관계 ꀰ사
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너는 진짜로PR을 필요로 하는가?
- PR의 우측 종류, 다만 성공 매니저 너가 이기 위하여 가고 있는 까 라고 중요한 역할을 하십시요 많은가 사람의 배려에게 맡겨져 있는 너를 두는i.e, 종류 및 먹이는가?너가 너는 너의 사업의, 비영리 또는 협회 목적이 도움에 의하여 너 도달하는 외부 내깃돈 보관자 행동 변화의 종류를 필요로 한다 고 사실을 받아들이면 저 매니저로, 그것은 또한.너의sakopangsik에 그 중요한 외부 사람을 재판하, 설득하는 그리고 좋은 아이디어 이으나, 그때 너의 부를 돕 포획 활동, 사단으로 그들을 이동한다 자회사는 출세한다 것 을 너가 믿으면 또한 도움이 된다.너는 너의 가동이, 그렇다, 최대량에 의하여 너 진짜로 영향을 미치는 그 외부 경청자의 행동에 관하여 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 긍정적인 매체 관계를 연마함
- 공표가 명사의 사진을 물 그들의 개인 생활으로 -- 또는 정부 물의의 뚜껑을 떨어져 불는Woodward과Bernstein으로 난입해 밥아r아zz이에 관하여 전부 이는 고 몇몇 사람 생각한다. 그러나, 소기업 소유자로, 공표는 실제적으로 너의 가장 중대한 맹방의 한개 이다! 라디오에 너와 면접시험은 위로 앉고 고시 -- 간단하게Laundromat에 배치되는 너의 것의 플라이어를 보면 고시를 매우 더보다는 가지고 갈 것 을 또는 들으십시요 까 신문안에 너에 관하여 읽는 누구를 사람을 살게 하십시요. 그러나 너는 매체에 너의 관계에게 맡겨져 있는 이어야 하고, 좋은 것 이는 것을 확인한다!너의 현지 미디아 대리점을 발견한약간 좋은 자유로운 공표를 장악하기에 첫걸음은 우...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 효과적인 홍보 활동: bec과lleyton은 왜3:15즑m에 그것을 했는가?
- 너가 호주에 바로 지금 있으면, 슈퍼스타 한 쌍, 테니스 에이스LleytonHewitt및 텔레비젼 비누의 교전 뉴스를 놓치는것은 단단하다RebeccaCartwright.그들은 텔레비젼에 주요한 광택 있는 험담 잡지안에 어디에나..., 있고Cartwright에 의하여 조차 남자 잡지를 위해 반 적나라하가 자세를 취했다.진실하게 세계적인 개인 상표로 폭풍우에의해 세계를 가지고 간 그들은 팝스타 "멋진 향미료"Adams과 영국 축구 영웅 데비드Beckham에게 호주 응답으로 큰소리로 부르고 있다.그들의 개인 생활안에 매체 관심사가 국가 강박관념이 되는 때Hewitt's이 가치 4배로 했다 것 을 전문가는 믿는다.그러나 그들의 교전, 4이상 백...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR캠페인의 해부학
- 메시지는 명확한 시각 및 자각에, 그리고 한 이렇게 시장에 내놓는 상표를 결정해 분석해서. 너무 많은 마케팅 간부는 상표 확인의 그들의 자신의 개념에 의지하고지 않, 결코 무슨 속성을 공중이 제품에 할당한 발견한것을 성가시게 한다. 너는 계획하고 싶는 것을 다만 너가 결정했기 때문에 너가 계획하고 있는 심상 이는 어느 심상은 의미하지 않는다. 소모 공중과 아니다 충분한 시장 조사 그리고 커뮤니케이션이 행해졌기 때문에 극단적으로 고자세 시장 활동은 실패했다.예를 들면:AT&t무선은 부르는mlife무언가로 그것의 무선 전화, 무선 호출 수신기, 및 인터넷 기술을 결합할것을 결정할 때, 회사가 의미한 것을의 공중 예를 들었다. m이 서는 무엇을 위해 불운하게, 공중은 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매체 노출은 너의 사업을 유효하게 하고 합법화한다
