관계 ꀰ사
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- 2007-11-13 22:16:19 - 나가 무엇을
- 나는 홍보 활동에 관하여 이것을 믿는다.사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다. 우리가 창조할 때, 이렇게 설득하는 도달해서 저 의견을 변화하나 강화하고 이동하 에 원하 활동은 조직이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 그 사람, 홍보 활동 임무 달성된다.저 기본적인 전제는 홍보 활동 사업안에 많은 년에서 성장했다. 많은 일반 관리 사람이 홍보 활동에 관하여 믿는 무엇을 나, 어쨌든에 점점 섬뜩하게 하게 될 때 시간, 그리고 라고 분야가 그들의 조직 전략 계획에 하나 맞지 않는.결과는 홍보 활동 개업자에게, 나 어울렸다 "설교자에," 그러나 아니다 이다. 크의 오히려, 나는 의 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의PR을 처리하기를 위해 청사진
- 좋습니다는, 매니저와 같은, 너의 목표 너의 사업 단체를 위해 이익을 보이는 이다, 또는 너의 협회 회원의 어느 기대에 부응하나, 너의 비영리적인 운영하는 목적을 달성하십시요. 각 케이스안에, 너는 너의 중요한 외부 경청자사이에 행동 변화를 창조하는 홍보 활동 활동을 필요로 할 것이다. 저것이 너의 관리 목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 행동 변화.여기 너가 그것을 일어나는 수 있는 까 라고 있는다. 우측PR이 진짜로 개인적인 지각을 바꾸, 너가 필요로 하는 그 변화한 행동에 지도할 수 있는다 고 사실을 받아들이십시요.그때 너의 가동이 최대량에 의하여 영향을 미치는 너의 것의 그 중요한 외부 경청자의 행동에 관하여 긍정 무언가를 하는 결의.특히...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 무엇이PR에 관하여 중요한가?
- 상당히, 실제적으로. 홍보 활동은 사업, 무 이익을 돕라 협회 매니저는 이들 결과에 그들의 관리 목적을 달성한다. 전략 연립 및 합작 투자를 위해 새로운 계획안; 전시실 방문안에 반동; 반복 구입을 만들어 고객; 교육, 노동의, 재정 및 건강 관리 관심사에 더 강한 관계; 강화된 행동주의자 그룹 관계; 새로운 회원 신청; 주요한 제시하는 사람 및 행정국과 입법 기관에 개량된 관계아울러 그들의 방법을, 보는 지정 근원; 새로운thoughtleader및 특별 이벤트 모두 접촉; 그리고 확장된 의견 수로.여기 사용하는 홍보 활동 전략의 어떤은 있는다.그들은 우측PR이 진짜로 개인적인 지각을 바꾸, 필요로 하는 아주 변화한 행동에 지도할 수 있는다 고 사실을 받아들인...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 이기는 작전
- 너는 너의 부분에 너의 제품 또는 서비스, 및 저 평균 좋은 통화 관리, 최고 품질 제품 또는 서비스, 및 노력 매출하고 싶는다. 그러나, 진짜 성공을 위해, 케이크에 착빙은 홍보 활동 이다.여기 왜 있는다. 사람은 너에 관하여 사실의 그들의 지각에 행동한다; 그 지각은 어느, 예상할 수 있는 행동에 지도한다; 그리고, 모두 의 무언가의 제일 너의 목적을 달성하기에 지도할 것이다 양쪽에 관하여 한 할 수 있는다.첫번째, 홍보 활동은 여론을 창조하나, 변화하나 강화한다 -- 너는 있있다, 우리가 다만 말한 모든 그 지각.그때 너의 사업이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 그 바로 사람이 그것에 의하여 도달하고, 설득하고 이동하 에 활동 너 원한다. ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 홍보 활동떨어져 한번 불기를 뚜껑 시킨다
