 이다.실제로 공표는, 근본적으로 이어서 소기업을 위해 광고하기 다이렉트 메일보다는 달러를 위해 펀치 달러를 멀리 더 해방하고, 수시로 포장한다. 그것은 시정을 올리고, 신뢰성을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 금융 입안자를 위해 공표 -- 성공을 위해 8개의 끝
- 개인적인 금융 입안자는 더 큰 경쟁자를 보다 많이 득점하, 공표에 시장 점유울을 얻을 수 있는다. 좋은 그것을 하기에 열쇠: 큰 녀석 및 갤런을 흉내내지 말라. 너의 가늠자에 그것을 똑똑하게, 그러나 하십시요. 어떻게? 여기 8포기의 규칙은 있는다:1. 비싸 포장에 투자하지 말라. 공상을 건어뛰어, 기자 회견 자료와 매체 물자를 매끄럽 본. 너는 값이비싸 속임수에 큰 소년과 각축할. 그리고 매일에서 무슨 호화스러운 상품 납품업자 그리고 흥행 오락 산업 버터 제조기의 매력이 접근하지 않았다 금융 입안자 기자 회견 자료에 의하여 이제까지. 이렇게 해보지 말라. 대신, 안을 만들에 집중하십시요? 너의 이야기? 강한. 지도하는 까 어느것에?.2. 지력 너의 돈에 ...
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