관계 ꀰ사
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의PR작전은 회수되는가 수 있는가?
- 수시로 케이스가 이다것과 같이, 너는 좀m-unications전술에 계획을 일하기의 대신에 활동적으로 너의 목적을 달성하기에서 너를 멈추는 그 외부 경청자 행동을 추구하기 위하여 선취된다 만약에, 응답은 예스 이다.운이 좋게, 일하는 홍보 활동 문제 해결 순서에게 스위치를 만들는 중대 사건. 간단하게 이 현실을 받아들이십시요: 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행위를 사람을 살게 하십시요. 우리가 창조할 때, 설득하는 도달해서 저 의견을 변화하나 강화하고 이동하 에 원하 활동은 조직이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 그 사람, 홍보 활동 임무 달성된다.홍보 활동에 이 접근이 사업을 위해 할 수 있...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 뉴비는 함정을 기피해 좋은가?
- 그렇다 참으로! 너가 홍보 활동안에 경력은 생활안에 너의 캐비아 그리고Champagne이을 것을 결정한 젊은 사람 이으면, 여기 너가 발견하고 싶지 않는 4개의 상황은 있는다:1. 너는 공표, 위기 관리 또는 직원 커뮤니케이션 전부를 만들는 스b-바rts에 홍보 활동의 기본적인 기능을 혼동한다.2. 너는 홍보 활동 문제에 접근하기안에 불확실하고 너의employer/client을 주는 무슨 의논, 그때에 관하여 미심쩍게 느낀다.3. 년이 통과하는 때, 너는 홍보 활동에 관하여 경력 긴 오해에 의지하 그러나 앞서가 어쨌든employer/client을 효과 없 때때로 손상, 그렇지 않으면 위험한 의논에 조언한.4. 무슨 홍보 활동이 전부 대략 있...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Youre하는가 무엇을 너는 확실한가 너 있있는가?
- 그것이 홍보 활동에 올 때, 논-b얼이어v어rs이 두 배 부랑자 -- 놓치기 기회 및 낭비하기 돈의 톤을 일으키기 수 있기 때문에. 아주Thomases을 의심하기 그들의 성공에 중요한 집단 어느의 행동을 변화하기 위하여 우리가 홍보 활동을 하기 때문에 진짜로 수치 이다.그리고 논-b얼이어v어rs의 말함것은, 무엇 실질적인 이유 홍보 활동에서 어떤 수줍어하다 멀리? 명확한 사업 목표를 달성하기 위하여 무슨 홍보 활동이 배달 그리고 그들의 필요의 가능한 그들이 이해하지 않기,사이 직접적인 연결 믿기 때문에 그것이 이다 것 을 나는 믿는다.이렇게, 우리는 무엇을 논-b얼이어v어rs에게 말하는가?확실하게 곤란한 이해하나 받아들일 것이다 개념 고 이지 않는다?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너는Dissing홍보 활동 이다
- 너가 벤치에 앉아 별 선수를 남겨두면, 너는 분실자 이을 수 있었다.그것에 보기 이 방법. 너의 판매 및 매매 목적을 도달하기 위하여 너가 열심히 밀 때문에, 너는 너의 최고 외부 경청자의 도움을 필요로 한다.너가 합의하면, 그들의 지원을 확실히 하는가 위하여 너는 무엇이라고 하고 있는가? 가장적은에, 우리들의 몇몇이 그들을 즉시 하기 수 있기 때문에 너는 아래로 그 주요 목표 경청자를 우선순위를 매기, 정상에서 열심히 일한것을 필요로 한다.나가 말할 때 정상에서 그들을 열심히, 나 의미한다 주의깊게 감시해서 시작을 라고 너의 사업에 관하여 저 가장 중요한 광고 타깃 느낌의 일원 일하십시요. 너는 그들에 상호 작용하, 많은 질문을 물어야 한다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 모든Youve은 이다 모두 잃는것을 얻었다
