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- 2007-11-13 22:16:19 - 제일 연습 홍보 활동은 무엇 이는가?
- , 홍보 활동 그것의 기본적인 전제에 진실하게 체재하는, 당연히 왜.요컨대, "사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다. 우리가 창조할 때, 설득하는 도달해서 저 의견을 변화하나 강화하고 이동하 에 원한 활동은 조직이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 그 사람, 홍보 활동 임무 달성된다."저것에 고착하거든, 너는 잘못될!전제 및 그것의 전략이 성실에 그 전술을 지킬 것이기 때문에 홍보 활동을 믿는 조차 그들은 정당하다 커뮤니케이션 전술의 낱단, 그들의 성과를 개량할 수 있는다.어떻게? 전술이 하는 까 누구를 겨냥해야 전술이 (1), (2) 정확하게 광고 타깃이 조직을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 후퇴는 영원히 계속하지 않는다!
- 그것은 할 수 있었다, 그러나 무엇?너는 준비될 것인가?그들은 너와 너의 사업을 너가 그의 행동에 의하여 진짜로 영향을 미치는, 너의 것의 외부 경청자를 보는가 위하여 호의를 베풀 잠글 것인가?때문에, 경제가 후퇴에서 나오면 하자마자, 그들이, 너는 1개의 팔을 너의 뒤뒤에 맬 것이다.시키지 말라 일어나는. 대신, 지금 결정하십시요 너의 조직이상으로 집단 너를 가장 돕나 낙상할 수 있는. 우리의 목적를 위해, 저#1그룹은 너의 주요 목표 경청자 이다.저것의 일원의 마음으로 무엇이 경청자 가고 있는가? 너와 너의 사람은 이 중요한 사람에 상호 작용하고기, 질문을 물어서 그 지각을 감시해야 한다. 그렇다, 저 포획 시간, 그러나 너...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR구매자는 조심한다!
- 그것은 너를 물l 수 있고 너가 이는 것을 어느 너의 중요한 외부 경청자에 누구와 까 이해하는 프로그램이 언제 어떻게의 대신에 커뮤니케이션 전술을 강조하는 까 너의 홍보 활동을 낭비하기 위하여 예산을 세우십시요.그 전술이 한다 누구를 지시되어야 너의 주요 목표 경청자가 너의 조직을 전망하는 까 라고 너가 진짜로 있있을 전에 전술이 동의안에 둘 때 특별하게, 그리고 엄정하게에 슬픈. 변화하고, 이렇게 행동이 프로그램의 끝부분에 너 원하는 것이 지각안에 너가 그때 정면높은 쪽으로 결정하지 못하면 것은 진짜로 붕괴될 수 있는다.홍보 활동 프로그램을 구축하는 저것은 방법.대신, 어떤 방아쇠를 당기기의 앞에, 1개의 큰 질문을 물으십시요. 나의#1홍보 활...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 위험에PR을 묵살하십시요!
- 너가, 그것은 의미한다:너는 그의 행동이 너의 배를 침몰할 수 있은 중요한 외부 경청자의 지각을 추적하는 평가하지 않는다:너는 홍보 활동 목표를 너를 낙상할 수 있는 오해, 부정확을 또는 소문을 정정하기 위하여 디자인되어 설정하기에 관하여 걱정하지 않는다;여기에게서 너가 이미 대략 걱정하지 않는 저PR목표에게 너를 얻기 위하여 너는 전략에 관하여 조차 보다 적게 걱정한다;그리고 너는 확실하게 너의 기업의 그들의 파괴적인 지각은 황폐하게 틀린다 고 너가 너의 중요한 외부 경청자를 납득시킨것을 필요로 하는 설득력 있는 메시지를 평가하지 않는다.남자는, 저것 대략 걱정하지 않기 위하여 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 홍보 활동을 이용하기 위하여 어떻게
- 단호히 너의 조직이 그의 행동에 의하여 가장 영향을 미치는 그 외부 경청자에 관하여 무언가를 한것을 결정하십시요.보는 것 너의 것의 그 "공중"의 일원이 누구를 너가 이고 무엇, 감지하골 이해할 경우, 그 지각에서 흐르는 행동은 너의 얼굴에 미소를 두고.좋은 것은 고객으로 흰섬유 제품의 대매출 장래성 일어나, 너와 체재하라고 기존하는 고객을 납득시키, 또는 행동주의자 수사학을 낮춘. 너는 그들에 관하여 진짜로 걱정하는 것을 직원이 종결할 때 조차 내부에, 생산력은 수시로 증가한다.정면으로 그 주요 목표 경청자 지각 및 행동을 대결하기 위하여 너가 너의 조직을 투입할 때 전부 가능하다.하는가 쉬운가? 너는 너를 인도할 도로 지도가 있을 때 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 이렇게 전략은 무엇이 문제이는가?