- 반복이 극단적으로 중요해도, 광고가 너에게 빠른 응답을 가져온것을 돕 할 수 있는 시간 있는다.너는 타다남은 물품 특매가 있으면, 너는 광고하고 싶는다. 달릴 것이다 말하는, 그리고 후비는 물건 곳에, 그리고 무엇을 너는 1 일안에, 통제 광고를 밖으로 둘 수 있는다.매체 관계는 임시변통 해결책으로 결코 전망되어야 하지 않는다; 누적되는 과정 이다. 그것은 너의 사업 계획의 진행하는 부분 이것을 필요로 한다.과정은 이야기, 세그먼트다음에 세그먼트다음에 이야기를 둔 관련시킨다. 너는 느리게 너의 회사 제품의 심상을 건설하고, 전문가로 너의 분야안에 매체가 찾아내는 누구로 보도 가치가 있는것과 같이 일반 대중에게 선물되는 누구로, 설치한다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 상표를 붙이기안에 홍보 활동의 역할
- PR은 통제하기 곤란하기 수 있기 때문에, 수시로 신용을 손상한다. DickLyles, 대통령 및 상담해KenBlanchard회사, 충분하 서비스 및 성과 개선 회사의 최고 업무 책임자에 따르면, "사람은 통제할 수 있는 것에 이동한것을 간다. 행정관이 나가.'보내고 싶는 메세지가 이다 고 엄정하게 등등 두는 권리, 그들에, 엄정하게 창조하고 싶는 것 이는 광고문을 볼 때 동등한 지금은,'말한다 ....광고하고 있기 때문에 사람이 그것을 않않을지도 않않다, 사람이 그것에게 더 적은 가치를 주, 할인해지도 몰라 비록, 저것은 중대하다, [이와 반대로], 너가 업계지안에 잘 둔 기사를 얻으나 너가 약간 잉크를 얻으면, 사람은 그것에게 신뢰성을 더 준다. 빈번하의 충격은 더 중대하다, 그러...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 비영리적인 원인을 위해 방사성PR을 얻기 위하여 어떻게: 3의 부 3
- 이완되기 위하여 어떻게와 효과적인ON-AIR회견되고 있는가 동안 라디오에 1개은 어떻게 이완되고는가, 체재하는가 초점을 맞추는가 평온을?나는 손님 및 주인 모두 이고, 많은 손님의 음성안에 신경질을 듣고, 몇몇 첫번째 손님이 본 바로는 보았다.그러나 세력이 불안감이 있는 신참은에게 작은 안락 있는다 고 그것이 경험 동등한와 멀리 그러나 어울리는 것을 나는 또한 있있다. 그러나 너는 저 경험이 있을 까지, 여기 공기에 너의 시간을 최대로 이용하기를 위해 몇몇 끝은 있는다.매체에게 너의 친구를 사귀십시요"Merica,Burch및Dickerson공중 관계의 조Merica이 라스베가스안에 굳게 한다 것 을 큰 문제의 한개,"은 말한다 사...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 비영리적인 원인을 위해 방사성PR을 얻기 위하여 어떻게: 3의 부 2
- 라디오에 얻는 5개의 방법여기 너의 그룹을 적합XX억합하의 5개의 기본적인 방법은 라디오 방송국에 프로그램으로 있는다:1)은 메시지를 더럽힌다2) 특집 기사3) 뉴스4) 면접시험5)과 취재원이 된.여기 각 방법에 세부사항은 있는다.반점 메시지반점 메시지는 가장 큰 역이 그들의 인가 협정의 한 부분으로 나를것을 요구되는 짧은 공공 봉사 공고 이다. 반점을 얻음것은 곤란하지 않다; 너는 간단하게 역이 후원하게 기꺼이 하는 자비로운 조직의 유형을 위해 프로그램 매니저 표준을 성취해야 한다.너가 승인되면, 몇몇 라디오 방송국은 너를 위해 공개 정보 반점을 쓸 것이다. 너는 공급을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 비영리적인 일으키는 원인이 되 부품 것을 위해 방사성PR을 얻기 위하여 어떻게
- "우리는 커뮤니케이션 사업안에 이다, 인간 두뇌에 메시지를 전하기의 사업,"RCA의 늦은 데비드Sarnoff, 창시자 및 대통령을 말했다. 두뇌에 어느 도로가 제일 이는 까 알고있게 "남자는 총명하다 충분히. 그런 까닭에, 분별있는 아이디어는 모든 도로를 메시지를 전하기를 위해 이용할 수 있게 하는 이다."간결안에, 효과적으로 너가 헌납자와 지원자로 원하는 경청자를 도달하기 위하여 가장 큰 풋내기 자선 조직을 위해 동등한 정교한 선전용 노력은 전자 미디어를 표적으로 해야 한다. 이 기사는 라디오의 중대할 세계로 두드리기 위하여 너에게 어떻게 보일 것이다.라디오의 매체를 이해한너가 너의 선전용 캠페인안에 라디오를 적당하게 이용하고 싶으면 이해하게 라...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR: 무슨 사정에 초점!
