관계 ꀰ사
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 태도를 보십시요
- 이렇게 많은 대중음식점은 공표 돈에 소비하고 소유자 태도를거쳐 그때 실제적으로customes을 멀리 쫓n다. 생각하고기 위하여, 만족시키기 위하여, 진짜로 더 중요한, 너의 고객, 너의 요리사 또는 너의 자신의 비용 절약 아이디어는 멈추십시요? 아니다 그가, 씨 고객이와Restaurateur너 원하는 것을 요리하라고 사절하면 진실한, 너는 그러나 너의 요리사를 행복한 지켜야 한다: 고객이 결코 돌려보내지 않으면, 저축은 무슨 좋은가 약간 센트 여기또는 달러 거기서 이는가?유죄, 그러나 너가 너의 각자를 인정하면, 너를 보호하는 여기의 이름은 유죄! 잠깐 친구 및 나전에 나가 통과했었던 대중음식점에 저녁식사를 있었다. (감사하게 아니다 클라이언트.) 그것은 프랑스어 이고 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 보도 자료를 쓰기 위하여 어떻게
- 너가 보도 자료를 써야 하는 까 왜: 보도 자료는 뉴스 발표 또는 공고를 말하기의 다른 방법 이다. 공중에게 너의 메시지를 밖으로 받는 쉬운 줄 수 있는 방법 이다. 그것은 너를 신제품, 서비스를 알리는 허용한다 또는 너의 회사가 향상시킨.쓰기 보도 자료를 위해 다른 일반적인 이유는, 그러나 제한하지 않아에 포함해, 수익을 더 생성하고, 새로운 고객을 얻고 너의 사업을 상표를 붙인. 이렇게 하는 각 사업은 그들의 회사명에게 호주명을 한것을 노력하고, 보도 자료를 복종시킴것은 중대한 방법 이다.인터넷 사업의 출현에 지금 마우스 클릭에 신문인과 뉴스 종이의 수천에게 그들의 보도 자료를 세계전반 복종시키는 쉬운 방법을, 있으십시요. 보도...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너가 보도 자료 쓰기와 배급에 관하여 알n것을 필요로 하는 모두
- 너가 보도 자료를 쓰기에 관하여 조차 생각할 전에, 너가 매체에 관하여 알n것을 필요로 하는 약간 것 있는다. 여기 첫번째 -과 가장 중요한 - 그들의 - 있는다:1. 신문인은 보도 자료의 수백을 각 주 받는다그들이를 위해, 그들 쓰고 있는 간행물의지하고 있는 조차 보도 자료의 수백을 매일에게 얻는 일지모른다. 이렇게 너는 약간 매우 뻣뻣한 경쟁향하여 위로 이다. 명백하게 너는 너의 보도 자료 대 밖으로 확인해야 하기 위하여 가고, 그리고 그녀의 주의를 사로잡는다. 그러나 어떻게?2. 이 보도 자료의 대다수는 무식하게 남아 있는다.보일지도 모른다 만큼 확실히 절망하지 않는다 운이 좋게, 상황은. 너는 보도 자료의 이 수백의 모두와 진짜...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 스페인 매체 관계 훈련: 스페인때의 할 것이다 무엇을 매체는 부른다
- 너는 너의 회사를 위해 대변인 이어, 연설 그리고 매체 면접시험을 위해 그것을 대표한. 너는 신제품에 매체 면접시험을 수여하는 너의 매일 사변에 관하여 가나 발사되는 너의 회사 또는 일반적인 관심사의 적시 화제를 서비스한다. 모두는 잘 가고 있다 그리고 스페인 매체 대표자는 부른다. 너는 무엇을 해야 하는가?너가 다른 일반적인 시장 요구에 한다 대로 너는 요구에 반응해야 하는가? 너가 라틴 아메리카 매체 및 라틴 아메리카 경청자의 범위 그리고 중요성에 관하여 전국적으로 경이하면, 주의해 스페인 구매력이 년$600십억주변에 그리고 견적되는 것을 급속하게 증가한. 고정시키기의 위험을 무릅쓰고, 기본적인 제품에 주류 그리고 다른 소수 민족 시장 구매자가 그리고같이 제일 구매하...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 계획된 영상 생산으로 사건 마술을 창조한
- 옛날에,Tanya이라고 부른 법인 사건 계획자에서 압박된 젊음 있었다. 그녀는 그녀의 상사에서 가장 큰 클라이언트를 위해 대규모 행사를 주관하고 있었다.손님 명부를 편성하기의 중간에 클라이언트가 약간 녹화 필림을 요구했었던 것과,Tanya's두목은 그녀에게 말했다 사건을 열 위하여 함께 편집되십시요. 그것은 급함안에 해야 했다.그들 영상을?"그들 경청자에 말하는 원하는 무엇이Tanya은 그녀의 두목을," 물었다"오하이오, 그들은 어떤 메시지"을 공황에 의하여 치는 매니저 그녀를 경미하게 말해 달라고 하지 않는다, "다만전에 보이고 싶는다 년에게 그들의 새로운 발사를 위해 타당하게" 보이는 저것을 가지고 간 피트수.Tanya은 영상 생산에...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 효과적인 매체 관계는 무엇을 매체다음에 하기 위하여 회견한다 너를 기울인다!