- 몇몇 사람은 필요 없 귀찮고 복잡한 관념으로 "전략 낱말을" 본다. 그러나 어떻게 여기에게서 얻기 위하여 거기서 전략 이다 것 을 너에게 보이는 아무거나, 그리고 우리가 모두 필요로 하는 무언가.조차 사전은 부른다 계획한 노력에 중요성의 전략을 "."예를 들면, 곳에 다만 모두에 관하여 여기에게서 거기서에게 얻기에 기초를 두는 홍보 활동에 보기. 다시 말하면 무언가를 하기에 관n 외부 경청자와 관심사의 위험한 부족에서 분별있는 계획에 그 중요한 경청자가 너에 대하여 생각하는 것을에 관n.강조하기 위하여는, 여기 다만 그같은 결과를 약속하는 빠른 2 형 엄지손톱 온다."사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR: 감미로운 그것이 이는 까 라고!
- 홍보 활동 목표와 전략은 이해된다; 메시지는 설득력 있고다 강제적 이다; 커뮤니케이션 전술은 호전 적이고, 잘 표적으로 하는 이다. 그렇다!!소문이 틀리고 왜 조직에 관하여 믿은 까 것을 중요한 광고 타깃의 일원이 이해하는것을 나타나는 때 홍보 활동안에 우리들의 그들를 위해, 감미로운 이는 까 라고 간단하게 진실하지 않다.저 행복한 결과가 행동안에 불가피한 개선을 포함하여 너의 것, 수 있는 동안, 그것 이는 다만 일어나지 않는다. 그리고 하기 그 중요한 경청자가 너에 대하여 생각하는 것을에 관하여 특별하게 전에 조직안에 누군가가 조차의 중요성을 무언가를 인정할.저 주현절은 생길 때, 광고 타깃 지각이 다만 너무 많이를 낙상한 행동에 지도했기 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 무역 박람회 전술은 계시했다
- 무역 박람회의 부분 소기업에게 경제 척도를 경험하, 큰 녀석과 주변에 섞는 기회를 준다 이음것은. 연구 및 개발 사람은 다수의 청중에게 회사 새롭고 "뜨거운" 제품의 최신 시제품을 꺼낸 것을 그가 희망하기 때문에 이것은 또한PR부 머리를 위해 가장 스트레스가 많은 기간 이을지도 모른다. 수익성과 시장 점유울을 증가하기 위하여 최고 경영 관리 조직은 무역 박람회를 이용하 도록 계획할지도 모른다.여기 몇몇 끝은 있는다:참가의 목적:너가 회사 결정하기의 앞에 그들의 광고 타깃의 인구 통계 및 무역 박람회의 전부 충격에 관하여 최고 경영 관리 조직의 회의가 있어야 한다 것 을 이 무역 박람회의 부분 이어야 하고. 무역 박람회가 신제품을 발사한것을 이으면,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR은 다만 똑똑한 사업 이다
- 게임의 이름은 달성하기 위하여 우리의 부분을 처리한다ment's목적을 하고 있다. 그리고 홍보 활동 제일 연습? 적당한가 적용하는가? 다만 저것을 한다.어떻게? 원동력은 실제적으로 그들이 도움에 의하여 아주 동일한 사업 목표 도달한다 고 방법안에 너의 가장 중요한 외부 경청자를 마구를 채우라고 약속하는 홍보 활동 기본적인 전제 이다.저 전제에 다만 보기: "사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다. 우리가 창조할 때, 설득하는 도달해서 저 의견을 변화하나 강화하고 이동 에 원하 활동은 조직이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 그 사람, 홍보 활동 임무 달성된다."너의 조직이 전부...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 정의되는PR실패