- 그리고 - 성공을 프로그램하기 위하여 직접적으로 지도하는 날카로운 커뮤니케이션 전술 까을 사용하여 전략 기계의humdinger이는 것을 위해 그것을 보이십시요. 그리고 지각이 바꿨기 때문에 모두, 변경된 행동 및employer/client은 최종 결과에 만족시켰다.모두가 저것 유익할 때, 홍보 활동떨어져 뚜껑을 불것은 뿐만 아니라, 그것 필요하다 정당화한다!너가 그 커뮤니케이션 전술을 처리하는 때 너는 홍보 활동의 중핵 힘을 고려하는가?너가, 너가 홍보 활동의 감미롭 반점을 놓치고 있기 때문에. 너가 너의 사업의 성공에 중요한 집단 어느안에 원하는 행동 변화를 창조하기 위하여 너가 사용하는 커뮤니케이션 전술은 함께 일해야 한다.그러나 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의PR에 약간 화력을 추가하십시요
- 확실히, 전술으로 흔하게 비영리 사업에게 선물하고 협회 매니저, 특별 이벤트, 소책자 및 뉴스 발표는 잘 이다.그러나 그들은 너가 전략 연립 및 합작 투자를 위해 새로운 계획안 성장 결과를 전달한 필요로 하는high-octanePR화력이 아니다; 가속 장래성은 접촉한다; 일어나는 회원 신청; 반복 구입을 만들어 고객; 전시실 방문안에 반동, 또는 주요한 제시하는 사람 및 너의 방법을 보는 지정 근원.너가 그런 화력을 추가하기 때문에, 너는 교육, 노동의, 재정 및 건강 관리 관심사에 더 강한 관계를 보아야 한다; 새로운 사회 봉사와 후원 기회; 행정국과 입법 기관에 개량된 관계; 강화된 행동주의자 그룹 관계 및 확장된 의견 수로, 새로운thoughtleade...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR: 나는 좋은 제의로 얻고 있는가?
- 너가 우측PR은 진짜로 개인적인 지각을 바꾸, 너가 필요로 하는 변화한 행동에 지도할 수 있는다 고 사실을 받아들이는 때 너는 좋은 제의로 얻고 있다.사람은 사실의 그들의 지각에 진짜로 행동하는 것을 특별하게 너가 인정할 때 매니저로 너의 가동 그리고 너에 관하여 듣는다. 너를 적은 선택이 그러나 신속하게 그리고 효과적으로 도달해서 그 지각을 다루기 위하여 의미하고 너가 원하는 활동으로 그들을 너의 것의 중요한 외부 경청자 있는다 이동하는것에는.따라서 너의 사업의, 비영리 또는 협회PR투자가 저것이 너의 관리 목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 그 중요한 외부 경청자사이에 행동 변화를 창조하는 때, 너는 확실하게 좋은 제의로 얻고 있다. 너의sakopang...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 사업을 위해 공표를 생성한: 너의 매체 시장을 알고있음것은 긴요하다
- 성공적인 사업 투기를 시작하나 신제품을 발사할 것이다 때, 그들의 예상 고객 기초의 넓이를 결정하기 위하여 가장 큰 기업가 또는 사업 소유자는 시장 조사의 어떤 종류를 지휘한다. 그리고 낱말을 밖으로 저 고객 기초에게 얻을 경우, 많은 기업가가 도움에 매체로 돌l지도 모르다 그들을 위해 잡음을 생성하십시요. 그런데, 그들의 시장 조사 상세한가, 아주 몇몇 사업 소유자는 그들의 적당한가 "매체 시장"을 결정하는가에 세심한가것과 같이 이는가 이는가? 다시 말하면 그의 논설 단면도가product/business단면도에 성냥 이고 매체 노출과 공표를 생성하기를 위해 적당할 것이 모든 그 미디아 대리점.할 것이다 나의 마음에 들는 것의 한개은 그들의 "매체 시장에 관하여 나의 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 좋은PR이 너의 주의를 보증하는 까 왜
- 좋은 홍보 활동이 개인적인 지각을 바꾸, 중요한 외부 경청자사이에 변화하기 행동에 지도하기 수 있기 때문에. 그리고 저것은 비영리 사업을 돕l 수 있고 협회 매니저는 그들의 관리 목적을 달성한다.너가 너의 가동이 최대량에 의하여 영향을 미치는 너의 것의 그 중요한 외부 경청자의 행동에 관하여 긍정 무언가를 할 때 그것은 모두 일어난다. 너가 너의sakopangsik에 그들을 중요한 외부 사람 설득할 때 특히, 그때 너의 부, 사단 또는 자회사를 출세하는 두는 포획 활동으로 그들을 이동한것을 돕십시요.좋은PR에 열쇠가 이 현실 이다 것 을 나는 믿는다. 사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 그것의 만들l 수 있고 또는 보도 기사를 끊는 작은 세부사항