- 확실히, 매니저로, 너는 너의 부, 사단 또는 자회사에 할당되나, 너의 기관에 유숙되는PR팀의 겸전한 일원이 있고,s/he은 라디오에 그리고 신문안에 제품과 서비스 마개를 두기에 좋다. 모두 이는 일지모른는 까 어느것이 너는 원한다. 그리고 저것은 잘 이다.너가 얻고 있지 않는 것을 너의PR사람이 공표 배치같이 전술상 고침에 1 차로 집중할 때, 불운하게 적어도 알십시요 있으십시요.너는 너의sakopangsik에 그 중요한 외부 사람을 설득하는 포괄적인 노력을 얻고지 않, 그때 너의 부, 사단을 돕나 자회사가 출세하는 포획 활동으로 그들을 이동한다.외부 내깃돈 보관자 행동 변화를 전달하는 너는 홍보 활동의high-impact, 기본적인 전제의 사용을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 유명인사 캔트에는 그것이 양쪽 방법 있는다
- 소비자가 그들의 마음에 들l 별에 상표를 관련시킬 것이다 하기 위하여 저명한 개성에게 제품을 사게 내용이 풍부한 금액을 지불하게 기업은 기꺼이 하고, 이렇게 할 것 같을 것이다. 사는 공중은 매체안에 굴지에 오는 신뢰성아울러 그의 혹은 그녀의 카리스마때문에 유명인사에 신뢰성을 나누어 준다. 어떤 논쟁적인 행동이 제품에 나쁘게 반영하기지도 모르기 때문에, 누구의 힘은 개성 또한 연합한 상표를 위해 위험을 수반한다. 이것은 특별하게 빈번한 문제가 최근에 되었다.WhoopiGoldberg은, 예를 들면, 대통령대하여 그녀의 거친 말에 만기가 된 그녀의 호리호리한 빠른 계약체결을 잃었다. 존중한 숫자를 모욕해서 사람을 동요시키게 호리호리한 빨랐던에 사람은 할 것 같았던 논쟁안...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 제 것 게릴라PR지부
- 매체의 성격30 년전에, 마샬McCluhan은, 현대 커뮤니케이션의 아버지, 썼다 불사하는 낱말을, "매체 이다 메시지." 오늘 나는 수정할텐데 저것을에, "매체 이다 매체." 우리의 문명은 매체의 힘에의해 완전하게 지배된다. 우리의 자신의 가족다음에, 영향은 우리의 이음의 원본을 형성하기안에 더 중대한 동요를 않않는다 전자 막 우리들을 외투를 입는 매체가보다는.우리는 모두, 누구지나서 또는 현재와는 다른 유일한것과 같이 우리자신의 생각한다. 인생을 주는 무엇이 참으로, 그것의 신 불꽃은 각 개인의 명료한 질 이다. 그러나 많은 방법안에 우리는 모든 동일물 이다. 시장 분석가, 여론 조사자, 및 인구 통계학자의 업무는 우리가 나누는 그 특성을 확인하는 이고,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 깃털 장식에 투구를 위해Levines법률
- "미덕을 매출하기에서 발췌하는 사건"을 올리는 너의 자선, 비영리 재단, 또는 기금을 승진시키기에 게릴라PR가이드너는 전화에 피치를 또는 스스로 있있다, 전자 미디어안에 신문 또는 잡지 신문인 취재원 또는 생산자에게, 따를 기본적인 규칙 있는다. 어느 정도까지, 그들은 모든 인간 관계 의례, 정직, 존경에 적용하는 보편적인 규칙에 투합한다, 완전성 그러나 그중 몇몇은 고리에 의하여 횡령이 및 떠나보내지 않을 것이다 화제를 있는의 이점 매체 관계에 관계되 유일하다.여기 매체를 투구하기를 위해 나의 10개의 계명은 있는다:1) 근본 모두는 5개의F이어야 한다: 너는 빠르고, 공정하고, 사실, 솔직하고, 친절해야 한다. 이 낱말은 신뢰성, 백금안에 그...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 중대한 전달자의 3개의 커뮤니케이션 비밀