- 효과적인 매체 관계는 기울인다 - 매체다음에 할 것이다 무엇이라고 너를 회견한다! 토마스Murrell주 전투지역CSP에의해, 국제 사업 국회의장 너는 모든 노력을 끝냈다 - 매체 장비를, 접전했다 취재원과 준비하고 그들은 너의 메시지 및 물은 질문을 들었다.무엇 지금?너가 회견되면 하자마자 잘, 효과적인 매체 관계는 다만 멈추지 않는다.너의 매체 경험을 레버리지를 도입하는 너의 상표, 명망 및 심상 관리 기술을 건설한것을 도록 많은 방법 있는다.여기 매체다음에 할 것이다 무엇에 5개의 끝은 회견했다 너를 있는다.1. 너가 감시하면 그것을 무슨 보도를 너가 얻고 있는 너가 알l 것이다 까 라고 서비스를 감시하는 직업적인 매체를 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 잘 알는 매체는 지도하기 위하여 - 어떻게, 설득하고, 좌우한다
- 매매 기회를 몰 위하여, 중요한 메시지를 교통하고기 위하여, 사회적 변화 또는 영향 정부를 달성하는 매체 관리는 매니저와 지도자를 위해 전략 공구의 된 것개이 있는다. 몫*매체와 커뮤니케이션 고문, 토마스Murrell매체에게서 제일 얻기를 위해 10의 성공 끝.지도하고는, 설득하는 능력 및 영향은 효과적인 매니저를 위해 완전한 특기 이다. 고무시키고, 동기를 주고 알려주는 이야기를 이야기하기의 능력은 이 과정의 근본적인 부분 이다. 매체 및 증가한 회의론 정상 전통적인 커뮤니케이션 방법안에 집중의 나이안에, 기회 및 아니다 위협으로 매체를 보는 지도자 나오고 있다 및 매니저의 새로운 유형 는. 그들은 그들의 조직 심상, 명망 및 신원을 건설하는 사전 행동 방법안에 매체를 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 얼마나 훌륭한 언론 키트를 만드는가? 음악가 가이드
- 독립 음반사의 소유자로서, 나는 종종 좋은 방법을 함께 넣어 보도 자료 키트 요청 좀. 나는 젊은 음악가가 그들의 음악을 이해하지만, 종종 발견의 마케팅 말에 겁을 먹어 비즈니스. 이 문서에서는 당신이 어떻게 스스로 위치를 알아낼 여부 라틴어 여자 가수 그냥 break.What 찾고있는 그녀의 기지, 또는 신출내기 차고 밴드를 구축하고 도움이 될 것입 보도 자료 키트입니다 : 퍼스트 모두 거기에 검색어 "보도 자료 키트에 대해 아무것도 마법"입니다. 우리가 이야기에 대해 당신이 약간의 배경이다 / 너희 밴드, 몇 가지 기본적인 사실, 음악, 좋은 사진을 몇 가지, 그리고에 대한 좋은 따옴표 음악 샘플. 신문, 변호사, 라디오 방송국에 보낼 방법이 사용된다 & R의 담당자, 발기인, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 서비스업을 위해 공표를 얻기 위하여 어떻게
- 우리의 클라이언트의 많은 것은 서비스업안에, 부동산소개업자같은, 재정적인 고문관, 실내 디자이너, 검사, 살롱과 온천장 전문가, 가정 건강 관리, 치료 전문가, 고문, 회계사, 컴퓨터 서비스, 및 몇 더 이다.승진시키기 위하여 서비스 전문가는 열심히 일해야 한다. 왜? 그들이 매출하고 있기 때문에, 아니다 제품. 많은 시간 서비스 전문가는 광고하지 않으나, 기회를 광고하기 제한했다. 약간 매매 활동은 안으로 있는 공업에의해 조차 통제된다.너가 서비스 전문가 이으면, 너가 신뢰성을 건설할기것을 돕라 너의 명망을 강화하기 때문에 공표가 너의 성공안에 결정적인 요인 이을 수 있는 것을 너는 있있다.너가 서비스업안에 이으면 여기 공표를 얻는 3개의 방법은 있는...