- 나는 홍보 활동 실패를 이 방법 정의한다:중요한 경청자 지각은 감시하지 않는다현실주의, 교정 목표는 설정하지 않는다부적당한, 진짜 전략은 선정하지 않는다설득력 있는, 강제적인 메시지는 준비하지 않는다커뮤니케이션 전술은 육봉에의해 대개는 선정된다그리고 진도를 결정하기 위하여 최종 마무리 지각 감시는 행해지지 않았.실패 피보험자! , 실제로, 그것 느낄 경우의 그의 포수에 어떤 방향안에 그들의 대포를 조준하, 해고하라고 말하는 포병 지휘관에게 유사한!계획, 결과!왜 아니다 그의 행동에는 진짜로 너의 조...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 잘 기름을 바른 전략 기계
- 그렇다, 저것은 홍보 활동이 진짜로 중요한 외부 경청자 지각을 추적하는 이고 행동에 때 따르는 것 이다. 그리고 그것이 너가 원하는 활동으로 도달하고기, 설득하고기 이동해서 그 지각 및 행동에 관하여 무언가를 할 때 다시, 너의 조직이 그의 행동에 의하여 가장 영향을 미치는 그 사람.너는 너의 운영하는 목적을 달성할 고 그것을 매우 아마 만들는 까 어느것이.이들 결과에 너를 제공할 것이다 동의안에 새로운가 홍보 활동 프로그램을 두는가 이렇게, 이것은 시간 이는가 수 있었는가?판매 장래성을 너의 제품의 깨닫게 하고 가치를 서비스하고 고객으로 대다수를 개조하십시요.너의 기존하는 고객 및 보유에 그 동일한 제품...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 홍보 활동높은 쪽으로 멋을 내는가 시간?
- 홍보 활동 기본적인 전제에서 더 나은 체크는, 그때 너의 자신의 최대 관심사안에 활동을 걸린다.전제는 이 방법을 읽는다: "사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다. 우리가 창조할 때, 설득하는 도달해서 저 의견을 변화하나 강화하고 이동 에 원하 활동은 조직이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 그 사람, 홍보 활동 임무 달성된다."여기 너가 그것의 혜택을 받을 수 있는 까 라고 있는다.너의 가장 중요한 외부 경청자가 너의 조직에 관하여 생각하는 것을 너는 진짜로 알는가? 어느 외부 경청자가 너의 가동에 댄 가장 심각한 충격이 있는 까 너는을 실제적으로 알는가?발견한...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 홍보 활동Doesnt이 다만 일어나는 까 왜
- 홍보 활동은 매매 혼합의 아주 중요한 부분 이다. 성공적인PR캠페인은 무언가 다른 매매 성분 이는 제품의 제삼자 가첨문서를 제공한다 또는 서비스는 배달할 수 있는다. 회사가 광고 시작하면 하자마자, 편집자는 너의 문에 경로를 친다 고 많은 사람은 생각한다. 어떠한 경우에는, 저것은 실제적으로 일어난다, 그러나 규범이 아니다.홍보 활동은 광고와 아주 다르다. 1 주요한differrence은 너가 매체 배치를 살 고 이다. 이야기는 보도 가치가 있으나, 이지 않는다. 급여받는 배치는 광고 부른다.양쪽 매매 성분은 중요하다, 그러나 홍보 활동은 때때로 느린 구조 이을 수 있는다. 결과는 약간 주안에 일어나지 않는다 또는 필요한 잡지를 위해 3 달 리드타임에 달안에, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 홍보 활동 생산력