- 너가 그의 행동에는 너의 사업에 가장 중대한 효력이 있는 그 사람을 묵살하면, 모두,i.e.그 사람이 너의 기업에 관하여 보고 믿는 무엇을, 그들의 수행 행동이 - 예컨대, 너와 사업하나, 누군가 다른 사람으로 위에 이동하십시요 까 이을 것이다 것 매우 잘 결정한다.너가 원하는 무엇을 저것은 이는가? 당연히 아니다. 이렇게 그것에 관하여 무언가를 하자.너의 사업의 성공영향있는 다른 요인 있는 것을 나가 인정하는 동안, 이 것개은 묵살하기 위하여 간단하게 너무 중요하다, 가혹한 너무 즉시 그것의 충격 너무, 이다.너는 지상떨어져, 너가 그것을 느끼는 너의 최고 외부 경청자를 목록으로 만들어서 이 비행기를 얻는다 너를 좋아할 것이다 묵살할 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 이기는 홍보 활동 작전
- 너는 너의 부분에 너의 제품 또는 서비스, 및 저 평균 좋은 통화 관리, 최고 품질 제품 또는 서비스, 및 노력 매출하고 싶는다. 그러나, 진짜 성공을 위해, 케이크에 착빙은 홍보 활동 이다.여기 왜 있는다. 사람은 너에 관하여 사실의 그들의 지각에 행동한다; 그 지각은 어느, 예상할 수 있는 행동에 지도한다; 그리고, 모두 의 무언가의 제일 너의 목적을 달성하기에 지도할 것이다 양쪽에 관하여 한 할 수 있는다.첫번째, 홍보 활동은 여론을 창조하나, 변화하나 강화한다 -- 너는 있있다, 우리가 다만 말한 모든 그 지각.그때 너의 사업이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 그 바로 사람이 그것에 의하여 도달하고, 설득하고 이동하 에 활동 너 원한다. ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 위험 부담 자본을 위해 새로운 아이디어
- 너가 재정적으로 역행시킨 유망한 사업 계획사업이 관의 아래 언제 가는 까 명백하게, 그것은 낙상한다.그러나 너가 많은 가능한 원인에 조준하는 동안, 드물게 너는 긍정적인 방법안에 판매 장래성의 행동을 변경한 따라서money-losing폐쇄를 피하는 효과적인 커뮤니케이션의 부족에 잔해를, 돌리지 않는다.호전적인 공표 및 승진이 임시의, 가장자리 투자를 회수한 고, 가능하지 않는가, 씨 또는Ms위험 부담 자본은?그것이 제안 할 수 있고, 이렇게 여기 이다 것 을 나는 믿는다.그것에게 관리 운용 규정을, 너의 다음 합작맨먼저, (너의 투자에 비교되는 작은 비용) 너가 후에 호전적으로 합작을 선전하는 충분하게 투자한 하는 어떤 계획사업, 일류...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 회사 고Doesnt필요 홍보 활동?
- 진짜로? 비열한 너는 거기서 그것의 목적의 추적안에 그것을 돕나 방해할텐데 저 회사 외부 경청자에게 특유한 지각 및 행동?와우! 나는 그것의 중요한 외부 공중이 회사에 관하여 감지하는 것, 그리고 행동하는 라고 묵살할 수 있는 회사에 관하여 더를 알n것을 필요로 한다. 나는 그같은 회사에 의하여 유력한 외부 경청자를 만들는 사람에의해 심각한 부정적인 행동을 무시할 수 있고, 아직도 그것의 사업 목표가 도달하는 까 라고 알n것을 필요로 한다!실제로, 그것은 기적 이어야 할텐데! 논리를 무시하기 때문에 나는 그것을 사지 않는다!그것이 홍보 활동 굉장한 것을 필요로 하기 때문에 가능한 게다가 사업 세계는 믿지 않는다, 그들은 매일 그것을 보이고....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 거친 시간, 거친 전술