- 있는다 이제까지 말이라고 전해 듣는 너가, "1 사람 쓰레기 이다 다른 사람 보물?" 잘, 저 계산서는 곳에 이렇게 많은 소기업 소유자가 그들자신을 위해 보도를 저장하게 이렇게 곤란한 발견하는 매체 관계 또는 그들의 회사의 영역안에보다는 결코 이렇게 진실한 것, 그러나 이다. 나를 우리가 이 경험에서 얻은 교훈 및 나의 클라이언트의 한에 일어난 실제적인 사건안에 나의 점을 아래에 설명하는 허용하십시요.1 일 그녀의 회사를 위해 보도를 얻기에 관하여 나가 새로운 클라이언트에 의하여 접근했다. 매체 관계 회사를 연락하는 그녀는 독자적으로 그러나 조금 운에 보도 자료를 쓰고기 복종시키기 해보고 그것이 시간 이던 것을 결정했었다. 우리는 만나기 위하여 약속을 정하고 그녀의 사업을 토...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너가PR에 관하여 모르는 무엇을 너를 낙상할 수 있는다
- 그리고 너가 사업의, 비영리 또는 협회 매니저 이으면 악을 낙상하십시요. 특별하게 너의 돈 가치를 얻기 에는 너가 특별 이벤트, 소책자 및 보도 자료같이 전술에 너무 무겁게 의지할 때.대신, 홍보 활동을 아무것을 보다 적게보다는 하지 않는 바꾸고 개인적인 지각은 그들사이에 변화한 행동에 지도한다 너의 것의 경청자이상으로 열쇠를 추구하십시요.즉 제일 접근은 그들의 행동에 관하여 긍정 무언가를 너의 가동이 최대량에 의하여 영향을 미치는 열쇠 외부 경청자 한다.고 접근은 너의sakopangsik에 설득하고 너의 중요한 외부 사람을, 포획 활동으로 이동한다 두는 너의 부, 사단 또는 자회사를 출세하는.따라서 그것은 저것이 너의 관리 목적을 달성...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 보도를 얻는가에 비밀 있는가?
- 보도를 얻는가에 비밀 있는가 또는 청정한가 운 이는가? 그들의 회사 제품을 위해 압박 주의를 찾고 있는 소기업 소유자를 만나고 있는 동안 나가 수시로 묻는다 고 질문 이다. 운이 확실한 역할을 하는 동안, 이 질문에 짧은 응답은 이다 "어쩌면." 그런데 조금 연습 및 특기에, 소기업 소유자는 뜻깊게 몇몇 기본적인 신문 잡지 규칙다음에 의하여 저장 적용의 기회를 증가할 수 있는다.나는 홍보 활동안에 나의 경력을 많은 대학생이로 - - 수련의 방법 시작했다. 1 여름PR기관에서 일하고 있는 동안, 나는 나는 일정한 접촉이 있어야 한 외각이 있고는, 오래 되는 신문 편집자에게서 가장 중대한 교훈을 얻었다.때마다 저것이 이야기 아이디어에 철저히 구명하라고 나 그를 부를...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR이 매니저를 더 쉬운 생활 만들는 까 라고
- 그들의 홍보 활동 사람이 신문 및 토크 쇼 언급, 유익한 소책자 및 영상 전할 때 것은 많은을 위해 유괘하다 사업, 비영리 또는 협회 매니저, 및 많은 사람을 끌는 특별 이벤트.그러나 그들의PR팀이 저것이 그들의 관리 목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 그들의 중요한 외부 경청자사이에 행동 변화의 종류를 전달한것을 이으면 것은 그 매니저를 위해 훨씬 유괘할 수 있었다. 그리고, 이렇게 해서, 매니저 부, 사단을 돕나 자회사가 출세하는 포획 활동으로 그 사람을 이동하는 그들의sakopangsik에 그들의 가장 중요한 외부 경청자를 설득하십시요.다른 방법을, 질문 매니저 진짜로 얼굴 있는다 이것 두십시요: 너의 조직이 최대량에 의하여 영향을 미치는 너의 것의 그 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 왜 아니다 주스 위로 너의PR?