- 그것은 "파운드에 의하여 공표안에," 측정해야 하는가 또는 얼마나 잘 외부 경청자에 의하여 행동은 조직 중요한가 목적을 달성하는가것을 돕?나는 사람이 무언가가 끝날 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 지각에 행동하는 것을 인정하기를 위해, 첫번째를 위해, 책임있는 보유 홍보 활동 선택한다. 그리고 둘째로, 얼마나 잘 그것의 개업자가 창조하는 까 왜냐하면, 설득하는 도달해서 저 의견을 변화하나 강화한다 그리고 이동하 에 원하 활동 조직이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 그 사람.전략 홍보 활동 임무가 성취한 것을 단 그때 나는, 간단하지 않게 전술상 지정의 완료 합의할텐데.s/he이 증가하기 생산력을 추구하기 때문에, 우리의 개업자가 다음 단계를...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 매체 면접시험을 위해 준비
- 매체 면접시험은 전부 홍보 활동 캠페인의 중요한 부분 이다. 기업가에게서 운500에 어떤 크기 회사는 매체 면접시험에게서 혜탁받을 수 있는다. 항상 준비되는 매체 면접시험을 위해 일찌기 도착하거든. 우리는 유능한CEOs이 미지 매체 근해안에 익사할것을 봤다. 준비가 안될 개런티 너 물어 후에 얻지 않을 것이다 이음것은. 너가 매체 면접시험의 어떤 종류를 위해 연락될 때 뒤에 오는 질문을 물으십시요:면접시험의 각은 무엇 이는가?면접시험은 텔레비전, 라디오, 인쇄 또는 인터넷을 위해 이는가?취재원은 동일한가 이야기를 위해 누군가를 그밖에 회견하고 있을 것이는가?얼마 시간이 너는 면접시험을 위해 있...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR: 행동 수정 전문가
- 경제 회복을 기다리고 있는 동안, 사업은 표적으로 하고 초점을 맞춘 방법안에 그것의 가장 중요한 외부 경청자의 주의를 모은것을 필요로 한다. 유래 행동 도움이 그 매니저 그들의 목적을 달성한다 하기 위하여 1 차로 충격을 가하기 위하여 그들의 지각은 제삼자를 잠근다.홍보 활동, 행동 수정안에 미국 거주하는 전문가에 면밀한 관찰을 가지고 가는 이것은 후퇴 피곤한 매니저를 위해 충분한 이유 이어야 한다.홍보 활동이 그 후퇴 지긋지긋한 매니저에게 실제 사용의 행동 사업안에 --과 -- 사람이 사실의 그들의 자신의 지각에 행동하는 원리안에 확고하게 뿌리박기 때문에 이는 발견하는 이유는. 그것은 조직이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 그 사람 도달하고기, 설득하고기 이...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 성공을 위해 간단한 공식
- 사업 세계 필요 홍보 활동 굉장한 것안에 지도자, 그리고 그들은 매일 그것을 보인다.어떻게? 과 주의깊게 회사에 관하여 그들의 지각, 논쟁 중 인기있는 화제에 관하여 경청자 일원 감각을, 및 불가피하게 따르는 행동을 감시해서 그들의 가장 중요한 외부 경청자와 접촉안에 체재해.거기서 너의 사업을 위해 각 여기 있는가 수 있었는가?너의 것의 저 주요 목표 경청자가 너와 너의 조직에 관하여 믿는 것을 너가에 상호 작용하면 하자마자, 나는 무엇 이는가 그때 배우는가, 교정 홍보 활동 목표 의미하는가? 명확한 행동 변화 -- 설치된 할 수 있는다.너는 전략을 확인하는 것을 그때 요구하는 까 어느것이. 다만 3개의 선택 여기, 창조한다 곳에 아무도...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 그것의 정당한 상식!
