그들의 성과를 개량하는가 위하여 너는 다른 사람을 얻고는가 싶는가? 그때 제일 예기하십시요
최근에 나는 나의 운동 능력을 기지개하, 나의 규칙적인 운동 일과에 운영하는 프로그램을 추가한것을 결정했다. 나가 과거안에 달려도것을 해봤었, 성공의 나의 수준은 매우. 이 시간, 그런데, 나는 나의 자신의 충고를 따르, 달리기 위하여 어떻게 나에게 가르칠 수 있은 몇몇 노련한 주자를 발견한것을 결정했다. 그리고 저것은 엄정하게 나가 것 이다.
우리의 현지 r오아dr은너r 조직은 대략 미숙한 주자를 위해 운영하는 진료소를 시작한것을 이었다. 나는 프로그램을 위해 즉시 등록했다. 이튜동안에, 우리는 우리의 최고 속도에 1 마일을 달리라고 요청받았다. 나가 특기와 내구시간안에 결여되는 무엇을, 나는 비교안에 변상한다, 그래서 나는9:28에 마일안에 시간을 쟀다 (9 분 및28초). 이것이 경험있는 주자를 위해 하찮은 보이는지도 모르는 동안, 나를 위해 중요한 성취 이었다 고 나는 너를 확신할 수 있는다. 이 속도 시험동안에, 나는 나의 차의 한의 걸출한 지도력 질이 나올것을 본것을 시작했다. Vera, 조련사의 사람은 나의 시간에, 절대로 오싹했다. 경이롭 시간 달리기에 새로웠던 누구를 위해 이렇게 이던 것 그녀는 나에게 말했다. 나는 어쩌면 나가 마지막으로 어쨌든 달린것을 배울 수 있은 고 생각한것을 시작했다.
늦게의 거의 2 주, 나는 중요한 경과를 판단을 안에,5K(3.1마일 인종)을 위해 등록해 달라고 했다. 1,100의 주자, 어떤과의 각축하게 지금 생각하십시요,5K중간 광고 방송을 달릴 수 있었다 누구가 1/2이 주와 여기 나 준비되어 있을 전에 나는 다만 3개을 달린 시작했었다 (확실히, 그러나 아주 빨랐다).
나가 인종에 도착할 때, 나는 등록 책상에Vera을 보고 그녀 갔다. "Vera," 선거에 입후보하기 위하여 나는 말했다, "나는 어떻게 모른다. 나 무엇이 하십시요?" 그녀는 큰 미소에 나를 위로 보고 말하는, "너는 너의 빠른 마일으로9:28을 달렸다. 첫번째 마일 및 너를 위해 10 작을 걸음을 위해 다만 조준은 정밀할 것이다." 나는 멀리 그녀가 총계로 그녀의 마음을 잃었었던 고 생각한 걸어. 나는 가능하게 3 마일을 위해 마일 걸음당10-minute지탱할 수 없었다. 나가 했 제일 마일당11분 조금 넘게 이었다.
텔레비젼을 봐 나가 소파에 가정 착석 이을 수 있을 때 나는 선거, 방법의 운영하는 부분, 방법의 걷는 부분에 입후보해, 못살게 굴 내뿜고 방법의 최대량, 나가 거기서 하고 있던 것을 경이한. 인종이 끝낼 후에, 나가 나의 시간을 발견하는 동안 간결. 나는 마일당9:55의 걸음에 (9 분 및55초) 달렸었다. Vera에 나의 성공을 나누기 위하여 나는 기다릴 수 없었다.
다음 종류에, 나는Vera에게 나의 시간을 말하고 그녀는 기뻐했다. "경이롭," 그녀는 거대한 미소 및 총계 확신에, 다시 말했다. 작은 마일 8개에게 내려온 "너는 명확하게." 8 분 마일? 지금, 나는 조차 걸어야것을 하기없이 5 마일을 달린 상상할. 그런데,Vera은 전문가 이고 그녀가 나를 깡통 생각하면, 어쩌면 나는 할 수 있는다.
Vera은 나를 믿었다. 나는Vera나안에 그녀의 신념을 빌리, 나의 내구시간 위에게 및 나의 시간을 내려온것을 해본것을 계속하게 작은 마일 8개의 기대 실천할 수 있은 고 나가 믿지 않는 동안, 나는 기꺼이 했다. 나가 동시에 달리는, 호흡하는 위하여 고투하는 때, 더 보다는 한 번 종료하고 싶어서, 나는 나 자신에게 반복했다, 나가."은 작은 마일 8개 할 수 있는다 것 을"Vera말한다 나가 주자가 되기의 전체 아이디어를 가볍게 치골 싶을 때라도, 이것은 동의안에 장치 그리고 나의 발안에 나의 동기부여를 지켰다.