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- 2007-11-13 22:16:19 - (너가 진짜로 원하지 않으면 비록) 너가 책을 써야 하는 까 왜
- 최근에, 나는 저 친구에게 (사업 소유자는 이는 까 누구) 그녀에 책을 쓴것을 필요로 했다 말했다. 그녀가 대단한 아이디어에 좋은 작가 이어도, 그녀는 말했다, "나는 진짜로 그것을 해야 한다?"그녀를 위해 --과 사업이 있는 너의 그들은을 위해 -- 응답은 예스 이다. 여기 왜 까 있는다:1. 추가 수익. 저것이 때때로 내용이 풍부핼 수 있어도, 나는 다만 도서 판매에서 수익을 의미하지 않는다. 나는 말하는 교전의 또한 생각하고 있다. 말하는 교전은 아주 유리할 수 있고, 책은 너에게 연설을 위해 중대한 물자를 준다!2. 사업 개발. 너의 책을 구매하나e책이 조차 더 큰 고객에 어울릴지도 모른다 사람의 어떤, 너에게서 추가services/produ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 큰 생각하십시요
- 너는 다음 박사Phil,SuzeOrman또는 녀석Kawasaki이고는가 싶는가 하고자 했는가?질문은, 그들 흔하게 무언가를 주 길 휴가를 걸린 수익안에$100,000을 도달하같이 말하는 것과 나가 사람에게 물을 때, "나는 행복할 것이," 또는 "어이, 나는을 위해 타협할텐데."너에게 나의 도전은 큰 생각한것을 이다.너가 큰 생각하지 않으면, 너가 항상 그 자리에 달리고 있을 것이기 때문에, 만회하게 결코 능력 있는.너는 거대한 사무실 건물이 있어야 하는 것을 지금, 나는, 또는 많은 직원, 또는 다수 위치 의미하지 않는다. 나가 의미하는 무엇을, 너 큰 그림에 관하여 생각한것을 필요로 한다 이다.예를 들면, 너는 너의 분야안에...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 경쟁과 같은 것
- 내친구 총명한 수시로 말하다것이, "경쟁과 같은 것." 나는 저 철학에 합의한것을 일어난다. 실제로, 나는 많은 너가 나의 "경쟁"을 사려한 사람과 단단한 사업 그리고 사회적인 관계가 있는다. 나의 가장 친한 친구의 어떤은 "경쟁자" 이다!나가 이것을 언급한다 언제든지, 가장 큰 사업 사람은 의견이 맞지않다. "너가 저것을 말할 수 있는 까 라고, 각 달 나가 경쟁자에게 사업을?" 잃을 때 "그들은," 항의한다나의 관점이 다른 까 왜 나는 설명한다. 확실하게, 우리 것과같은 항상 사업의 동일할 종류안에 사람에게 있을 것이다, 그러나 저것은 나쁜 것이 아니다. 그것은 우리들을 동기를 주고, 자극했다 지킨다. 그리고 그것은 또한 사람을 더 우리가 그들에게 말할 때 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 중대한 공표를 얻고 독자, 구경꾼, 또는 청취자같이 생각하십시요
- 대략 년전에 나는 월스트리트 저널안에 특집 기사를 읽었다. 그것은 새로운 동향 -- 할머니를 위해 던지고 있던 베비 샤워에 관하여 이었다.기사는 대단하 -- 뉴스가 많은, 유익한 대접한. 그것은 나의 현지 신문안에 재발행으로 연속적으로, 나는 많은 다른 신문안에 확실하다.나는, 공표 사업안에 있는, 이것은 이것은 월스트리트 저널안에 이야기의 질의 적절한 예 이었다 고 나가 대략 생각하는 재료의 종류 이다) (당연히 것 을 생각, 그리고 이 신문의 인기를 위해 주원인 생각해.월스트리트 저널 (나는 경리 소령으로 대학안에 그것에 구독할것을 요구되었다)의 장기간 독자로, 나는 간행물에 아주 친밀하다. 그리고 나가 충당되는 이야기의 유형을 알고있기 때문에,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매체가 진짜로 원하는 이야기