- 제삼자의 그룹이 너의 사업을 낙상하는 방법안에 행동할 때, 너는 흔하게 그것에 관하여 무언가를 한다. 아직, 많은 사업 사람은 그들의 자신의 외부 경청자에 관하여 굉장하게 일시적 이다. 나 적어도에게, 그 행동이 진짜로 그들의 조직을 충격을 가한다 고 그들은 현실을 묵살한것을 보인다.그들이 그것을 실현할 때라도, 수시로 도움에 1개의 치료에 손상을 아마 회합하지는가 못하는가? 홍보 활동, 미국 행동 수정 전문가.사업이 홍보 활동을 필요로 하는 까 왜 의외로, 홍보 활동의 기본적인 전제는 밖으로 철자한다. 즉, 그들의 주요 목표 경청자의 지각 및 이렇게 행동을 바꾼것을 돕 위하여 그들의 사업 목표를 달성하기에 거의 항상 지도하는.여기 전제가 말하는 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너는 어떻게 이제까지 알는가텐데?
- 너의 중요한 외부 경청자는 너의 목적을 도달하기에서 너를 멈추는 방법안에 행동한다.너가 그들의 배려 및 먹이기에 다량 주의를 지불하지 않았기 때문에, 그들이 손상을 제한하는 시간안에 너의 사업에 망치 자물쇠를 두고 있다 것 을 할 것 같은가 너 알l 것인가?약간 운에, 너는 너의 손에 이것 나쁜 상황이 있을 까지 너는, 그러나 왜 시킨다 사정을 곪는다 일을 저장한?특별하게 지각을 바꾸기 위하여 시험하는 순서가 매우 너, 그리고 이렇게 너의 사업 목표의 공적을 쉽게 해 너의 가장 중요한 외부 경청자의 행동을 돕l 수 있을 때.그것을 전부 가능하게 하는 것이에 얼핏 봄을, 홍보 활동의 기본적인 전제 가지고 가십시요:그들의 앞에 무언...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 거대한가 결과를 전달하는가 작은가PR상사는 수 있는가?
- 그들이 기초에 투자할 경우의 그들 깡통. 로켓트와 오렌지 주스에서 생산품 회수와 기소한CEOs에 영업 환경저 쪽에 우승자를 생성하기 위하여 그들의 제일 홍보 활동 기본적인 전제의 어떤 모양에 명백하게 의지한다.그러나, 기회는 작은PR상사사이에 최고 생산자 건설했다 이 것 전제에 그들의 사업을 이다:사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다. 우리가 창조할 때, 설득하는 도달해서 저 의견을 변화하나 강화하고 이동하 에 원하 활동은 조직이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 그 사람, 홍보 활동 임무 달성된다.이 것개이 이렇게 하는 사려하 도록well-advised이는 처럼 전제에 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR: Ouch! 이야기를 이야기한다
- 이제까지 너의 홍보 활동 프로그램이 너의 중요한 외부 경청자의 행동에 관하여 다량을 하고 있지 않는 감각을 얻으십시요? 그의 활동에는 너의 사업에 댄 가장 중대한 충격이 있는 그 경청자?기회는 너의 방향안에communi-양이온 전술과 아니다 진짜로 그들을 이동하기 위하여 필요로 하는 과정에 너의PR노력 초점을 맞춘다 1 차로 중요한 경청자 지각, 그리고 이렇게 행동 이다.어느 평균을 너가 홍보 활동의 감미로운 반점에 밖으로 놓친 까.Ouch!감미로운 반점은 다만 2개의 형안에 합계될 수 있는다 고:사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다. 우리가 창조할 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 제일PR은 어디에 가치 이는가?