너의 생활안에 너의 팀 그리고 사람에게 더 나은 성과를 위해 노력하는 얻 도록 너는Vera지도력 전략을 이용할 수 있는다.
더 높은 목표를 설정하십시요
너의 팀원이 현재 더 높은 목표를 실행하고 그리고 설정한 곳에 보십시요. 목표가 개인 저것을 위해 현실주의 이다 것 을 확인하십시요. 그 또는 그녀는 달성할 수 있는다 것 을 너가 믿는 것은 무언가 이어야 한다. 나는5-minute마일을 달릴 수 있은 것과 나가9:28마일을 달릴 후에,Vera이 나에게 말하면, 나는 결코 그녀를 않않을텐데. 나가 앞으로 노력을 그때 두면 나는 그것을 달성할 수 있었다 고에 보인 까 나가 이미 했었던 것을에서 그리고 그것이 저것 아주 저쪽에 때문에, 그녀는 나에게 그녀가 나를 위해 가능했던 믿은 목표를 줬다.
너의 기대를 교통하십시요
사람을 너의 기대가 그사람이나 그여자의 이는 것 알는 시키십시요. 너무 수시로, 사람은 그들의 자신의 능력을 과소평가한다. 그런데, 그들은 잘 할 수 있었다 것 을 믿고 싶으면 그들의 부분 있는다. 사람은 흔하게 다른 사람은 그들의 있는 기대에 부응한다. 아직 그들의 자신의 능력안에 충분한 믿음이 있는 그러나, 너의 팀원을 그들안에 너의 믿음을 빌리는 시키십시요.
치어리더 있으십시요
사람이 무언가를 달성할것을 해보골 낙담해 얻, 위로 줄 강할 추세 있는다 때 것은 항상 매끄럽게 가지 않는다. 저것은 너가 너의 팀을 해보기에 유지하는 격려해야 하는 때 이다. 다시, 출세하는 그들의 능력안에 너의 믿음을 교통하십시요. 나는 아직도 어려움이 나의 뛰기동안에 호흡 있고 있던 것을 나가Vera에게 넋두리할 때, 그녀는 고민하지 말라고 나가 나의 운동에 유지하면 나가 도착할텐데 나에게 말했다. 너의 일관하는 적극적인 태도는 너의 팀 성공에 긴요하다.
너의 팀에 관하여 배려
이 전체 전략 일을 만들는 최종선은 너가 너의 팀원에 관하여 진짜로 걱정해야 한다 고 이다. 그들에게 느낌을 특별한 시키십시요. Vera이 나에게 나의 빠른 뛰기의 엄정한 시간을 말할 때, 그녀가 그녀의 주를 보기없이 그것을 생각한 나는 충격을 줬다. 그녀가 나에 관하여 진짜로 걱정한 느낌이 이것에 의하여 나에게 했다 나는 그녀의 더를 신뢰한것을 시작하고. 너의 팀이 너를 신뢰하지 않으면, 너가 조작으로 말하고 하는 모두를 감지할 것이다. 너는 그들을 평가하는 것을 그들이 있있을 경우, 기쁘게 더 중대한 성취에 그들을 지도하는 시킨다 너를.
이 전략을 너의 팀에 따르고 그들의 성과가 활상할것을 보십시요. 8 분 마일을 달리거든 나에 관해서는, 나가 이제까지 나는 아직도 모른다. 나가 종료같이 느낄 때라도Vera은 나 깡통, 그래서 나를 실행한것을 계속할 것이다, 그리고 희망이 있, 나가 나의 그녀의 기대 실천할 것이다 1 일 생각한다.
DellaMenechella은 그들의 사람의 성과를 개량해서 더 중대한 성공을 달성하기 위하여 조직을 돕 국회의장, 저자, 및 조련사 이다. 그녀는 변화의 중간에 번창에 공헌 저자 및 비디오테이프의 저자 목표 조정의 12개의 계명 이다. 그녀는della@dellamenechella.com에 도달할 수 있는다. 자유로운 최고봉 성과 포인터 어-z인어에 구독하십시요 -subscribe@dellamenechella.com에게 공백 전자 우편을 보내십시요.
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