- 너가 나의 클라이언트의 최대량 이으면, 너는 가능하게 매체를 얻기에 흥미있는다 너의 사업의 성공을 충당하기 위하여. 이 "사업 성공 이야기"은 -- 너의 매매 물자안에 또는 너의 웹사이트, 기사를 짜맞추고기 그리고 너의 사무실안에 걸에 이야기의 재발행을 포함하여 - 미래 시장 효과를 위해 사용될 수 있는다.잘, 나는 저것을 위해 모두, 당연히 이다.그러나 매체가 수시로 이야기 -- 필요하지 않게 표준 사업 단면도뒤에 이야기에 흥미있는 것을... 너는 알았는가?나는 무엇을 "이야기뒤에 이야기에 의하여" 의미하는가?너가 먼저 사업을 시작한 까 왜 때때로 그것은 이유를 의미한다. 수시로, 이것은 사업 자체보다는 매체 경청자에게 재미있는다. ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 정상 5 공표 신화
- 가장 큰 사람은 공표에게 홍보 활동의 가장 중요한 부분을 얻는 사려한다. 그것은 또한 많은 사람에게 아주 신비하다. 여기 나의 최고 5개의 공표 신화는, 이해하는 공표 더 나은 만들n것을 돕 위하여 있는다.1. 너 (또는 너의 국제법 학자는 매체에) 있있는 까 누구를 이야기 아이디어보다는 더 중요하다. 확실히, 너의 피치를 듣기 위하여 너를 있있는 취재원을 또는 작가를 얻는것은 쉽다. 그러나 피치가 좋으면 않는한, 너의 접촉이 너의 가장 친한 친구 이으면 중요하지 않다 -- 너의 나쁠 아이디어에 그들의 일을 위험에 내 맡기지 않을 것이다.2. 얼마 공표를 너가 받을 것이다 까 면접시험에 보내는소요 시간 결정한다. 나는 시간 및 반을 위해 회견된 사람을 알고있고...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 여름의 이 산복을 위해 어떤 차가운P.R.Tips
- Yup-- 뜨겁 끈끈한과 너 아무거나의 다량을 하기같이 느껴거든 -- 홀로 너의 사업을 위해 공표에 일한.공표를 얻는 그러나 여름 달은 실제적으로 중대한 시간 이을 수 있는다. 그것에 관하여 생각하십시요. 여름의 이 게으른 일안에, 기회는 너의 경쟁자 감속했다 그들의 노력을 상당하게 이다, 그래서 너는 가장자리를 가지고 있는다. 그리고 매우 대략 지금 오른쪽으로 가기에, 매체 사람은 가능하게 신선한 이야기 아이디어 -- 희망이 있 너의 이야기에 잘 받아들인다!여기 너가 여름 저녁에 가족 또는 친구와 이완하고 있는 동안 너가 대략 생각할 수 있는 몇몇 아이디어는 있는다. 영감 회의를 있고 무슨 좋은 아이디어 그것을 나오는 위하여 보십시요.1. 너의 사...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 3 마일 반경
- 작년 살린 필름Shrekii안에, 거인 진저브레드 남자는 건물에 족답하고 거리저 쪽에에 서둘러 모든 고객을 보낸다. 그들이 남겨두는 설립의 이름으로 달리는 것개은 "Farbucks" 이고는가? 후원자의 시내가 커피 잔을 위해 4개의 숫사슴을 지불하게 기꺼이 하 나타난다 고 사실에 조롱함.192의 위치에서1992형의,Starbucks부터 각 구석에 것, 폭발했다에 세계 있는다 것 을 말하는 허풍의 동안9,000이상은, 매일 4개의 새로운 상점 개통을 올해에 평균하고.Starbucks은 시장안에 조밀도를 창조한것을 시도해 유일한 소매상인이 아니다. 위치가Walgreen's에 의하여와CVS은 어디에나 별안간 나타나고 있다? 흔하게Lowe's과Homedepot 서로에게...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 매체를 만나십시요
- 매체 낱말을 퍼지는 관계가 모두PR, 그것에 있는다 좋은, 저가 방법 있는다. 이렇게 여기 너를 도와주는 약간 매체 접촉은 있는다.TomWeber은 월스트리트 저널 추적 단면도의 편집자 이다. 그것은 오락, 음식, 유행, 및 여행을 충당한다. 212-416-2207에 접촉Weber.WSJ을 토론하고 있는 동안, 그것에는 또한 있는다 "부 매니저이라고 부르는 새로운 단면도가." 너는RachelSilverman세금, 신망, 자선, 은행업무 및 투자에 보도 기사 아이디어가 있으면, 접촉 로버트Sabat,WSJ에 개인 경리 편집자, 또는 취재원. 그들은 전자 우편 피치를 원한다. 전표에 전자 우편 의정서는firstname.lastname@wsj.com이다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 할말 무엇?