- 나는20년간 매체 그리고 홍보 활동안에 일하고, 커뮤니케이션이 자기의 생활의 모든 양상안에 성공적 이기 위하여 지배할 근본적인 특기 이는 것을 경험에는 나가 가르쳐 있는다. 아무도 사람은 다른 인간의 관련없이 많은 일을 할 수 있는다; 우량한 대화술을, 그때, 높게 부러운 질 및 나머지 우리에게 역할 모델으로 그같은 공적 서브를 처리하는 그들 이다 있음것은. Ronaldreagan은, "중대한 전달자", 사람이 그이라고 대통령이라고 선임한 이 질 이렇게 우물을 궁행했다.1. 레이건 신뢰는, 커뮤니케이션의 근본적인 비언어적인 양상의 한개 있고, 이다. 듣고 싶기 위하여와 제작 사람을 누구든이 하는 것과를 신뢰는 다른 사람에 말해야 1개의 대화를 쉽게 돕l 수 있는다. 신뢰...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매니저: 우리는 이것에 합의해 좋은가?
- 너가 너의PR돈 가치를 얻는것을 이으면 너의 홍보 활동 노력은 진짜로 보도 자료, 소책자 및 특별 이벤트보다는 더를 관련시켜야 한다.특히, 너는PR무지개의 끝에 그 3개의 큰 돈을 추구했음 에.외부 내깃돈 보관자 행동 변화를 일으키기 위하여 너가 홍보 활동의 기본적인 전제를 이용할 때, 첫째로? 저것이 너의 관리 목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 종류.너가 너의 사업, 비영리 또는 협회가 최대량에 의하여 영향을 미치는 그 외부 경청자의 행동에 관하여 긍정 무언가를 할 때, 둘째로.그리고 너가 너의sakopangsik에 그 중요한 외부 사람을 설득할 때, 마지막으로 그때 너의 부, 사단을 돕나 자회사가 출세하는 포획 활동으로 그들을 이동하십시...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 전통적인 압박 검토는 증류기 미래의 사업 공구 이는가?
- 압박 검토는 너의 경쟁자 사업의 시장situtation, 너의 회사 공중 심상 및 적용을 조사하기를 위해 일반, 기본적인 특징 이다. 단 너가 논제 화제에 관하여 박식하면, 너는 건강한 사업 결정을 내릴 수 있는다.그러나 전통적인 압박은 검토하는가 수 있는가? 또한 부르는가 신문 스크랩 - 배기판과 풀칠한 기사에 - 진짜로 인터넷, 기동성있는 컴퓨터 및 디지털화한 커뮤니케이션의 나이안에 그것의 관련성을 유지하십시요?다만 사업과 뉴스 간행물을 읽는 시간을 비축하는것은 인터넷은 작업 흐름 과정을 매우 더 빠르게 되는 일으키는 원인이 되고, 단단하게 가능하다. 기사를 그만두고 그때 종이 장에 아교로 붙임것은 지금까지 항상 오히려 더러운 일 이었다? 그러나 지금 그것은 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매니저: PR은 왜 아니다 이것을 좋아하는가?
