사실상 팀 일
그들 매매 예산이 많은 회사에 의하여 규모를 축소할 때, 큰 디자인 상사는 새로운 클라이언트 및 계획사업을 이기게 단단한 발견하고 있다. 더 큰 디자인 상사를 위해 거칠었던 어쩌면의 것, 그러나 상황은 사실상으로 운영할 수 있는 다른 더 작은 가게 가동과 자유계약자를 위해 이상적 이을 수 있었다.
충분하 서비스 디자인 회사가 전면 독립적인 자유계약자를 있는 1개의 명백한 이점은 창조, 기술적인 자원의 광범위에 접근 이다. 이렇게multi-skilled상담과 각축해 좋은가 개인은 라고? 응답은 동일하 페이지에 모두를 얻는 협력 소프트웨어를 제공하는 제품을 사용하여 사실상 팀을 형성한것을 이다.
무료한 특기를 제안하는 다른 자유계약자에 연합부대서, 너는 너의 클라이언트 및 예상 고객에게 더 완전할 업무 한계를 제안하. 단단한 예산이 이다 비록 어떻게 해도, 독자적으로 1명의 사람은 가격에 충분하 서비스 기관과 혼자의 각축한것을 희망할. 자유계약자가 계획사업 사업 목표에 맞을, 그는 계약체결을 이기기 위하여 가고 있지 않다. 특별하게 클라이언트가 명심하면 다른 자유계약자 제작에 파트너가 되어서 너는 신용할 수 있 보고 직업, 그들은 전문가에게서 명확할 서비스를 위해 단 지불하고 있을 것이다. 클라이언트는 결코 사용하고지 않 높은 표 요금을 통해서 그들을 위해 지불하고 있다 고에 느낄 것이다 서비스를 제안하는 디자인 기관의 점점 주의하다.
여기, 그때, 다른 자유계약자와 파트너가 되고기 성공적으로 공동안을 달리기를 위해 몇몇 끝은 이다:
신참자는 또는 보충된다
양쪽 실제적으로. 너는 잠재적인 협동자에서 소리가 나기의 앞에 새로운 계획사업을 기다린것을 필요로 하지 않는다. 잠재적인 협동자의 위치를 서표를 하십시요. 자유계약과 신규 모집 전화번호부, 너의 서비스의 제안 세부사항에 너의 세부사항을 너 등록하십시요. 누군가 다른 사람이 거기서 너가 제안해야 하는 특기를 찾기에서 이으면 너는 결코 있있지 않다. 너가 추가 도움을 필요로 할 때 무료한 자유계약자를 위해 찾기 위하여 이 동일한 전화번호부를 이용하십시요.
본능은+=협동자 생각한다
너의 잠재적인 협동자 웹사이트를 방문하고 그의 포트홀리로를 검토하십시요. 때 특별한 개인을 고려하면, 너의 본능을 따르십시요 - 너는 누구와 일하기에 관하여 어떤 의혹이 있으면, 기회는 그것 운동하지 않을 것이다 이다. 웹사이트에 목록으로 만들는 클라이언트에서 검사하십시요. 클라이언트를 한 까 라고 파트너가 된다 너의 잠재를 사용한 즐기십시요. 그들의 참고에 검사하십시요.
모두를 서면으로 하십시요
자유계약자의 이 팀이 1개의 계획사업을 위해 단 존재할지도 모른다 것을 명심해서, 개인 각자에는 그들의 자신의 계약체결이 있어야 한다. 팀을 지불하기를 위해 책임있음 있음의 실수하지 말라. 계약체결과 청구서는 클라이언트에게 직접적 가야 한다. 너는 고용주가 아니다 그래서 그것은 그들이, 아니다 너 봉급을 받는다 것 을 확인할 것이다 모두까지 이다. 너가 청구서를 묶는것을 결정하면 너는 너의 노력을 위해 이윤폭 (15에 공업의지하고 있는20%)을 위탁하는 제목을 붙인다.
클라이언트를 혼동한 기피하십시요
너의 팀을 클라이언트에게 파일을 이메일로 보낸 시작하는 허용하지 말라. 클라이언트는 각 사람이 것을 이해하지 않을지도 모르지 않는다. 그것은 프로젝트 관리 공구에 협력 웹사이트를 사용하는 이해된다. 너가 팀을 초점을 맞출 수 있는 곳에 동일한page.com제안 높게customizable작업 공간. 명부를 계획사업 접촉의 준비되어 있 이용할 수 있게 하고, 달력을 창조하고 집권 전자 우편 통보 체계를 제공하십시요.
팀을Co-ordinating
계획사업을 지도해야 하는 까 누구가 흔하게 팀을 건축하는 사람은 것 살 이다. 때때로 그것의 적어도 대다수가 지도 자유계약자에의해 일으킬 수 있는 것을 인정하는 마음안에 계획사업에 자유계약자가 클라이언트에 의하여 접근할 것이다. 프로젝트 관리을 사용하여TaskTracker 공구는 팀의 노력을 지도 연구 계획 담당자를 통해서 집중하는 둔다. 협력자가 그들의 각 완료한 업무를 보고하기에 이는 우선권 의존하고 있는 것을 업무를 할당하고 팀원을 시켜서 알십시요. 계획사업 중지를 다루기를 위해 문제점 관리 체계를 배치하십시요.
커뮤니케이션을 종종방문하십시요
항상 알려주는 잡종 인트라넷/어xtr안얻solutionto보유 내깃돈 보관자를 - 고 평균 모든 창조, 기술적인 공급자아울러 클라이언트를 포함하여 어떤 관련이 있는 모두는 사용하십시요. 모든 발달의 세부사항은 관련시키는 모두에게 전자 우편 체계에의해 통과해야 한다.
작은 조각으로 그것을 위로 끊으십시요
몇 더 작은 그들으로 큰 계획사업을 돌십시요. 이것은 그의 책임 이는 팀원에 각 업무를 할당해서 처리하게 쉽게 한다.
모든 이 통보는 너가 나날 기초에 약간 프로젝트 관리 특기를 사용할것을 요구한다. 그러나 너가 주의깊게 계획하고 상식을 사용하면 모든 가능하다.
다만 생각하십시요, 왜냐하면 효과적 모두 이을 것이다 너의 팀은 동일한 페이지에 얻는것을 필요로 한다!
BCollen은 동일한page.com을 위해 업무 집행 사원 이다. 그는 동일한 페이지에 이산한 워크그룹에 경험 돕 회사의 그의 7 년에게 만기가 되는 이 지역에게 유일한 가망을 얻는다 가져온다.
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