- Steve말해, "하자마자 마틴 코미디언로 몇몇 사람 낱말에 방법이 있고 몇몇 사람 있지 않는다 방법이."은 점점, 나는 "방법을." 있지 않는 뉴스 발표안에 회사에게서 정보를, 특별하게 보고 있다,법인 세계안에 명확성을 위해 시간 이다.몇 뉴스 발표에 의하여 아마 새로운 은밀한 언어가 사용되고 나는 부호가 있지 않으면 나에게 경이를 한 나의 스크린이 최근에 교차했다. 너가 생각하는 것을 보십시요:"전체OSS지역 사회,PatentCafe's오픈 소스 소프트웨어 특허 검색 엔진에 의하여 자유롭게 접근 가능한 추가한다 시장으로 기르는 세계적인 정보 처리 상호 운용 기준에 돕 아이비엠 특허를 준 기술의 통합을 가속해서 아이비엠 기여금에 뜻깊은 가치를."...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 스페인 매체 훈련: 그것이 너를 유익할 수 있는 까 라고
- 너가 성공적인 스페인 시장 캠페인을 창조할는가것을 돕 매체 훈련은 어떻게 수 있는가? 결과의 넓은 범위에 스페인 시장 캠페인의 보기의 많음 있는다. 너의 많은 것은 여행자를'적나라했던'비행하라고 초대한 수치스러운 항공을 전해 들었다. 같은 방식으로, 일반적인 시장안에 성공적 미국Hispanics에게 무의미했던 이던 "다른 흰 살코기"으로 돼지를 위해 구호.그들의 새로운 비즈니스 클래스 가죽 좌석을 승진시키기 위하여는, 항공은 "encuero비행하라고 초대했다 여객을."을 그들이 항공 행정관이 구어체 스페인어안에 적나라했던 "encuero" 평균을 실현한 캠페인을 시작할 까지 그것은 이지 않았다. 준비하기 위하여보다는 사실다음에 손해 관리를 하기 위하여 나아지십시요....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 그것 너자신PR: 일어나기 위하여 기다리는 사고
- 일찌기 홍보 활동 컨설턴트로 나의 경력안에, 나는 집단안에 업무 기능에 서고 비애의 1개의 남자 이야기를 듣는 생각한다. 작은 성장 사업의 창시자 그리고 대통령이 매체 주의의 그의 부족에 관하여 어리둥절하게 했다 것 을 그것은 보인다. 기공 신제품을 발사하기 위하여 그는 행사를 주관하고 아무도가 사건을 충당한 까 왜 이해할 수 없었다."까 왜 그들은 (취재원) 온다?" 그는 물었다. "나는 발송한다 보도 자료를!" 나는 동정적으로 미소했다.이것은 고립시킨 사건이 아니다. 너무 수시로, 많은 저명한 제품 및 서비스는 취재원에의해 그리고 공중에의해 연속적으로, 묵살된다. 몇 번이고, 소기업 소유자는 믿는다 그들의 회사를 위해 공표 활동을 달릴 수 있는다 것 을. 그...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 집안에 배관공 있는가?