- 전술에서 할말, 특별 이벤트를, 소책자 및 보도 자료는 너가 사업으로 직면하는 난관의, 비영리 또는 협회 매니저와 일치되어 홍보 활동 노력에 좀더 좋아한다?개인적인 지각을 바꾸고 그들사이에 변화한 행동에 너의 것의 경청자이상으로 열쇠를 지도하는 나는 홍보 활동의 말한다.홍보 활동은 그들의 행동에 관하여 긍정 무언가를 하는 외부 "공중"을 저 가장 큰 영향 너의 가동 잠근다. 그때 도움은 너의sakopangsik에 그 중요한 외부 경청자를 설득한다, 돕 너의 부, 사단 또는 자회사를 출세하는 두는 포획 활동으로 그들을 이동하십시요.사실은 저것이 너의 관리 목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 내깃돈 보관자 행동 변화의 종류를 창조해서, 너의 홍보 활...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 보도 자료 배급다음에 생활?
- 약간 주전에 나는 온라인 전보국에 참가하고 있었다. 일원의 한개은 그녀의 회사 첫째로 보도 자료를 발송하기에 관하여 아주 흥분한 새로운 사업 소유자 이었다. 그녀가 그룹에게 배치한 질문은 중요했다, 그러나 또한 일반적인 것개은에 의하여 그래서 보도를 조직내에서 취급하기에 위탁된 많은 소기업 소유자 처음으로 반향했다: "나가 나의 보도 자료를 배부할 이니까, 나는 무엇을 다음 하는가?저 질문에 응답은 간단한 것 이다: 너는 매체에 철저히 구명한다. 전화 또는 전자 우편에 의하여 취재원과Following-up-- 적당한 곳에, 할 수 있어 방출 자체를 보낸보다는 더 중요하 있는. 왜? 어쩌면 취재원이 보내기 팩시밀리를 받지 않았기 때문에, 그의 전자 우편을 아직 읽지 않았다...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너는 독점적인 시장 세분이 있는가?
- 너가 너의 부, 사단 또는 자회사가 그의 행동에 의하여 가장 영향을 미치는 중요한 외부 내깃돈 보관자와 사업의, 비영리 또는 협회 매니저 이으면 너는.너의 자신의 최대 관심사안에, 여기 너가 그들에 관하여 함 에 것 있는다.우측PR이 실제적으로 저것이 너가 출세할것을 돕l 수 있는 변화한 행동의 종류에 지도하는 개인적인 지각을 바꿀 수 있는다 고 사실을 받아들이십시요.그 행동에 관하여 긍정 무언가를 하기 위하여 저 신뢰는 너를 둘 것이다. 명확하게, 너의 관리 목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 너의 중요한 외부 경청자사이에 실제적인 행동 변화를 창조한 위하여.그러나 유효한가 너의 조직 홍보 활동 노력은 예리하게 초점을 맞춰 체재하는 것을...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR: 너의500파운드 고릴라
- 너의 조직이 최대량에 의하여 영향을 미치는 너의 것의 그 외부 경청자의 행동에 관하여 긍정 무언가를 진짜로 하는 조수이라고 부르는가 그밖의 무엇을, 미덕 위함을 위해, 너는 사업으로, 비영리 협회 매니저 수 있었는가?그리고 저 저것이 너의 관리 목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 외부 내깃돈 보관자 행동 변화의 종류를 전달하는가 사용 홍보 활동의 기본적인 전제?그리고 너의 부, 사단 또는 자회사를 돕 포획 활동으로 그들을 이동하는 출세할 것이다 너의sakopangsik에 그 중요한 외부 사람을 설득해서 그것 모두?남자는, 저것 아주 큰 원숭이를 위해 1개의 무거운 표준 노동량 이다!그리고 여기 그가 너에게 가져오는 중핵 메시지는 있는다...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너를 돕 이것PR을 상상하십시요