- 시간이 그의 행동이 너의 조직에 순전히 중요한 그 외부 경청자를 묵살하는 거칠 때, 그것은 시간.너의 자신의 최대 관심사안에, 너는 그들에게 배려 및 먹이는가에 보고 있는가? 제삼자의 어느 그룹이 진짜로 너의 가동을 돕나 방해하는 방법안에 행동하면 나는, 그들 평가한다 너의 주의, 권리를 의미한다?당연히 그들은! 저것은, 또는 공중 우리가 그들을 주요 목표 경청자이라고 부르는 까 왜 이다. 그때 행동하는 까 라고, 최고 세운 계획을 지원하나 탈선하는 할 수 있는 까 그들이 너에 대하여 생각하는 무엇을, 어느 것이든 방법.왜 어떤 모험하십시요?명부를 그 중요한 외부 경청자의 만들 우선권 순서안에 그들을 두십시요. 그때#1을 쑤시고 일하기...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR안에, 너가 딴길로 들어설 때 너는 지불한다
- 커뮤니케이션 전술 노는 시간까지 기분전환되는 시키지 말라. 너는 있있, 라디오 인터뷰향하여 보도 자료를 곡예를 해서 주요한 홍보 활동 작전, 또는op에디션향하여 소책자에서 딴길로 들어선.정시에 경편할 것이 광고 타깃 들어올 것이다 까 너의 메시지를 전할 것이다 까 누구가 너에게 그 "짐을 끄는 짐승".너를 위해, 주요한 홍보 활동 고려사항은 그의 행동에는 너의 기업에 가장 큰 효력이 있는 그 외부 경청자의 지원을 끌었음 에. 그러나 너는 첫째로 너가 그들의 지각안에 및 필요로 하는 긍정적인 변화를 달성해서, 따라서, 행동 그것을 해야 한다.너는 홍보 활동에게 너의 조직 목적을 달성하기의 너의 기회를 명확하게 강화된다 것 을 의미하는 이 전략 접근을...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 지금과 경제 회복사이
- 해군 승무원이 전투기에 가는 처럼 너의 홍보 활동 프로그램을 검토하는 고요한 시간 있는다.너가 모든 총 타오르를 필요로 할 때, 이유는, 너 경제안에 s납-bXXk에 앞으로 보는 너의 홍보 활동 활동을fine-tune필요로 한다 이다.검사할 것인가 첫번째 것?너의 가장 중요한 외부 경청자가 너와 너의 조직에 관하여 생각하는 것을 너는 확신하는가를 위해 알는가? 그 중요한 지각이 예상할 수 있는 행동에, 좋으나 나쁜 지도하기 때문에 너의 응답은 너의 성공에 중앙 이다.여기 점검표는 있는다.다른 그 외부 경청자에 보고 우선권 순서안에 그들을 두십시요. 너의 조직 성공에 가장 중요한 까 어느것이 결정하고, 저 것에 일하자....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 의혹 prs 강타? !
- 바르게 해, 그것은 당신의 가장 중요한 광고 타깃의 행동을 변경하는 것을 돕고, 그것은 생존을 철자할 수 있다.과장 당신의 문턱이 당신을 몹시 생각하는 고객에 의하여와 당신의 사업 곧 어두워지지 않을 것이기 때문에인 나는 믿지 않는다.도 아니다 당신에 관하여 아무것을 알고 있는 장래성을 보는 당신은 아마 이다.전과 같이 무언가에 관하여 당신 miffed지도 모른다 사람들, 또는 당신의 사람들 중 하나를 위해, 공개적으로 말하거나.그리고 당신의 사업에 관하여 진짜 쇠고기를 가진 그 사람에 관하여 잊으십시오. "나는 같이 나가 지불된 I를 생각한 무슨을 위해," 얻지 않거나 "그것의 약속"를 실천하지 않았다 또는"는 또는 "전화 조회에 응답하기 위하여 5 일이....