- 나는 너에 관하여 모른다 그러나 배관공사, 난방, 또는 전기 분야안에 누군가를 언제 다루어야 하는 까 나는 진짜로 좌절시켜 얻는다. 대개를 위해, 서비스는 무섭다, 계약자는, 전문성의 부족은 과격하다.적절한 예, 우리는 우리의 집에 새로운 목욕탕을 추가하기에 일하고 있다. 우리는 배관공에게 일하기 위하여 전부 일렬로 늘어서 달라고 했다. 우리가 그를 위해 준비되어 있을 때, 그는 일하는 시간이 있지 않았다 것 을 우리는 그에게 단 말할 것이다 외침을 줬다. 우리는 누군가 다른 사람을 종사하고 일렬로 세울 기회가 있을 전에 그가 우리들에게 고 달 말했다면 일하십시요. 이렇게 목욕탕의 대신에, 우리는 진짜 좋은 현관이 있었다. 우리들을 도와주기 위하여 운이 좋게, 우리는 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 자신의PR을 하기를 위해 6 요소: 손님 저자
- 야윈 매매 전사PaulaGardner, 특징의 오늘 문제점은 우리의 저자 및PR여신의 것에서 너의 자신의PR을 하기에 기울인다.1. 웹사이트.너가 생각하면 비록 그들이 접촉안에 얻기에 투입할 전에 웹사이트는 직접적으로에 판매에 공헌하기 위하여 가, 웹 존재를 쉽게 한다 너에 관하여에서suss에 신문인을 위해 많게 좀더 있는. 혼자의 그리고 너가 너의 세부사항을 가지고 있고 더 정보가 보도 자료에 반응하, 너의 방출 및 너의 웹사이트에서 그들의 조각을 자세히 쓰기 위하여 거기서 그것 신문인을 위해 불명하지 않으면 오르지 않으면 하자마자, 너와 접촉하여 동등한 얻기없이.2. 상표.너의 머리안에 너의 상표를 너가 대담하고, 강하게 시장에 내놓을것을...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 악대차를 결합하고 싶으십시요? 그것에는 바퀴가 있는다 것 을 확실하 있으십시요!
- 여기 최근에 몇 협회 잡지 출판사가 제기하는 2개 에 점 문제는 있는다: "때 이을 전자 회보를 발사할 그것이 시간?" 그리고 다만 그것을 하기 모두가, 하기 때문에 "만들는 우리들을 위해 우측에게?"이들은 정당하다 찾는 협회와 사업에의해 일원, 장래성 또는 현재 고객과 접촉을 확대한것을 물어야 하는 질문의 유형. 간계는 너를 너의 상황을 위해 정답에 도착하는 허용할 것이다 과정을 생성한것을 이다.현재 2권의 잡지 및 사계 인쇄 회보를 간행하는 협회를 가지고 가십시요. 일원 손으로 얻는것을 필요로 하는 정보가 이 평균으로 도착하고 있다 것을 판명하기 위하여 조직은 기반을 (조사와 투표) 닦았다 (최신 웹사이트의 사용의 위에). 의 경우에는,e회보는 현명한 동작...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 주문 간행을 위해 주문 이유
- 한 번 출판 산업, 지금 간행하는 관례의 의붓 자식을 요구한다MarCom파이b에b의 정당한 조각을 사려했다.주문 잡지, 회보 및 후원한 보충교재는 전부 마케팅 계획의 점점 불가결한 부분이 되고 있다. 관례 간행 노력 그들 매매 예산의 대략25%에 소비해 미국 회사를 지도하는 주문 간행 회의와 간행물 관리 쇼에의해 최근 학문, 다만 3 년전에13%에 비교해.그들을 높게 표적으로 한 사는 경청자를 도달하는 가능하게 하 도록 똑똑한 회사는 마케팅 계획b에b그들안에 관례 간행 전술을 채택한다. 중요한 소프트웨어 개발자는, 예를 들면,으로 병원에의해 직면된 자료 관리 난관에 관하여 후원한 보충교재 (또는 "advertorial") 특집기사를 중요한 시장에 그것의 단...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Bylined기사를 통해서 건물 신뢰성