- 홍보 활동의 기본적인 전제가 실행된다 어디든지.건의하는 것과에 보기. 사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다. 우리가 창조할 때, 설득하는 도달해서 저 의견을 변화하나 강화하고 원하 활동이동하 에organi-zation이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 그 사람은, 홍보 활동 임무 달성된다.그를 위해 무슨 긍정적인 메시지를 진짜로 이해하지 않는 사업의, 비영리 적이고 및assoc-iation매니저가 돕 까안에 역할 홍보 활동 놀l 수 있는 그들의 조직 목적을 달성하십시요. 도 아니다, 홍보 활동 기본적인 전제에 저 신뢰는 조차 활동으로 그같은 계획을 둔것을 필요로 하는 공구를 확인한다...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 홍보 활동: 그것이 일하는 까 왜
- 그것의 기본적인 전제가 너의 홍보 활동 프로그램의 1 차 초점은 너의 가장 중요한 외부 경청자의 행동 이는 것을 확실히 하는 가이드의 때 짧은 응답은, 그것 일한다 잘 이다. 보다 적게 긴급한 사정은 개성,communi-양이온 전술 또는 행정 관심사를 좋아한다.PR은 효과적으로 지각을 처리한것을 노력하고 너를 돕의 목표에 너의 외부 경청자의 행동은 너의 조직 목적을 달성한다.매우 중요한 재료.그러나 곤란하나 복잡한.특별하게 너가 오른발에 시작할 때.즉, 재고목록을 하고 그의 행동에는 너의 조직에 댄 명확한 충격이 있는 집단 그 확인하십시요.그 사람이 너에 대하여 생각하고 너의 조직이 그helpful/hurtful행동에 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 나는 준다PR/Publicity캠페인을 기울n다 --I은 할 수 있는가?
- 나가 많은 기업가에게서 계속해서 또다시 듣는 어구, 소기업 소유자 및 발명자 이다: "우리의 공보 활동을 직업적으로 시작하기 위하여 나는 누구를 고용한 싶을 것이, 그러나 우리는 그것을 줄, 그래서 나는 이다 독자적으로 그것을 해야 하기 위하여 정당한 감."나의 서비스에 관하여 나를 연락한 지난 몇달간에, 나 기업가사이에 약식과 사업 소유자는 설문조사를 하고 있다. 나는 저것을 화제에 정보 지견의 그들의 부족, 많은 사업 전형적으로 과대평가 또는 에 예산에 만기가 된 장래 공중relations/publicity캠페인의 비용 발견했다. 그들에 나의PR의논동안에, 나는 물었다: "너 생각하는 까 너의product/business을 위해 단단할, 효과적인PR/publicity캠페인을...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR이 펀치를 포장하는 까 왜
- 바르게 해, 그것은 열쇠, 너는 너의 조직 목적을 달성해야 해야 한다 것 을 너가 있있는 광고 타깃 행동을 전달한다.나는 너의 조직의 지각, 그리고 유래 행동을을 가리킨다:반복 구입을 만들어 고객;너와 사업한것을 시작하는 장래성;진짜로 그들의 일을 평가해 직원;너의 관계를 확장하게 전부 가능한 해 공급자;너와 유대를 강화해 지역 사회 지도자;유리한 합작 투자를 찾는 사업;더 빈번하게 흥정을 하는 조합 선의로;그리고 경제 사회의 중요한 일원으로 너를 전망해 입법자와 정치 지도자.단...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 벤치떨어져PR을 얻으십시요
- 너의에게 가장 중요한 외부에게 경청자 너가 그들을 필요로 하는 무엇을 하는 하기안에 유래하는 무언가는 벤치를 데웠음 에 않않는다.그러나 저것은 엄정하게 일어나고 호전적으로 소령 이득PR을 추구하기의 대신에 소책자가 것이 제공할 수 있는 까 그들의 홍보 활동 사람을 회보같이 전술에 게임을 놀는 허용하는 조직, 보도 자료에 이다.이것이 너의 홍보 활동 프로그램을 기술하면, 특별하게 너 이미 그것을 위해 지불하고 있기 때문에, 왜 아니다 진짜PR에게 기회를 주십시요?보고s/he이 사람은 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 그들의 앞에 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다 고 사실을 이용할 것이다 까 라고를 위해 너가 계획을 싶는 너의 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 홍보 활동Mixup?