- 아이가 말한다 대로, 이것은 어떻게 차가운가?너는 비영리 사업 이다 또는 협회 매니저와, 마지막으로, 너는 - 너의 가동이 최대량에 의하여 영향을 미치는 행동 너의 것의 그 중요한 외부 경청자의 행동에 관하여 긍정 무언가를 한것을 결정한다.너가, 당연히 하고 있는 무엇을, 너의 관리 목적을 달성한것을 돕l 것이다 바로 외부 내깃돈 보관자 행동을 창조하고 있다. 제일 부분은 이다, 너가 너의sakopangsik에 그들을 중요한 외부 사람 설득할 경우 너는 실제적으로 그것을 떼어내고, 그때 너의 부, 사단 또는 보조 범위를 그것의 목표 돕 포획 활동으로 그들을 이동한다.그것이 오는 무엇에 아래로 이것 이다. 너가 진짜로 너의 돈 가치를 얻고 싶으면 너...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 휴일 공표 노다지에 안으로 두드리기 위하여 어떻게
- 너의 제품 또는 서비스가 선물으로 줄 수 있으면, 공표 횡재는 년말에 기다린다 - 그러나 너는 유월안에 일한 시작한것을 필요로 한다. 각 의 12월 미디아 대리점은 가장 새로운 것, 가장 뜨겁고 가장 특별한 성탄 선물을 덮는다. 이 조각을 개발하기 위하여 지정하는 취재원은 2개의 정보 출처에 전형적으로 의존한다:1. 현지 상점 주인과 전화 면접시험-과 -2. 공표 찾는 사람에의해 보낸 압박 물자.점 1을 다루자. 여기 차가운 간계는 있는다: 이른 11월안에, 너의 제품을 나르는 중요한 웹사이트와 상점에게 편지를 쓰십시요. 뜨거운 선물 아이디어에 관하여 신문인에게서 청각 빨리 이을지도 모른다 고 그들을 남고, 저것이 일어날 때 너의 제...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매체를 초대하서 제1면 뉴스를 만들십시요
- 아니다 단순한 취재원은 우리의 뉴스 거리에 위로 보였다. 그리고 우리는 오싹했다!아니다 단순한 사진사에 의하여 보이는 종사하고 붙잡음 순간. 그리고 우리는 펀치로 만족시켰다!아니다 단순한 신문은 사건에 관하여 있어있었다. 그리고 우리는 각자안에 제1면 적용을 받았다!너는 매체를 떨어져 있는 지켜서 제1면 뉴스를 만들l 수 있는다. 그러나 우리는 어떻게 그것을 했는가? 여기 관계가 우리를 사용한 계획하는 매체는 있는다:배경: 약간 년전에, 나는 정치가를 위해 일하고 있었다. 실제로, 그는 (MP) 캐나다 하원 의원 이었다. 저것은 캐나다 지점이 새로운 발달안에 가정으로 우편물을 전달하지 않는것을 결정한 시간에 관하여 이었다. 대신, 새...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 홍보 활동에 관하여 진실
- 진실은, 너 그의 행동에는 너의 기업에 가장 큰 효력이 있는 그 외부 경청자의 지원을 끌l 수 있는다 이다. 그러나 너는 첫째로 너가 그들의 지각안에 및 필요로 하는 긍정적인 변화를 달성해서, 따라서, 행동 그것을 해야 한다.너는 홍보 활동에게 너의 조직 목적을 달성하기의 너의 기회를 강화된다 것 을 의미하는 이 전략 접근을 사용하여 양쪽을 얻을 것이다.그것은 모두 다만 아래에 보이는 홍보 활동의 기본적인 전제에 시작한다."사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다. 우리가 창조할 때, 설득하는 도달해서 저 의견을 변화하나 강화하고 이동하 에 원하 활동은 조직이 그의 행동에 의...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소리는 너의 상황을 좋아한다?
- 무슨 수치! 잠재적으로 생산적인 홍보 활동은 큰 조직안에 그들의 노에 휴식을 사람을 살게 한다. 다만 전술에 얼마쯤 땜질하고 거의에게 광고 타깃 지각 (과 행동을) 맡기는것은 그들의 자신의 일을 한다.방법에 큰 고통!무인 상태, 중요한 공중 지각은 조직을 낙상하는 괴로운 행동으로morph할 수 있는다.정당한 평야는 일어나면 안된다.안에, 그것이 이는 어떤 진행하는 "인텔." 가지고 가는 모두 군 말하십시요첫째로, 잠재적으로 생산적인 홍보 활동 팀이 너의 가장 중요한 경청자를 우선순위를 매겨서 바쁘게 얻는 저것을 주장하십시요. 그들은 모두에 즉시 일할. 이렇게 시동기를 위해, 그들은 저 진짜로 주요 목표 경청자를 확인할 수 있는...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매니저: 진짜에, 얻으십시요!
