맞추는 법인 팀
법인회, 팀 회의, 또는 영업 회의에 참가하는 그림 너자신. "전문가" 또는 "두목" 의자안에 누구는 너에게 또는 너에 말하는 그러나, 거기서 너는 방안에 앉고 있다. 거기서 너는, 저 사람 임무 또는 시각에 맞추지 않아 이다. 거기서 너는 이어, 과정은 그렇다 하고 느낀. 거기서 너는 이어, 거기서 있음을 위해 에너지 그리고 욕망을 결여된. 너 잘못되고 것이 또는 너의 팀 또는 부가 거기서 너는, 변화하나 향상시키는것을 까 필요로 하는 무엇이 듣는 이어. 너는 어때요 기분이?
회의에 중대한가 연결을 느껴 너는 이는가? 회의에 출석안에 있는가에 관하여 열성적 느껴 너는 이는가? 너는 회의에 충분한가 출석해는가? 너는 깊은가 안으로 조정하는가 너의 심혼 및 너의 머리에 듣는가? 너는co창조하는가, 참가하는가, 공헌하는가 고무시키는가? 또는, 너는 잠들는가 준비되어 있는가, 또는 너가 낭비되는 시간 느끼는 것의 분을 세십시요?
사업과 전세계 사업 클라이언트를 코치하기안에 있음의 나의 2 더하기 십년간안에 나의 경험은 회의의 체계가, 명확하게, 변화해야 한다 고 이다. 가장 큰 회의는 참가자 관련을 포함하고지 않 실제적으로 서브는 사람을에서 조정하는 오히려 그들을 안으로 조정하고, 그 결과로, 회의의 기도는 그것의 목적의 부족하다. 즉 그들은 진짜로 귀중한 회사 시간의 낭비 이을 수 있는다.
줄맞춤을, 저것 만나기의 과정 우리는 전세계 회사를, 회의안에 이 영업 회의안에 공헌하, 충분하게 참가하는 사람을 접전하고 그들을 위해 욕망을 창조하는 체계적인 과정을 사용하는 허용했다 그들을 가르치고 있다.
창조하는 결과 및 회의 줄맞춤 과정 는 포함한다:
co창조하는 욕망: 회의의 목적은 "너의" 예정표저 쪽에에 얻는; 회의 목적 및 활동을co창조하는 그것은 너의 생각을 나누고기 충분하게 다른 사람의 생각 그리고 아이디어를 듣기에 교대한다.
깊은 곳에서안에 조정한: 가장 큰 회의는 그들자신을 말하고 들어 사람을 관련시킨다. 듣는, 정서에, 말하지 않는 그리고 충분하게 다른 사람을 듣기 위하여 것을을 회의 줄맞춤 과정은 사람을 충분하게 그들의 심혼에 듣, 낱말저쪽에 가르친다.
제외하, 방어하는 것이 일하지 않을 것이다 까 왜향하여 사람이 전적으로 듣, 지지할 수 있고 새로운 아이디어를 안으로대 시킨다 하기 위하여, 회의 줄맞춤 과정은 판단을 피한의 기술을 가르친다. 그것은 사람이 참가하기 위하여 격려해 느끼는 안전한 환경을 일으킨다.
무 부착: 회의가 명확한 결과 일어나기에 관하여 이다 것 을 많은 사람은 생각한다? 회의 홀더 결과? 저것은 너를 지원하고 싶지 않는 그들안에 사람 그리고 결과를 멀리하는surefire방법 이다. "그들의" 결과를 포기한것을 회의 줄맞춤 과정은 각 사람 고려하고 회의 및 해결책을 전체 그룹의 좋은 것을 위해 펼치는 둔다.
틀리는 무엇이: 가장 큰 회의는 변화의 문제, 고치는 문제, 또는 알려주는 사람에 초점을 맞춘다. 회의는 일하고 있는 것이 묻기의 장소에서 오, 우측 유형 질문은 이는 것 관련시킨것을 필요로 한다. 이 질문은 긍정적인 에너지 흐름을 창조하고기 독창성을 열기의 기초를 형성한다. 적극의 감을 격려하기의 근본 원리 오히려 부정성 이다.
질문의 기구: 일하고 있는 것이에 이 가공 초점안에 질문은, 일하는 까 왜 그것이 완전한 이상적인 시각은 확실히 우측이 아닌 아직 이고 무엇, 그리고 그때 까 이지 않는 까 것이, 회의의 결과를 창조하기 위하여 자원과 고무시킨 활동에 오르는.
좋은 느낌! 사람이 기여금과 그들의 기여금을 위해 감사하고 진짜로 평가되는 사람이 보상되는 까 곳에 각 아이디어가 칭찬되는 회의를 참석할 때, 이것은 자부심, 신뢰, 및 사기를 올리고. 사람은 그들에게 느낌을 좋은 시키는을 위해 일하는 회사에 관하여, 그러나 그것안에 그들자신 그리고 그들의 역할에 관하여 회의안에, 뿐만 아니라 참가하고 싶는다.
이 과정은 모든 회사안에 효과적 이고 모든 크기 그룹을 사용할 것이다. 그것은 처리하고기 지배하고기 말하기에서 코치 및co창조 및 나누기에, 생각해 고용주 및 지도자안에 교대를 요구한다. 효력은 중후하다. 사람은 가치와 존경 의 도전까지 상승에 대우했다. 그들은 문제를 해결하고기 위하여, 회사의 임무 그리고 시각안에 참가하, 생산력을 더 창조하기 위하여 흥분해 이다. 회사 성공이 그들의 성공 이다 고에 그들은 느낀다. 더 중대한 공적에 그들이 그것에 의하여 동기를 준다.
회의 줄맞춤 과정, 변기에서 포획 사기를 빨리 창조하기의 체계적인 과정을 따라 회사. 그들의 직원은 더 행복하다, 그들의 유지 비율은 오르고, 사풍은 열의의 것에 교대한다.
유리한 윈윈 상황은 창조되고 모두는 성공안에 몸을 녹인것을 얻는다.
,MCCTerriLevine에 의해 써,PCC의Ms,CCC-SLP,Instruction.com을ofCoachingCEO은, 대중적인 주인 개인을 증명하고 베스트 셀러의 연설가, 및, 시작 처리해, "코치해" 저자, "정지"이 행복해던 일 너자신, "특별하던 생활"을 위해 코치해 그리고 "너의 이상적인 몸"을 창조한 후에 찾는 사업 차. 그녀는 웹사이트http://www.TerriLevine.com경유 또는 전화 에의해 연락될 수 있는다: 215-699-4949.
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