- 우측 메시지, 전략 및 커뮤니케이션 전술은 너의 사업의 각자, 무 이익 또는 협회 경청자사이에 생각을 바꿀 수 있는 것을 얻 가에서 추정하는 나는 홍보 활동을 의미한다. 그리고 너가 너의 목적을 달성한것을 필요로 하는 행동을 일으키는 방법안에 이렇게 하십시요.포획 활동으로 따라서 대다수를 이동해서 너의 부를 돕, 사단 또는 자회사가 출세한다 너가 그들의 지각에 관하여 너의sakopangsik에 무언가를 해서 그 중요한 외부 경청자를 설득할 때 그것은 모두 함께 온다.로제타 스톤 그런 "마술"을 이는 홍보 활동의 기본적인 전제 일어나는 두는, 및 이것 본다 나는 믿는다: 사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매니저: PR이 이렇게 중요한 까 왜
- 너가 전부 대략 또는 이는 것 너의 가동에 중요할 경청자이상으로 이해하지 않을 때, 너 의 너에 관하여 더 나쁜, 항구 오해, 부정확, 허위 및 잘못된 가정은 네거티브, 너의 운영하는 목적을 달성하기에서 너를 막을 수 있는 중요한 경청자 행동을 겪게 할 것 같다.너가 외부 광고 타깃을 그 유해한 행동에 너에 관하여 부정적인 지각을 어느것 지도 불가피하게 붙들l 너, 허용할 때 사업의, 비영리 또는 협회 매니저가 간단하게 그런 결과를 기피하기 때문에.이것이 너의 가동을 기술하면, 무언가는 왜 아니다 그것에 관하여 지금?너의 부, 사단 또는 자회사에 지정하는 홍보 활동 사람과 언젠가를 보내십시요. 함께 의 위에 개설되는 도전에 응답을 포함하는 홍보 활...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매니저: 너의 생존에 열쇠
- 단 말하기 위하여 가장 큰 사업의, 비영리 및 협회 매니저는 그들의 운영하는 목적을 달성하면 그것에 관하여 살n다. 약간은 방을 거기서 흔들n다.그러나 그런 매니저사이에 그들의 사업, 비영리 또는 협회가 최대량에 의하여 영향을 미치는 그 외부 경청자의 행동에 관하여 아무거나를 하지 못하는 그들은 이다.저 생략의 위에, 그들은 홍보 활동의 기본적인 전제를 사용하기없이 그들의 운영하는 목적을 추구한것을 선택해서 그들의 경력을 위험에 내 맡긴다. 따라서, 그들은 동일한 관리 목적 그들을 아주 달성하기에 직접적으로 지도하는 외부 내깃돈 보관자 행동 변화를 일으키지 못한다.그때, 그것 모두에도 불구하고의 경이, 그들은 그 중요한 외부 사람을 설득하, 마지막...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매니저: PRTix과 마개보다는 더?
- 확실하게! 그리고 사업의, 비영리 또는 협회 매니저로 너에게 생명 3개의 방법안에.출세하기 위하여는, 너의 홍보 활동 노력은 너의 가동이 최대량에 의하여 영향을 미치는 그 외부 경청자의 행동에 관하여 긍정 무언가를 진짜로 한것을 필요로 한다.그것은 외부 내깃돈 보관자 행동 변화를 전달한것을 필요로 한다? 저것이 너의 관리 목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 종류.그리고 그것은 너의 부, 사단을 돕나 자회사가 출세하는 포획 활동으로, 그때 이동한다 그들을 너의sakopangsik에 그 중요한 외부 사람을 설득해서 그래서 한것을 필요로 한다.누군가하기까지에는 모든 3개은, 희망이 있 극장표 또는 라디오 마개에 관하여 고민한다!...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 성공에 근본PR
- 너는 사업의, 비영리 또는 협회 매니저 이다, 너의 성공은 얼마나 잘 너에, 대부분은, 긍정적으로 충격 너의 가동이 최대량에 의하여 영향을 미치는 그 외부 경청자의 행동 의존할 것이다.너는 외부 내깃돈 보관자 행동 변화를 창조한것을 필요로 한다? 저것이 너의 관리 목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 종류.그리고 너는 그때 너의 부, 사단을 돕나 자회사가 출세하는 포획 활동으로 그들을 이동하는 너의sakopangsik에 그 중요한 외부 사람을 설득해서 저것을, 한다.저 성공에 도로는 깊은 구멍에 채운다, 그러나 너는 우측 도로 지도가 있으면 너는 결코 그들을 느끼지 않을 것이다.이 것개같이: 사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Pr으로 가치를 두드리는 매니저