- 라디오에 신문과 제품 마개안에 인원 언급은 너의 홍보 활동 달러에 충분한 반환으로 단단하게 자격을 주고지 않, 너는 가능하게 그것을 있있다!너의PR예산이 너의 사업, 비영리 또는 협회가 최대량에 의하여 영향을 미치는 그 외부 경청자의 행동에 관하여 긍정 무언가를 진짜로 할 수 있을 때 특별하게 불운한.그리고 또한 그것은 언제 외부 내깃돈 보관자 행동 변화를 전달하는가 수 있었는가? 저것이 너의 관리 목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 종류.그리고 너가 너의sakopangsik에 그 중요한 외부 사람을 설득할 수 있을 때, 마지막으로, 그때 너의 부, 사단을 돕나 자회사가 출세하는 포획 활동으로 그들을 이동하십시요.이와 반대로, 너가...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 잃는가 얻는가 신뢰성, 너는 준비되는가?
- 면접시험에 관하여 너가 취재원에 의하여 접근하면, 하십시요 말할 것이다 것또는 것을 위해 옷을 입기 위하여 어떻게 너는 알는가텐데? 질문을 응답하는가 위하여 너는 어떻게 알는가텐데? 효과적으로 일하기의 비밀이 매체에 이는 것 너는 이제까지 경이하는가것이? 증가하기 위하여 어떻게또는 질 적용을 있으십시요 까 너는 경이하는가?너가 모르는 무엇을 확실히 수시로, 너를 낙상할 수 있는다.가장 큰 사람은 질문을 위해 준비하기 위하여 어떻게에 아이디어가 있지 않는다. 위기안에 하기 위하여 무엇 및과 너의 직원을 취급하기 위하여 어떻게 알 위하여 너가 사업을 운영할 때 중요하다. 마찬가지로, 매체를 사용하기를 위해 준비함것은 너에...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 그것 너자신 홍보 활동
- "광고는 너가 지불하는 것을 위해 이다. 공표는 너가."기도하는 것을 위해 이다할 것인가 소기업 소유자는 무엇 이는가? 너는 전세계 경쟁자의 다스, 수백또는 수천이 있는다. 너는 어떻게 모든 소음 및 혼란의 속에 알려지는가? 1개의 것은 확신하는을 위해 이다. 매매와 승진을 위해 예산 그러나 너에게 너의 숫사슴을 위해 가장 큰 강타를 얻고 싶어 달라고 하지 않을지도 너는 모르고다 또는 모르지 않는다.너는 집안에 취급할 수 있는다 고 홍보 활동에 의하여 운동하는 저가를 개발해서 너의 예산을 기지개하십시요. 광고 그리고 성공적인 캠페인이 너 그리고 너의 회사에게 신뢰성을 빌려준다보다는 공표는 훨씬 강력한 공구 이다.온라인과 따로 잇기 세계안에 알려지는...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사내PR의 힘을 과소평가한
- 압박에게서 주의를 얻는가 위하여 소기업 소유자는 큰가PR기관에 항상 의지해야 하는가? 기업가는 여자 사업 소유자 최근에 나에게 네트워킹 사건동안에 이 질문을 요구했다. 당연히 나의 응답은, "아니오," 이었다 그러나 아니다 이유를 위해 누구든개은 예기한.회사가PR기관에서 직업적인 지도를 -- 크나 작은 것이라고 해도 -- 보도를 장악할 필요로 할 때 시간이 온다 것 을 궁극적으로, 나는 믿는다. 그러나 진짜로 매체 잘 알는 소기업 소유자, 또는 2인용 매매 팀이 조직을 것 을 승진시키기안에 환상적인 일을 할 수 있는 고 나는 또한 믿는다. 그것은 일할 수 있는다 것 을 여기 나가 있있는 까 라고 있는다.dot.com붐동안에전에 약간 년, 나는 작은 온라인 출...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 공표의 증가 힘 - 너의 사업을 유익할 수 있는 까 라고와
