팀 발달과 배움
단단한 것 팀을 이고 서로에 관하여 깊게 걱정하는 유능한 개인의 그룹 그들의 임무에 맹렬하게 투입된다 뜨개질을 한다. 일반적인 목적을 달성하기 위하여 일원은 그들의 에너지 및 전문가적 의견을 빗질하기에 높게 동기를 준다. 팀 발달에 우리의 관측 그리고 학문에서, 우리는 팀 성과와 일원 만족의 상부를 달성하기 위하여 맞아야 하는 3개의 1 차 조건을 발견했다. 자원과 투입 소유권과 심혼 배움
이 3개의 조건은 팀 발달의 심혼 그리고 넋 이다 그럼에도 불구하고 이 조건은 청사진이 아니다. 각 발전 팀은 유일하, 팀웍의 그것의 필요 그리고 세부사항은 분리되 운동해야 한다. 조건 제 3을 근접하여 보자 - 배운. 상태 제 3? 배움
팀웍의 거대한 힘을, 자기의 지견 가을걷이하기 위하여는, 특기 및 능력은 날카롭게해야 한다. 가치를 지원할것을 이것은 "상태 제 2안에 기술한다 요구된다? 소유권은." 특기에 가치가 좋은 기도안에 유래할 것이기 때문에 (이것은 이다. 혼자의 그러나 특기 및 행동없이 가치는 결과를 가져올. 똑같이 그것의 일원을 희생해서 조직에게 더를 주기로 사람을 속이기 위하여, 가치의 심혼 그리고 넋없이 멋진 특기 그리고 기술은 속임수와 다만 다른 관리 전략으로 아마 감지될 것이다.
팀은 어떻게 팀웍에 관하여 잘 배우는가? 후에 책임을 지는가 위하여 어떻게? 팀웍안에 경험에서 배우는가것을 무엇을 엄정한가 이는가? 팀웍의 원리가 곳에 사람이 실제적인 업무 및 활동에 그들의 팀 발달 특기를 철저히 시험하는 성인 배우는 단위에의해 잘 탐구될 수 있는 고가 우리는 발견했다. 우리는 흔하게 참가자는 수평 경험 분야가 있는다 하기 위하여 드문 업무를 선정한다. 업무가 완료되면 하자마자, 우리는 그들의 경험으로 주의깊게 제자를 후에 지도하고 팀 노력의 확실성 그리고 네거티브를 토론하는 격려한다. 우리는 생각의 일반적인 실을 찾고, 그들의 경험에, 함께 건강한 팀 발달의 원리의 중요한 개념을 길쌈한다. 제자는 그때 계획하, 그들의 경험을 직장등을맞댄 옮기, 생산적인 아이디어 또는 전략으로 그들에게 배우를 돌 위하여 계획을 개발하라고 요청받는다. 배우기에 이 접근은 재미와 흥분 이다. 그것은 흔하게 미래를 위해 계속되는 충격 그리고 잊지 못하는 기준점을 남겨둔다. 그룹은 진짜로 팀웍의 언어 그리고 개념을 취득한다.
팀웍에 관하여 통찰력은 넓 깊은 곳에서. 뒤에 오는 것 기본적으로 무거운 장비를 생성하는Midwest안에 위치하는 팀에게서 학습 그리고 통찰력의 불변 손가락으로 튀김 도표 회의 이다. 우리의 팀 발달안에 우리는 저것을 배웠다? 우리는 전형적으로 지도자의 역할의 중요성을 과소평가한다. 교차 훈련은 진짜로 팀의 힘을 강화한다. 팀 자원의 주의깊은 관리 그리고 통제는 결정적 이다. 너가 업무를 시작할 전에 너는 완전한 조건을 기다릴. 팀이 해볼 멈출 까지 너는 진짜로 실패하지 않았다. 우리는 장기간을 위해 배우, 성장하는 기회로 과오를 전망해야 한다. 팀은 그것의 일원의 모두가 정보통과 입문하는 이는 것을 지켜야 한다. 너가 있있으면 않는한 너의 아이디어는 듣지 않을 것이다 의견은 공정 개선을 위해 근본적 이다. 일어나기 열린 마음은 공동 작용을 위해 근본적 이다. 우리의 가장 큰 방벽 및 공포는 극복될 수 있는 모든 지각 이다. 지도자는 과정을 지도하, 인도해야 한다; 그들은 기술적인 돌파구를 일으키는 예기될. 고성능 팀은 조차 그들의 가장 약하나 가장 새로운 일원을 개발해야 한다. 우리는 그들의 제한을 전제해서 다른 사람을 제한하면 안된다. 궁극적인 결과에 여행에 따라서 성공을 경축하는 중요하다. 끈기는 허가를 육성시킨다. 너는 밧줄을 "밀l" 너가 원하는 방향안에 사람을 "밀l". 우리는 지견을 나누, 효과적인 코치로 사람을 개발한것을 필요로 한다. 너가 구멍안에 발견할 때, 판 종료하십시요! 조금 신망에 너는 상황으로 현저하게 빠른 이동할 수 있는다. 뻗기 목표는 뻗기 결과를 가져온다. 도움을 요구하, 받아들이는것은 그것은 성인을 위해 그렇는다. 그들은 공포가 있는 것을 승인하게 미성숙한 성인은 기꺼이 한다. 후에 붙들의 함정은 좋은 아이디어에 아이디어를 듣는 언젠가를 보내기의 함정보다는 더 크다. 너가 과정 및 목표를 구상할 수 있으면, 우리는 그것을 달성하는 더 나은 위치안에 이다. 우리들의 아무도는 우리 모두 똑똑하다. 우리의 제한은 우리의 공포에의해 1 차로 몰n다. 우리는 부주의한 비판의 비용을 줄. 진실할 지도자는 모두에서 입력을 격려할 것이다. 정서를 보임것은 그렇는다. 팀웍은 "" 쉽지 않고, "" 자동이 아니다 이지 않는다. 너는 그것에 일해야 한다. 너가 역설을 이해하, 잘 처리해야 하는 것을 팀웍은 의미한다. 너가 열의와 정신을 건설한것을 이으면 너는 사람을 함께 데려와야 한다. 서로 방법을 빠진것을 합의한보다는 협력 평균 아주 많게.
실제적인 명부는 더 길 몫과 보고에게 가깝게 2 시간을 걸렸다. 솔직하게, 우리는 곳에 이렇게 많은 통찰력이 기간 관계되 짧은안에 생기는 팀 발달 과정의 어떤 다른 유형을 보지 않았다. 우리는 기간 장시간에 이 그룹을 사용하기 기회가 있었기 때문에, 우리는 이 팀이 조직의 다른 일원에게서 보고에 따르면 두드러지게 더 가까웠던 마찬가지로 것과 보고할 수 있는다. 어쨌든 거위를 위해 좋은 무엇이 수컷 거위를 위해 좋다. 그리고 우리가 보면 황금 계란을 그때 우리 낳는 거위를 건강하고 그리고 좋은 지키는 거위가 시간과 돈의 점에서 부동산 투자를 만들는것을 필요로 하는 때 조직의 일원.
너가 팀 발달에 정보를 더 좋아하나 우리의 팀 건축 계획에 관하여 더를 배우면,888-262-2499에 자유로운CMOE통행세에서 지역 매니저를 또는 연락하십시요 (801)569-3444x.3023.
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