- 그들의 가동이 최대량에 의하여 영향을 미치는 그 외부 경청자의 행동에 관하여 긍정 무언가를 진짜로 할 때 사업의, 비영리 및 협회 매니저는 만족의 톤을 얻는다. 특별하게 그들이 외부 내깃돈 보관자 행동 변화를 전달할 때, 저것이 그들의 관리 목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 종류; 그리고 그들이 그들의sakopangsik에 그 중요한 외부 사람을 설득할 때 더욱 더, 그때 그들의 부, 사단을 돕나 자회사가 출세하는 포획 활동으로 그들을 이동하십시요.또는 이것이 전부 저 친구를 소리가 나지 않으면, 너 홍보 활동에 거의 바치는 라디오 토크 쇼에 신문과 제품 마개안에 사는 인원 언급을 쓰십시요 돈?조금에서 분기하, 몇몇 중핵PR이득을 얻고 싶으십시요?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 홍보 활동 8은 요인을 고친다
- 나는 비영리 사업에 말하고 협회 매니저는, 너의 직무 내용 설명서의 중요한가 부분 이는가? 또는 있는 일 것인다? 너의sakopangsik에 중요한 외부 내깃돈 보관자를 설득하는것을 노력하는 때 너가 너의 조직 홍보 활동 노력을 돕l 수 있는 모두를 하십시요. 특별하게 너의 부 사단의 성공에 지도하는 행동으로 그 내깃돈 보관자를 이동하기 위하여 과중한 부담을 주는 너의PR프로그램 이을 때.나가 건의하는 까 왜 이는 까 어느것이 것과 사업의, 비영리 및 협회 매니저는 얼싸안는 것을 나가 부르는Pr8 고침 요인이라고, 그 단계 필요한 준비하게 전투를 위해 그들의 홍보 활동 가동을 확실한 속이게 전방.고침 요인은 이 기본적인 전제에 기초를 둔다: 사람은 그들의 앞...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 많은PR사용자가 묵살하는 무엇을
- 그들의 가장 중요한 외부 경청자의 행동이 것의 그들의 명부에 우려하기 위하여 매우 낮게 평가한다 고 간단하게. 그리고, 그 행동이 그 매니저는 그들의 관리 목적을 달성한다 영향을 미칠 수 있는 적당하게 걱정하는 현실에도 불구하고 이것.불운하게, 많은 사업의, 비영리 및 협회 홍보 활동 예산은 거의 마음에 들는 특별 이벤트 신문과 라디오 언급을 일으키나, 누군가를 투자하는 이용한다. 그리고 그들이PR사용자sakopangsik에 그들을 중요한 외부 내깃돈 보관자 설득하는 행동 계획을 몰 에 때 이것은 부, 사단을 돕나 자회사가 출세하는 포획 활동으로, 그때 그 경청자를 이동한다.어쨌든 그 후 홍보 활동에서 장점 이는, 너는 고에 첫째로, 그때 증대 공표 노출 얻었...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR이 생명력 이는 까 왜
- 그것이 개인적인 지각을 바꾸, 변화하기 행동에 지도하기 수 있기 때문에. 사업에 중후한 중요성의 위에의 무언가는, 무 이익이 되고 얼마나 잘 그들이 이 결정적인 동을 채택하는 까 침몰할 수 있는 협회 또는 수영.동일한 외부 경청자 행동으로 일하는 모두를 너의 홍보 활동 노력은 주의를 집중하는 것을 확실히 한 얻는 이 간단한 청사진을 사려해: 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행위를 사람을 살게 하십시요. 우리가 창조할 때, 설득하는 도달해서 저 의견을 변화하나 강화하고 이동하 에 원하 활동은 조직이 그의 행동에 의하여 가장 영향을 미치는 바로 사람, 홍보 활동 임무 달성된다.이들 결과를 가져오기...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR은 운동한다? 매체에 그립에게 얻기 위하여 어떻게