- 외침은 나의 사무실을 오고 다른 끝에 음성은 아주 정력적, 거의 경솔했던 이었다: "나의 신제품을 위해 광고 운동을 시작해 나는 나의 매매 예산을 완결하고 너의 도움을," 그 호흡했다 필요로 한다. "축하," 나는, "그러나 우리가 광고 운동을 실행할 전에, 나 너 확인하고 싶는다 탐구하기 위하여." 약간 비용 능률적인 매체 노출을 첫째로 생성할 수 있은 잠재적인 공표 기회를 회답했다 그때, 침묵. "나는 저것에 대하여 결코," 그 탄식했다 생각하지 않았다. "솔직하게, 나는 모른다 그것에 관하여 잘."그는 혼자서 이지 않는다. 일반적인 대화 이다. 많은 기업가 또는 사업 사람이 공표 또는 매체 노출에 관하여 조금을 알고있어도, 그들의 대다수는 그들을 성공적으로 생성한 가기...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 성공적인 무역 박람회를 위해Prep
- 잘, 가을은 우리들에 이고 이 절기의 개시에 청결한 공기는 오고 다채로운 옥외 풍광, 무역 박람회를 위해 또한 주요한 절기 이고. 그들의 표적 시장에 그들의 제품 또는 서비스를 전시하는 확실한, 무역 박람회는 모두 일년 내내 일어난다 그러나, 소기업month/week을 인정하는 많은 지역에, 기업가를 위해 더 중대한 기회 있는다.소기업 소유자로, 무역 박람회를 위해 준비하는 단계높은 쪽으로 시작안에 특별하게 그들은 좌절시킨 시간 아주 무섭. 무엇 과 우리는라고 우리 선물하는가 그것을 가지고 가는가?너는 첫째로 너가를 위해 또는 등록되는 무역 박람회의 특성을 알아낸것을 필요로 해 안으로 전시 사려한. 필요하다면, 사건의 조직자를 연락하고 쇼가 끌는 방문자의 유형...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 홍보 활동에 관하여 염려한가?
- 엉덩이에서 총격사건은 항상 불안을 창조한다.특별하게 매니저가 커뮤니케이션 전술을 여기서 주문할 때, 또 다른 한개 거기서, 그러나에 그들을 기초를 두는 실패 현실주의 홍보 활동 목표와 전략. 그들 기회를 증가할 수 있은 1개은 원하는 결과를 얻을 것이다.노력이 조금 더 홍보 활동 성공을 가져올 수 있을 경우의 왜 폐기물 자원 이 방법?나는 의미해, 정확하게 결정하지 그때 못함것이의 아래 따르는 자원 너 알 무엇 까 너가 필요로 하고 원하는 이렇게 행동 및 지각안에 변화하는 것을, 이는 까 겨냥해야 저 광고 타깃이 너의 조직을 감지하고 라고, 너의 전술이 하는 까 누구를 있있기없이 커뮤니케이션 전술떨어져 발사한.그것을 하게 얼마 나은 이 방...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 공표를 생성한: 매체는 나의Product/Business에 흥미있을 것인가?
- 그것이 새로운 사업 또는 제품을 발사하기에 올 때, 몇몇 마케팅 컨설턴트는 각 제품이 공표 또는 매체 노출 캠페인을 위해 적당한 것과 말한. 저것은 계급에 진실하다, 그러나PR/publicity전문가 및 이전 매체 사람으로, 말해서 저 계산서가 나에 의하여 신제품이 단단한 공보 활동에게서 혜탁받아텐데 것과, 아니다 모든 사업 자격을 줄텐데 또는 제품과 그들의 피치는 매체의 주의를 사로잡을 것이다.잡지, 신문 및TV/radio/cable쇼안에 전국적으로의 다수 전략으로 생성한 특징 또는 제품 언급은 신제품에 강한 신뢰성을 빌려줄 수 있는다. "매체 전기 메가폰"은 너의 제품에 관하여 소비자를 교육하기로 또한 경이를 할 수 있는다 고. 그러나 너의 제품에는 -- 및 매체...
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