홍보 활동에 돈을 낭비하지 말라
창조하나, 변화하나 너의 조직이 그 생명의, 외부 경청자에의해 감지되는 까 라고 강화하는 일해서 것과 그것 잡아당기기 너의 배안에 그것의 자신의 무게, 진짜로 너의 사업을 가장 영향을 미치는 집단 그 요구하십시요.
, 그것 또는 아니다, 그들의 앞에 보는 사실에 기초를 두기 사람 포획 활동 때문에 이것은 너의 성공에 중요하다. 그리고 저것은 너의 사업을 충격을 가하는 행동을, 때때로 부정적으로 창조할 수 있는다.
왜 어떤 모험하십시요? 너가 필요로 하는 무엇을 하는것을 그들을 도달하고기, 설득하고기 너가 원하는 행동을 취하기 위하여 이동해서 저 중요한 경청자 의견을 창조하나, 변화하나 강화하기 위하여 단계를 거친것을 이다
그것은 언제나 일하는가? 아니다.
쉬운가? 아니다.
필요한가? 그렇다.
너의 일 일이 가능하게 이 활동을 위해 조금 시간을 주기 때문에 나는 현지 홍보 전문가와 일한 추천한다, 너는 당에게 가져올 것이다 최소 경험이 있고.
이렇게, 누군가를 고용하기의 앞에, 그사람이나 그여자에 이 관념을 철저히 시험하십시요.
우리가 있있는 무엇을 저 사람 행동할 것이다 이다 그들의 앞에 사실의 그들의 자신의 지각에. 그리고 그 지각이 예상할 수 있을 행동에 지도할 것을 우리는 있있다, 그러나 할 무언가가 수 있는 까 어느것을에 관하여. 우리가 창조할 때, 그때 설득하는 도달해서 저 의견을 변화하나 강화하고 이동하 에 원하 활동은 너의 사업이 그의 행동에 의하여 영향을 미치는 그 사람, 홍보 활동 노력 성공 이다.
너가 다른 곳에의 공백 응시의 동치에 만나면, 보기.
너가 양립한 홍보 활동 사람을 발견하면 하자마자, 구르자! 오프너를 위해, 너의 정보 집결이 그 광고 타깃사이에 고생 지각높은 쪽으로 돌l 경우 너가 포획 활동에 투입할 경우 너는 그의 혹은 그녀의 영속 지원을 벌l 것이다.
첫째로, 너의 매매 지역안에 일정한 국회의장, 라디오를 위해 피회견자와 신문, 특별 이벤트의 후원자 및 현지 사업의 활동적인 일원 및 형제 클럽 있을 것이다 시험. 너가 이것을 할 때 너는 일 말썽향하여 "친절 은행안에 돈"을, 돌발한다 뒀다.
그의 활동이 너의 가동을 돕나 방해하는 집단과 접촉안에 체재해서 시작하십시요. 그들은 무엇을 너의 제품 및 서비스 및 너의 조직 자체에 관하여 믿는가? 문제화될 가능성이 큰 문제에 체재 경고 발생. 이것은 진상 조사 의 단계를 모이는 정보 이다.
그때 너의 중요한 경청자를 목록으로 만들십시요. 그러나, 우선, 그의 활동이 진짜로 너를 관계하는 다만 그들. 그들에 상호 작용 시작하십시요. 그들은 고객, 직원, 장래성, 매체, 지역 사회 거주자, 지방 자치 기관 및 많은 다른 사람 내깃돈 보관자를 포함할 수 있는다.
너가 고생 지각을 발견할 때 뒤에 오는 행동을 취하는 너자신에게 약속하십시요.
첫째로, 너의 홍보 활동 목표를 밑에 놓으십시요. 보기: 저 부정적인 소문을 중화하십시요; 저 행동주의자 그룹을 달래십시요; 이전 고객의 저 그룹의 믿음을 복구하나, 너의 제품안에 너의 장래성 관심사를 강화하나 서비스한다.
무인 상태에게 놓아두는 어떤 케이스안에, 각자는 너의 사업을 낙상할 수 있는다.
다음, 너에 의하여 어떻게 지각 문제가 접근할 것인가? 즉 너의 전략은 무엇 이는가?
그같은 의견 문제를 다루는 다만 3개의 방법 있는다 것 을 우리는 있있다. 새로운 의견을 창조하나, 기존하는 의견을 변화하나, 강화한다.
이는 까 어느것 결정하고, 진행하십시요. 가깝의 그러나 일 설득력 있는 메시지를 주의깊게 준비해서 너의 홍보 활동 고문관에와 너가 폭로한 오해를 반대한것을creditably디자인하는. 철저히 시험하십시요 다만 보기 위하여 약간 제삼자에 메시지를 동기 진짜로 이는 까 라고.
지금, 너는 - "짐을 끄는 짐승," 나는 그들을 부른다 - 저 결정적으로 중요한 광고 타깃의 눈 그리고 귀에 너의 설득력 있는 메시지를 전하기 위하여 커뮤니케이션 전술을 선정해야 한다.
너는 전자 우편, 보도 자료, 매체 면접시험 및 회보에서 개인 회의, 연설, 공개 파티 및 다스 다른 사람에 구역수색하는 그런 커뮤니케이션 전술의 거대한 선택이 있는다.
그러나 너의 일은 아직도 완료하지 않는다. 너의 메시지의 뿐만 아니라 의식을 측정하는가 위하여 너, 그러나 얼마나 잘 그것은 받고 있는가 너의 광고 타깃의 일원을 감시하는가것을 계속해야 하고는가, 동등했n가 먼저 도착했는가?
그때 필요하다면, 너의 메시지 내용 및 커뮤니케이션 전술을 조정하십시요.
, 더 나은 무언가까지 따라, 우리는 있는다 적은 선택을 개괄하고기 위하여는 그러나 중요한 경청자사이에 지각을 추적하기 위하여 우리가 할 수 있는 제일 방법 온다. 그때, 도달하고기, 설득하고기 이동하 에 원하 활동에 의하여 저 의견을 그의 행동이 조직을 초래하는 그 사람 창조하나, 변화하나 강화한다.
순서의 이 종류를 채택함것은 너가 홍보 활동에 쓰는 돈이 낭비하지 않을 것이다 너의 호의안에 확율을 둔다.
너의ezine, 회보, 따로 잇기 간행물 또는 웹사이트안에 이 기사 그리고 자원 상자를 간행하는 자유롭게의 느낌. 사본은bobkelly@TNI.net에 평가될텐데.
로버트A.Kelly6아"4아© 2005년.
그들의 운영하는 목적을 달성하기 위하여 바브 켈리 의논은 홍보 활동의 기본적인 전제를 이용하기에 관하여 사업의, 비영리 및 협회 매니저에게, 쓰고 말한다. 그는DPR의 P없이 콜라 계속 상사 이다; AGM-PR,TexacoInc.; VP-PR,OlinCorp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스 조선술 & 건선거 상사; 커뮤니케이션, 미국 내무부 백악관, 및 대리인 보조 공보 담당관의 지도자. 그는 홍보 활동안에 중요한 컬럼비아 대학에서 이학사 학위를kacikoiss는다.
방문: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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