Presenteeism- 생산력안에 결석하는 몸안에 선물하십시요
Presenteeism은 많은 사업안에 살아 있고다'좋다'오늘. 너가 이 기사를 읽는다 대로 그것은 너의 사업을 방문하나 조차 현재 이을지도 모른다.
실제로 너의 직원 또는 너가 떨어져 있을 재기'할 때Presenteeism은'모르다 작은 중병에 작업환경을 참석한것과 같이 기술될지도!
우리가 좋게 느끼지 않을 때 우리의 제일에 우리 운영하지 않는 성교욱 이다!
우리들의 많은 것은 일을 위해 들어오고 단 생산력안에 감소 또는 경계선의 초과 실행을 관측하는 일에 현재에 보인 협력자와 노동자를 관측했다. 우리들의 어떤은 이것을 우리자신 경험했을텐데.
천식 작은 병에 너의 작업환경, 성급하 창자, 편두통, 관절염, 긴장, 피로를 참석해 직원 또는 매니저는 너의 사업에게 법적 배상 심각한 위험을, 생산력 손실, 떨어지는 종업원 도덕 및 직업 위생 및 안전 문제 일으키는 원인이 될지도 모른다.
수술 회복seious병에 너의 사업에 효력은 심각한 결과에 지도할지도 모른다.
야위고와 비열한의 우리의 사업 문화안에, 그들의 일을 보호하기 위하여 몇몇 사람은 더 일, 많은 직원 악을 다만 일하기 위하여 온다. 모두가 거기서 지불한 계산서 이던 후에, 의료 비용, 학교 요금 및 명부는 계속한다.
팀이라고 시키지 않는 아픈 직원에의한 팀 구조에presure은'신뢰하는 많은 사업에 아래로'아주 진짜 압력 이다. 이 요인을 인정하, 너의 사업 상당한 비탄을 저장하기 위하여 너는 너의 팀을 훈련할 수 있는다.
압력이 개인, 가족 및 기업에 경쟁에 남아 있기것을 계속하기 때문에Presenteeism은 우리의 작업환경안에 관심사 오늘 이다. 공포는 참담한 부정적인motivator이다! 결국 너의 사업은 결과를 겪을 것이다.
예로; 회사에 나는 안으로 우리가 그의 문을 오랫동안 닫아 달라고 한 행정관을 교란한 고위 관리자 수용량을 위해 일했다. 나의 것의 직원은 만능 열쇠가 있고 약간 물자를 얻는 행정실에 그리고 들어가기에 요구한 접근은 지면에 책상의 밑에 자고 있던 행정관을 교란했다. 그는 눈 수술에서 그리고 필요로 해 닥터 순서에 5 휴일 재기하고 있었다!
우리의 경험에서 규칙과 오늘 작업환경안에 너의 비즈니스 관심사를 보호할것을 요구되는 복잡한 입법의 무수에 따르는 것을 지키는 많은 작업환경에는 인적 자원 기반 또는 수용량이 있지 않는다. 그런데, 너는 혼자서 이고지 않 너의 사업을 위해 실제적인 해결책 있는다.
약간 질문은 이을 수 있었다
1. 나는 병때문에 실행하고 있지 않는 현재 직원을 주의했는가?
2. 나는 활동적으로 그들의 복지를 보살피고 있는가?
3. 나의 의무가 이는 것 나는 알는가?
4. I방침과 절차를 긴장 조직 병을 포위하는 있으십시요?
5. 나는 사람을 일에 남아 있는가 허용하는가안에 관련시키는가 위험을 이해하는가?
우리의 경험에서 가장 큰 고용주는 그들의 의무, 결과을 않않 이 문제점의 위험 그리고 무지는 법률이 본 바로는'방위'. 너의 위험을 극소화하, 너의 사업에게 기세를 주는 실제적인 해결책 있는다. 정보 더를 위해www.biz-momentum.com을 보십시요
필립 잿물은 중요한 은행을 위해 우편 요금 사무원으로 은행업무안에 그의 경력 및 경리를 시작했다. 그는 각종 산업 분야를 통해서 이동하고 최고 경영 책임자로 사업안에 실행하는 관리 역할을 달성했다.
그는 소기업의, 국가 및 세계 회사안에 일하고 뜻깊은 국제 경험이 있는다. 현재 직원을 유지하, 개발하 있는 사업 기세, 필립을 발견하기에 이전 긴박한 파멸에서 2명의 회사를 처리했다.
필립은 증명한 직업적인 인적 자원 고문 및 자격이 된 회계사 이다. http://www.biz-mmentum.com에 접촉 필립
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