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- 2007-11-13 22:16:19 - Endgame대 전술 -Endgame은 이긴다
- 걸렸다 다만 보기 위하여 그것은 나에게 동안을 결정 조직 중요한 경청자의 행동이, 크나 작은, 비영리이라고 해도, 그것의 성공에 진짜로 사업, 협회또는 공공 구역 기업 이는 까 라고.원소 소리, 그렇지? 그러나 그 광고 타깃 행동이 조직 목표를 적합하지 않으면 진실은, 몇몇 조직 오늘 출세할 수 있는다 이다.운이 좋게 홍보 활동안에 일해 그들을 위해, 가장 큰 사람은 우리가 무언가를 할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다. 그리고 우리가 경우의 저 설득하는 도달해서, 저 의견을 창조할 이동하 에 원한 활동이 조직이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 그 사람, 홍보 활동 임무 달성되는 변화하나 강화하고 평균.그 목적을 명...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 확실히 성공적인 홍보 경력 화재 요리법
- 고체없이, 물론, 몇 가지 건물을 성공적으로 시간과 날씨의 맹위 견딜 기초 설계되었습니다. 그리고 그렇게 홍보와 사상 -에 의존 자사의 실무자를 얼마나 잘 이해가 discipline.Yet, 일부 공공 관계를 사람들이 전체 경력을 통해 홍보 회사 모두에 대한 이해없이 관리할 수있습니다. 잘 생각에 대한 요청의 위기, 또는 그들의 반응 아웃 솔루션 공공 관계 문제에 대한 이해의 부족으로 심각한 보여. 이들은 전술적인 부분의 임의의 숫자와 메이크업 공공 관계의 기본적인 기능을 혼동 전체, 홍보 등 위기 관리로 또는 직원 relations.Understandably, 그들은 확실 홍보 문제에 접근하고, 그 다음엔 어떤 불확 실한 변호사에 대한 그들의 고객에게 바랍니다. 많은 직업에 의존 -에 대한 오랜 오해 공개...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 회복을 준비하는가?
- 누구가 화력의 톤 없이 사업 회복의 난관에 직면하고 싶은가? 특히 활동의 당신의 조각을 얻을 것이 거의 확실히 얼마나 잘에게 달려 있을 때 당신은 당신의 광고 타깃의 행동을 변경한다.그런 이유로 홍보 활동에는 더 나은 놀이가 당신의 사업 계획에 있는 중추적인 역할 있었다. 특히 당신의 제품 또는 서비스의, 호화스러운 부동산, 어 피자, 산업 변압기 또는 정보 기술 같이 일어나는 어떤 회복든지 구매자일 것이기 때문에, 행동하기 것을 산업의, 상업과 개인적인 소비자 유사하 시작의 결과.사람들은 사실의 지각 독자적으로 행동한다 예상한 회복에 있는 홍보 활동을 사용하기 위하여 방법 잘, 그것의 기본적인 임무를 원리에서 확고하게 뿌리박아 고려하십시오 당신이 불확실한 경우에 이 기차가 역을 떠...
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- 2007-11-13 22:16:19 - R.O.I. -- 그렇는,Heres거래!
- 너는 이렇게 홍보 활동 프로그램을 위해 돌려보내 에 투자를 측정할 수 있는다!이것을 해보십시요.사람이 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다 고, 그리고 이것이 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도한다 고 사실을 받아들이십시요.홍보 활동이 창조할 때, 설득하는 도달해서 그 생각을 바꾸나 강화하고 이동하 에 원하 활동은 조직이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 그 사람, 홍보 활동 노력 성공적 이다.너가 프로그램을 시작할 때 너가 주요 목표 경청자를 위해 분명한 행동 목표를 설정했다 것 을 이것은 의미한다, 너는 그것을 달성하고.이것은 어떤 정의에 의하여 청정한 성공 이다.그것은 또한 평균 너 정확하게...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 홍보 활동: 기본적인 전제
- 21세기, 저것 거기서의 새벽에 믿는것은 곤란하게 존재한다 그것의 임무의 이렇게 많은 다양한, 부분 적이고, 불완전한 한정되는 해석에 중요한 분야 보인다. 무슨 홍보 활동이 전부 대략 있는 여기,에 직업적인 의견의 다만 표본 추출:*클라이언트의 대신으로 매체에게 말한.*제품, 서비스 또는 아이디어를 매출함.*명망 관리.*지각의 기술설계*좋은 하고 그것을 에서 인정받는.*악을 할 때 신용을 좋은 하고기 아래쪽을 제한하기를 위해 조직에 끌n그런 정의안에 진실의 성분의 동안, 최대량은 무슨의 홍보 활동이 하기의 가능한 단 부분에 안으로, 중간 기본적인 전제의 종류 영점규정한다. , 그들 질문을 응답하지는가 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 심상에 관하여PR은 전부 이는가? 아니다!!