- 너의 회사 충분히의 확인이, 사업 소유자로, 운영 단계에 매끄럽게 책임이 아니다 너 가능하게 우연히 목격하고 있다 너의 회사 홍보 활동 프로그램의 모든 양상을, 마찬가지로 달린다 처럼.시간이 거칠 때PR은동안에 활상하기 위하여 사업을 돕 위하여 공정하 극복한다 경제를 근해의 위 회사를 지키골. 좋은 시간그것 에 지키를 및 나쁘 보람있는 만들는 사용에PR을 두기 위하여 있있기의 사정 어떻게 이다.가장 큰 사람은 무언가 의지 "지팡이."이 희망안에 가능한한 많은 미디아 대리점에 보도 자료를 발송하기의 연습으로PR의 생각한다 그것은 일반으로 실행되어도, 전략 접근이 아니다. 매우 효과적인 접근은 처음부터 끝까지bylined기사를 너의 전문가적 의견을 둔것을 이다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 보도에서 주행거리를 더 빼내기 위하여 어떻게
- 어쩌면 그것은 "꿈," 그러나 저 의역한 선의 분야안에KevinCostner을 위해 놀았다? "그것을 인쇄하거든 그들은" 올 것인가? 필요하게 실생활안에 일하지 않는다.많게 논설 옆 적용의 가치를 위해 말한것을 이어, 그러나 너는 수 없어 행동해 사람을 의지할또는 읽는 것을에 오랫동안을 위해 그것을 생각하는. 장래성을 더 안으로 몰의 확율을 강화하기 위하여 더 똑똑한 내기는 너의 적용을 레버리지를 도입하는 방법을 발견한것을 이다. 여기 그것을 하는 몇몇 공정하게 쉬운 방법은 있는다:첫째로, 표제, 간행물 및 출판일을 포함하여 기사의 짧은 종관을 (그것의 너의 부분 확인은 정면과 중심 이다), 창조하십시요. "명중" 또는 너의 홈 페이지에 배치에 놀리고 너가 너의 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR계획: 너의 전략에서 지도로 나타낸, 전술
- 외람된 말씀인데요 거기서에서 모든 그 진부한 남성에게 너는 도로 지도가 있고지 않 그것의 방향을 따르지 않기 위하여 영토가 약간 친밀하면 비록 방향 요구할 것이다 혐오가, 사실 고 이는 까 누구를, 너는 희망 없 분실에 얻기 위하여 가고 있다.이렇게 그것은 너의PR프로그램와 어울린다. 너는 너에게 너의 조직 무시 사업 목표 및 목적에 다만에 전술상 세부사항 지키게 진실하게 사전 행동 매체 관계 프로그램, 오히려 뉴스 발달에 다만 반작용하는 것이 있는것을 예정하면, 계획은 근본적, 그러나에 대위에 체재를 이다.여기 몇몇 지침서는 대위에 너를 두고 지킬 것이다 계획을 설치하기에 있는다:너의 경쟁자에 대한과, 특별하게 두는 너의 조직을 분석해서 시작 너...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 뉴스는 무엇 이는가?
- 이는 일지모른는 무엇이 더 적당한 질문은 아래와 같는다: 매체에의해 잘 되어 얻는가 위하여 이야기가 무엇에 의하여이 충분히 보도 가치가 있는가 하는가? 여기 너는 보도 범위의 가치있는 뉴스 각이 있으면 결정하는 약간 어림셈은 있는다.첫째로, 너의 조직의이상으로 누군가에 타당한가 주제는 이는가? 예를 들면, 너의 상사가 회사 회보안에 그러나 전형적으로 주류 압박을 위해 적용의 보도 가치가 있는 종업원 위생 계획에 변화를 알리면.적시는 또한 요인 이다. 아무도는전에 년 일어난 무언가,또는전에 달에 관하여 듣고 싶는다. 취재원은 참신한 아이디어 및 속보를 원한다.일반적으로, 매체는 동일할 이야기를 두번 충당하지 않을 것이다. 너의 회사가 이미 특별한 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 보도 자료는 죽는다 (지금 의지는 누군가 말한다 클라이언트에 만족시킨다?)
- 얼마 전에 사업의 조각을 위해 각축 각자안에, 나의PR상사는,bylined우리가 클라이언트를 위해 저작해 하고자 한 기사, 그리고 보도 자료를 최근 클립의 3개 견본을 공급하라고 요청받았다.3개의 필요조건의 2를 위해, 문제점은riches의 우리의 당황 이었다. 그러나 보도 자료를 위해, 우리는 압박되었다. 요즈음, 우리는 보다 소수의와 몇몇 보도 자료를 쓴다? 정기적인 특징에 뿌리는 의무적인 인원 공고 이는 최대량은 풀어 놓는다. 그들이 한 번 이었다 우리는 봐 만큼 중요하PR개업자를 위해 공구로 다만 그들을.그렇다, 예외 있는다. 노출 목적를 위해, 물자로 공모 회사를 충격을 가할 수 있은 발달 또는 발생에 뉴스 발표 은 강제적 이다. 그리고 뉴스 발표경유...
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