- 너가 너의PR에게서 중대한 결과를 얻기에 관하여 심각하면 너는 너가 가혹하게 너의 현재 독서 습관에 도전해야 하는 고가 발견할지도 모른다. 그녀의 부모가 있고기 그녀가 다만 너무 거주로 떨어져 하고자 했기 때문에 그녀가 항상 어느 종이를 읽었었던 까 라고에 관하여 최근 클라이언트는 코멘트에 그녀의PR평가 모양을 완료했다. 밖으로 거기서 있는, 어느 것 그녀를 위해 일하고 기회의 총계를 이해하기 위하여 그녀가 아주 많게 넓게 읽어야 한 것을 그녀는 지금 실현했다.매체 안락 지역으로 떨어지기의 또한 유죄 이는 까 우리들의 몇이 나는 경이한다. 그리고 우리는 무엇을 그것에 관하여 해 좋은가?그러나의 앞에, 나는 콩을 유출한다; 매일 우편물에서 일요일을 있있기의 중요성...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 환상적인 것개을 건축하기 위하여 매체는 명부를 어떻게 접촉하고
- 나는 지점안에 인터넷 업무의 최신 문제점을 어제 얻고 계속되는 이기 위하여 가고 있는 고가 알아내기 위하여 낙망되었다. 나에 특징을 작년에 달리는 좋은 맛을 있어서뿐 아니라 (!) 인터넷 업무는 중대한 정보 출처 이고 년과 그것의 마지막 한 쌍을 위해 나를 위해 아이디어는 서거 남겨둘 것이다 간격을 이다.그러나 간행물이, 그들의 직원이 너무 오고 가고 고 그것은 또한 정당하다 다른 신호. 밖으로의 그러나, 및 닫는가 다른 제목 나오는가, 신간지에 너는 어떻게 모든PR기회에 현재까지 거기서 유지하는가?여기 우리 너를 돕 위하여 한다 너의 자신의PR끝을 한다 다만 저것을 있으십시요.1. 그것은 기본적 소리가 나고 그러나 신문인을 위해 분리되는 접촉 체계를...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR: 점은 무엇 이는가?
- 여기 점은 있는다: 사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다. 우리가 창조할 때, 설득하는 도달해서 저 의견을 변화하나 강화하고 이동하 에 원하 활동은 조직이 그의 행동에 의하여 가장 영향을 미치는 바로 사람, 홍보 활동 임무 달성된다.점은 사업을 위해 간단하게 진술되고, 그리고 협회 무 이익이 된다. 많은 것은 신문과 라디오 노출 또는 투자 관리 마음에 들는 특별 이벤트에 그들의 홍보 활동 노력을 집약시킨다.그들이 설득하는 행동 계획을 몰 에 때 이것은, 그때 돕 행동을 취하기 위하여 그 중요한 외부 경청자를 이동하기 그들의sakopangsik에 그들의 중요한 외부 내깃돈 보관자를 그들의...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 조직: 무슨 역할PR?
- 매니저가, 대로 너의 현재 사업의, 비영리 또는 협회 홍보 활동 노력 라디오와 신문 공표에 1 차로 관계하기 위하여? 또는 그것은 재정적인 커뮤니케이션 무역 관계같이 전문 분야에 집중하는가? 또는, 가능하게, 판매 지원 또는 정부 업무를 각 일이 그것에 의하여 다룬다?실제적으로, 어쩌면 너의PR노력은 너가 진짜로 필요로 하는 것을 배달하기에 집중해야 한다?예를 들면, 진짜로 너의 조직이 최대량에 의하여 영향을 미치는 그 외부 경청자의 행동에 관하여 긍정 무언가를 하는PR?외부 내깃돈 보관자 행동 변화를 전달하기 위하여 그것의 기본적인 전제를 이용하는PR? 저것이 너의 관리 목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 종류?그리고 너의sako...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 가장 나쁜PR과오
- 사업의, 비영리 또는 협회 매니저를 위해, 4개의 쓴맛안에 한다 대로 그들은, 온 치명적 이을 수 있어.과오#1? 너는 제품을 두기로 너의PR활동을 거의 제한하고 라디오에 그리고 신문안에 마개를 서비스한다.과오#2? 너는 너의sakopangsik에 그 중요한 외부 경청자를 설득하는PR계획의 종류를 받아들이지 못하고, 그때 너의 부, 사단을 돕나 자회사가 출세하는 포획 활동으로 그들을 이동한다.과오#3은 -- 외부 내깃돈 보관자 행동 변화를 전달하기 위하여 너는 홍보 활동의high-impact, 기본적인 전제를 이용하 도록 못한다? 저것이 너의 관리 목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 종류.과오#4-- 너는 긍정적으로 너의 단위가 최대량에...
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