- 저것은 광고가 유형 얼굴과 사진술에 관하여 전부 이으면 묻기같이 이다. "당연히 이 움켜 쥐는 양쪽 질문에 응답은 이다 아니다!"무슨 홍보 활동이 전부 대략, 오히려 구렁 심상 있는, 조직에 주요 효과가 있는 행동 및 효과적으로 광고 타깃 지각을 다루기의 아주 진짜 사업 에는 이다.예를 들면, 너를 믿는 일원은 그들을 충분하게 서비스하고 있지 않다; overpriced으로 너의 제품을 감지하고 그들의 구매력을 다른 곳에 가지고 간 바쁜 판매 장래성; 또는 너를 믿는 직원은 그들에 관하여 땜장이 저주를 주고지 않 위험하게 너의 생산력을 감소하지 않았다; 또는 너가 강으로 나쁜 재료를 내버린다 고 믿는 진실했던 국내 시민은 너의 조직에 또는 아니다, 따라서 부정...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 홍보 활동: Non-Believers을 개조한
- 실질적인 이유는 무엇을 홍보 활동에서 멀리 수줍어한가 몇몇 매니저 이는가? 명확한 사업 목표를 달성하기 위하여 무슨 홍보 활동이 배달 그리고 그들의 필요의 가능한 그들이 이해하지 않기,사이 직접적인 연결 믿기 때문에 그것이 이다 것 을 나는 믿는다.가장 나쁜 종류의 잃은 기회 이다. 그리고 이유가 우리 먼저 홍보 활동을 하기 때문에 수치는, 아주 토마스 매니저를 의심하는 그들의 성공에 중요한 집단 어느의 행동을 변화한것을 이다.첫째로, 나는 그들에게 말할텐데, 확실하게, 곤란한 이해하나 받아들일 것이다 개념 고 이지 않는다. 사람은 사실의 그들의 지각에 행동한다; 그 지각은 어느 행동에 지도한다; 그리고 무언가는 그 지각에 관하여 끝날 수 있고 저것이 너의...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 자연 현상? 진짜로?
- 물론이지요. 너 그의 아주 성격이 사람이 사실의 그들의 자신의 지각에 행동하는 원리안에 확고하게 뿌리박는 인간 분야를 부르는 까 그밖의 무엇이. 그때 조직이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 바로 사람은 도달하고는가, 설득하고는가 이동하 에 원하 활동에 의하여 저 의견을 창조하는가, 변화하는가 강화하는가 위하여 계속하는가?나는 그것 홍보 활동이라고, 그리고 자연 현상의 1개의 지옥을 부른다!홍보 활동의 기본적인 전제 이다 것 을 실제로, 나는 믿는다. 특별하게 그것이 다만 대략 어떤 조직의 생존을 성공적으로 저 조직의 성공에 중요할 집단 어느의 지각 그리고, 지금부터, 행동을 바꿔서 다룰 때.홍보 활동이 저 기본적인 전제에 초점을 맞추기 위하여 무슨 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 홍보 활동 감것은 승인한다?
- 그렇다?좋은!너가 얻지 않으면 아직도, 사업으로, 비영리 협회 매니저는, 행동을 위해 지불되는 너를, 너 낭비하고 있다 너의 돈을 변화한다.여기 나가 저것을 말하는 까 왜 있는다. 사람은 사실의 그들의 지각에 행동하고, 그 지각은 어느 행동에 지도한다. 그러나 무언가는 그 지각에 관하여 끝날 수 있고 저것이 너의 조직 목표를 달성하기에 지도하는 행동.어느 평균이라고 너가 진짜로 행동 변화를 설치할 수 있는 까 너는, 정면높은 쪽으로 원하고, 그때 너의 앞에 결과가 홍보 활동 노력을 성공 발음하는 것 얻기 주장한다.즉 투자가 너는 프로그램의 처음에 원했다 것 을 너가 말한 행동 수정을 일으킨다 고 너의 홍보 활동 투자에 관하여...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 정상에서 압력?
- 그렇다, 그리고 저 압력 수시로 홍보 활동 투자가 하는 것을 있있는 생성해야CEO에게서 온다.그리고 홍보 활동 사람은 그런 압력을 두려워 하는가? 응답을 얻은 아니다 그들!예를 들면, "우리는 효과적인 방법안에 너의 홍보 활동 투자를 써 - 우리가 하는 것을, 이해한다, 그리고 위로 우리가 원하는 그 행동을 취하기 끝내기 위하여 우리의 가장 중요한 외부 경청자가 우리들을 정확하게 감지하는 것을 확실히 한."우리는 튼튼한 기반에서,"Mr/Ms의장, 또는 전무 이사 운영하고 있다. 즉, 사람은 그들의 앞에 사실의 그들의 자신의 지각에 행동할 것이다. 그리고 그 지각은 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있을 행동에 지도할 것이다. 우리가 창조할 때, 설득하...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 다량 법석 대략 많게!