- 너가 홍보 활동 서비스를 위해 좋은 돈을 지불할 때, 너는 너의 가장 중요한 외부 경청자, 그의 행동에는 너의 가동에 댄 가장 중대한 충격이 있는 그 사람에 있기 위하여 그것의 1 차 초점을 예기하는 권리가 있는다.직접에 너의 사업 목표를 지원하고 성공과 실패사이 효과를 내는 그 중요한 경청자 행동을 달성하기 위하여 1 차 초점이 계획의 대신에 회보대 보도 자료대 소책자의 관계되는 공로에 관하여communi-양이온 전술 토론으로 어떻게 제한된다 고, 수시로, 그런데.아무것 틀리게 커뮤니케이션 전술에. 너가 보기 때문에, 그들은 노력안에 정당한 과료에 늦게 맞춘다. 여기의 단 점? 이는 것을 위해 대용품 는 아니고 그들을, 전술 너의 1 차 홍보 활동 노력을 위...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 쓰레기PR을 참지 말라
- 홍보 활동안에, "쓰레기"은 질의 측정보다는 이해의 태도 그리고 부족에 관하여 더 이다.너의 홍보 활동 임무가 아직 달성되는 이으면 희망이 있, 너는 그것의 1 차 돌격이 사람이 예상할 수 있는 행동에 지도하는 그들의 앞에 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다 고 사실을 이용해야 하는 것을 합의한다. 그때 너가 원하는 활동, 그의 행동이라고 너의 조직이 최대량에 의하여 영향을 미치는 그 사람으로 도달하고기, 설득하고기 이동해서 저perception/opinion을 창조하나, 변화하나 강화한다.너가 저 아이디어를 사면, 너는 또한 회보대 보도 자료대 소책자같이 것에 선취가 홍보 활동에 "junky" 접근으로 볼 수 있은 것을 합의한. 특별하게 너가 비교할 때 내깃...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 악취가 나는PR을 필요로 하지 말라?
- 특별하게 너의 가장 중요한 외부 및 내부 경청자가 너의 조직 목적을 달성하기에서 너를 멈추는 방법안에 행동할 때, 거의 확실하게 너는.저 태도에, 너가 지역 사회 지도자를 너와 그들의 유대를 강화할 볼 전에 너는 긴 기대가 있을 수 있었다; 반복 구입을 만들어 고객; 더 빈번하게 흥정을 하는 조합 선의로; 장래성 되는 고객; 그들의 일을 평가한것을 시작해 직원; 경제 사회 및 너의 관계를 확장하기 위하여 열심히 일해 공급자안에 중요한 선수로 너의 생각한것을 시작해 정치 지도자 및 입법자.위로 비추고 너의 자신의 최대 관심사안에 홍보 활동, 및 진짜로 비용 효과적인 지원에서 너의 사업, 비영리 또는 협회에 이득을 이용하십시요.이렇게 하는 그리고 다른...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너는pr도전되는가?
- 너는 너가 아주 간단한 전제를 받아들이면 이지 않을 것이다. 여기, 다만 2개의 형안에, 너의 통로는 효과적인 홍보 활동에 이다. 너를 저것 말뚝 홀더 행동 변화의 종류를 표적으로 하는 시키는 통로는 너의 목적을 달성하기에 직접적으로 지도한다.사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다. 우리가 창조할 때, 설득하는 도달해서 저 의견을 변화하나 강화하고 이동하 에 원하 활동은 조직이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 그 사람, 홍보 활동 임무 달성된다.그리고 무슨 행동 변화 그들이 이을 수 있는 까. 그들의 사업 공중의 동적인 일원으로 너를 보는 입법자; 너의 기업을 애용한 결정하는 장래성;...
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