그것 너자신PR: 일어나기 위하여 기다리는 사고
일찌기 홍보 활동 컨설턴트로 나의 경력안에, 나는 집단안에 업무 기능에 서고 비애의 1개의 남자 이야기를 듣는 생각한다. 작은 성장 사업의 창시자 그리고 대통령이 매체 주의의 그의 부족에 관하여 어리둥절하게 했다 것 을 그것은 보인다. 기공 신제품을 발사하기 위하여 그는 행사를 주관하고 아무도가 사건을 충당한 까 왜 이해할 수 없었다.
"까 왜 그들은 (취재원) 온다?" 그는 물었다. "나는 발송한다 보도 자료를!" 나는 동정적으로 미소했다.
이것은 고립시킨 사건이 아니다. 너무 수시로, 많은 저명한 제품 및 서비스는 취재원에의해 그리고 공중에의해 연속적으로, 묵살된다. 몇 번이고, 소기업 소유자는 믿는다 그들의 회사를 위해 공표 활동을 달릴 수 있는다 것 을. 그것은 어떻게 열심히 어쨌든 이는가 수 있었는가?
문제는 이어, 그것을 이해하기없이 공표 업무의 기계공을 달성하지 않을 것이다 원한 결과를 실행한. PR에 있어 보도 자료를 발송한보다는 더.
그리고 나를 의quality?or더 정확하게, 나가 고상하게 하에서 어리석었던 것에 그것yourselfers에서 늦게 구역수색하는 본 부족thereof?of방출 신뢰하십시요. 어떤 직업적인 국제법 학자가 그것에 의하여 몹시 싫을 것이 시킬텐데!
많은 년간PR고문로, 사람 그들자신이 그것을 하고 싶는 까 왜 나는 수시로 경이하다것이. 이 현상에 관하여 다량 생각다음에, 나는 1개의 정당화에 그것을 돌린다: 좃t-XX딩 측정. 이것은 일반적인 함정 이다.
PR은 판매2 를 위해 1a을 달리기같이 즉시 반환을 달성하는 무언가. 수시로 양을 잴 장기 투입 이다. 공표는 1개의 양상 이고 수시로,PR전문가를 시키기의 대신에 통합 캠페인, 방출을 보낸다 비용 오히려 결과에 눈에 무작정으로 개발하십시요. 다음에 조금씩 공표 산재하는 방출 또는 배치는, 수시로 희소하게 효과적 사실. 건강한 홍보 활동은 공동으로 행한 노력 및 투자 자체적으로안에 회사 제작 이다. 고문 요금은 포괄적인 프로그램을 건설할것을 요구되는 시간과 활동에 기초를 둔다.
회사가 조차 그들을 생각한다 고 아이디어는 속이고 있다 이 사내를 가지고 가고,PR전문가를 고용하기없이 행정관에게 그것을 파견할 수 있는다. i개은 이것관해서 한 번 경력 고문을 물어보았다. 그녀의 대답은 깜짝 놀라고 있었다. 그녀에 의하여, 그들 시킨다 그것에게 보기가 그들의 의무 맡게 충분히 다른 사람을 위해 쉬워던 반응했다 몇몇 사람 이렇게 기술 전문가 이는 것과 말해서! 타이거 우드가 그의 첫번째 주인을 이긴 후에 골프 코스에 d으ff어rs안에 거대한 증가 있은 까 왜 이것은 가능하게 설명한다. HGTV이 케이블 기간이 되었기 때문에 그들의 자신의 가정 수선 맡아서 및 계획사업을 꾸며 이렇게 많은 사람 있는 까 왜 또한 설명한다.
진실은 타이거 우드 이고 다른 직업적인 골프를 치는 사람은 우리의 일에 그들의 스포츠에 우리들의 방법을 가장 일 일하고, 가정 수선 및 꾸민다것은30작은 세그먼트로 압축되는 버전보다는 먼 시각이 걸린다 그리고 복잡하다.
동일물은 공표의 말할 수 있는다. . . 그리고 저것은 관계되 쉬운 분대 이다!
너가 공표의 부정적인 말에 이으면 무엇? 너는 진짜로 너를 저것을 혼자 취급해 좋은가 생각하는가? , 변호사 보호할 것이다 너를 법적으로 생각하십시요; 누구가 너의 심상 및 명망을 보호할 것인가? 9월11일의 비극다음에, 나는 순간안에 위로 붙잡는 아주 감정적인 회사 사장에 면접시험을 생각한다. 그를 몇 달 붙어 따라다니기 위하여 그가 흥분하는 순간안에 약속한 것 늦게의의 몇은 돌아왔다. 그는PR고문이 있으면, 저 시간에 약속은 말할것도 없고 인터뷰를 아무거나, 하기 위하여 그는 결코 않않을텐데.
너가 생각하면 비록 너는 정당한 발송 보도 자료 이다, 쓰기에 더 그들을 우송하는 그들 및 이메일로 보내나 달팽이 있는다. 피치와 장소이라고 부른다. 또한, 요약하기 위하여, 울는 늑대에게서 아마추어를 막는 진료 과정 있는다. 너가 보도 가치가 있는 하나 달성하는 아니다 모두!
너는 너는 페니 꼬집고 있다 것 을 생각하기 d오-XX-요으r설f, 잠재적인 고객 할 것 같으면 때문에 너가 달라고 하기 잣h-f로w 문제를, 너무 가난하게 해 고용하 도록 고문 또는 적당한 직원을 충분하게 충족시키 너의 필요에, 직원을 두기 위하여 너의 가동을. 이것을 적당하게 하기 위하여 너는 숙달된다 충분히 것 을 너가 생각하면 그들은 또한 너의 사업 통찰력을 문제시할 수 있는다. 이 혼자서 깡통은 너의 미래 성장하나 끊는다.
너가 생각하면 너는 저축 돈에 의하여 하 그것 너자신 의 너 이지 않는다 이다. 경험있는 고문과 좋은PR프로그램 먼 비용 효과적보다는 하 그것 너자신은 이다. , 지각 있는다 현실 생각하십시요.
너는overcrowded시장안에 주의 그리고 신뢰성을 위해 경쟁하고 있다. 너의 문에 경로를 칠 수 있을 전에 사람은 너가 존재한다 것 을 알아야 한다. 좋은PR은 너의 가동을 강화할 수 있는다 그래서 너의 제품 또는 서비스는 받아들인다.
6A"4a© 2005F.N. Rosenstock. 판권 소유.
20년동안,F.N.ROSENSTOCK은 그녀의 자신의 컨설팅 회사를 시작하기의 앞에 다양한 자리를 보유하는 홍보 활동의 분야안에 일했다. Rosenstock은 위원회에 그리고 작업장에 증여자로 봉사하고, 홍보 활동에 관하여 세미나 그리고 준 지시를 일으켰다.
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