- 홍보 활동이 너의 조직을 위해 생존의 사정 이을 수 있는다 것 을 나는 말한다.이렇게, 나에게, 너의 사업에게 성공을 함것은 많게 다량 법석을 올린 위하여 정상 이다!특별하게 그들의 손안에 너의 미래 붙들는 부정적인 행동으로 돌아서 너를 낙상하기 위하여 바로 사람이 - 너의 열쇠, 광고 타깃 -을 부정적인 지각을 아마 정박할지도 모른다 때.일어난것을 필요로 하지 말라.먼저, 너는 그 중요한 공중에 일정하게 상호 작용하서 이미 그 잠재적으로 파괴적인 지각을 감시했음 에. 넘어서 비등할 까지 왜 그들을 끓이는 시키십시요?있는 것이 그 중요한 사람의 마음에 개인 의견 감시의 종류가 확인한다 고 시켜서, 너는 너가 대략 와 본것을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 자신의 사업을 꺼리십시요!
- 그리고 너의 자신의 사업을 꺼리는 제일 방법은 것을 그의 행동에는 긍정적인 방법안에 너에 대하여 생각하는 너의 기업 보유에 가장 중대한 효력이 있는 그 경청자 확실히 한것을 이다. 이유는 이다, 나쁜 행동은 수시로 나쁜 지각을 따른다, 그래서 너의 외부 경청자가 너에 대하여 생각하는 무엇을 성공 또는 실패를 의미할 수 있는다.하는것은 단단하지 않다, 그러나 그것은 너가 정상적으로에 참석해야 하는 무언가 이다. 어떻게? 이것을 해보십시요.아무도는 그것을 모두 할 수 있지 않는다, 그래서 정상 의 명부에 진짜로 중요한 경청자와 순서 의 중요성안에 그 외부 경청자를 두십시요.경청자는 저것의 마음에 이는 것에 관하여 우선순위를 매겨와#1에 처음이, 더를 배...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 이것을 하는가 너의PR은 수 있는가?
- 너의 사업, 비영리 또는 협회가 최대량에 의하여 영향을 미치는 그 외부 경청자의 행동에 관하여 긍정 무언가를 하는가 너의PR은 수 있는가?외부 내깃돈 보관자 행동 변화를 전달하는가 너의PR은 수 있는가 -- 저것이 너의 관리 목적을 달성하기에 직접적으로 지도하는 종류?그 중요한가 외부 사람을 설득하는가 너의PR은 너의sakopangsik에 수 있고는가, 너의 부, 사단을 돕나 자회사가 출세하는 포획 활동으로 그때 그들을 이동하는가?또는 돈은 라디오 토크 쇼에 신문과 제품 마개안에 홍보 활동 거의 구매 인원 언급에 너 쓰는가?너가 진짜 - 의 위에 기술되는 홍보 활동 성과 -을 원하면 이 현실에 시작하십시요: 그들의 앞에 무언가가 끝날 수...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 살인자 보도 자료를 쓰기 위하여 어떻게
- 보도를 저장하기 위하여 아직도PR전문가가 사용하는 1 차 공구의 한개은 보도 자료 이다. 보도 자료의 목적이 간행물에게 낱말 이야기를 위해 낱말을 제안하지 않기 위하여, 편집자의 주의를 사로잡는 이다 것 을 지금 이해하십시요. 소기업 소유자뿐 아니라 가장 큰 전문가는 이 개념을 오해하고 그런 까닭에 그것에게 그들을 위해 일을 만들는것을 보일 때 좌절시킨다.보도 자료의 목적은 그때 주의를 사로잡는 이는 것을 너가 이해하면 너는 또한 효과적인 것개을 쓰기에 소량 예술 있는 것을 실현한것을 시작한.이 예술은 적당한 체재로 실제적으로 시작된다. 보도 자료가 그들에 오고 적당하게 배열하지 않으면 편집자가 나에게 고 말한 후에 그것은 가능하게 너가 좋은 이야기를 배열하는 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 홍보 활동: 21세기를 위해 전력 공구
