너의 노련한 팀을 조립한
자유 기고가 나 자신로, 중요한 그것이, 회견할 것이다 전문가 있고는것을, 그리고 진로를 쫓는것을 이는 까 라고 나는 있있다. 여기 화제에 약간 아이디어는 있는다:
중요한 그것이 "팀 100" 명부 -- 너가 하고 있다 무엇이건을 지원하는 사람을 시작하, 유지하는것을 이는 까 라고안에 너를 나는 클라이언트와 세미나 참가자에게 항상 강조한다. 또한 시작에 동등하게 중요하 "전문가 100" 명부를 유지한다. 작가를 위해 이것은 거의 강제적 허구 또는 논픽션 이다. 그런데, 너가 사업 소유자 또는 직원 이으면 비록 그것은 이 명부를 있게 중요한것과 같이 정당하다. 전문가의 한개은 것의 너의 다음 고용주 또는 친구 이.
노련한가 100 명부는 무엇 이는가? 너는 그들의 지역안에 질문이 있으면 만일 그들을 접촉하기 위하여 이는 집단 너가 조금 또는 많게 저것 있있는 그들의 경력안에 전문가 너는 안락하게 충분히 느낀다. 질문이 너의 사업 또는 너의 쓰기를 위해 이다 그것은 중요하지 않다.
너의 명부를 추적하는 우측 방법 -- 컴퓨터 또는 색인 카드. Msexcel은 과정을 잘 취급한다. Msaccess은 쉽 에 놓았다 위로 작은 꼬집을 필요로 하는 템플렛을 제안한다. 전망은 가능성 마찬가지로 이다, 그런데, 파일은 쉽게 타락시킨다. 나는 전망안에 시작하고,Msexcel으로 이동하고, 지금 접근을 사용한다. 조차 결코에 접근을 사용하여의 앞에, 나는 시간보다는 더 적은안에 학습 곡선을 통해서 걸었다.
너의 명부를 시작하는가 위하여 어디에? 쉬운 노선을 따라가십시요; 친구의 명부, 뜻깊은 가족을 다른 부모, 협력자, 이웃사람 만들, 그 외에 누군가 너는 있있다. 그들의 전문가적 의견은 무엇 이는가? 너는 또한 그중 몇몇이 그들의 취미이라고 사려하는 것을 추적하고 싶는다. 나는 그의 취미 지견이 도표떨어져 있는 야구 카드에 살 7개를 포함하여 많은 것을, 만났다. 조리법을 요리해Mama마음에 드는 것을 잊지 말라. 어떻게 너의 가족 구성원 친구, 너의 부모 친구, 또는 협력자 부모에 관하여? 너가 창조하고 있는 것을 나누고 그들이 그들의 자신의 한개을 시작할것을 보십시요.
교수 또는 교사는 어떨까요? 그들이 쓴 책 또는 어떤 종이을 기록하십시요. 그들은 웹사이트가 있는가? 어떤 현지 교수 또는 교사를 알고있지 말라. 전화를 줍라 기관 본사를, 그들 기쁘게 제공할 것이다 연락된것을 합의한 그들의 전문가의 명부에 너를 부르십시요. -- 너가 그들을 필요로 할 전에 부르고 도입하고 그들의 전문가적 의견을 토론하십시요. 그들이 명성 운에 너의 표 이 누구를 있있는 누구를 있있는 누구를 언제 있있는 까 너는 결코 있있지 않다. 그렇다, 너가 있있는 중요하다. 학교 식당에 점심에게 그들을 가지고 가십시요. 너가 그들의 전문가적 의견에 인터넷 기사를 우연히 만날 때 그들에게 그들의 관심사의 화제에 책, 기사, 또는 잡지를 때때로 보내나 그들에게 전자 우편을 보내십시요. 2 3 분은 지금 클 더 늦을 것이 효과를 낼 것이다.
다른 각에서 이것을 봐서 -- 너가 때때로에 지원을 필요로 하는 무엇이라고 너가 빈번하게 대략 또는 만약에 사업 소유자 또는 직원 쓰는 화제의 생각하십시요. 그 화제의 명부를 만들어서 시작하고 친구와 그때 바깥쪽에 유출맨먼저 명부를 채우기 위하여 그때 찾으십시요.
너가 읽은 책의 저자는 어떨까요? 또는 현지 사람에 관하여 신문 소설? 너는 어떤 그룹에게 속하는가? 너는 무슨 전문가를 거기서 알고있는가? 너의 노련한 명부에 그들을 두십시요. 그러나, 열쇠 너가 단 명부에 그들을 두고 싶는다 고 있어 생각해 너가 안락하게 있있으면 그들을 느끼고 어떤 경미한 방법안에 그들을 접촉한. 그렇지 않으면, 그때 너는 기선을 가지고 간것을 필요로 한다.
이것안에 영웅은 너가 시작하고 묻기 위하여 안락하게 충분히 느낀다 고 이다. 여기 끝은 있는다 -- 사람은 너를 묻는 원한다. 그들은 그들의 전문가적 의견의 거만하다, 그들의 지견을 얻기 위하여 그들에게 년을 걸리고, 저것의 거만하다. 우측으로 이렇게.
너가 그들을 모르면, 전화를 줍라 도입하십시요. 너의 계획에 주 1개을 추가한것을 선택하십시요. 너가 하고, 서로 교신 정보를 까 교환하는것을 제안하는 무엇을 왜 너 부르고 있는 설명하십시요. 그들이 나눈 다른 맛있는 가벼운 음식 및 너의 접촉의 날짜를 추적하으십시요. 너가 그들을 다시 접촉할 수 있으면 항상 허가를 요청하십시요.
너는 그룹의 장교 이는가? 어떻게 작가 그룹의 일원에 관하여? 노련한 당을 접대하십시요. 이것은 해마다 사건으로 돌l 수 있었다. 너의 초점에 타당한 전문가를 초대하십시요. 교수와 교사와 시작하십시요. 전문가 출석을 위해 지불하기 위하여 일원에게 요금을 매기십시요. 납품업자를 초대하십시요, 그런데, 나는 사건의 위탁하 중립이라고 지키를 건의한다 (매출).
논픽션 기사를 위해,ProfNet(http://www.profnet.com)은 회견하기 위하여 전문가를 발견하는 우수한 장소 이다. 공동 작용을 돌리고, 노련한 100 명부를 창조하고, 그들과 접촉안에 더 중요하게 체재하십시요. 그들이 그들의 지견을 매출하면 너에 말할 것이다 그들의f*ree점의 문턱이 너에 의하여 교차하면 너는 작가가 아니고 있는다 나머지 확신한다 저것을 이고지 않.
CatherineFranz은 매매 & 쓰기 차, 벽감, 제품 개발, 인터넷 매매, 논픽션 쓰기 및 훈련 이다. 추가 기사: http://www.abundancecenter.com blog: http://abundance.blogs.com
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