- 나는 사업, 협회 연설하고, 및 공적 존재 매니저 홍보 활동 소비한것을 계획하고 있는 돈사이 직접적인 연결을 찾아, 및 그들의 조직 목적의 공적에게 이 기사를 무 이익이 된다.- 우리가 1개 점에 합의할 수 있으면 우리는 많은 시간에 저장할 수 있는다 - 너와I: 깊은 곳에서 아래로 - 나는 깊은 아래를 의미하고 - 그들의 가장 뜻깊은 외부 경청자의 행동에 관하여 무언가를 함것이 증가한 판매 및 가득액에 중요성 권리안에 거기서 위로 평가할 수 있는 것을 가장 큰 대통령이 이해한다 고 나는 믿는다. 그들은 그것에 관하여 아무거나를 하나 아니다 다른 질문은 이다. 그러나 저 감이 - 그들을 있있는 입법자 경세할 - 관리는 경세되는의 동의없이 그들의 가장 중요한 경청자의 지원 그...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR청사진은 일하는가?
- 매니저는, 분을 걸리고 2개의 형을 읽는다: 사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할 수 있는 행동에 지도하는 사실의 그들의 자신의 지각에 행동한다. 우리가 창조할 때, 설득하는 도달해서 저 의견을 변화하나 강화하고 이동하 에 원하 활동은 조직이 그의 행동에 의하여 가장 영향을 미치는 바로 사람, 홍보 활동 임무 달성된다.적당하게 수행해, 이 포괄적인 청사진은 너의 단위 성공에 지도하는 포획 활동으로 너가, 그때 이동한다 그들을 너의sakopangsik에 너의 중요할 외부 내깃돈 보관자를 설득할것을 돕l 것이다.그리고, 너가 커뮤니케이션 전술에서 의 위에 개설되는 모형에 너의 가동에 지정하는 홍보 활동 대원의 강조를 이동하는 때, 너는 단위 매니저...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 전술이 이젠 그만 때
- 너의 홍보 활동 사람은 바쁘다. 잡음은 신문 칼럼안에 라디오 쇼 또는 언급에 전부 대략 명중한다 이다. 또는, 첫째로 한 위하여, 무역 박람회 전시회 또는 비디오 클립. 모든 유용한 전술, 그러나 단단하게 상세한 계획은 진짜로 너를 가장 충격을 가하는 그 외부 경청자의 행동에 관하여 무언가를 한것을 필요로 하지 않았다.대략 오기 저 계획없이, 너는 거의 확실하게 있을 법하지 않는 너의 목적을 달성한것을 필요로 할 것이다 광고 타깃 행동안에 그 변화. 그리고 저것은 다만 일어나면 안된다.여기 동일한 외부 경청자 행동으로 일하는 모두를 얻을 수 있는 간단한 계획은, 홍보 활동 노력을 대위에 되돌리기 위하여 있고. 사람은 그들의 앞에 무언가가 끝날 수 있는 예상할...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 무슨 사람이 믿는 너에게 성공을 가져올 수 있는다
- 다만 그것에 관하여 생각하십시요.너는 강안에 진짜로 그 화학제품을 내버리지 않은 고 나가 믿기 위하여 오면, 나는 가능하게 너의 사업을 말뚝을 친 멈출 것이다.또는, 나가 지금 너가 실제적으로 직원으로 나에 관하여 걱정하고 믿으면, 나는 회사와 체재할지도 모른다.너는 공정 가격에 품질 서비스를 제공한다 고 그리고 나가 납득시키 되면, 나는 가능하게 너와 사업할 것이다.의미하는 까 어느것이 것을 무엇을 나가 너에 대하여 생각하는 - 너의 무슨 지각을 나가 나의 마음안에 붙들는 - 수 있는다 변화할 방법 고 너가 좋아한다, 또는 혐오안에 나의 행동을.그 생각이 찰상에서 조차 창조되나, 바꾼 것과 나의 행동은 사실의 나의 지각에의해 ...
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